大会概况与行业背景 - 2026实体书店发展大会（原中国书店大会）于1月6日在北京召开，主题为“阅读新纪元，书店新坐标”，旨在为实体书店高质量发展探索新路径[1] - 大会由中国书刊发行业协会、安徽新华发行（集团）控股有限公司、百道网联合主办，多位行业主管部门领导及六位行业标杆人物发表致辞与主旨演讲[3] - 行业正处在深度调整期、动能转换期、生态重构期“三期交汇”的关键节点，但政策利好、需求升级等确定因素占主导[5] - 2026年2月1日《全民阅读促进条例》将正式实施，每年4月第4周确立为全民阅读周，标志着全民阅读上升至国家意志和法制化层面[5] 行业转型方向与战略 - 实体书店的“新坐标”核心是功能与价值的再定义：需成为全民阅读的“深耕者”与“推广中枢”、文化消费的“体验中心”与“美学空间”、产业生态的“创新节点”与“服务枢纽”[6] - 行业需通过“价值引领、服务延伸、生态构建”三位一体路径焕发新生[8] - 实体书店应推进三方面升级：以专业内容供给做“有温度的供给者”；延伸服务构建便捷阅读体系，成为“贴民心的会客厅”；与多领域建立“阅读超链接”，化身“会跨界的连接者”[8] - 核心竞争力在于阅读内容与效率提升的结合，未来希望推动行业会员互通，实现资源共享与协同发展[28] 校园书店创新实践（湖北新华“倍阅”） - 湖北新华打造“倍阅”校园书店品牌，8年内在全省高校建成29家各具特色的门店，从共建试点跃升至名校进驻[11] - 品牌诞生逻辑：服务湖北200万高校学子；响应超90%大学生对优质阅读与交流空间的需求；作为转型试验田探索社会效益与经济效益统一的路径[12] - 构建四大创新体系：理念上打造“学生主场”，采用“派驻店长+学生团队”模式；活动上每年举办近千场文化活动，红色共读项目覆盖80余所高校、影响30万人次，带动年均图书销售近500万元、政策读物发行近2千万册；业态上以“图书+咖啡+文创+活动”为核心，非书品类营收从不足百万跃升至近2000万元；模式上构建校、生、社会共创生态圈[12] - 未来规划三大跨越：升级为支撑高校人才培养的综合文化教育服务平台；走出校园成为城市青春文化节点；转型为产学研融合新引擎，并倡议成立长江流域高校校园文化产业联盟[13] 城市文化综合体标杆（深圳“湾区之眼”） - “湾区之眼”项目定位为粤港澳大湾区文旅目的地、文化商业综合体与城市文化源动力中心，总建筑面积达13.1万平方米[16] - 项目以“书”为核心原点，打造8400平方米高品质阅读空间，引入《三体》VR体验中心等IP业态与专业剧场，构建“阅读+文创+演艺+科技”多元产业生态[16] - 推出“你买书我买单”通借通还、非遗活态传承等普惠服务，每年计划举办超千场特色文化活动[16] - 开业仅百天，客流突破300万人次，全网宣传触达超6000万人次[16] - 未来计划十年内打造具有全球影响力的大湾区国际文化会客厅[16] 品牌矩阵与轻资产扩张（福建“大梦书屋”） - 大梦书屋是海峡出版发行集团、福建教育出版社旗下文化品牌，历经11年发展，形成12家直营门店+40余家“大梦阅读空间”的公共文化服务网络，总营业面积超1.5万平方米[18] - 累计举办阅读活动近2000场，辐射读者800万人次，成为全国社办书店中门店数最多的品牌[18] - 拥有“一主四副”品牌矩阵：主品牌聚焦核心阅读服务；“大梦阅读空间”拓展合作场景；“大梦Kids”深耕亲子阅读；“大梦咖啡”为营收和毛利贡献显著；“大梦生活”依托集团出版资源开发文创产品，近年销售额保持三位数增长[18] - 创新与福州市图书馆共创“馆中有店，店中有馆”模式，读者凭市民卡可借阅书店新书，该案例获评全国公共文化融合标杆[19] - “大梦阅读空间”子品牌采取轻资产合作模式（合作方投入，大梦负责选书、空间打造及活动），自2018年以来已建成40余家[19] 产品力驱动与跨界合作（安徽新华案例） - 产品力是对实体书店本质的回归，是全民阅读落地的核心支撑[21] - 与保利合作社区书局“阅界”：提供从文化空间设计咨询、选品服务到数字化平台授权、活动组织等整体方案；市集活动向保利收取营销费同时赚取C端利润，推动项目毛利率达50%-60%；“欢迎回家”公益合作将地产营销经费转化为文化投入，已落地4家门店[21] - “逍遥诗茶社”开业仅一周，凭借扎实产品力斩获15.3万小红书自然流量，成为现象级文化空间[22] - 成功方法论包括：构建宏观与微观结合的选址模型；采用多维表格支撑小团队高效协同；引入餐饮界前沿平台；通过“扩思考模型”降低原创产品风险；拆解148个小流程沉淀实战经验[22] 民营书店坚守与创新（南昌“青苑书店”） - 青苑书店自1992年创办，从20平米小店成长为2000平米综合阅读空间，店内保留80年代风格以唤起纯粹阅读热情[24] - 选书是核心根基，团队凭30年数据与读者画像精挑优质书目[25] - 全年举办260余场全民阅读活动，触达近300万人次，活动最高可容纳700人[25] - 疫情期间开展300多场线上活动，一场直播两小时销售700多套图书，成功将线下会员转化为线上粉丝[25] - 践行社会责任：提供大学生勤工俭学岗位；移动书摊走进80多个企业、社区；捐赠两万多册图书；创办本土读书刊物[25] 技术赋能与商业模式创新（浙江“无料书铺”） - 无料书铺通过“向后退回归阅读本质，向前看拥抱AI技术”路径实现可持续发展[27] - “向后退”：关闭30余家纯零售门店，聚焦家庭单元，打造“无料书库+家庭阅读中心”，研发标准化阅读产品（涵盖3-12岁双语、文学、科普阅读体系）[27] - 转型模式已跑通：杭州春江花月馆2025年营收273万元、净利润110万元，学员达247人；温州瑞安字趣店年营收超50万元，净利润16万元；全国5家直营店、7家加盟店全部盈利，服务学员700余人，相关营收超1000万元[27] - “向前看”：与掌阅合作推出“书点点AI”场景工具，实现到店扫码导购、图书推荐、用户画像匹配；引入咖啡机器人、家庭陪伴机器人等智能硬件以降低运营成本[28]

事件概述 - 深圳文化新地标“湾区之眼”书城于12月23日前拆除了南区建筑外立面的高饱和度亮黄色大字招牌 [1] - 拆除后建筑外立面恢复了原本干净利落的银白色格栅设计 [1] - 此次整改源于一周前市民对招牌“辣眼睛”及“商业化破坏建筑美感”的网络热议 [1] 公司行动与回应 - 书城运营方于12月18日晚发布公开信 对市民意见表示高度重视并承诺第一时间启动调整优化 [1] - 运营方在市民提出质疑后迅速拆除了引发争议的招牌 [1] 公众与市场反馈 - 招牌拆除后 周边市民表示“顺眼多了” 并称赞“那个高大上的地标又回来了” [3] - 社交媒体上网友对运营方的执行力点赞 评论称“从回应到拆除 主打一个听劝 深圳速度” [3] - 有市民期待商家未来能换一个更融合、更有设计感的招牌重新亮相 [3]

事件概述 - 深圳宝安中心区地标建筑“湾区之眼”因新悬挂的“顺德渔村”餐饮招牌引发市民广泛争议 [1] - 市民普遍认为高饱和度的亮黄色招牌与建筑本身的现代流线型设计产生强烈视觉冲突 破坏了整体美感 [1][2] 事件背景与建筑定位 - “湾区之眼”是全球最大实体书城 建筑面积达13.1万平方米 采用“双玉盘”形态设计 [3] - 该建筑是深圳新时代重大文化设施 定位为“书+科技+文化+旅游”融合的城市文化中枢 自9月26日开业后成为热门打卡点 [3] - 其标志着深圳公共文化服务能级的飞跃 旨在重新定义实体阅读空间的内涵 [3] 市民反应与争议焦点 - 市民吐槽招牌导致“审美断崖式下跌” 让文化地标有了“大排档的烟火气” [1][2] - 争议从网络吐槽发展到部分市民希望进行电话投诉 反映了对城市公共空间审美的高度关注 [2] - 市民认为该区域作为宝安文化核心区 毗邻图书馆和青少年宫 商业招牌审核应考量与周边环境的融合度 [2] 运营方回应与商业规划 - 运营方回应称“寻味岭南—顺德渔村”为核心主力餐饮门店 即将在湾区之眼南区L2开业 [4] - 该门店旨在以新中式风格打造沉浸式用餐体验 融合水乡文化与现代美学 并与湾区民俗馆共创岭南文化生态 [4] - 引入该品牌是湾区之眼联动知名品牌 丰富“文化+”多元业态的探索尝试 [4] 专家观点与深层意义 - 城市规划相关人士指出 地标性建筑上的商业招牌设计需在色彩、体量、字体上与城市风貌协调 避免“喧宾夺主” [4] - 争议核心反映了商业运营与公共审美之间的碰撞 平衡“商家能见度”与“建筑协调性”是一道精细化考题 [4][5] - 市民的“较真”行为被视为“主人翁意识”的体现 表明市民将地标建筑视为城市面貌和家门口风景的一部分 [5] - 城市地标需要立足在“商业繁荣”与“文化格调”的平衡中 [5]

事件概述 - 深圳宝安中心区文化地标建筑“湾区之眼”因新悬挂的“顺德渔村”餐饮招牌引发市民广泛争议 市民普遍认为其高饱和度的亮黄色设计与建筑本身的现代美学风格严重冲突 破坏了整体美感[1][2] 事件背景与现状 - “湾区之眼”是全球最大实体书城 建筑面积达13.1万平方米 采用“双玉盘”形态和极简流线型设计 是深圳新时代重大文化设施[3] - 该项目定位为“书+科技+文化+旅游”融合模式 旨在打造城市文化中枢 自9月26日开业以来已成为热门打卡点[3] - 引发争议的招牌位于南区民俗馆一侧建筑外立面 招牌为亮黄色背景 与建筑的银白色格栅设计形成强烈视觉冲突[2][3] 各方反应与观点 - **市民与公众意见**：大量市民在社交媒体吐槽招牌“不合时宜”、“审美断崖式下跌” 认为其让文化地标有了“大排档的烟火气” 甚至有人提议通过电话投诉进行反馈[2] - **运营方回应**：运营方表示“顺德渔村”是核心主力餐饮门店 将以新中式风格打造沉浸式用餐体验 此次引入是联动知名品牌以丰富“文化+”多元业态的探索尝试[5][6] - **专家解读**：专家指出争议反映了商业运营与公共审美之间的碰撞 市民的“较真”体现了主人翁意识 城市地标需在商业繁荣与文化格调间取得平衡[7] - **城市规划视角**：相关人士指出 地标性建筑上的商业招牌设计需与城市风貌协调 需慎重考量色彩、体量、字体 平衡商家能见度与建筑协调性是一道精细化的考题[4] 核心矛盾与影响 - 核心矛盾在于商业入驻的视觉呈现与公共文化地标建筑美学之间的冲突 具体表现为传统餐饮招牌风格与建筑未来感、科技感设计的格格不入[2][3] - 事件引发了关于公共空间商业配套如何与周边环境 特别是文化核心区（毗邻图书馆和青少年宫）相融合的广泛讨论[2][4]

冰雪旅游热度攀升与消费场景创新 - 冬季冰雪旅游在全国多地升温，从最北的室外滑雪场到低纬度的室内雪场，冰雪运动热度不断攀升 [1] - 黑龙江漠河北极滑雪场是全国最北、纬度最高、雪期最长的室外滑雪场之一，2025年首推夜滑模式，并打造北极童话村雪雕园、灯光秀、雪地篝火、烟花表演等文旅场景 [1] - 在漠河北极村，游客可体验泼水成冰、在北字广场“找北”打卡，并消费糖葫芦、漠河雪糕等特色产品，感受最北城市文化魅力 [1] 室内滑雪场驱动区域文旅经济 - 湖北武汉黄陂区甘露山国际滑雪场是华中地区规模最大的室内滑雪场，拥有6条专业雪道和十余种娱雪项目，打造“全龄段、全时段、全业态”的冰雪梦幻空间 [2] - 该滑雪场联动“木兰不夜城”等场景，将特色冰雪消费与历史文化结合，使游客留客时长增加到3天 [2][3] - 深圳前海冰雪世界拥有最长单道距离463米、最大垂直落差83米，是全球纬度最低的室内滑雪场，雪场温度约零下6摄氏度 [4] - 该雪场已成为“大湾区1小时冰雪经济圈”核心项目，自开业来单日客流量超4万，其中港澳游客占三成 [4] 大湾区文旅地标与客源网络拓展 - 深圳湾区之眼建筑面积13.1万平方米，是目前全世界最大的实体书城，已成为粤港澳大湾区地标级文旅综合体 [4] - 湾区之眼举办《壁上丹青·盛世风华——壁画里的大唐》展览，并设有北京恭王府首个线下旗舰店，吸引粤港澳读者打卡 [4] - 深中通道西人工岛开放旅游试运营，成为展示超级工程的“海洋会客厅” [4] - 深圳市文旅产业发展有限公司正联动中山、珠海、广州、佛山等大湾区核心城市，拓展客源，旨在形成覆盖大湾区主要城市及港澳的客源网络 [5] - 深圳市文化广电旅游体育局与香港旅发局合作，2025年推出深港学生研学活动，并打造深港澳低空飞行环游、深广佛岭南风华游等多条湾区联游产品 [6]

十五运会推动城市体育名片建设 - 广东21个地市借十五运会东风，以“办赛就是办城”理念打造城市体育性格新名片，如深圳“赛事之城”、汕尾“帆船之都”、东莞“篮球城市”、揭阳“武术之乡”、云浮“曲棍球之城” [1] - 赛事连接城市经济活力，各城市通过特色体育项目寻找经济发展新动能 [1] - 深圳湾体育中心鸣枪开跑的全运会历史上首个跨境马拉松赛事，为深港两地带来“跟着赛事去旅行”的文旅新机遇 [1] 体育消费新场景创新与激活 - 深圳通过“体育赛事进景区、进街区、进商圈”活动，将十五运会与“展、商、演、节、游”等多元场景深度融合，联合在线旅游平台推出专项参赛旅行套餐 [2] - 赛事重构消费“人、货、场”关系，通过智慧场馆、线上线下互动从供给端创造新需求，从根本上激发消费活力 [2] - 汕尾创新构建“帆船+咖啡”、“冲浪+音乐”、滨海运动营地等消费新场景，使游客停留时长从1.5天延长至2.2天，夜间消费占比达60%，酒店入住率超95% [3] - 深圳推广“票根经济”，打造“一日比赛、多日停留”消费模式，促进赛事流量转化为经济增量 [3] 体育产业融合与结构升级 - 政策目标到2030年我国体育产业总规模要超过7万亿元，鼓励打造沉浸式体育消费场景、推动体育与多业态融合 [4] - 体育消费成为广东消费结构升级的重要突破口和区域消费新支柱，具备形成阶段性消费回暖与结构性增长潜力 [4] - 东莞依托全运竞赛场馆引进商业赛事、体育培训等多元业态，整合篮球中心、“篮球印巷”夜市等资源，推动“篮球赛事”与“文旅产业”相互“破圈” [5] - 广东举办赛事旨在借助IP效应，将相关产业链与价值链向上下游延伸 [5] 科技创新与产业链拓展 - 深圳将最新科技产品融入办赛全链条，包括“零延时、零接触、零等待”无感通关、全球首个人形机器人火炬手“夸父”自主点火交接、数字孪生、5G-A、AI等前沿技术 [6] - 科技创新为加快科技赋能体育提供借鉴，推动体育数字化智能化发展，为科技企业搭建应用场景和推广平台，以赛事带动产业集聚和产品创新 [6] - 揭阳打造武术主题民宿、英歌舞主题餐厅、文旅线路，开发武术文创产品，鼓励武术与科技、电影等领域跨界融合，建设“云上武馆”突破时空界限 [6] - 揭阳服装企业将英歌舞图腾、色彩融入设计推出系列服饰，普宁鼓励纺织企业与英歌表演团体合作推出主题演出，实现文化产业与纺织服装产业有机融合 [7] 后全运时代体育经济发展 - 汕尾积极探索与风翼世界杯组委会、中国极限运动协会合作，出台专项扶持政策，举办海上体育产业招商活动，推动明基博芮水上文旅等项目落地，发展“蓝色经济” [7] - 广东从体育制造到体育赛事实现“赛事经济”全链条覆盖，未来将构建高端制造业和现代服务业融合发展的现代化体育产业体系，成为推动高质量发展的重要引擎 [7]

项目概况与意义 - 项目为深圳“新时代十大文化设施”之一，定位为全球最大书城，总建筑面积13.1万平方米，占地6.6万平方米 [2] - 项目于2025年9月26日开业，其诞生标志着从追求“深圳速度”转向追求智慧与质量的“新时代城市建设哲学” [1][6] - 设计理念源于“天圆地方”，室内游览路径借鉴“曲水流觞”意境，与周边方形建筑形成呼应 [3] 项目技术挑战 - 建筑为大型场馆类建筑，虽仅两层但平面空间极大且复杂，图纸量远超常规超高层项目 [2] - 结构挑战包括大量弧形曲面、大跨度悬挑钢梁以及连接南北区域的巨大连廊，钢结构总用量超过1.1万吨 [3][5] - 系统集成复杂，涉及机电、暖通、消防等数十个专业系统，幕墙系统按字母标记从A到N，几乎每个立面材质结构都不同 [3] 数字化建造解决方案 - 核心是采用BIM技术，在动工前创建数字孪生体，实现“一模到底”，整合所有专业信息并模拟项目全生命周期 [4] - 通过BIM模型提前发现并优化不同专业间的碰撞冲突，最大限度保留空间净高，从源头避免返工和浪费 [4] - 针对复杂脚手架体系，团队自主研发智能排布软件，在整体空间内进行设计，测算节约约25%的材料并提升效率 [4] 钢结构施工创新 - 对大跨度钢结构采用分段吊装、地面拼装和高空滑移等精密拼装方式，克服现场场地限制 [5] - 为保障曲面造型精度，采用“模拟-实测-再修正”闭环工作流，结合BIM虚拟分段与三维激光扫描实测数据进行逆向调整 [6] 行业技术趋势与影响 - BIM技术在深圳已从“先锋探索”发展为“普遍标准”，深圳率先实行1000万以上工程项目强制提交BIM模型 [7] - 技术总工的角色从点对点解决技术问题，转变为将智慧建造理念融入项目全生命周期 [7] - 项目构件与阀门数据将汇入CIM，成为未来智慧城市数字底座的一部分，为城市运维管理提供数据支持 [7]

假期旅游市场表现 - 2025年国庆中秋假期深圳全市接待总游客920.26万人次，较2024年国庆假期7天增长12.4% [1] - 其中外国游客入境9.1万人次，增长145.2% [1] - 旅游总收入89.4亿元，增长17.6% [1] 新开业文旅项目运营数据 - 全球最大实体书城“湾区之眼”国庆长假首日客流量达12.6万人次 [1] - 前海冰雪世界“双节”期间接待约20万人次 [1] - 前海冰雪世界室内滑雪场接待量达到3万人次，其中港客占比约20% [1] 文旅项目投资与开业 - 节前一周深圳一批世界级文旅项目开业，包括全球最大实体书城“湾区之眼”与全国最大户外水上剧场“欢乐剧场” [1] - 全球规模最大、纬度最低的室内滑雪场前海冰雪世界在节前开业 [1] 存量项目升级与活动 - 海上世界明华轮在完成大规模改造后于国庆期间焕新归来 [1] - 中国首部沉浸式肢体剧《交易人生》在蛇口海上世界明华轮开启全球首演 [1] 科技旅游地标表现 - “双节”期间深圳科技馆客流量突破200万人次 [2] - 深圳科技馆自五一开馆至今累计开展科普活动4400余场 [2]

温福高铁项目 - 项目于9月29日正式开工建设，新建正线全长约303公里，设计时速350公里，建设预期5年，计划2030年建成通车 [1][3] - 项目是“八纵八横”高速铁路网沿海通道的重要组成部分，沿海通道全长约4000公里，串联国内多个主要经济区 [2] - 项目将大幅提升温州南下客运能力，有助于温州实现“GDP破万亿、常住人口破千万”的目标，并促进粤闽浙沿海城市群发展 [3] - 项目建成后将与福厦高铁、广汕高铁等组成更高标准的宁波至广州高铁通道，连接长三角和粤港澳大湾区 [6] 机械行业政策 - 六部门联合印发《机械行业稳增长工作方案（2025—2026年）》，目标2025-2026年行业营业收入平均增速达3.5%左右，到2026年营业收入突破10万亿元 [7] - 方案提出要培育有竞争力的中小企业特色产业集群和具有国际竞争力的产业集群，提升重点产业链供应链韧性 [7] 地区研发投入 - 2024年全国研究与试验发展经费投入达36326.8亿元，同比增长8.9%，投入强度为2.69% [11][12] - 研发经费投入超过两千亿元的省份有6个，分别为广东（5099.6亿元）、江苏（4597.5亿元）、北京（3278.4亿元）、浙江（2901.4亿元）、山东（2597.3亿元）、上海（2343.7亿元） [12] - 研发经费投入强度超过全国平均水平的省份有7个，依次为北京（6.58%）、上海（4.35%）、广东（3.60%）、天津（3.44%）、江苏（3.36%）、浙江（3.22%）、安徽（2.76%） [12] 城市发展动态 - 上海将培育头部家政企业，推动家政服务业向员工制转型 [8] - 全球最大实体书城“湾区之眼”在深圳开业，拥有超8400平方米阅读空间与30余万册书籍 [9] - 广州地铁集团运营的城际铁路达到420.5公里，广州地铁线网运营里程达到768.4公里 [10] - 上海、北京、香港、深圳、广州入选“双循环枢纽城市”第一梯队，是打通内外网络的关键节点 [13][15]

未来主义新地标与城市文旅叙事重塑 - 深圳前海近期集中亮相多个未来主义风格文化地标，包括“湾区之眼”、“前海冰雪世界”、“明华轮”和“企鹅岛”，旨在打造全新城市文旅名片 [1][4][9] - 这些建筑通过灵动曲线和巧妙层次设计诠释“未来之城”，例如“湾区之眼”以“双玉盘”为灵感并斩获缪斯设计奖铂金奖等多项国际殊荣 [5][9] - 腾讯总部园区“企鹅岛”占地80.9万平方米，建成后总建筑面积超300万平方米，将提供花园式办公场所和企鹅公寓，并面向公众开放公共区域 [9] 独特文旅体验与设施规模 - 前海冰雪世界总占地面积约43万平方米，总建筑面积约131万平方米，其室内滑雪场“超雪中心”建筑面积达10万平方米，是全球规模最大、纬度最低的室内雪场 [12] - 滑雪场拥有5条国际雪联认证赛事级雪道，最大垂直落差83米，单道最长463米，并设有4000平方米冰雪乐园和33米室内深潜基地，提供“雪山”到“深海”的独特体验 [12] - 海上世界“明华轮”改造后推出中国首部原创沉浸式肢体剧《交易人生》，由国际团队历时1000天打磨，采用行进式观演和互动感设计 [14][16] 政策利好与入境旅游增长 - 中国对50多个国家实施240小时过境免签政策，带火“China Travel” [1][19] - 深圳市今年上半年接待入境游客1839.35万人次，在去年增长56.9%的高基数上，同比增长31.9% [19] - 前海推动支付便利化，万象前海、前海山姆等商圈外卡POS机覆盖率超90%，今年1至7月通过微信支付绑定外卡消费笔数和金额同比均增长1.5倍 [22] 全球案例与网红效应 - 全球案例表明独特建筑可成为热门旅游目的地，如悉尼歌剧院年参观游客量超1100万，迪拜2023年接待1872万名国际游客 [6] - 拥有3800万粉丝的美国网红“甲亢哥”在深圳旅游直播吸引近700万人次在线观看，全平台拥有2.59亿粉丝的“无语哥”也到访前海体验科技产品 [18] - 专家指出网红真实自然的日常记录可将前海国际形象塑造得更立体生动，而文旅是国际商务考察的前置环节，有助于投资者了解当地消费潜力与营商环境 [19]