财务数据和关键指标变化 - 第三季度总销售额为22亿美元，同比增长2.55亿美元或13% [6] - 第三季度净利润为1.2亿美元，摊薄后每股收益为1.22美元，同比增长34% [8] - 第三季度可比门店销售额增长5.9%，其中客流贡献了约40%的增长 [6] - 第三季度毛利率为38.7%，同比提升60个基点 [7] - 第三季度销售、一般及行政费用（SG&A）为6.53亿美元，同比增加7300万美元，但实现了13个基点的杠杆改善 [7] - 第三季度息税前利润（EBIT）为1.57亿美元 [8] - 全年预期总销售额增长约14%，可比销售额增长约7% [10] - 全年预期息税前利润在6.75亿至6.8亿美元之间，每股收益在5.24至5.28美元之间 [11] - 第四季度预期可比销售额增长0%至2%，每股收益在0.86至0.90美元之间 [11] - 公司预计第四季度息税前利润美元金额将与销售增长同步，实现稳定的同比利润率 [12] 各条业务线数据和关键指标变化 - 属性导向型产品（attribute-forward products）的增长速度快于核心业务 [6] - 电子商务销售额增长21%，约占季度总销售额的15.5% [6] - Sprouts品牌（自有品牌）销售额占总销售额的比例超过25% [6] - 有机产品销售额占总销售额的比例超过三分之一 [14] - 补充剂（supplement）品类在门店内持续发展，重点关注长寿、女性健康和肠道健康等趋势 [15] - 今年计划推出约7000种新产品 [16] - 肉类和海鲜类别的第三方供应中断导致可用性挑战和客户干扰 [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度新开9家门店，期末门店总数达464家，覆盖24个州 [8] - 2025年计划新开门店数量从原目标35家上调至37家 [11][19] - 德克萨斯州市场在农产品方面竞争加剧，但公司在该地区的新店表现良好 [80] - 新店管道中目前有140个已获批的地点 [18] - 计划在2026年新开门店数量超过2025年，并有望在2027年实现10%的门店增长 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心支柱包括差异化创新、强化运营、提升数字能力以深化客户互动、扩大门店覆盖范围，并投资于人才和技术 [13] - Sprouts Rewards忠诚度计划已全面启动，旨在提升客户参与度和个性化 [17] - 公司正在向肉类和海鲜的自有配送（self-distribution）过渡，以改善到店配送频率和订单满足率，预计在2026年第二季度完成 [18] - 公司强调其产品差异化策略，通过创新产品（如草药 stuffing 薯片、枫糖味椰子枕头）和健康碗（wellness bowls，价格低于10美元）来吸引客户 [15] - 公司认为健康与 wellness 的宏观趋势依然强劲，并致力于在此领域进行投资 [14] - 公司不认为竞争动态发生显著变化，并对其差异化定位充满信心 [22][30] - 在营销方面，公司继续与影响者合作，并利用 Sprouts Rewards 与客户互动，暂无计划大幅改变促销策略 [94][95] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度业绩稳健，但未达到收入预期，主要原因是可比销售额的放缓速度快于预期，以及面临具有挑战性的同比比较和消费者疲软的迹象 [4][5] - 公司低估了在消费者疲软的背景下，与去年强劲数据进行比较所带来的影响 [7] - 消费者环境存在不确定性，尤其是在中产阶级贸易区和年轻人口统计区域感受到压力 [27][74] - 尽管面临挑战，公司对其业务模式的韧性充满信心，并致力于投资于可持续的长期盈利增长基础 [20] - 公司预计2026年上半年将面临挑战（因需与去年的双位数可比销售额增长进行比较），但对下半年回归增长算法范围感到乐观 [35] 其他重要信息 - 年初至今产生了5.77亿美元的运营现金流，净业主报销后的资本支出为1.94亿美元 [9] - 通过回购240万股股票，已向股东返还3.42亿美元；董事会于8月批准了新的10亿美元股票回购授权，剩余9.66亿美元未使用 [9] - 第三季度末持有3.22亿美元现金及现金等价物，以及2300万美元未兑付信用证 [9] - 7月25日关闭了6亿美元的循环信贷额度，取代了之前存在的7亿美元循环额度，新到期日为2030年7月 [9] - 公司预计全年资本支出（净业主报销后）在2.3亿至2.5亿美元之间 [11] - 公司企业税率预计约为24% [11] - SNAP（补充营养援助计划）支出约占公司业务的2%至3%，近期政策变化和政府停摆可能产生有限影响 [90] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于竞争和周期性逆风的担忧 [22] - 管理层回应称，业绩放缓主要源于与去年强劲数据的艰难比较以及消费者环境略显困难，而非竞争结构性问题 [22] 公司对其差异化战略（如推出7500种新产品、门店扩张、忠诚度计划）充满信心，认为这使其免受竞争对手影响 [22][23] 问题: 过去12个月独特驱动因素消退的影响及客户行为变化 [25] - 管理层指出，过去存在一些特殊增长驱动因素（如去年10月的高增长、竞争对手罢工、行业供应链和网络问题），但这些并非结构性因素 [26] 公司观察到业务在中产阶级贸易区和年轻人口统计区域略有疲软，但客户份额保持稳定，客户可能只是在购物篮末尾减少支出 [27][41] 问题: 第三季度业绩未达预期的具体原因及价值主张是否发生变化 [28][29] - 管理层承认可能低估了与去年数据比较的挑战，且疲软在季度后期才显现 [30][32] 健康与 wellness 宏观趋势依然强劲，公司计划通过忠诚度计划加倍投入 [30] 公司未看到竞争动态发生剧烈变化，并将在必要时做出反应，但对当前管理边际和成本的能力有信心 [30][31] 问题: 客户购物行为变化及促销环境展望 [39] - 管理层表示，差异化水平并未减弱，最具差异化的产品增长最快 [40] 客户钱包份额（share of wallet）略有上升，未出现客户将支出转移至他处的情况 [40][41] 公司未计划大幅改变促销策略，将继续通过关键活动（如有机促销、买一送一）和个性化来优化 [94][95] 问题: 自有品牌（Sprouts Brand）增长势头及SKU增加计划 [42] - 管理层表示自有品牌渗透率持续增长，销售增长非常强劲 [43] 公司将继续积极投资于该领域，未来有令人兴奋的产品计划，并专注于提供独特商品而非模仿全国品牌 [43][44] 问题: 第四季度可比销售额预期及近期趋势 [47] - 管理层表示，本季度至今（quarter to date）可比销售额略高于1%（去年同期为13%以上），两年期趋势在过去6-8周开始趋于稳定但仍有波动 [47] 公司对11月和12月（需与约10.5%的同比增长比较）持谨慎态度 [47] 问题: 忠诚度计划初步效果及2026年应用展望 [48] - 管理层对客户注册和扫码情况感到鼓舞，现在可以更好地识别客户并推进个性化旅程 [49][50] 已观察到购物频率和客单价提升的积极迹象，计划在2026年利用该计划进一步推动增长 [51] 问题: 客户行为变化的具体表现及区域/部门差异 [54][55] - 管理层确认放缓主要由客流量（仍为正值）而非访问次数减少驱动 [56] 类似通胀时期，消费者正在管理购物篮末尾的支出，导致客单价压力 [56] 这种动态在类别和地域上表现相对平衡 [56] 问题: 第四季度利润率预期细节 [57] - 管理层预计第四季度息税前利润率稳定，毛利率将略有改善，但在0%至2%的可比销售额增长下，销售、一般及行政费用（SG&A）将略有压力 [57] 问题: 业务放缓是否影响2026年投资计划及应对进一步疲软的杠杆 [60] - 管理层表示将继续投资于业务，但会明智分配资源 [60] 投资重点包括门店建设、自有配送、创新管道和忠诚度计划 [61] 公司在库存管理、类别管理和间接成本方面拥有杠杆来应对环境 [60] 问题: 股票回购方法在股价较低时是否改变 [62] - 管理层表示将根据股价情况更具侵略性地进行回购，并对其10亿美元授权感到兴奋 [63] 问题: 忠诚度计划数据积累需求及改善缺货率的机会大小 [66] - 管理层同意数据越多，个性化效果越好，但现有数据已足以在2026年推动客户行为 [67] 在缺货率方面，肉类自有配送将显著改善该品类情况 [68] 天然和有机产品SKU长尾带来挑战，公司正与合作伙伴改进预测，并探索在其他品类扩展自有配送，但未对潜在销售提升给出具体数字 [69] 问题: 盈亏平衡点可比销售额（break-even comp）及应对较低增长的权衡 [70] - 管理层认为短期内可以运用已投资的杠杆进行管理，长期维持在0%至2%增长具有挑战性但预计是短期现象 [71] 随着规模扩大和流程自动化，有机会更好地管理成本 [71] 问题: 2026年上半年毛利率影响因素 [73] - 管理层认为讨论2026年细节为时过早，但全年来看有望保持稳定利润率，并将继续投资于相关杠杆 [73] 问题: 消费者压力范围及营销策略是否需要调整 [74][75] - 管理层认为消费者压力普遍存在，但在中低收入和年轻人群中更为明显 [74] 营销方面将继续围绕质量、创新、新鲜度和健康来讲述独特故事，并测试优化渠道和地点支出，暂无重大改变计划 [75] 问题: 德克萨斯州农产品竞争格局及主要竞争对手 [79][82] - 管理层承认德克萨斯州因H-E-B扩张而竞争加剧，但公司在该地区新店表现良好 [80] 在全国其他地区，农产品仍是竞争优势 [80] 公司密切关注亚马逊/Whole Foods等竞争对手，但未发现其重叠门店有显著变化，并相信通过差异化可以保持信心 [84] 问题: 新店对现有市场的蚕食效应（cannibalization） [87] - 管理层表示蚕食效应仍在125至150个基点范围内，符合预期，随着新店增加，该效应会略有增长 [88] 问题: SNAP支出对公司业务的影响 [89] - 管理层表示SNAP支出历来占业务的2%至3%，近期政策变化和政府停摆可能产生有限影响，但无助于消费者环境 [90] 问题: 促销策略是否因业绩趋势而变得更积极 [93] - 管理层表示未改变定价或促销理念，价值主张仍围绕质量、创新、新鲜度和健康 [94] 将通过个性化更精准地投放促销，提高回报 [94] 即使消费者疲软持续，目前也无计划进行战略性改变 [95] 问题: 是否会因消费者谨慎而放缓新店开业 [96] - 管理层表示对新店表现非常积极，客户需求表明市场存在空白 [96][97] 公司致力于实现帮助人们生活饮食更好的目标，暂无放缓计划 [97] 新店营销更侧重于融入当地社区，讲述品牌故事，而非激进促销 [98][99]

诉讼案件结果 - 陕西省西安市中级人民法院就彩虹星球起诉王海名誉侵权一案作出终审判决，结果为彩虹星球胜诉 [1] - 终审判决维持一审对王海的责任判定，王海需删除所有涉案平台上的侵权内容，并连续三日发布赔礼道歉声明 [1] - 王海需赔偿彩虹星球因名誉受损产生的经济损失、公证费、律师费等共计9.78万元 [1] 案件背景与影响 - 自2022年10月起，王海通过多个媒体平台发布彩虹星球"假有机"相关内容并展示产品检测报告，彩虹星球因此提起诉讼 [1] - 法院认定王海的言论超出了合理的舆论监督，给彩虹星球商业声誉造成一定损害 [2] - 经多地市场监督管理部门立案调查，均未认定彩虹星球所销售的有机产品为"假有机产品" [2] - 公司在两年多的维权中经历发展几乎停滞的"至暗时刻"，胜诉后团队可将精力回归到企业运营 [2] 公司未来方向 - 公司将继续扎根有机农业，为消费者提供高品质、可信赖的产品 [2]

政策法规更新 - 新版《有机产品认证实施规则》正式发布并将于2026年1月1日正式实施 此举将全面提升有机产品准入门槛 [1] - 修订提高了对认证机构和认证人员的能力要求 明确了禁用物质检测方法的选择与判定原则 [3] - 新规加严了认证后监督管理 增加了事前不通知的现场飞行检查 对获证企业在流通领域的抽样检测比例不低于10% [3] 行业发展态势 - 行业整体迈入生产扩张、加工提质、市场旺盛、国际合作深化的新阶段 [5][7] - 2024年境内有机农地生产总面积达358.9万公顷 同比增长14.32% [7] - 有机加工产品总产量同比增长17.89% 产品向深加工、高端化方向加速迈进 [7] 市场表现与规模 - 中国已成为全球第三大有机消费市场 第五大有机农业种植国 [9] - 全国共有近1.9万家企业获得3万余张有机产品认证证书 [9] - 2024年出口总量达53.1万吨 总贸易额10.6亿美元 分别同比增长6.67%和66.93% [7]

行业增长势头 - 中国有机产业持续保持强劲的增长势头 [1] - 2024年中国有机产品销售额达1247亿元，较2023年增加231.5亿元，增幅22.79% [1] 市场地位 - 中国稳居全球第三大有机消费市场 [1] - 中国为全球第五大有机农业种植国 [1] 生产规模 - 2024年中国有机农地总面积维持在350万公顷以上 [1]

活动背景与定位 - 在国家数字中国战略和一带一路倡议推进及新质生产力培育背景下举办[1] - 活动名称为2025云冈国际电商周（E-week）[1] - 于8月28日在华联电商物流数字经济产业园开幕[1] 组织架构与支持单位 - 由中国商业经济学会、大同市商业局、农业农村局及贸促会指导[3] - 由山西华联集团主办[3] - 由大同市电子商务协会等协办[3] - 获得阿里巴巴淘宝、中国农业电影电视中心、凤凰网风直播、中央新影数字频道、央视财经及人民日报民生周刊支持[3] 活动规模与形式 - 活动持续5天[3] - 邀请1000余名电商行业从业者及变革者参与[3] - 举办十余场专业论坛及发展大会[3] - 华联供应链联合国内头部主播与大同网红天团开展5天大型福利直播专场[3] 核心目标与战略方向 - 推动大同市农业+旅游+电商融合发展[3] - 拓宽农产品销售渠道并推动传统产业转型[3] - 提升产品附加值并强化区域产品竞争力[3] - 培育人才与创业环境并吸引青年返乡创业[3] - 带动农民致富增收并打造乡村振兴云冈样板[3] 内容传播与渠道拓展 - 中农影启动一乡一品万里行直播溯源活动[3] - 对大同农业采销基地及华联仓储物流基地进行介绍直播[4] - 在三农头条app、农视网、中央新影数字频道抖音平台、今日头条及小红书等多平台播放[4] - 加入华联助农供应链的产品可上央广电视总台央央好物平台[4] 产业生态构建 - 构建以大同特优农产品、地标产品与有机产品为核心的北方电商产业带[4] - 通过华联优选供应链整合资源[4] - 为本地生产商与贸易企业搭建高层次高效率电商对接协作平台[4] - 借助华联电商仓储+仓播+仓配一体化服务体系探索直播电商新业态[4] - 打造辐射北方的数字化产业带并激发乡村振兴新动能[4] - 推动大同商业、文旅和农产品等特色产业实现高质量数字化转型[4]

中新双边经贸合作概况 - 2024年中新双边货物贸易额为201.5亿美元，其中中方出口77.4亿美元，进口124.2亿美元 [2] - 2025年1~6月中新贸易额达108.5亿美元，同比增长6.3%，其中中国出口36.6亿美元（同比-1.6%），进口71.9亿美元（同比+10.8%）[2] - 新西兰对华货物贸易连续8年保持顺差状态，主要出口乳制品、肉类、木材、水果及有机产品等优势品类 [4] 贸易结构与发展阶段 - 中新自贸协定生效后双边货物贸易增长近300亿新元（约合1280亿人民币），2008-2016年实现首个100亿新元增长，2016-2019年仅用3年达成第二个100亿新元增长 [3] - 合作领域从传统商品贸易扩展至农产品深加工、科技创新、绿色金融、数字经济等多元化格局 [3] - 新西兰在华投资集中在农林、轻工、纺织等领域，中国对新投资聚焦乳业、农牧业、环保、飞机制造等 [2] 自贸协定升级成果 - 中新自贸升级协定首创农产品快速通关、服务贸易负面清单等制度，为乳制品、林业等关键领域打开空间 [6] - 电子商务原产地规则、知识产权绿色通道等设计为CPTPP/DEPA等高标准经贸规则提供实践样本 [6] - 协定升级直接推动中澳、中韩等8个自贸协定升级谈判进程 [6] 重点合作产业方向 - 食品科学、低碳技术、农业经济、数字贸易、生物制药被列为未来优先合作领域 [1][7] - 新西兰在食品科学、环境保护、农业经济等领域具备独特资源和技术优势 [4] - 中国通过贸易获取经济发展所需资源，同时满足国内市场多元化需求 [4] 历史性合作里程碑 - 新西兰是首个与中国签订全面自贸升级协定的西方国家，首批加入亚投行的西方创始国 [5] - 开创性实践包括最早承认中国市场经济地位的OECD成员，唯一与香港建立独立自贸安排的发达经济体 [5] - 合作模式为RCEP框架下发达国家与新兴市场深度互融提供示范 [5][6]

新超市品牌AW进驻北京市场 - AW超市7月8日在凯德Mall·太阳宫开业 取代华联超市位置 有机商品占比达25% 主打一人份小包装和定制化餐饮 [1] - 门店开通3-5公里配送服务 最快30分钟送达 线上小程序已设置果蔬 肉禽蛋奶 乳品烘焙等细分类目 [1][3] - 产品强调低糖 低脂 有机特性 提供清晰营养标签 熟食烘焙区现制现售 部分包装采用可降解材料 [3] 门店运营与特色 - 注重个性化与定制化服务 餐饮融入地域特色风味 未来计划引入智能货架 无人收银 虚拟试吃等科技手段 [3] - 陈列设计突出体验感 通过现制现售模式和环保理念强化差异化 工作人员强调将提升购物便捷性与效率 [3] 北京零售市场竞争格局 - 周围5公里内有京客隆 永辉 物美 盒马系列等大型超市 以及菜鲜果美 小关市场等生鲜专卖店 [5] - 配送范围与山姆会员店 美团小象超市 京东便利店等高度重合 消费者已形成对现有品牌的购物习惯 [5] - 行业进入精细化竞争阶段 消费者对产品丰富度 高品质和极简配料表商品需求提升 [5] 专家建议与发展策略 - 需突出产品独特性 重点发展自制快餐熟食 生鲜 冷冻预制半成品 烘焙等新鲜品类吸引线下客流 [6] - 应从进口商品转向生鲜及加工品类 轻食包装食品作为辅助 提供线上购物无法满足的体验 [6] - 必须强化现场购物体验 通过独特自有品牌 店面陈设激发随机购买 增加产品功能性及情绪价值 [6]

农业农村消费提升行动 - 济南市农业农村局将深入实施促进农业农村消费行动，聚焦扩大优质特色农产品供给、畅通产销对接渠道、打造多元消费场景、营造良好消费环境 [1] - 推进优质农产品量质齐升，聚焦粮食、果蔬、畜禽、种业、都市休闲农业、农事服务6大领域，加速培育10条标志性农业产业链、43条重点产品线 [1] - 年内新认定20家市级农业龙头企业、培育60家领军骨干企业，推进农业品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产 [1] 优质农产品供给 - 年内认证和续展绿色、有机产品50个以上，力争1个品牌纳入国家品牌精品培育计划，全国名特优新农产品发展到55个 [1] - 用好"一村一业、一村一策"、重点产业链等惠企助农政策，抓好"粮头食尾"、"农头工尾"企业培育 [1] 产销对接与品牌推广 - 举办"泉水人家"全国行品牌推介会，年内开展"泉水人家"进社区等产销活动50场以上 [2] - 组织农业经营主体参加第二十二届中国国际农产品交易会等15场知名展会，办好山东畜牧业博览会、山东（济南）种业博览会 [2] - 新建提升3个农产品产地专业批发市场，推动数字化、智能化结算改造升级 [2] 乡村多元消费场景 - 发挥泉韵乡居和美乡村片区资源优势，发展休闲农业、精品民宿、电商直播等新业态 [2] - 年内新申报认定1个中国美丽休闲乡村，新建成23个省级和美乡村，打造20个以上泉韵乡居和美乡村片区 [2] - 策划庆祝中国农民丰收节、"金秋消费季"、"乡村好时节"等乡村促消费活动，办好中国名优锦鲤大赛、"村晚"、"村超"等特色赛事 [2]

公司概况 - 佛山市海天调味食品股份有限公司通过港交所主板上市聆讯，中金公司、高盛、摩根士丹利为联席保荐人 [2] - 公司前身可追溯到1955年成立的"佛山古酱园"，由25家古酱园合并重组而成 [2] - 主要品类包括酱油、蚝油、调味酱、特色调味品及其他 [2] 品牌与历史 - 拥有400余年的"中华老字号"历史，品牌价值稳居行业首位 [3] - 在酱油、酱料、蚝油和食醋四大品类中均位列中国品牌力指数C-BPI"2024年第一品牌榜"第一，其中酱油品类已连续14年蝉联榜首 [3] - "海天"商标在全球90多个国家和地区注册，品牌认知度和消费者信任度极高 [3] 产品与营收 - 构建了涵盖酱油、蚝油、酱料、醋、料酒等超1000个SKU的完整产品矩阵 [4] - 2024年酱油、蚝油、调味酱三大核心品类营收分别达137.58亿、46.15亿、26.69亿元，同比增长8.87%、8.56%、9.97% [4] - 健康化产品表现突出，零添加系列收入同比增长30%，健康产品线占比提升至8% [4] 产能与制造 - 在全国布局四大生产基地，2024年产销量均超过450万吨，稳居行业第一 [5] - 广东高明工厂入选世界经济论坛"灯塔工厂"，是全球酿造调味品行业中首家且唯一入选的智能制造标杆，单厂产能效率较行业均值提升30%以上 [5] 渠道与销售 - 拥有覆盖全国的销售网络，触达几乎100%的市级和近90%的县级市场，合作经销商超6700家 [6] - 2024年线上收入12.43亿元，同比增长39.78%，抖音旗舰店日销峰值达300万元 [6] - B端定制化产品日销超5万桶，餐饮渠道贡献超45%营收 [6] 行业前景 - 2023年中国调味品市场规模达4793亿元，预计到2029年将增长至6998亿元，复合年增长率7% [8] - 2023年全球调味品市场规模达2.1万亿元，预计2029年将增至近2.9万亿元，复合年增长率6.2% [9] - 东南亚和拉美市场将成为增速最快的区域，复合年增长率分别达到9.2%和8.6% [9] 消费趋势 - 有机酱油、减盐酱油、无麸质酱油等高端产品需求快速增长 [13] - 挤挤瓶系列蚝油产品上市3年销售量突破3亿瓶 [13] - 全球华人数量超过6000万以及中餐文化在全球范围的普及，酱油、蚝油等中国特色调味品的国际需求持续增长 [12] 竞争格局 - 中国调味品行业前五大企业市场份额集中度仅为10.9%，远低于美国的24.0%和日本的28.5% [14] - 在酱油、蚝油、酱类、食醋等主要品类中，头部品牌的集中度已经较高(CR3在48%-97%之间) [14] 竞争优势 - 以17%的市场份额稳居中国调味品行业第一，酱油、蚝油品类市占率分别超20%和40% [15] - 2024年营收269.01亿元，净利润63.44亿元，毛利率37.00%，净利率23.63%，均显著高于行业平均水平 [15] - 2024年研发费用8.4亿元，占营收3.12%，累计获得授权专利超500项 [16] 成本与供应链 - 通过规模化采购(年采购大豆超100万吨)、智能制造(单厂人工成本较行业低25%)和全产业链布局，毛利率较行业均值高5-8个百分点 [17] - 2024年通过期货套保策略对冲原材料价格波动，大豆采购成本同比下降3% [17] 国际化战略 - 此次港股IPO将增强公司国际融资能力，募资拟用于东南亚、北美等海外市场拓展 [18] - 目前海天产品已出口至90多个国家和地区，计划在越南、印尼建设生产基地，目标3年内海外收入占比从不足5%提升至15% [18]

质量认证服务民营经济发展 - 河南省市场监管局举办2025年世界认可日宣传活动 主题为"质量认证服务民营经济高质量发展" 同期举行与中国银行河南省分行的"认证贷"金融服务合作备忘录签约仪式 [1] - 河南省市场监管系统4年间安排专项资金700余万元 帮扶企业843家 培训6578家企业的19679人次 [1] - 试点企业产品合格率平均提高5%以上 显著提升企业质量工作水平与管理能力 [1] 质量认证工作部署与成效 - 以"小微企业质量管理体系认证提升行动"为重点 精准帮扶中小微民营企业 [1] - 2025年将进一步深化认证提升行动 全面开展中小微企业质量认证提升服务强企强链强县行动 [2] - 针对先进农机装备 绿色建筑材料等重点产业链开展技术帮扶 [2] 质量认证活动与倡议 - 发布2024年河南省中小微企业质量管理体系认证提升行动优良案例 [2] - 企业和认证机构代表进行现场交流 有机产品认证专家分享助力乡村产业振兴实践经验 [2] - 认证机构发出质量认证公信力倡议 [2] 活动参与情况 - 郑州市政府 郑东新区管委会相关负责人参加活动 [2] - 河南省12个省辖市市场监管局相关负责人参与 [2] - 中国银行河南省有关地市分行负责人 试点企业代表 认证机构代表等280余人参加 [2]