行业共识：反对内卷式竞争 - 汽车行业形成共识，认为低价的无限度比拼是一条侵蚀利润、损害创新、难以通向未来的窄路，本质是在存量市场中互相剥夺 [2] - 头部车企共同行动，将竞争维度从单纯的成本与售价，拉升到技术、品质、品牌与用户体验的综合价值层面 [2] - 一汽集团旗帜鲜明地提出要带头反对“内卷式”竞争，自觉维护公平竞争市场秩序 [2] - 吉利控股集团回顾其2007年《宁波宣言》的核心是“毅然告别低价竞争”，视其为关键转折点 [2] - 北汽集团董事长张建勇表示，2025年行业在卷、市场在变、对手在拼，难是真实的底色 [2] 安全：从合规底线到价值核心 - 2025年，电动汽车安全事故频发，使品质与安全性成为行业热点话题 [3] - 车企安全理念从满足强制标准的“合规安全”，转向主动超越基线、带给消费者更强安全感的更高标准 [4] - 奇瑞集团视品质为生命，主动对标全球最严苛标准，建立超百项严于国标的企业标准，并荣获“中国质量奖提名奖” [3] - 广汽集团提出“安全是不可逾越的底线”，发布“星灵安全守护体系”，并率先推出对三电自燃、电池衰减超限、智能泊车事故的“三担责”品质保障政策 [4] - 吉利成立了全球全域安全中心，将安全视野从单车物理安全拓展至智能网联的数据安全、软件安全和生态安全 [5] - 北汽通过经销商在暴雨中停车救人的故事，强调安全不仅是技术参数，更是企业价值观的外化，是一种对生命的“在乎感” [5] 开放：从链主思维到生态竞合 - 汽车行业竞争的本质已从整车企业之间的对抗，演化为产业链上下游之间的竞合关系 [7] - 车企的角色从单纯的技术集成者，转型为平台搭建者与场景定义者 [9] - 上汽集团提出“平权驱动进阶”战略，并列出华为、Momenta、地平线、OPPO、豆包等跨越ICT、AI大模型、芯片、终端及互联网服务的生态伙伴清单 [7] - 广汽集团以开放姿态拥抱世界，携手宁德时代、腾讯、京东等伙伴共建产业生态 [8] - 奇瑞启动开阳实验室战略联盟，携手全球百所顶尖高校实施“星火项目”，旨在搭建无边界、开放共赢、能持续孕育新技术与新专利的创新平台 [9] - 北汽认为“独行快，众行远”，扩大朋友圈旨在共研技术，学习新理念、新思维 [10] - 东风集团提出“全价值链与用户深度共创”，将用户也纳入了价值创造生态之中 [10] 智能：决胜未来的核心能力 - 行业共识认为，电动化是入场券，而智能化的核心能力才是决定最终行业座次的关键 [11] - 汽车的价值内核正从“交通工具”向“移动智能终端、储能单元和数字空间”三位一体加速演进，这不仅是技术革命，更是思维与商业模式的彻底重构 [11] - 一汽集团将“向智向新”与“动能转换”紧密相连，宣告其智能网联新能源产品继续提质扩容 [11] - 东风集团提出要快马加鞭布局智能化的“下半场” [11] - 蔚来汽车表示其研发投入进入收获期，全球首颗车规5纳米高阶智驾芯片、整车全域操作系统、天行智能底盘等核心技术已量产上车 [11] - 广汽集团透露其“星灵AI全景图”，聚焦“天、人、家、车”四大场景构建立体出行 [11] - 北汽拿下全国首批L3级自动驾驶专用正式号牌，其“北汽元境智能”将全系产品升级为全域智能体 [11] - 软硬一体与生态融合是汽车行业智能化的转型方向，未来汽车将作为一个智能节点融入更广阔的数字生活和城市生态 [11][12] 出海：从产品出口到价值链全球化 - 随着中国汽车出口量在2025年进一步攀升，出海成为能左右企业未来命运的重要因素 [13] - 中国车企对出海模式升级有双重清醒认识：单纯产品出口抗风险能力有限；建立可持续竞争力必须实现研发、生产、营销、服务及供应链的本地化或区域化部署，与当地社会形成共生关系 [15] - 比亚迪抢抓中国品牌出海机遇乘势而上，加快推进全球化产业布局，打造世界级中国品牌 [14] - 东风汽车加速构建“2+4”出口业务布局，在欧洲、东南亚等海外市场取得突破 [14] - 蔚来汽车通过国家总代理模式，以firefly萤火虫作为先行品牌，计划累计进入40个国家和地区市场 [14] - 上汽集团发布“全球+本土”的海外战略3.0，旨在推动企业实现从产品出海向价值链出海的升级 [14] - 吉利着眼于区域化、本土化、碎片化的新形势挑战，积极推动技术授权、研发合作、本土化运营等创新协同，其共建马来西亚丹戎马林汽车高科技谷项目稳步推进，并与雷诺达成巴西战略合作 [14] - 奇瑞提出“In somewhere, For somewhere, Be somewhere”的全球化理念，描绘了从“进入当地市场”到“为当地市场服务”，最终“成为当地社会一份子”的出海路径 [14]

公司2025年业绩与运营总结 - 2025年全年交付新车326,028台，创历史新高，同比增长46.9% [2][15] - 第四季度蔚来品牌交付67,433台，同比增长27.8%；乐道品牌交付38,290台，同比增长92.1%；萤火虫品牌交付19,084台，环比增长52.8% [15] - 进行了艰难但必要的组织变革，加强了全员经营意识和成本控制，CBU机制基本落地，体系能力与运营效率持续提升 [2][6][17] 公司旗下品牌与产品表现 - 乐道L90上市5个月累计交付43,439台，荣获年度大型纯电SUV销量第一 [15] - 蔚来全新ES8于12月交付22,256台，刷新40万元以上车型单月交付量纪录 [15] - 萤火虫品牌连续五个月销量增长，在高端小车市场份额持续攀升突破61%，市占率7个月蝉联第一 [5][15] 公司技术研发成果 - 全球首颗车规5纳米高阶智驾芯片、整车全域操作系统、天行智能底盘等核心技术已量产上车 [5][16] - 实现了效果显著的技术降本，为长期竞争力提供支撑 [5][16] - Cedar、Banyan、Coconut、Aster等智能系统持续迭代，提升了跨品牌、多车型的智能化平台化能力 [5][16] 充换电网络建设进展 - 截至2026年初，在全球已建成3,737座换电站，累计提供换电服务超过9,600万次 [6][17] - 已建成1,010座高速换电站，并落成德钦梅里雪山换电站，实现了滇藏换电路线全线贯通 [6][17] - “换电县县通”和“加电风景线”项目持续推进 [6][17] 行业趋势与公司展望 - 2025年前11个月，国内新能源车销量中纯电占比超过六成（61.9%），增速显著高于插混和增程 [2][7][20] - 公司预计到2030年，中国新能源汽车渗透率将超过90%，其中纯电在新能源车中的占比将超过80% [2][7][20] - 智能电动汽车产业竞争已进入决赛阶段，行业竞争是3～5个点效率差距的长期竞争 [4][14] 公司2026年战略与规划 - 2026年将有三款新车推向市场，旨在继续提升在高端大车市场的份额 [8][21] - 蔚来世界模型（NWM）将迎来多个大版本上线，NOMI intelligence将重要更新，以提升智能驾驶与座舱竞争力 [8][21] - 计划全年新增换电站超过1,000座，年底累计建成超过4,600座；二季度开始大规模建设第五代换电站 [8][21] - 计划“加电风景线”建成超过100条，并持续提升充换电网络的能源商业运营能力 [8][21] - 蔚来、乐道、萤火虫三品牌将联合布局下沉市场，完成对超过210个地级市销售服务网络的覆盖 [8]

公司战略与研发投入 - 公司坚持技术创新，11年累计投入研发费用超过650亿元人民币，全球研发团队超过11000人，拥有接近10000个项目专利 [3][8] - 公司在核心研发上持续坚定投入，每个季度的研发投入在30亿元人民币左右，去年为130亿元，前年为134亿元，研发强度在所有车企中属于最高之一 [3][8] - 公司认为智能电动汽车是三个大行业的体系创新，而不仅是点上的创新 [3][8] 核心技术成果 - 公司今年搭载了全球第一颗5纳米车规级智驾芯片，晶体管数量超过500亿颗，比英伟达旗舰芯片更早完成流片、量产、上车与全链路打通 [3][8] - 公司自研了整车全域操作系统，可管理车上所有芯片，从最小的芯片到“神玑”大芯片，与智驾芯片共同构成整车“神经系统”，历时4年研发 [3][8] - 公司在天行底盘方面推动了国家线控转向技术落地，其全主动悬架每秒钟可做1000次调整，为全球首发 [3][8] - 公司在智能驾驶领域是全球最早使用激光雷达的车企之一，也是最早在人工智能领域部署前沿世界模型的车企之一 [3][8] 充换电基础设施与服务 - 公司未来投资核心在充换电基础设施领域，累计投入已超过180亿元人民币 [4][9] - 公司打造了“可充、可换、可升级”的独特服务体系，已在全国部署超过3600座换电站 [4][9] - 公司提供“3分钟换电”服务，每天换电服务达十几万次，累计换电服务量已接近9400万次 [4][9] 行业前景与公司展望 - 汽车行业是战略支柱产业，智能电动汽车产业让汽车再次成为科技创新的制高点 [4][9] - 公司承认行业当前面临压力，但相信在创新和运营效率双驱动下，能够达到期望并从谷底反弹 [4][9]

公司战略与研发投入 - 公司坚持技术创新，11年累计投入研发费用超过650亿元人民币，全球研发团队超过11000人，拥有接近10000个项目专利 [3][8] - 公司在核心研发上持续坚定投入，每个季度研发投入约30亿元人民币，去年为130亿元，前年为134亿元，研发强度在所有车企中属于最高之一 [3][8] - 公司未来的投资核心将集中在充换电基础设施领域，已累计投入超过180亿元，打造“可充、可换、可升级”服务体系 [4][9] 核心技术成果 - 公司实现了智能电动汽车体系的创新，今年搭载了全球第一颗5纳米车规级智驾芯片，晶体管超500亿颗，比英伟达旗舰芯片更早完成流片、量产、上车与全链路打通 [3][8] - 公司自研了整车全域操作系统，可管理车上所有芯片，与自研芯片共同构成整车“神经系统”，两项核心研发历时4年 [3][8] - 公司在天行底盘方面推动了国家线控转向技术落地，其全主动悬架每秒可做1000次调整，为全球首发 [3][8] - 公司在智能驾驶领域是全球最早使用激光雷达的车企之一，并最早在人工智能领域部署前沿的世界模型等技术 [3][8] 服务体系与运营数据 - 公司已在全国部署超过3600座换电站，提供“3分钟换电”服务 [4][9] - 公司换电服务每天达十几万次，累计换电服务量已接近9400万次 [4][9] 行业观点与公司展望 - 智能电动汽车产业让汽车再次成为科技创新的制高点，汽车行业是战略支柱产业 [4][9] - 公司承认行业当前面临压力，但相信在创新和运营效率双驱动下，能够达到期望并从谷底反弹 [4][9]

行业整体表现与地位 - 前10个月汽车总产量达275.55万辆，新能源汽车产量达143.03万辆，继续保持全国第一位 [2] - 已集聚7家整车企业及覆盖全产业链的规上零部件企业3000余家 [2] - 合肥市新能源汽车产量从2021年14.5万辆跃升至2024年137.61万辆，实现指数级增长 [4] 政策支持与产业布局 - 率先将新能源汽车产业作为重点新兴产业，出台一系列政策措施，构建合肥、芜湖"双核"联动，多地市多点支撑的产业发展格局 [3] - 2020年4月，合肥市国资委会同多方资本向蔚来汽车投资70亿元，成功扭转公司不利处境，其中国总部随后落户合肥 [3] - 通过"链主"招商推动整车产能向合肥、芜湖集聚，并推动其他地市打造汽车零部件特色产业集群 [8] 企业动态与产能扩张 - 奇瑞汽车累计出口突破500万辆，江汽集团尊界S800上市4个月大定破1.5万辆，蔚来开启多品牌战略 [2] - 比亚迪合肥基地规划产能超百万辆，从谈判到签约仅用23天，从签约到开工用时42天 [4] - 大众安徽将车型研发周期从50个月压缩至34个月，成本降低40%，工厂可实现1000辆级别的快速换色生产 [7] 技术创新与产学研合作 - 蔚来分别与中国科学技术大学、合肥工业大学合作成立联合实验室与研究院，产出包括5纳米车规级智能驾驶芯片等核心技术成果 [6] - 奇瑞集团展示新一代AI智能车架构、犀牛电池、轴向磁通矢量双电机等成果，其开阳实验室与全球100多所顶尖高校合作开展1779项技术工程 [7] - 依托工业人工智能算法，蔚来新桥第二工厂80%制造场景由人工智能决策，从收到订单到整车下线仅需14天 [6] 产业链完善与集群发展 - 宣城市共有汽车零部件企业700余家，2024年产值超850亿元，增长20%，其中规上工业企业470家 [9] - 宣城立讯精密2019年营收为0.8亿元，2024年营收升至40.65亿元，其四期项目总投资51.5亿元，将新建年产1000万套产品生产线，达产后新增营收约20亿元 [8] - 面对车用芯片需求（预计2027年合肥需使用芯片约48.3亿颗，价值约408亿元），安徽率先打造以晶圆厂为核心的区域IDM模式，实现车载芯片国产化与量产 [10] 产业生态与服务平台 - 搭建"安徽省汽车产业供需对接平台"，建设新能源汽车产业"路演大厅"，常态化开展成果发布、供需对接等活动，推动产业链各环节高效精准对接 [10]