公司业务模式与运营 - 公司以“政策建议—方案设计—落地见效”的全链条政企协同模式发展，深度参与多地养老政策的调研与落地[4] - 公司运营多处获评“济南市示范性养老服务设施”的社区养老服务中心，服务超越助餐娱乐，成为社区养老的“幸福港湾”[4] - 针对认知症老人打造“筛查—照护—康复”全链条服务模式，其两家中心入选济南市首批社区认知症筛查康复服务试点[5] - 为失能半失能老人大力推进家庭养老床位建设，通过适老化改造和上门服务构建居家养老保障体系，已建设运营家庭养老床位8889张[5] - 服务版图已从山东拓展至江苏、浙江、贵州等地，将成熟的养老服务模式与专业经验进行跨地域复制[6][12] 公司专业能力与人才建设 - 公司构建了技能竞赛、异地交流、专项培训、产教融合的多元化人才培养体系[7] - 公司多次选派核心团队赴日本、欧洲、江浙沪等养老服务先进地区学习考察，汲取前沿经验[7] - 公司员工杨同花荣获济南市“第五届‘海右’高层次社会工作人才”称号，丁文龙、郭惠惠等多人在省级职业技能大赛中斩获佳绩[7] - 作为山东省认知症专委会主任委员单位，公司全年组织开展认知症专业培训、行业交流活动700余人次[8] 公司技术创新与数字化发展 - 公司2025年先后通过五星(5A)养老服务认证等七项国际权威认证[10] - 公司自主研发的智慧养老服务平台已获得10项软件著作权，平台可联动智能设备实时监测长者生命体征并预警安全风险[10] - 公司深度参与消费品以旧换新居家适老化改造项目，联合打造“历下区养老服务体验馆暨康复辅具租售中心”，构建“体验—租赁—销售—维保”全链条服务模式[11] 公司战略与行业展望 - 公司将“银发经济”定位为2026年重点发力与长远布局的核心发展方向，计划围绕老年人刚需重构服务体系，创新服务模式[11] - 公司秉持“努力向更好迈进”的企业精神，锚定品质养老、品牌发展、多元赋能，以专业服务和产业融合在养老赛道稳步前行[12] 公司社会责任与品牌形象 - 公司加入山东省“泰山松”暖心慰劳志愿服务总队，打造“幸福拾光”特色助老志愿服务品牌，常态化服务独居、空巢、困境老人[8] - 公司负责人远赴甘肃省临夏州慰问济南市支边医疗服务人员，传递敬老温情[9]

行业核心观点 - 金川区通过构建区、街道（镇）、社区（村）三级养老服务网络，打造了一个集医养融合、智慧赋能、城乡统筹于一体的综合养老服务体系，形成了可推广的“养老答卷”模式 [1][7] 医养融合服务模式 - 专业机构提供“医护型”24小时全周期照护，例如八冶医养公寓有180位常住老人，平均年龄86岁，60名工作人员中80%是专业护士 [2] - 社区嵌入式服务提供灵活便捷的“喘息式”养老，如综合养老服务中心内嵌社区卫生服务站，提供体检、用药指导及短期托养服务 [3] - 全区配备30名“养老顾问”扎根社区，提供“咨询+评估+反馈”一站式服务，形成“专业照护+就近服务”的医养联合体，实现老人病情变化时的无缝对接 [3] 智慧养老平台建设 - 引进全域化智慧颐养联动平台，集成“服务、管理、监督”功能，实现养老服务全流程闭环管理 [4] - 平台将全区6个街道综合养老服务中心和25个社区日间照料中心的助餐点纳入统一管理，自2025年10月28日起已完成2484条服务工单 [4] - 支付系统支持身份证刷卡、人脸识别、支付码扫码三种“卡、码、脸”通用方式，并能根据老人健康状况提供膳食建议 [4] - 通过五大专项业务视图和视频监控实现全场景覆盖与智能预警，为服务质量建立“数字防线” [5] 城乡统筹与助餐服务 - 农村地区通过互助幸福院提供助餐服务，例如龙景村636名60岁以上老人中，每天有30多人固定就餐，午餐和晚餐各仅需3元 [6] - 创新“个人出一点、政府补一点、集体添一点、慈善捐一点、志愿做一点”的筹资模式，保障农村助餐服务可持续运营 [6] - 市、区财政每年为每个互助幸福院补助3万元运行经费并配备1名专职人员，同时由“好媳妇先锋队”和村级老年协会提供志愿与管理服务 [6] - 全区已建成8所乡镇（街道）综合养老服务中心、25所城市社区日间照料中心、27所农村互助幸福院，各类养老服务设施覆盖率达100% [7] - 57个助餐点形成“15分钟助餐服务圈”，并通过“普惠+特惠”模式让困难群体可免费就餐 [7]

北京市“一老一小”全龄友好城市建设政策导向 - 2026年北京市政府工作报告以民生为导向，将优化公共服务供给、加强“一老一小”服务作为建设全龄友好城市的重要抓手 [2][19] - 代表委员聚焦全龄友好城市建言献策，为北京打造覆盖全生命周期的友好生态注入智慧与力量 [3][20] 人口老龄化现状与“老有所养”核心需求 - 截至2024年底，北京市常住老年人达514万人，首次突破500万大关，占常住人口的23.5% [3][22] - 预计“十六五”初期，北京将进入重度老龄化社会，建设全龄友好城市需实现“老有所养” [3][22] 老年基本服务：助餐与出行 - **助餐服务需求迫切但供给不精准**：部分辖区60岁以上老人占比达30%，高龄、失能、独居老人助餐需求迫切，但独居老人未被纳入补贴范畴 [4][23] - **优化助餐补贴与运营模式建议**：建议将60周岁及以上独居老年人全面纳入养老助餐就餐补贴范围，并建立动态认定机制 [4][23]；建议增设送餐补贴、实行阶梯式补贴并对新建助餐点给予一次性建设补贴 [4][23]；强调服务需因地制宜、分类施策，避免“一刀切”造成的资源错配 [5][24] - **无障碍出行存在系统性断点**：当前无障碍环境建设处于从“点状”向“系统性”转变过程，从住宅到公共服务场所之间存在“断点” [6][24] - **实施“出行贯通工程”建议**：建议结合老旧小区整治，推行单元门坡化、加装扶手、平整道路等，并打通市政道路“衔接段”，确保动线畅通 [6][25] 老年人安全保障与社会参与 - **老年人成电信诈骗“重灾区”**：因辨识能力弱、有财富积累且对健康陪伴需求迫切，老年人易受骗 [7][26] - **筑牢反诈防护网建议**：建议强化精准宣教与数字技能培训、健全基层法律服务网络与专项举报热线、强化源头监管并打击AI新型诈骗技术 [7][26][27] - **通过社会参与实现老有所乐**：退休后社交圈缩小易引发孤独感，社会参与是获得幸福感的关键 [8][27] - **开发社区层面灵活就业岗位**：建议围绕志愿服务、代际互助等开发适配项目，探索短工、临时工等灵活形式，让老年人发挥价值、收获归属感 [8][27] 构建系统化高品质养老服务体系 - **建设三级养老服务网络**：建议设定“区级-街道-社区”三级网络全覆盖的约束性指标，重点补齐农村、老旧小区服务短板 [9][28] - **推广“社区养老服务驿站+”融合模式**：鼓励驿站整合助餐、健康管理、文体娱乐等多元功能，打造“一站式”社区养老枢纽 [9][28] - **智慧养老赋能**：提出建设全市统一“智慧养老服务平台”，实现服务“一键通”、数据“一屏览”、监测“一线牵” [9][28]；建议制定适老化标准并开展“数字伙伴”计划 [9][28] “幼有所育”与托幼一体化核心定位 - 托幼一体化是破解儿童养育难题的关键，北京将推动公园幼儿园应设尽设托班 [10][29] - 构建0-6岁“大学前”体系，将学前教育延伸至社会、家庭和各类机构 [16][35] 托幼一体化的资源盘活与需求破解 - **盘活学前教育存量资源**：在新人口形势下，学前教育生源缩减导致学位空置，推进托幼一体化可避免教育投入浪费 [11][30] - **精准破解家庭养育两大难题**：托幼一体化能解决“无人养”（家长时间精力不足）和“不会养”（缺乏科学育儿知识）的核心难题 [12][31] - **依托社区幼儿园布局优势**：幼儿园大多布局在社区10-15分钟生活圈内，就近送托方便，托班亲子活动还能提供专业育儿指导 [12][31] 托幼一体化的人才与体系建设瓶颈 - **从业资质不统一造成衔接不畅**：托育与幼教人员职业分类不同，资质标准未统一，影响一体化衔接 [13][32] - **人才培养体系不健全**：存在“培养碎片化”问题，教师专业能力不足（如情绪安抚）影响家长送托意愿 [13][32] - **政策覆盖年龄段不全**：目前幼儿园办托主要招收2-3岁孩子，2岁以下婴幼儿的托育需求尚未有效满足 [14][33] 推动托幼一体化高质量发展的具体建议 - **统一职业资质与标准**：建议修订《职业分类大典》，将托育师纳入“专业技术人员”，推动与教师资格证互认互通 [14][33]；编制统一的“0-6岁儿童教育指南”，明确托班与幼儿园的梯度衔接标准 [14][33] - **构建贯通的人才培养体系**：职前推动高校优化0-6岁保教专业设置；职后建立继续教育平台，将民办机构人员纳入培训，并为托班教师设置专项模块 [15][34] - **政府明确发展举措与目标**：“十四五”末北京公办幼儿园开办托班比例已达51%，未来将推进应设尽设，力争全覆盖 [16][35]；推动人才一体化，打通资格证壁垒 [16][35]；探索AI赋能，构建智能体“京小宝”，打造一体化健康管理和养育服务系统 [16][35][36]

北京市“一老一小”服务体系建设核心观点 - 北京市政府工作报告以民生为导向，将优化公共服务供给、加强“一老一小”服务作为建设全龄友好城市的重要抓手，代表委员聚焦于此建言献策 [1] 人口老龄化现状与挑战 - 截至2024年底，北京市常住老年人达514万人，首次突破500万大关，占常住人口的23.5%，预计“十六五”初期将进入重度老龄化社会 [2] 老年人基本服务需求（助餐） - 当前老年助餐服务存在供给不精准问题，独居老人未被纳入补贴范畴 [2] - 建议将本市户籍60周岁及以上独居老年人全面纳入养老助餐就餐补贴范围，并建立动态认定机制 [3] - 建议增设送餐补贴，按实际配送单数补贴助餐点，并对失能、高龄等特殊群体实行阶梯式提高补贴标准 [3] - 社区老年助餐需求存在差异，需避免“一刀切”的服务投放，应精准识别需求并吸引专业企业运营以形成可持续模式 [3] 老年人基本服务需求（出行） - 北京无障碍环境建设尚处于“点状”向“系统性”转变过程，设施连贯性、系统性、智能化有较大提升空间，存在“断点”和“障碍” [4] - 建议实施“出行贯通工程”，结合老旧小区综合整治，推行单元门无障碍坡化、楼道扶手加装等，并打通市政道路“衔接段” [4] 老年人权益安全与社会参与 - 老年人群体因辨识能力薄弱、有财富积累且对健康陪伴需求迫切，正成为电信网络诈骗的“重灾区” [5] - 建议从强化精准宣教（如数字技能与反诈培训）、健全法律服务（如设立专项举报热线）、强化源头监管（如排查AI换脸等新型诈骗技术）三方面筑牢防护网 [5] - 老年人退休后易与社会脱节，引发孤独感，其就业核心是发挥能力、实现社会价值 [6] - 建议老年人就业岗位开发聚焦社区层面，围绕志愿服务、代际互助打造项目，并探索短工、临时工等灵活就业形式 [6] 养老服务体系系统建设 - 建议设定“区级-街道（乡镇）-社区”三级养老服务网络全覆盖的约束性指标，重点补齐农村、老旧小区等服务短板 [7] - 推广“社区养老服务驿站+”融合模式，整合助餐、健康管理等多元功能，打造“一站式”社区养老枢纽 [7] - 建议建设全市统一的“智慧养老服务平台”，实现服务申请“一键通”、健康数据“一屏览”、安全监测“一线牵” [7] - 建议政府牵头制定智能产品与服务适老化标准，并发动社区等开展“数字伙伴”计划 [7] 托幼一体化发展背景与意义 - 托幼一体化是破解儿童养育难题的关键，北京将推动公园幼儿园应设尽设托班 [8] - 托幼一体化是立足人口发展新形势、破解民生托育难题与教育资源闲置困境的重要举措 [10] - 学前教育阶段生源规模缩减，部分幼儿园出现学位空置，推进托幼一体化可统筹盘活存量资源，避免教育投入浪费 [10] - 托幼一体化契合儿童早期发展规律，是为家庭养育提供支撑的关键举措，是推动生育支持政策落地的重要抓手 [10] 托幼一体化解决家庭养育难题 - 家庭养育难点集中在家长缺乏科学养育知识以及职场家庭没有足够时间和精力照护孩子 [11] - 托幼一体化精准破解“无人养”和“不会养”两大核心难题 [11] - 依托布局在社区10-15分钟生活圈内的幼儿园开设托班，能满足家长就近送托需求，其亲子活动能为新手爸妈提供科学育儿指导 [11] 托幼一体化发展面临的挑战 - 目前托育与幼教人员职业分类不同，从业资质标准尚未统一，加剧了衔接难题 [12] - 托幼一体化人才培养体系尚不健全，专业能力不足（如缺乏情绪安抚有效方法）影响家长送托意愿 [12] - 目前幼儿园办托主要招收2-3岁孩子，2岁以下婴幼儿家庭的托育需求尚未得到有效满足 [13] 托幼一体化发展建议（政策与标准） - 建议推动修订《职业分类大典》，将托育师纳入“专业技术人员”范畴，实现与幼儿园教师职业身份同轨 [13] - 建议探索制定统一的0-6岁婴幼儿保教人员资质认定标准，推动托育师、保育师与教师资格证互认互通 [13] - 建议编制统一的“0-6岁儿童教育指南”，明确2-3岁托班与3-6岁幼儿园在环境创设、活动设计等方面的梯度衔接标准 [13] - 需完善相关法律法规和政策，以推动托幼一体化惠及全龄段婴幼儿家庭 [13] 托幼一体化发展建议（人才培养） - 建议构建职前职后贯通的一体化人才培养体系 [14] - 职前层面，探索推动市属高校优化专业设置，针对性培养0-6岁婴幼儿保教专业人才 [14] - 职后层面，建议建立北京市托幼保教人员继续教育平台，将民办托育机构人员纳入培训体系，并为托班教师设置专项培训模块 [14] 政府回应与具体举措 - 北京将构建0-6岁“大学前”体系，将学前教育延伸至社会、家庭和各类机构，让家长无需等孩子入园即可享受政府提供的学前教育服务 [16] - 今年将首次对超13万名幼儿园大班儿童开展全员视力监测与近视风险评估 [16] - “十四五”末北京公办幼儿园开办托班比例已达51%，未来将进一步推进公办幼儿园应设尽设托班，力争实现全覆盖 [16] - 将推动人才一体化，通过培训、跟岗实习等方式打通托育与幼教资格证壁垒 [16] - 将探索人工智能赋能托幼服务，构建托幼服务智能体“京小宝”，打通0-6岁婴幼儿管理数据集，打造一体化健康管理和养育服务系统 [16]

养老服务模式探索 - 政府通过“政府补一点、企业让一点、个人出一点”的多元化方式运营社区助餐点 目前建成并运营16个社区助餐点 月均服务老人超2200人次[1] - 为满足老年人“养老不离家”的愿望 公司已累计为超过2000户经济困难的老年人家庭完成适老化改造 并建成2个具备综合功能的社区嵌入式养老院[1] 智慧养老与科技应用 - 引入“智慧养老”服务平台 为部分特殊、困难老年人配备智能呼叫设备、视频监控、烟雾报警器等“电子卫士”[2] - 该智慧养老服务平台已录入近200名老年人信息 接入各类智能终端设备240余台 并已处理紧急预警事件10余起[2] 养老服务设施与精神文化建设 - 全县400个村（社区）已实现养老服务设施全覆盖 依托这些阵地常态化开展健康讲座、文体活动 年均服务老年人1.1万人次[2] - 在满足基本养老需求的基础上 公司积极推动养老服务从“有”到“优” 通过老年书法班、合唱团等活动丰富老年人的精神文化生活[2] 未来发展规划 - 公司表示将继续深化养老服务供给侧改革 优化服务供给并提升服务质量 致力于打造特色养老服务品牌[2]

行业政策与宏观发展 - “十四五”以来建成示范性社区居家养老服务网络500个、示范性老年友好型社区2990个 [1] - 福州市多层次居家养老服务体系日趋完善 [3] 智慧养老平台运营模式 - 福州市于2020年建设智慧养老服务平台 用技术手段整合老人助餐、助浴、助医需求和养老机构上门服务 [2] - 平台吸纳1万余名护理服务人员 为4.6万余名老人提供养老服务 [2] - 平台着重加强服务质量监管 服务过程需拍照记录 老人可在平台上评价反馈 [2] - 全市3314个养老服务机构被纳入智慧养老服务平台监管 [3] - 平台累计完成居家养老服务订单130万单 产生服务费用8000万元 [3] 居家养老服务内容与标准 - 上门护理服务内容包括剪指甲、买菜做饭、清理卫生等 [1] - 服务人员需接受培训 包括去医院学习实操技能和阅读心理咨询类书籍以提供心理关怀 [2] - 针对失能老人需提供助行、助医等专业照护 [2] 社区养老硬件设施建设 - 社区配建用房总面积超1200平方米 设有30余张照料床位、文体活动中心和食堂 [3] - 为独居老人安装红外预警设备 可实时监测老人状态 长时间无动静会触发上门查看机制 [3] - 福州市共建设居家社区养老照料中心101个、居家养老服务站470个 [3] 政府支持与支付模式 - 作为第三方服务商 公司承接部分政府采购养老服务项目 [2] - 计划生育特殊家庭成员每月可获得市、区两级政府发放的260元上门护理消费券 [2]

公司战略定位与核心成果 - 公司是长沙市委、市政府布局数字经济的市属国企，担任全市数据要素市场化改革的核心力量，业务涵盖数字政府、公共数据运营、国资交易、企业数字化转型、人才服务、数字产业投资及城市安全运营等重要领域 [4] - 公司揭牌成立一年多，汇聚全市66个委办局200余亿条公共数据，开发上架73个数据产品，推动金融、医疗、人才服务等23个场景产品价值变现 [2] - 公司高质效推进41个统筹集约数字化项目，预估总投资4.72亿元，累计节约财政资金1.48亿元，并汇聚70余家战略伙伴、超100家生态伙伴形成数据生态联盟 [2] 数据要素运营与价值化 - 公司建成全省首条公共数据产品生产线——长沙市公共数据授权运营平台，成功发布全省首款区县政务数据产品，并完成全国首例公交行业数据产品定价及全省首例公交行业数据资产入表 [9] - 公司自主研发"数小宝"AI大模型应用基础支撑平台，实现大模型统一纳管与协同调度，支持安全可控的本地化部署 [8] - 公司联动全国各省市构建跨场景、跨领域、跨区域的数据要素流通网络，携手二十余家省市数据集团共建"城市数据运营共同体"，推动国内首个城市级数据运营网络建设 [10] 数字化项目与应用场景突破 - 长沙城市管理与运行安全智能系统覆盖五一商圈、岳麓山等重点区域，接入10余个城市管理场景，部署21类AI算法，累计自动识别风险事件超万起，即时办结率超过95% [7] - 阳光采购服务平台采购综合节支率达9%，部分单品节支率更高达74.2% [8] - 智慧养老服务平台覆盖12.3万人、超1100家服务机构，总订单量达28.5万单 [12] - 房屋交易一体化平台将以往耗时一周的二手房交易手续缩短至一天办结 [8] 生态合作与产业影响力 - 长沙市公共数据运营中心已成为全省首个汇聚百家生态企业数据资源的地市级平台，京东云作为第100家伙伴入驻 [17] - 公司联合打造的长沙数字孪生底座汇聚资规、住建等16个部门的业务数据，为城市治理、低空经济等领域提供底座支撑 [17] - 公司基于公共数据开发了纳税雷达、信用雷达等40多款产品，为金融机构风控、授信等提供数据服务 [18] - 公司聚合70余家战略伙伴，举办2025年长江数字经济发展大会，打造全国数字经济企业合作联盟 [19] 技术成果与未来规划 - 公司累计获得10余项省部级奖项、8项国家发明专利、113项软件著作权，参编3项国家行业标准，其系统与平台荣获多项国家级奖项 [20] - 公司规划到2025年底以"平台化+价值化"为主驱动，到2028年底以"品牌化+体系化"为主驱动，自2029年始以"资本化+生态化"为主驱动，助推长沙数字产业聚链成群 [21]

核心观点 - 人工智能成为广西数字经济的领航者，整体呈现稳中有进、质效跃升的发展态势 [1] 数字基础设施 - 全区在用数据中心机架设计总规模达到16.4万标准机架，较2022年底增长172% [1] - 算力发展指数全国排名第17位，在西部省区排名第4 [1] 数字产业化 - 互联网和相关服务业营业收入同比增长33.9% [1] - 软件和信息技术服务业营业收入同比增长15.8% [1] - 网络经营主体数量达到26万家，同比增长12% [1] 产业数字化 - 广西产业数字化水平指数达72.98，同比增长9.57% [1] - 制造业数字化转型指数位居全国中上游 [1] 国际合作 - 依托中国—东盟信息港建成面向东盟的数字经济合作试验区和数字人才合作试验区 [2] - 已促成与越南、马来西亚等东盟国家达成超过20项人工智能跨境合作项目 [2] 民生应用 - “八桂教学通”周活跃用户达40.06万人，覆盖全区97.03%的义务教育阶段教师 [2] - 全区医保码激活人数超过3000万人 [2] - 智慧养老服务平台提供线上服务80多万人次，送餐服务2万多人次 [2]

论坛背景与目标 - 人民数据大会"数据要素╳数智养老"平行论坛于2025年8月26日在深圳举行 聚焦数据要素驱动下的数智养老技术创新、区域实践与产业生态构建 旨在为老龄化社会服务体系建设提供前瞻性思路 [1] 政府与政策实践 - 深圳市民政局持续深化养老服务改革 织密市、区、街道、社区四级养老服务网络 社会组织整合医疗、康复、社工等资源搭建智慧养老服务平台 打通养老服务供需对接堵点 [2] - 深圳政企社各方以论坛为契机深化合作 共同推动数字养老发展 [2] 行业研究与社会评价 - 人民网舆情数据中心/人民在线发布《2025数智化赋能养老产业发展社会评价报告》 显示数智化养老话题社会关注声量较高且政策刺激作用明显 服务效能和智能生态为舆论焦点 [2] - 老龄化程度高、经济发达地区传播声量较高 社会正面评价占主导地位 [2] - 数智技术与养老产业融合呈现六大趋势：产品供给精准化、服务升级智能化、数据要素价值化、资源整合协同化、银龄数字素养普及化、监管治理体系标准化 [2] 技术应用与创新方向 - 现代数字技术推动养老服务体系三大板块升级：居家养老实现"服务找人"智能转变、社区养老打造"15分钟智慧养老生活圈"、机构养老达成专业化精细化标准化目标 [3] - 数智养老以老年人需求为出发点 未来方向为"技术+服务+情感"三位一体和"应用+融合+创新"三位一体 [3] 企业解决方案与生态构建 - 东软集团提出城市智慧养老创新解决方案 核心为构建统一平台解决服务覆盖不足、标准不统一、监管不健全等问题 [4] - 平台通过生态协同提供"教医养康旅"一体化服务 市场侧以养老数据空间整合服务生态 事业侧强化政府指引与监管 [4] - 平台打通市场与事业侧 实现资源整合、服务规范与监管强化 东软计划与更多城市政府及生态伙伴合作应对老龄化挑战 [4] 行业合作与案例分享 - 论坛举行两场圆桌对话 聚焦"区域实践：智慧养老服务创新路径探索"和"产业洞察：养老数字化技术赋能与生态构建" [5] - 与会嘉宾分享各地数智养老创新模式与成功案例 各方聚焦技术应用、数据共享、产业链协同等关键议题 提出多项可操作性策略建议 [5]

服务业发展概况 - 潍坊市服务业增加值达2036.7亿元，同比增长6.5%，占地区生产总值比重50.1%，对经济增长贡献率61.9% [1] - 构建"7+7+4"服务业产业新体系，实施"七大工程"推动提质增效，包括企业能级提升、标准品牌引领、产业融合等 [2] - 新增规上服务业企业44家，恒建集团国家安全产业示范园二期项目获省级资金支持100万元 [3] 政策与机制支持 - 建立"14+16+24"工作机制，覆盖14个重点行业、16个县市区和24个主管部门，设立市级服务业发展引导资金 [2] - 省级现代服务业集聚区数量达14家，"两业"融合试点企业（区域）13家，均居全省首位 [2] - 山东潍坊人力资源服务产业园获批2025年度省级集聚区，与10余所高校合作促进就业与人才聚集 [2] 消费市场提振 - 举办"迎新春消费季"等200余场活动，发放消费券带动零售额增长12.4% [4] - 创新"风筝+消费"模式吸引23.6万人次参与，评选"潍坊十大地标美食"提升品牌影响力 [4] - 文旅领域"齐鲁天路"获全国自驾路线第二名，风筝研学旅游项目入选全国5大创新案例 [4] 产业融合与数字化转型 - 推动现代服务业与先进制造业融合，聚焦动力装备、高端化工等领域培育工业互联网、智能制造等业态 [5] - 歌尔股份、天瑞重工等试点企业引领技术研发、营运管理高端化，英轩实业柠檬酸智能工厂实现全流程数字化 [5] - 数字化应用覆盖金融"无感授信"、智慧养老、农村电商等领域 [6] 文旅与服务业升级 - 实施"百企领航"计划，新增五星级饭店1家、四星级饭店3家，提升旅游服务品质 [4] - 恐龙探索王国等重点文旅项目加速推进，旅游形象大使评选增强行业吸引力 [4]