说起各家银行的App相信每个人都不会陌生，大家的手机里或多或少都会装有不止一款银行App，然而就在最近多家银行关停旗下App的消息传来，银行App 的关闭潮到底意味着什么？ 一、多家银行关停旗下App？ 据中新经纬的报道，近日，中国银行信用卡微信公众号发布公告称，该行现已启动"缤纷生活"App服务迁移，"缤纷生活"App全部功能将逐步迁移至"中国银 行"App。中新经纬梳理发现，今年以来，已有10余家银行关停了旗下部分手机App，主要涉及信用卡App、直销银行App、生活类App等。为何银行要关停 这些App？ 今年3月31日，北京农商银行将旗下"凤凰信用卡"App的业务功能迁移至"北京农商银行手机银行"App，原App关停。江西银行旗下"惠享精彩"App也于3月31 日在各大应用商城下线，将相关功能迁移至江西银行App信用卡板块内。此前，渤海银行、上海农商银行、四川农商联合银行等银行的信用卡App已在2024 年停止服务，相关功能已迁移至手机银行。 除了信用卡类App，还有部分直销银行App也陆续关停。10月10日，北京银行公告称，因直销银行业务调整，其直销银行App、直销银行网站将于2025年11 月12 ...

本报讯（记者 潘福达）银行信用卡App迎来一波密集"退场潮"。中国银行信用卡官方公众号近日发布公 告，宣布逐步关停"缤纷生活"App，并将其全部功能逐步迁移至"中国银行"App，该行成为首家关停独 立信用卡App的国有大行。 2024年9月，国家金融监督管理总局办公厅发布《关于加强银行业保险业移动互联网应用程序管理的通 知》，要求金融机构"对用户活跃度低、体验差、功能冗余、安全合规风险隐患大的移动应用及时进行 优化整合或终止运营"。 南开大学金融学教授田利辉表示，银行App"瘦身"是监管政策、成本压力与用户体验共同驱动的必然选 择，未来或有更多银行会关停旗下活跃度低、体验差、功能冗余的App。中国邮政储蓄银行研究员娄飞 鹏表示，中国银行关停"缤纷生活"App是国有大行首次大规模整合旗下信用卡App，鉴于目前信用卡贷 款余额占总贷款的比例普遍下降，其他国有大行不排除跟进整合。 多家中小银行也陆续整合旗下信用卡App。今年3月31日，北京农商银行关停旗下"凤凰信用卡"App，相 关业务功能已迁移至"北京农商银行手机银行" App；去年12月30日起，"渤海银行信用卡"App正式停止 服务，相应功能也迁移至"渤海银 ...

【大河财立方 记者 陈玉静】近日，中国银行信用卡官方微信公众号发布消息称，为向客户提供更加优 质、高效的金融服务，该行已启动"缤纷生活"App服务迁移，"缤纷生活"App全部功能将逐步迁移至"中 国银行"App，迁移完成后，"缤纷生活"App将停止下载注册，并逐步关停服务。 中国银行信用卡App关停整合背后，与信用卡行业进入下行期有一定关系。素喜智研高级研究员苏筱芮 对大河财立方记者表示，中国银行将信用卡App迁移至中国银行App，是近年来银行机构基于信用卡 App的运营成本及盈利效果，主动开展调优动作的一个典型缩影，反映出信用卡业务贡献的盈利在银行 业务条线中的地位有所下降，不排除后续会引起其他银行机构跟进。 交易量下滑、不良攀升 维护信用卡App运营的性价比下降 "缤纷生活"App是中国银行信用卡官方客户端，通过提供信用卡基础功能服务、移动支付服务、积分及 分期商城、活动资讯服务等，是中国银行围绕生活消费场景打造的独立信用卡App。 据大河财立方记者不完全统计，目前除农业银行、建设银行、平安银行、兴业银行没有独立的信用卡 App外，其余大型银行都还留有自己独立的信用卡App。 在活跃度上，易观千帆数据显示 ...

银行整合旗下App持续推进。近期多家银行陆续将旗下直销银行、信用卡、企业银行、生活服务类 App相关功能服务整合至手机银行App。 银行业曾一度推崇功能聚焦的轻量级App，以期精准服务客户。然而，这类App普遍面临用户活跃 度低、体验不佳、功能冗余的现实困境。业内人士认为，银行整合App不仅能提升用户体验，还可有效 降低运营成本，并实现风险的集中管控。 银行App"瘦身" 北京银行日前发布公告称，因直销银行业务调整，其直销银行App、直销银行网站将于2025年11月 12日起停止服务，原直销银行相关业务功能已迁移至北京银行"京彩生活"手机银行App。此前，已有民 生银行等银行关停旗下直销银行App。 在信用卡App方面，中国银行9月28日发布公告称，该行已启动"缤纷生活"App服务迁移，"缤纷生 活"App全部功能将逐步迁移至中国银行App。迁移完成后，"缤纷生活"App将停止下载注册，并逐步关 停服务，具体时间后续将继续以公告形式发出。 事实上，中国银行并非首家采取此类整合措施的银行。今年3月底，北京农商行与江西银行已分别 将"凤凰信用卡""惠享精彩"App关停，相关功能并入手机银行App。而在去年，渤海银 ...

9月28日，中国银行发布公告称，该行已启动"缤纷生活"App服务迁移，"缤纷生活"App全部功能将逐步迁移至"中国银行"App。迁移完成后，"缤纷生活"App 将停止下载注册，并逐步关停服务。据梳理，自2024年以来已有十余家银行密集关停独立APP，其中信用卡类与直销银行类应用成为整合重灾区。 国有大行的整合动作颇具风向标意义，除中行外，其他机构或已落地整合方案，或通过功能优化释放"瘦身"信号。在股份行中，渤海银行已于2024年12月30 日完成信用卡APP关停，功能全部迁移至主APP信用卡板块，其公告早在当年5月便提前半年公示过渡期安排，为行业提供了可复制的操作模板。而在国有 六大行内部，整合趋势同样清晰：建设银行虽暂未关停独立的"建行生活"APP，但在2024年底上线的手机银行2025版中，已强化与"建行生活"的融合联动， 实现用户体系互通、权益共享；工商银行则早在2021年便终止运行多个总行级冗余APP，将"中国工商银行电子银行"公众号整体迁移至"中国工商银行客户 服务"公众号，实现服务入口集中化。值得注意的是，民生银行也于2024年12月通过董事会决议，调整信用卡分中心设置，为后续APP整合奠定组织基 ...

中国银行信用卡App整合事件 - 中国银行决定启动“缤纷生活”App服务迁移，其全部功能将逐步迁移至“中国银行”App，迁移完成后“缤纷生活”App将停止下载注册并逐步关停服务 [1][2] - “缤纷生活”App是中国银行信用卡官方客户端，主要提供信用卡基础功能服务、移动支付、积分分期商城、商户优惠及活动资讯等内容 [4] 行业整合趋势与背景 - 在中国银行之前，已有多家股份行及区域性银行关停独立信用卡App，并将业务功能迁移至本行手机银行App，例如恒丰银行“恒享生活”App于2021年下线，渤海银行、宁波银行、上海农商银行、北京农商银行等均在2024年至2025年有关停或迁移计划 [8] - 本轮信用卡App整合主要由信用卡业务盈利压力增大、维持独立App运营成本不经济所驱动，核心目的是降本增效 [1][9] - 与早期基于战略考量（如通过高活跃度信用卡业务带动其他零售增长）的零售端App整合不同，当前整合更多是基于信用卡业务存量竞争背景下的成本效益考虑 [9] - 国家金融监督管理总局2024年9月发布通知，要求金融机构对用户活跃度低、体验差、功能冗余、安全合规风险隐患大的移动应用进行优化整合或终止运营 [4] 市场竞争格局与数据 - 根据易观千帆2025年6月数据，信用卡服务应用月活跃用户排名前五的App均超过1000万，分别为招商银行“掌上生活”（4899.45万）、浦发银行“浦大喜奔”（2692.10万）、交通银行“买单吧”（1852.90万）、光大银行“阳光惠生活”（1495.54万）和中信银行“动卡空间”（1474.35万） [4][5] - 中国银行“缤纷生活”App活跃度位居第13名，月活跃用户为154.54万 [4][5] - 在国有行中，除农业银行外，工商银行、建设银行、邮储银行等均有独立信用卡App [7]

中国银行关停“缤纷生活”App事件 - 中国银行决定关停其独立信用卡应用程序“缤纷生活”App，并将其全部功能逐步迁移至“中国银行”App [1] - 迁移完成后，“缤纷生活”App将停止下载注册并逐步关停服务，具体时间待后续公告 [1] - 该App主要提供信用卡基础功能服务、移动支付、积分分期商城、商户优惠及活动资讯等内容 [3] 行业整合趋势与背景 - 信用卡App整合趋势已从城商行、股份行扩展至国有大行，中国银行是国有行中采取此动作的代表 [1][5] - 在此轮整合前，已有包括恒丰银行、渤海银行、宁波银行、上海农商银行、北京农商银行等多家银行关停独立信用卡App，将功能迁移至手机银行App [5] - 更早的整合可追溯至2017年，例如平安银行将直销银行、借记卡、信用卡等移动终端合并为新口袋银行App [6] 整合驱动因素：降本增效 - 本轮整合主要驱动因素是信用卡业务盈利压力增大，维持独立App的运营成本变得不经济，核心目的是降本增效 [1][6] - 行业面临低利率和风险暴露问题，信用卡业务从增量竞争转向存量竞争，促使银行进行业务整合 [6] - 监管政策亦要求金融机构对用户活跃度低、体验差、功能冗余的移动应用进行优化整合或终止运营 [3] 信用卡App市场竞争格局 - 根据易观千帆数据，在信用卡服务应用活跃人数TOP 20榜单中，“缤纷生活”App月活跃用户为154.54万，排名第13位 [3][4] - 活跃度排名前五的信用卡App月活跃用户均超过1000万，榜首招商银行“掌上生活”月活高达4899.45万 [3][4] - 在国有行中，除农业银行外，工商银行、建设银行、邮储银行等均拥有独立的信用卡App [5] 整合策略的演变 - 早期的零售端App整合基于战略考量，旨在通过高活跃度的信用卡App带动其他零售业务增长 [6] - 当前的整合则更侧重于在存量竞争环境下，通过将信用卡服务整合进综合App以实现成本优化和效率提升 [6]