公司发展历程 - 公司前身领胜电子成立于2006年，从模切业务起步，逐步拓展至冲压、CNC、紧固件和组装业务 [3] - 创始人曾芳勤经历公务员和硅谷科技公司高管身份转变，80年代留学美国并接触企业供应链管理 [3] - 创业初期通过差异化策略选择海外客户，建立全球原材料直供体系，降低材料成本 [5] - 2009年进入北美大客户供应链，通过持续优化良品率从30%提升至90% [8] - 2018年反向收购江粉磁材实现A股上市，完成从单一客户向多客户群的战略转型 [11] 成本控制与技术创新 - 自主研发圆刀机替代进口设备，单台成本从40-50万美金降至30万人民币 [6] - 通过原材料套切和流程优化，管理费用控制在5%以下，低于欧美同行12-15%的水平 [6] - 自动化设备自研成本为200万人民币，显著低于进口设备的100万美金 [8] - 整体制造成本较同行降低至少20个百分点 [6] 业务拓展与战略布局 - 2021年切入新能源汽车电池结构件领域，3年内实现扭亏为盈 [12] - 2024年拟收购江苏科达，推动从Tier2向Tier1供应商升级 [12] - 2019年与Hanson合作进入机器人领域，具备伺服电机、减速器等核心硬件技术 [15] - 当前布局人形机器人执行层技术，提供头部总成、灵巧手总成等解决方案 [15] 管理理念与行业定位 - 坚持"价值共生"理念，通过整合多元器件提供综合解决方案提升盈利能力 [9] - 定位"智能制造全球领军者"，甘于做产业链背后的隐形冠军 [16] - 以比亚迪为参照，强调长期战略定力而非追逐短期风口 [16] - 创业初期"睡醒即工作"的极致投入文化奠定高效执行基础 [6] 行业影响与制造升级 - 公司成长路径体现中国制造从成本优势向技术深潜的螺旋式升级 [10][16] - 在消费电子、汽车、机器人三赛道实现精密制造能力迁移 [1][15] - 通过设备自研和工艺创新重新定义产业链价值分配模式 [5][6][8]