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信用卡寒冬加剧?这家国有大行信用卡App进入倒计时
搜狐财经· 2025-10-14 21:20
【大河财立方 记者 陈玉静】近日,中国银行信用卡官方微信公众号发布消息称,为向客户提供更加优 质、高效的金融服务,该行已启动"缤纷生活"App服务迁移,"缤纷生活"App全部功能将逐步迁移至"中 国银行"App,迁移完成后,"缤纷生活"App将停止下载注册,并逐步关停服务。 中国银行信用卡App关停整合背后,与信用卡行业进入下行期有一定关系。素喜智研高级研究员苏筱芮 对大河财立方记者表示,中国银行将信用卡App迁移至中国银行App,是近年来银行机构基于信用卡 App的运营成本及盈利效果,主动开展调优动作的一个典型缩影,反映出信用卡业务贡献的盈利在银行 业务条线中的地位有所下降,不排除后续会引起其他银行机构跟进。 交易量下滑、不良攀升 维护信用卡App运营的性价比下降 "缤纷生活"App是中国银行信用卡官方客户端,通过提供信用卡基础功能服务、移动支付服务、积分及 分期商城、活动资讯服务等,是中国银行围绕生活消费场景打造的独立信用卡App。 据大河财立方记者不完全统计,目前除农业银行、建设银行、平安银行、兴业银行没有独立的信用卡 App外,其余大型银行都还留有自己独立的信用卡App。 在活跃度上,易观千帆数据显示 ...
首现国有大行关停信用卡App
21世纪经济报道· 2025-10-13 20:35
行业趋势:信用卡App整合与渠道集约化 - 中国银行宣布逐步关停独立信用卡App“缤纷生活”,并将其功能迁移至手机银行App,标志着国有大行加入App整合行列[1] - 自去年以来,上海农商银行、北京农商银行、渤海银行等多家银行已先后宣布关停信用卡App,将其功能整合至手机银行[5] - 银行渠道运营呈现集约化管理趋势,国家金融监督管理总局发文要求金融机构加强移动应用统筹管理,对用户活跃度低、体验差的App进行优化整合或终止运营[16] 市场竞争格局:月活跃用户高度分化 - 信用卡类App月活跃用户规模呈现明显梯队分化,2025年6月TOP20榜单中,招商银行“掌上生活”月活达4899.45万人,遥遥领先[7][8] - 国有大行中,工商银行“工银e生活”月活1468.25万人,建设银行“建行生活”月活822.47万人,而将被关停的中国银行“缤纷生活”月活仅154.54万人,排名第13[7][8] - 月活排名前6的App用户规模均在1400万人以上,而榜单后10名App月活均低于60万人,市场集中度高[8] 业务规模对比:国有大行与股份行各具优势 - 建设银行信用卡贷款规模达10549.48亿元,是唯一破万亿的银行,在贷款规模上具有显著优势[8][10] - 招商银行信用卡贷款余额达9244.89亿元,位列行业第二,且占该行信贷总额比重高达12.99%[9][10] - 六家国有大行信用卡资产余额占商业银行信用卡资产总额比重达46.83%,12家股份行占比为46.52%,城农商行及农信社合计占比不足8%[10] 信用卡App的功能演变与当前困境 - 信用卡App最初承担链接线上与线下渠道的任务,通过生活服务触达消费场景,并基于用户行为分析形成数字化标签体系[4][12] - 行业进入存量时代后,信用卡App从“重获客”转向“重留存”,新客拓展难度加大,一位股份行推广人士发现消费者普遍已持有2张以上信用卡[12][13] - 面对美团、抖音、高德地图、小红书等互联网平台扎堆本地生活服务市场,信用卡App通过生活服务权益抢占新增流量的空间较小[14] 银行运营策略调整 - 多家银行在组织架构上进行调整以支持集约化运营,建设银行在合肥成立平台运营中心,负责手机银行、建行生活等平台运营,近三年校招人数累计超120人[16] - 兴业银行在科技条线下新设数字运营部,将远程经营、用户体验等职能调整至该部门,以提升数字化运营能力[17] - 银行运营部门负责人指出,基于单个综合App做好“千人千面”的服务规划比盲目建设多个App更能事半功倍,缺乏竞争力的信用卡App关停是大势所趋[17]
再见了,中行“缤纷生活”!大行宣布关停信用卡App,业内:盈利压力之下,运营独立App变得不再经济
每日经济新闻· 2025-09-29 22:36
中国银行关停“缤纷生活”App事件 - 中国银行决定关停其独立信用卡应用程序“缤纷生活”App,并将其全部功能逐步迁移至“中国银行”App [1] - 迁移完成后,“缤纷生活”App将停止下载注册并逐步关停服务,具体时间待后续公告 [1] - 该App主要提供信用卡基础功能服务、移动支付、积分分期商城、商户优惠及活动资讯等内容 [3] 行业整合趋势与背景 - 信用卡App整合趋势已从城商行、股份行扩展至国有大行,中国银行是国有行中采取此动作的代表 [1][5] - 在此轮整合前,已有包括恒丰银行、渤海银行、宁波银行、上海农商银行、北京农商银行等多家银行关停独立信用卡App,将功能迁移至手机银行App [5] - 更早的整合可追溯至2017年,例如平安银行将直销银行、借记卡、信用卡等移动终端合并为新口袋银行App [6] 整合驱动因素:降本增效 - 本轮整合主要驱动因素是信用卡业务盈利压力增大,维持独立App的运营成本变得不经济,核心目的是降本增效 [1][6] - 行业面临低利率和风险暴露问题,信用卡业务从增量竞争转向存量竞争,促使银行进行业务整合 [6] - 监管政策亦要求金融机构对用户活跃度低、体验差、功能冗余的移动应用进行优化整合或终止运营 [3] 信用卡App市场竞争格局 - 根据易观千帆数据,在信用卡服务应用活跃人数TOP 20榜单中,“缤纷生活”App月活跃用户为154.54万,排名第13位 [3][4] - 活跃度排名前五的信用卡App月活跃用户均超过1000万,榜首招商银行“掌上生活”月活高达4899.45万 [3][4] - 在国有行中,除农业银行外,工商银行、建设银行、邮储银行等均拥有独立的信用卡App [5] 整合策略的演变 - 早期的零售端App整合基于战略考量,旨在通过高活跃度的信用卡App带动其他零售业务增长 [6] - 当前的整合则更侧重于在存量竞争环境下,通过将信用卡服务整合进综合App以实现成本优化和效率提升 [6]