行业核心观点 - 中国高端美妆市场在2025年下半年出现回暖趋势，各大美妆集团财报数据及市场观察均指向这一信号 [1] 市场表现与数据 - 欧莱雅集团2025年上半年和下半年在中国大陆市场的销售额增速分别为1%和5% [2] - 雅诗兰黛集团2025年第二至四季度在中国大陆的营收同比增幅分别为-2%、9%和13% [2] - 资生堂集团中国区及旅游零售业务2025年四个季度可比销售额增幅分别为-14%、-7%、8%和2% [2] - 根据国家统计局数据，2024年化妆品类销售额同比下滑1.1%，2025年恢复正增长，增幅达5.1% [7] - 2024年，欧莱雅集团中国大陆销售额下跌4%，资生堂集团中国区及旅游零售业务下跌11% [7] - 贝恩公司报告指出，美妆个护品类在2025年全年率先恢复正增长 [2] 市场回暖驱动因素 - 2025年的增长属于正常的周期性反弹，建立在2024年低基数的小幅下滑基础上 [7] - 2024年美妆市场的下滑主要集中在高端价格带，头部品牌通过控价、去库存完成调整后，2025年的复苏由高端品牌贡献主要增量 [7] - 美妆品牌主动下调实际成交均价，通过小规格装、节日套组等方式降低尝试门槛，以单价下降撬动销量及销售额增长 [12] - 部分细分赛道如头皮护理、唇部护理、高端身体护理等渗透率较低的领域在2025年有明显的消费升级趋势 [12] - 护肤市场转向细分赛道深耕，如唇部护理和妆养合一，并从护肤延展至美发、美体和口服美容 [13] 品牌具体表现 - 2025年第四季度，雅诗兰黛集团在中国大陆表现强劲的品牌包括海蓝之谜和TOM FORD，海南旅游零售主要由雅诗兰黛和海蓝之谜驱动 [8] - 资生堂集团则靠CPB和NARS带动中国区增长 [8] - 欧莱雅集团2025年下半年高档化妆品部在北亚地区增长强劲反弹，表现突出的品牌包括YSL、Prada、Maison Margiela和Aesop等 [8] - 海蓝之谜导购表示，临近春节线上线下销售旺盛 [4] 市场结构变化与竞争格局 - 中国美妆市场已整体步入存量竞争阶段，人口红利与流量红利均已见顶 [11] - 在彩妆领域，原属于高端价格带的客群向大众品牌流动的趋势明显，大众品牌凭借配方升级、审美表达和渠道渗透能力提升具备了独立竞争位次 [17] - 消费者仍然愿意为高端品牌买单，但前提是价格与产品力之间的错配得到修正，对中间定位品牌的宽容度很低 [17] - 消费者回归理性，倒逼品牌提升核心竞争力，在研发和产品层面下功夫 [18] - 国际美妆集团日益重视在中国的本土化研发和创新，欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂均在上海设立研发中心 [19] - 欧莱雅集团与华山医院合作成立皮肤科学实验室，资生堂集团推出首个由中国团队主导打造的医美品牌“RQ PYOLOGY律曜” [20] - 头部美妆集团希望守住并强化高端价格带，例如资生堂将芦丹氏引入中国内地，欧莱雅收购Creed及多个奢侈品牌美妆香氛线运营权 [20] 相关美容消费趋势 - 医美市场2020年到2024年复合年均增速达14.0%，预计2025年到2030年年均增幅放缓至13.2%，轻医美增长快于手术类医美 [22] - 医美消费者对高客单价项目支付意愿更理性，更关注项目与自身需求的匹配度、性价比及实际效果 [22] - 美容消费需求从单一的“变美”转向“悦己+情绪+疗愈”的复合体验 [22]

2026财年第二季度财务表现 - 公司2026财年第二季度（2025年10月1日至12月31日）净销售额同比增长6%，达到42亿美元 [1] - 公司净利润实现扭亏为盈，从2025财年同期的亏损5.9亿美元转为盈利1.62亿美元 [1] - 公司盈利能力显著提升，调整后营业利润率从11.5%提升至14.4% [1] 业绩增长驱动与市场表现 - 中国大陆市场成为驱动公司业绩复苏的核心引擎，其销售额已连续两个季度实现双位数有机增长 [1] - 2026财年第二季度，中国大陆市场有机净销售额强势增长13%，增速远超全球平均水平 [1] - 公司将2026财年全年有机销售额增长预期上调至1%至3%，并预计实现4年来首次营业利润率扩张 [1] 公司战略与业务构成 - 公司“重塑美妆新境”战略为业务注入新的活力，推动了公司历史上最大的运营、领导力及文化转型 [2] - 公司旗下拥有雅诗兰黛、海蓝之谜、倩碧、M.A.C等多个知名品牌 [2] - 公司业务按品类划分为皮肤护理、彩妆、香水、头皮护理及其他5大板块 [2]

公司业绩表现 - 2026财年第二季度，公司实现净销售额42亿美元，同比增长6%，有机净销售额增长4% [1] - 2026财年第二季度，公司实现净利润1.62亿美元，较去年同期扭亏为盈 [1] - 2026财年上半年，公司净销售额同比增长5%至77.1亿美元，净利润从上一财年同期亏损7.46亿美元转为盈利2.09亿美元 [1] - 基于良好业绩，公司上调2026财年全年展望，预计有机净销售额增长1%至3%，调整后营业利润率介于9.8%到10.2%之间 [4] 转型战略与增长驱动 - 公司业绩增长归功于“重塑美妆新境”转型计划的实施，特别是利润恢复与增长计划带来的净效益 [3] - 公司总裁兼首席执行官表示，该战略推动了公司历史上最大的运营、领导力及文化转型 [3] - 分析师认为增长是“战略适配+市场红利”的双重成果，策略精准性体现在“高端巩固+年轻触达”的双线布局 [4] - 公司核心策略契合中国高端美妆市场的结构性增长红利，并通过架构优化、供应链提效筑牢基础，年轻客群培育形成长期流量储备 [5] 中国大陆市场表现 - 第二季度，中国大陆市场有机净销售额增长13%，连续第二个季度实现双位数增长 [3] - 中国大陆市场增长得益于产品创新、“双11”购物节及节日营销的出色执行，以及面向消费者投资的增加 [3] - 本季度及2025自然年，公司在中国高端美妆市场所有品类、线上及线下渠道均实现市场份额增长，表现优于行业整体水平 [3] - 旗下品牌海蓝之谜、汤姆福特及勒莱柏表现尤为突出 [3] - 分析师认为，增长印证了中国高端消费回暖的确定性，以及高端美妆“量价齐升”的赛道优势 [4] 行业竞争格局 - 中国高端美妆市场已进入存量市场，公司能否持续增长有待观察 [4] - 主要竞争对手欧莱雅在高端美妆领域不断布局，包括旗下兰蔻、赫莲娜、阿玛尼等品牌，并于2025年收购了开云集团旗下多款高奢品牌的美妆开发权 [4] - 各奢侈品集团正在加速美妆市场布局，例如LVMH集团推动LV推出彩妆业务 [4] 未来展望与挑战 - 公司总裁兼首席执行官表示，下半年仍将面临此前已预期的挑战，但公司正加大面向消费者的投入 [5] - 公司预计将恢复有机销售增长，并实现四年来首次营业利润率的扩张 [5]

核心观点 - 雅诗兰黛集团2026财年第二季度业绩表现强劲，远超市场预期，净销售额同比增长6%至42.29亿美元，调整后营业利润率同比大幅扩张290个基点至14.4%，经调整后每股收益同比增长43%至0.89美元，标志着公司已基本走出调整谷底，实现全面强势复苏 [3][4][5] - 公司上调2026财年全年指引，有机净销售增长预期收窄至1%-3%，调整后营业利润率预期上调至9.8%-10.2%，有望实现四年来首次年度有机销售增长与运营利润率扩张 [4] - 中国大陆市场是本季度业绩增长的核心引擎，实现双位数强劲增长，主要得益于旗下品牌在双十一购物节的强劲表现、有效的节日营销以及全渠道市场份额的持续提升 [4][12][18] - 公司业绩的显著改善得益于“重塑美妆新境”战略及“利润恢复与增长计划”的有效执行，该计划通过优化供应链、精简后台运营等措施显著降低了成本，为利润率扩张提供了直接动力 [15][27][30] 财务业绩概览 - **净销售额**：2026财年第二季度净销售额达42.29亿美元，同比增长6%，有机净销售额（非GAAP）同比增长4%至41.55亿美元 [5] - **盈利能力**：调整后营业利润（非GAAP）同比增长32%至6.08亿美元，调整后营业利润率（非GAAP）同比大幅扩张290个基点至14.4% [5] - **每股收益**：经调整后稀释每股收益（非GAAP）为0.89美元，同比大幅增长43% [5] - **毛利润**：毛利润为32.35亿美元，同比增长6%，毛利率为76.5%，较去年同期的76.1%有所提升 [5] 分业务部门表现 - **护肤部门**：作为支柱业务，销售额增长7%至20.54亿美元，营业利润同比大幅增长48%，是利润复苏的首要贡献者，增长主要得益于海蓝之谜和雅诗兰黛在关键购物季的强劲表现，以及The Ordinary通过渠道扩张实现的增长 [6] - **香氛部门**：是增长最亮眼的明星品类，销售额增长9%至8.12亿美元，相比去年同期成功扭亏为盈，旗下奢侈品牌矩阵（如TOM FORD、Le Labo、KILIAN PARIS）在所有地理区域均实现了高个位数增长 [8] - **彩妆部门**：销售额实现1%的持平，主要因雅诗兰黛品牌主力粉底产品在升级换代前的库存调整，但M·A·C因即将入驻美国丝芙兰渠道获得了增长动力 [10] - **护发及其他部门**：护发部门净销售额同比增长6%至1.68亿美元 [10][12] 分地区市场表现 - **中国大陆市场**：是无可争议的增长极，实现13%的净销售额增长（有机增长也为13%）至9.28亿美元，营业利润同比增长97%至1.48亿美元，连续第二个季度实现双位数增长，市场份额持续扩大，且各品类、各渠道均表现突出 [12][15][18] - **亚太地区（除中国大陆）**：实现2%的有机增长 [13] - **欧洲、英国、爱尔兰及新兴市场 (EUKEM)**：有机销售相对持平 [13] - **美洲市场**：有机销售相对持平 [13] 中国市场深度分析 - **市场地位**：集团在高端美妆市场的所有品类、线上及线下渠道均实现市场份额增长，旗下品牌在双十一期间于天猫和抖音的关键品类榜单中稳居TOP1（如雅诗兰黛品牌位列天猫高端美妆第一） [18][19] - **线上表现**：根据2025年全年淘天、京东、抖音主流平台的销售数据，集团旗下跻身TOP20榜单的品牌均实现了双位数的高增长，其中海蓝之谜、祖玛珑两大品牌的增长甚至超过20% [19][20] - **品牌表现**：顶级品牌雅诗兰黛、海蓝之谜地位稳固，2025年线上销售额分别实现了11.04%、25.92%的增长；香水品牌祖玛珑与TOM FORD分别增长23.4%和18.2%；小众香氛品牌Le Labo自2023年进入中国市场以来保持高增长，已开设超17家门店 [20][21] - **战略成果**：中国大陆市场画出了一条“V型”复苏曲线，这是集团将中国定位为“战略核心”后，在产品创新、渠道拓展和组织赋能等一系列“在中国、为中国”战略举措集中见效的结果 [23][24] 战略转型与组织变革 - **“重塑美妆新境”战略**：公司于2025年2月正式推出该战略，启动史上最大规模的运营重组，旨在从内到外、从组织结构到运营模式进行全方位重塑 [26] - **人才与组织换新**：在2026财年开始前进行了关键的高层“换血”，从外部引入顶尖人才，并首度设立了首席数字营销官、首席技术、数据与分析官等全新岗位 [26][28] - **架构重组**：品牌被重新整合为护肤、彩妆、香水等几大集群，旨在打破内部壁垒，实现资源与渠道的高效协同 [26] - **中国市场战略升维**：中国区业绩从本财年起作为独立报告区域进行列报，中国区总裁进入全球管理层，市场重要性显著提升 [26] - **“利润恢复与增长计划”**：该严厉重组方案通过优化全球运营、削减冗余成本来重塑盈利模型，已批准削减超6000个岗位，整体完成度超过80% [27][30] 未来增长举措与投资方向 - **持续推动组织与运营重构**：集团已与埃森哲签署全球企业服务协议，推动后台服务的整合、标准化与外包，以提升运营效率 [30] - **坚定投入数字化基建**：集团与Shopify达成战略合作，旨在全面升级其全球电商技术架构，首个应用新技术的TOM FORD独立站已于2026年1月在美国上线 [30] - **积极探索新增长边界**：集团通过投资与合作拓展战略视野，例如收购墨西哥小众奢华香氛品牌XINU的少数股权，以及倩碧与隐形眼镜品牌ACUVUE在美国达成创新合作，尝试跨界开拓新场景 [30]

核心观点 - 雅诗兰黛集团在“重塑美妆新境”战略下，通过“开源节流”举措，已实现连续两个季度双位数增长，业绩复苏初见成效，并获得资本市场认可 [3][4][5] 财务业绩表现 - **本季度业绩显著改善**：最新季度实现净销售额42.29亿美元，同比增长6%；净利润扭亏为盈，从去年同期亏损5.90亿美元转为盈利1.62亿美元，同比大幅改善127% [3] - **连续增长与全年指引**：连续第二个季度实现双位数增长；公司预计2026财年营业额将恢复0%-3%的正增长区间 [3][4] - **资本市场表现**：过去12个月，公司股价累计上涨46.59% [4] 业务板块表现 - **分品类增长**：皮肤护理、彩妆、香水和头皮护理四大业务均实现增长，其中彩妆、香水和头皮护理业务利润扭亏为盈 [3] - **分地区增长**：中国大陆市场销售额大涨13%；第一大市场美洲地区扭亏为盈 [3] 核心增长策略与品牌表现 - **战略核心**：实施“开源节流”，一方面压缩成本、修复现金流，另一方面将资源投向具增长潜力的品牌、新品与渠道 [5] - **明星增长品牌——Deciem/The Ordinary**： - Deciem（旗下核心品牌The Ordinary）的销量已超过集团旗下所有其他护肤品牌总和，为集团历史首次 [5] - The Ordinary是集团内唯二直接向全球CEO汇报的产品线之一，享有高度自主权，新品开发、营销等决策几乎完全自主 [5][6] - 过去一年推出9款新品，是集团内部推新频率最高的品牌，其中“丰盈精华”Volufiline被视为回应“轻医美”趋势的产品 [6] - 品牌营销具“Z世代气质”，例如在美国“蛋荒”期间在店内售卖鸡蛋，制造了高话题性事件 [6] - **另一关键支柱——海蓝之谜**：正从单一明星面霜转向更完整的高端护肤体系，强化精华、眼部与修护线叙事，并加快新品上市节奏 [7] - **特殊渠道品牌——Le Labo**：与The Ordinary同为集团内唯二直接向全球CEO汇报的产品线，显示其特殊战略地位 [5] 渠道与营销策略 - **加大电商投入**：明显加大在亚马逊、Shopify、TikTok、抖音等电商平台的投入 [7] - **激进广告策略**：在亚马逊采取“1比1”广告策略，即每获得1美元收入几乎同步投入1美元广告费用，迅速拉动了销量 [7] - **线上销售增长**：2025财年下半年，线上销售的有机增长率从上半年的个位数低位提升至个位数中位；线上渠道贡献集团近三分之一总销售额，占比较2024年提升约3个百分点 [7] - **调整渠道依赖**：有意识降低对中国和韩国免税渠道的依赖，2025财年旅游零售业务收入占比已降至15%，较2024年再降4个百分点，将其重新定位为“补充性渠道” [9] 市场与投资布局 - **平衡全球增长**：寻求通过拓展美洲和新兴市场来重新平衡增长，但不会以牺牲中国市场为代价 [8] - **强化本地相关性**：在中国等地寻求更多“地方相关性”，通过投资本土品牌建立与当地消费者的联系 [8] - **投资中国本土品牌**：已通过少数股权融资形式投资两个中国本土品牌，分别是周扬青的个人品牌CODEMINT和香水品牌Melt Season [9] 成本控制与资产优化 - **剥离非核心品牌**：将彩妆品牌Too Faced、Smashbox及韩国护肤品牌Dr. Jart摆上货架待售，以优化品牌组合 [10] - **资产估值**：为上述三项资产给出的合计估值位于“九位数美元的低段区间”，显著低于历史收购成本（例如，仅Too Faced的收购成本就曾高达14.5亿美元） [10]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度有机净销售额同比增长4% [19] - 第二季度毛利率为76.5%，同比扩张40个基点 [20] - 第二季度营业利润率为14.4%，同比大幅扩张290个基点 [22] - 第二季度摊薄后每股收益为0.89美元，同比增长43% [23] - 上半年经营活动产生的净现金流为7.85亿美元，较去年同期的3.87亿美元显著改善 [25] - 上半年资本支出为2.04亿美元，同比下降25% [25] - 公司上调了2026财年全年展望：有机净销售额增长预期范围收窄至1%-3%，营业利润率预期上调至9.8%-10.2%，摊薄后每股收益预期上调至2.05-2.25美元 [15][26][27] 各条业务线数据和关键指标变化 - **护肤品类**：第二季度有机销售额增长6%，是增长的主要驱动力 [20] - **香水品类**：第二季度有机销售额增长6%，是上半年表现最佳的品类，有机销售额增长10% [20][17] - **彩妆品类**：盈利能力受到为支持第三季度创新而进行的退货的暂时性影响 [60] - **护发品类**：Aveda的新品Miraculous Oil在上半年成为该品牌最畅销产品 [11] - **创新贡献**：2026财年创新产品预计将贡献至少25%的销售额，其中在一年内推出的创新产品比例预计将达到19%，高于最初16%的预期 [12] 各个市场数据和关键指标变化 - **中国大陆**：第二季度实现两位数增长，表现超越高端美容市场，并在2025日历年获得市场份额 [7][8] - **北美**：第二季度销售额持平，但较第一季度有所改善，线上增长被实体店下滑所抵消 [20] - **优先新兴市场**：第二季度有机销售额实现两位数增长，显著加速 [16] - **旅游零售**： - 全球零售额趋势从第一季度的下降4%改善至第二季度的持平 [7] - 上半年，不包括旅游零售的全球零售额增长4% [7] - 海南零售额在第二季度实现高个位数增长 [8] - 香水品类在2026财年上半年于几家主要零售商处实现两位数零售额增长 [10] - **日本**：第二季度表现超越高端美容市场，由MAC和Le Labo驱动 [8] - **美国**：在2025日历年，公司在整体高端美容市场获得销量份额，并在护肤品类（由The Ordinary和护发引领）获得价值份额 [8] - **欧洲**：在2025日历年，公司在法国获得份额，加强了其第一的品类排名 [8] - **英国**：第二季度恢复增长，但仍有大量工作要做 [15][97] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **“美力重塑”战略一周年**：公司正执行其历史上最大的运营、领导力和文化转型，旨在成为以消费者为中心的顶级高端美容公司 [6] - **五大行动计划优先事项**： 1. **拓展渠道**：迅速扩大在消费者偏好、高增长渠道、市场、媒体和价格区间的业务覆盖，例如在亚马逊Premium Beauty Stores覆盖12个品牌、拓展TikTok Shop、以及加强与Temu、Douyin、JD等平台的合作 [9] 2. **创新转型**：专注于突破性、潮流性和商业性创新，在中国市场反响尤其强烈 [10] 3. **增加面向消费者的投资**：投资于独立门店、突破性营销活动，专注于高投资回报率的机会 [12][13] 4. **通过效率推动可持续增长**：持续从“利润恢复与增长计划”中实现显著节约 [13] 5. **重塑工作方式**：推出“一个ELC”新运营模式，整合品牌、区域和职能，打造一个团队、一种文化、一个运营生态系统 [14] - **“一个ELC”运营模式**：简化结构，减少层级和孤岛，建立以大胆思考、问责、敏捷、团结和专注为核心的文化，并与埃森哲等领先技术提供商合作构建强大的运营生态系统 [14][15] - **市场份额**：公司在多个关键市场和品类中获得份额，包括中国大陆、美国（销量份额）、法国等，反映了“美力重塑”战略的执行成效 [8][33] - **线上销售**：上半年线上有机销售额实现高个位数增长，预计2026财年线上销售占比将超过2025财年31%的水平 [9] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **宏观经济**：西欧市场宏观经济环境充满挑战，但公司看到了改善业绩的机会 [16] - **中国市场**：对公司品牌和创新的强劲需求令人鼓舞，但消费者情绪仍然低迷 [16] - **前景展望**：对公司的转型充满信心，预计2026财年将恢复有机销售增长并实现四年来首次营业利润率扩张，为未来几年恢复可持续销售增长和稳固的两位数调整后营业利润率奠定基础 [17] - **下半年计划**：拥有丰富的创新产品线，包括护肤、彩妆、香水和护发新品 [16][17] 其他重要信息 - **利润恢复与增长计划**：截至12月31日，累计记录了9.04亿美元的重组相关费用，主要与员工相关成本有关 [24] - **有效税率**：第二季度有效税率为39.8%，低于去年同期的42.6%，主要原因是与先前发行的股权激励相关的税费减少，但部分被美国新税法的影响以及拉丁美洲新增递延税资产估值备抵所抵消 [23] - **旅游零售过渡**：下半年亚洲旅游零售业务将面临北京和上海机场免税零售商变更（包括相关线上业务）带来的暂时性不利影响 [26] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 美洲地区（特别是美国）增长预期持平，考虑到去年的低基数和新渠道拓展，如何理解其潜在表现和增长节奏？ [32] - **回答**：公司在美洲经历了十年的市场份额流失后，在2025日历年已重新获得销量份额，并在护肤品类获得价值份额，势头正在形成 [33][34] - **回答**：公司正在快速调整渠道组合，包括拓展亚马逊、重新定位百货商店、退出萎缩的渠道以及快速进入专业多品牌零售商（如MAC进入美国丝芙兰） [35] - **回答**：拉丁美洲早期表现强劲，但消费者支出放缓，已实施的关税开始影响消费者信心 [36] - **回答**：对于全公司，预计第四季度增长将强于第三季度，部分原因是亚洲旅游零售的暂时性调整 [36] - **回答**：公司的目标是实现收入指引范围的高端 [38] 问题: 旅游零售业务的现状和前景如何？特别是海南、北亚（韩国、日本）的情况，以及下半年在两年复合增长基础上的展望？ [43] - **回答**：海南势头强劲，2025日历年实现增长并超越品类表现，市场份额来自更多元化的品牌组合，1月份零售额实现高双位数增长 [44][45][46] - **回答**：东方旅游零售是一个包含海南、北京上海机场、环球购物APP及亚太其他地区的生态系统，目前正经历从Sunrise到CDF、王府井、Avolta的零售商过渡，环球APP在第二季度已关闭，造成短期干扰 [47][48] - **回答**：尽管有干扰，公司在中国大陆整体表现出色，且零售商变更从长期看是好事，有助于更谨慎地管理库存 [49] - **回答**：在日本，尽管客流大幅减少，公司仍能获得市场份额；年初出现从日本到韩国等市场的客流转移，公司已做好准备 [50] - **回答**：公司在西方旅游零售、海南以及日本、泰国等地表现出色，对业务前景感到鼓舞 [52] 问题: 彩妆品类的盈利能力为何仍处于盈亏平衡水平？未来将如何改善？ [59] - **回答**：第二季度彩妆盈利能力受到为第三季度创新产品进行退货的暂时性影响 [60] - **回答**：公司清楚彩妆利润率有显著提升空间，通过调整固定成本、执行PRGP以及随着销售加速（如Double Wear新品推出），预计盈利能力将改善 [60][61] - **回答**：公司正通过拓展分销（如进入TikTok Shop、丝芙兰）、加速创新（尤其是缩短上市时间）来推动彩妆品类增长和规模扩大 [62][63] - **回答**：PRGP带来的效益将在本财年及2027财年持续流入，有助于改善盈利 [64] 问题: 中国市场的表现，特别是“双十一”促销环境如何？公司如何平衡大促期与日常销售？对农历新年有何期待？ [70] - **回答**：中国市场已连续四个季度在所有四个品类中获得份额，“双十一”期间，雅诗兰黛、海蓝之谜、祖·玛珑分别在各自品类中成为天猫/抖音第一 [71] - **回答**：中国市场每天都有购物节，农历新年期间促销较少，更侧重于礼品和体验 [72] - **回答**：公司团队专注于通过活动和VIP服务创造“零售娱乐”体验，并加速开设独立门店，以减少对高促销大促的依赖 [73] - **回答**：第二季度公司在各品类均获得显著市场份额，这并非仅由“双十一”驱动 [74] - **回答**：中国消费者情绪仍低迷，但公司通过创造正确体验能够转化消费者，2026年仍有很多机会，但基数已变得更强劲 [75] - **回答**：公司在中国的折扣水平正在下降，同时实现出色的增长和市场超越，盈利能力正在改善 [76] 问题: 北美地区卖入与卖出之间的动态如何？预计该差距在财年末是否会缩小？ [79] - **回答**：第一季度约有5个百分点的差距，第二季度该差距已显著缩小，并预计将持续低于第一季度水平 [80] - **回答**：预计将持续存在几个百分点的差距，部分原因是向线上平台转移时，部分媒体投资（ANP）从销售线扣除，但这不影响盈利能力 [80] - **回答**：库存管理取得重大进展，北美及全球库存均处于或低于所需水平 [81] - **回答**：北美趋势正在改善，第一季度净销售额为负，全年预计持平，这意味着第二至第四季度预计将为正增长或持平 [81][82] 问题: 美国市场业务向高增长渠道转移的进展如何？品牌演变处于什么阶段？ [87] - **回答**：公司持续降低百货商店在总业务中的占比，目前约为30%或更低，并快速提高在亚马逊、TikTok Shop等线上平台以及专业多品牌零售商（如Ulta、丝芙兰）的渗透率 [88][89] - **回答**：直接面向消费者的业务（品牌官网、独立门店）也在增长，尤其是在高端香水领域 [89] - **回答**：百货商店对某些品牌仍是重要战略渠道，公司正与合作伙伴合作以吸引消费者，但同时明确将业务拓展至消费者所在之处 [90] - **回答**：大部分销量增长和份额增长来自高增长渠道，The Ordinary的强劲表现（高双位数增长）是例证之一 [91] 问题: 欧洲市场（特别是英国）的状况和中期展望如何？ [97] - **回答**：欧洲市场呈现差异化，整体有连续改善，主要受新兴市场和英国恢复正增长的推动 [97] - **回答**：英国市场仍有大量工作要做，但已朝正确方向迈进，公司正将美国市场的一些策略应用于英国，如拓展亚马逊、优化分销、加强与丝芙兰英国等专业零售商的合作 [98] - **回答**：欧洲消费者情绪仍然低迷，但公司在西班牙、意大利等市场表现强劲，并在香水品类获得份额 [98] - **回答**：最令人兴奋的是优先新兴市场，第二季度实现两位数有机增长，由土耳其、中东、泰国驱动，印度也实现中个位数增长 [99] 问题: 下半年收入增长轨迹如何？第四季度增长预期高于第三季度的原因？这对2027财年的收入轨迹有何启示？ [104] - **回答**：下半年增长预期较低，部分原因是亚洲（中国及旅游零售）面临更高的同比基数，以及零售商过渡带来的暂时性影响 [105][106] - **回答**：第三季度是亚太及旅游零售板块同比基数最大的时期，因此增长呈现第三季度较低、第四季度较高的节奏 [106] - **回答**：随着旅游零售基数正常化，假设其他条件不变且中国保持中个位数增长，美容市场本身应该会更好 [107] - **回答**：公司的目标是引领市场，这在中国、日本和部分新兴市场已无疑问地实现 [107] - **回答**：公司的目标是实现新指引范围的高端，这显示了“美力重塑”战略的势头，并为长期正确轨迹提供信心 [108][109] - **回答**：转型年之后的目标是获得市场份额，公司正在通过多元化增长、简化工作方式、引入新合作伙伴（如埃森哲、Shopify）以及持续从PRGP中获益来实现这一目标 [110] - **回答**：公司将在8月财年结束时提供更多中长期增长可见性 [110]

核心观点 - 雅诗兰黛集团正考虑出售旗下韩妆品牌蒂佳婷，作为其“重塑美妆新境”增长战略的一部分，旨在将资源集中于更具增长潜力的品牌 [1] - 公司整体业绩承压，多个品牌表现不佳，促使管理层进行品牌组合评估与优化，蒂佳婷因销售额远不及预期且母公司陷入亏损而被边缘化 [1][4][6][8] 蒂佳婷品牌发展历程与现状 - 品牌于2004年在韩国成立，凭借医美后定位走红，2013年进入中国市场，曾乘韩流东风创造辉煌 [3] - 雅诗兰黛于2015年收购其母公司Have&Be约1/3股份，当时蒂佳婷年销售额为863亿韩元（约4.43亿元人民币） [4] - 品牌进入高速增长期，2018年年销售额达4898亿韩元（约25.18亿元人民币），较2015年提升超五倍 [4] - 2019年，雅诗兰黛以约11亿美元（约78.14亿元人民币）全资收购蒂佳婷，当时其“双11”单店销售额破1亿元，并在2020财年上半年拉动公司约1%的净销售额增长 [4] - 收购后增长未持续，预计今年收入约1.5亿美元（约9.58亿元人民币），远低于收购时预期的5亿美元（约35.44亿元人民币）目标 [4] - 2024财年，蒂佳婷母公司Have&Be销售额为2329亿韩元（约11.61亿元人民币），同比下降30%，净亏损106亿韩元（约5300万元人民币） [4] - 消费者在社交平台反馈产品体验下降，如面膜不贴合、味道不对、售后差等问题 [5] 雅诗兰黛集团整体业绩表现 - 2025财年，公司净销售额为143.26亿美元（约1001.5亿元人民币），同比下滑8% [6] - 2025财年，公司净利润由上一财年盈利3.9亿美元（约27.26亿元人民币）转为亏损11.33亿美元（约79.18亿元人民币），下降约390% [6] - 2025财年，皮肤护理和头皮护理业务收入分别同比下滑12%和10%，彩妆业务收入下跌6% [6] - 2025财年，彩妆、香水、头皮护理业务营业利润均亏损，其中彩妆和香水业务由盈转亏，盈利的皮肤护理业务营业利润同比下滑22% [6] - 2024财年，公司净销售额为156.1亿美元（约1106.36亿元人民币），同比下滑2%，净利润为3.9亿美元（约27.64亿元人民币），同比下降61% [6] - 2023财年，公司净销售额为159.1亿美元（约1127.63亿元人民币），同比下降10.3%，净利润为10.06亿美元（约71.3亿元人民币），同比下降58% [6] - 2022财年，公司净销售额为177.4亿美元（约1257.33亿元人民币），同比增长9%，净利润为23.9亿美元（约169.39亿元人民币），同比下滑16.73% [6] 公司战略调整与品牌组合优化 - 2025年1月，公司迎来新CEO司泰峰，随后推出“重塑美妆新境”增长战略，致力于成为以消费者为中心的全球顶尖高端美妆公司 [7] - 新战略下，资源将更集中投资于高增长潜力品牌，亏损或弱势品牌将被边缘化或出售 [7][8] - 公司已聘请咨询公司评估品牌组合，Bumble and bumble、Smashbox、Glamglow及Too Faced均被列入可能出售名单 [8] - Too Faced品牌自2025财年一季度起销售额下滑，其唇部与眼部产品销量下滑导致公司彩妆业务营业利润亏损4.41亿美元（约31.26亿元人民币） [8] - 行业观点认为，雅诗兰黛品牌逐渐大众化、高端感降低且创新乏力，同时受到中国美妆品牌（性价比）和奢侈品牌（高端）的双重挤压 [7] 新战略初步成效与未来重点 - 2026财年第一季度，公司有机销售额同比增长3%，净销售额达35亿美元（约248.06亿元人民币），同比增长4%，业绩呈现复苏 [9] - 中国内地市场增长9%，是推动业绩回升的重要因素，公司在华高端美妆市场零售额实现双位数增长，市场份额在过去六个财季中的五个财季实现增长 [9] - 当季公司旗下七个品牌在中国实现两位数增长，其中勒莱柏增长接近三位数，海蓝之谜、汤姆福特表现突出 [9] - 以海蓝之谜为代表的高端美妆业务贡献了公司超70%营收，是增长核心引擎 [10] - 公司战略明确加速优化消费者覆盖，资源倾向于业绩支柱型奢华高端品牌（如海蓝之谜）及能扩大客群的大众功效型品牌（如The Ordinary） [10] - 行业观点指出，“抗衰老领域”和“功效领域”的增速和需求持续增长，与雅诗兰黛的战略方向高度吻合 [10]

雅诗兰黛考虑出售蒂佳婷品牌 - 市场消息称雅诗兰黛集团正考虑出售旗下韩妆品牌蒂佳婷，公司对此未予回应 [1] - 此前已有Too Faced、Smashbox等品牌被出售的市场消息传出 [1] - 在业绩下滑和竞争加剧的背景下，公司可能选择出售走下坡路的品牌，将资源集中于更具增长潜力的品牌 [1] 蒂佳婷品牌发展历程与现状 - 蒂佳婷成立于2004年，凭借“医美后可用”定位和创新产品迅速走红，并通过丝芙兰等渠道进行全球扩张 [3] - 2015年雅诗兰黛收购其母公司Have & Be约三分之一股份，当时蒂佳婷年度销售额为863亿韩元 [4] - 至2018年，蒂佳婷年度销售额增长至4898亿韩元，较2015年提升超过5倍 [4] - 2019年雅诗兰黛以约11亿美元完成对蒂佳婷的全资控股，同年其“双11”单店销售额突破1亿元 [4] - 品牌增长未能持续，2025年预计收入约为1.5亿美元，远低于收购时预期的5亿美元目标 [4] - 2024财年，蒂佳婷母公司Have & Be销售额为2329亿韩元，同比下降30%，净亏损106亿韩元 [4] - 消费者在社交平台反馈产品体验下降，如面膜不贴合、产品味道不对、售后差等问题 [5] 雅诗兰黛集团整体业绩表现 - 2025财年，雅诗兰黛净销售额为143.26亿美元，同比下滑8%，净利润从上一财年盈利3.9亿美元转为亏损11.33亿美元，下降约390% [6] - 2025财年，皮肤护理业务和头皮护理业务收入分别同比下滑12%和10%，彩妆业务收入下跌6% [6] - 2025财年，彩妆、香水、头皮护理业务营业利润均陷入亏损，其中彩妆和香水业务由盈转亏，盈利的皮肤护理业务营业利润也同比下滑22% [6] - 2024财年，雅诗兰黛净销售额下滑2%至156.1亿美元，净利润为3.9亿美元，同比大跌61% [6] - 2023财年，净销售额159.1亿美元，同比下降10.3%，净利润10.06亿美元，同比下降58% [6] - 2022财年，净销售额为177.4亿美元，同比增长9%，净利润为23.9亿美元，同比下滑16.73% [6] - 行业观点认为，公司品牌逐渐大众化、高端感降低、创新乏力，同时受到中国美妆品牌和奢侈品牌的两端挤压 [7] 雅诗兰黛的战略调整与品牌组合优化 - 2025年1月，公司迎来新CEO司泰峰，并推出了“重塑美妆新境”增长战略 [7] - 新战略下，公司倾向于将有限资源集中投资于更具增长潜力的品牌，亏损品牌可能被边缘化或出售 [8] - 市场消息称公司已聘请咨询公司评估品牌组合，Bumble and bumble、Smashbox、Glamglow、Too Faced均可能被出售 [8] - 2025财年第一季度起，Too Faced销售额出现下滑，美洲地区表现乏力，其唇部与眼部产品销量下滑导致彩妆业务营业利润亏损4.41亿美元 [8] - “重塑美妆新境”战略已初见成效，2026财年第一季度有机销售额同比增长3%，净销售额达35亿美元，同比增长4% [9] - 2026财年第一季度，中国大陆市场增长9%，推动业绩回升，公司在华高端美妆零售额实现双位数增长，市场份额提升 [9] - 当季公司旗下七个品牌在中国实现两位数增长，其中勒莱柏增长接近三位数，海蓝之谜、汤姆福特表现突出 [9] - 公司战略明确资源更倾向于业绩支柱型奢华、高端品牌以及能扩大客群的大众品牌 [10] - 以海蓝之谜等品牌为代表的高端美妆业务贡献了公司超70%营收 [10] - 在大众品牌阵营中，公司更倾向于推动如The Ordinary等“功效党”品牌的拓展 [10] - 行业观点认为，“抗衰老领域”和“功效领域”的需求增长与公司发展方向高度吻合 [10]

文章核心观点 文章通过一系列网络流行梗图、幽默对话和社交媒体内容摘录，展现了当代互联网文化中轻松、戏谑的沟通方式与生活观察，内容涵盖语言本地化创意、消费现象调侃、社会行为反思等多个方面[1][2][3][4][5][6][8] 语言本地化与创意改编 - 将多首国际流行歌曲歌词进行方言化、口语化改编，产生了强烈的幽默效果，例如将Taylor Swift、The Weeknd等歌手的英文歌词改编为四川话、粤语等方言版本[2][4][5][6] - 程序员开发四川话版本程序的行为被称赞为天才之举，体现了语言本地化的创意价值[2] 消费与商业现象调侃 - 对商家营销行为进行幽默解读，如商家费尽心思只为“耍帅”[17]，以及vivo S12的广告植入[18] - 调侃外卖订单中的特殊备注，如父亲通过外卖订单向儿子道歉的备注引发广泛共鸣与模仿[36][37] - 讽刺某些产品设计与实际体验的落差，如听力耳机播放美食视频[71]，以及压缩集运导致衣物外形无法辨认[69] 社交媒体与网络梗图文化 - 展示了大量来源于微博、抖音等平台的搞笑图片与对话，内容涉及生活尴尬瞬间、宠物行为、考试玄学等，例如与陌生人撞衫但对方是奢侈品而自己是平价品牌的社死现场[50][51] - 网络流行语被创造和使用，如“命运的齿轮开始转动”[79]、“宇宙的尽头是二次元”[89] 社会行为与日常观察 - 对公共场合不文明行为进行戏谑讽刺，如设计会跟随在公共区域抽烟者的“缺德鬼”的标语[57] - 观察并调侃日常生活中的有趣细节，如学校流浪猫吃饭时的警觉状态[45]，以及将焦虑感形容为“从小培养”[59] - 对教育相关话题进行轻松讨论，如考试时使用特定颜色笔的“玄学”[24]，以及朋友面试失败后的鼓励方式选择[38][39]

财务业绩表现 - 2026财年第一季度有机销售额增长3%，较上一财年第四季度13%的降幅显著回升 [1] - 公司净销售额增长4%，达到35亿美元，有机净销售额增长3% [1] - 公司毛利率增加100个基点至73.4%，调整后毛利率增加60个基点至73.3% [1] - 公司经营利润率为4.9%，较上年同期的-3.6%显著改善，调整后经营利润率从4.3%提升至7.3%，扩大300个基点 [1] 区域与品类驱动因素 - 中国大陆市场实现9%的有机净销售额增长，亚洲旅游零售业务推动亚太区实现9%的有机净销售额增长 [2] - 增长主要得益于香水品类的两位数增长及护肤品类的低个位数增长 [2] - 中国大陆市场所有品类的市场份额持续增长，其中海蓝之谜、勒莱柏和汤姆福特表现突出 [2] 战略与未来展望 - 公司重申2026财年全年业绩展望：有机净销售额预计持平至增长3%，调整后营业利润率介于9.4%到9.9%之间 [2] - 公司推进“重塑美妆新境”战略愿景，在一些主要战略核心领域提升了高端美妆市场份额，并改善了盈利能力 [2] - 公司实施的重大运营变革正让整个组织更快速、更灵活地运作，形成积极势头 [2]