QFLP制度演进与优势 - QFLP制度逐步成为外资参与中国境内股权投资的核心通道[2] - 相较于传统美元基金，QFLP基金通过设立境内法人主体，省去了境外大使馆公证认证等复杂环节，大幅缩短前期准备时间[2] - QFLP基金允许被投企业直接使用人民币投资款，无需额外开立账户和进行币种转换，提升了资金使用效率[2] - QFLP机制为外资机构提供了合规便捷的参与路径，是其持续深耕中国的重要支撑[2] 外资机构投资逻辑转变 - 汉斯集团在华29年实践显示其投资逻辑从单一市场转向多元赛道，从境外资金转向境内协同[4] - 资金来源从全球募集的新兴市场基金，转变为联合中东投资人，近期加大与境内保险公司信托合作并完成人民币私募基金管理人牌照申请[4] - 资金投向从北京上海住宅可散售办公，转向上海核心区位办公楼，再拓展至大湾区新经济不动产及香港长租公寓[4] - 房地产行业承压背景下，公司通过调整资金结构与投资方向将挑战转化为转型机遇[4] 中东资本投资关切点 - 中东资本核心关切之一是退出路径明确性，对物流生物医药园区长租公寓等新经济不动产兴趣浓厚，但前提是"投得进退得出"[5] - 长租公寓因存在C-REITs持有性不动产ABS境内险资承接等成熟退出通道而成为热门，其他板块需一事一议[5] - 另一核心关切是子市场供应量风险，供应过剩直接影响租金稳定与去化速度[5] - 破局关键回归投资本质：对核心区位选择更苛刻，并强调管理人专业度需为资产赋予额外价值恪守受托职责[5] 硬科技投资策略与建议 - 全球500强企业通过风投获取前沿创新资源是合作基础，中国具备低生产成本优秀企业家政策支持的独特土壤[7] - 公司通过前三期基金证明硬科技投资可实现良好回报，形成群聚效应，前期10-20家500强企业参与转化为品牌吸引力[7] - 建议针对硬科技战略投资进行有限合伙企业免税试点，避免外资利润出境面临双重征税[7] - 建议推动常绿基金贷款机制落地，借鉴海外通过净资产抵押获得银行贷款解决LP流动性问题[7] QFLP政策优化方向 - 建议推行分类审核机制，对合规性好规模达标的外资基金管理人简化审批流程[3] - 呼吁明确项目退出的税务与汇兑指导，解决本金返还利润分配涉及的多部门审批周期长问题[3] - 建议适时颁布新的QFLP政策文件，对投资范围已覆盖夹层投资不良资产不动产等领域进行全面升级[9] - 建议差异化准入门槛，放宽传统股权投资门槛，只对基础设施不良资产等重资产领域保留高准入门槛[9] - 建议衔接中基协不动产私募基金试点资产证券化等新制度，打通税务外汇审批等跨部门协同环节[9] 上海QFLP制度实践与深化 - 境外机构选择QFLP落地区域的核心考量包括投资门槛匹配度资金结汇与退出审批效率[8] - 上海要求境外投资人自有资产5亿美元管理资产10亿美元，实操中穿透审核集团主体[8] - 上海推行的余额管理模式最受认可，政府批予额度后企业可自由调配资金无需逐次结汇[8] - 上海采用联席审批加线上征询模式，且试点管理企业与试点企业集中审批，简明高效[8]

公司战略与活动 - 上汽大众与新华社中国经济信息社上海总部联合主办“智驱新质”汽车研讨会暨联学共建主题活动，共同探索“新质生产力” [1] - 公司分享了40多年发展历史以及在“十四五”收官之年、合资车企进入2.0时代如何积极拥抱变革和加快发展新质生产力的思考 [2] - 双方将发挥各自在技术研发、产业实践、智库研究与信息传播等方面的优势资源，通过深度融合增强战略协同与创新合作能力，助力构建开放、融合、先进的汽车产业新生态 [2] 产品发布与市场表现 - 上汽大众在“合资2.0”阶段交付了全新上汽奥迪A5L Sportback与奥迪 E5 Sportback，其中9月刚上市的奥迪 E5 Sportback标志着传统豪华车在智能纯电领域的革新与超越，市场反响热烈 [2] - 奥迪 E5 Sportback与全新上汽奥迪A5L Sportback在陆家嘴商圈展出，现场吸引了近100余人次看车和问询，近20批次试乘试驾 [3] 品牌传播与用户互动 - 2024年下半年公司开启“品质开放日”系列活动，邀请媒体、合作伙伴及车主参观试车场和试验室，感受公司的质量标准和造车价值观 [3] - “品质开放日”活动进行双重升级，从展现德系品质优势升级到聚焦用户关注的智能化领域，宣传从“品质”升级到“品智”，全面展示公司的技术突破 [3] - 活动形式从“请进来”升级到“走出去”，携最新产品走进机构与用户群体，为消费者提供更便捷的产品品鉴与体验机会，此次联学共建主题活动是“品智开放日”走出去的第一站 [3]

QFLP制度优势与上海实践 - 合格境外有限合伙人制度为境外主体参与境内股权投资的核心路径，相较外商直接投资展现出独特优势[1] - 该制度为境外长期资本进入中国市场开辟便捷通道，丰富国内长期资本供给，并通过与国际知名资管机构合作引入先进投资理念与管理经验[1] - 上海作为试点先行者，从最初外资管外资单一模式拓展至外资管内资与内资管外资并行的多元格局，强化国际金融中心吸引力[1] 沙龙议题与核心讨论方向 - 沙龙主题为创新与嬗变：高水平开放背景下外资股权投资的探索与实践，深度探讨QFLP试点深化路径、外资股权投资机遇与挑战等话题[2] - 行业对话环节将围绕新阶段外资资管的开放深化与产品创新升级展开，讨论中国资产在全球投资组合中的配置价值与长期增长潜力[4] - 议题包括外资资管机构的全球经验与本土化战略，以及在华展业的差异化路径和对市场未来的前瞻性思考[4] 参会嘉宾专业背景 - 主嘉宾方健深耕金融领域30多年，参与中国金融开放多个里程碑事件，包括首家合资/独资券商、期货公司、银行和合资理财公司设立等[2] - 潘瑞婷拥有近二十年创业投资经验，关注前沿科技、企业服务、医疗健康和环保能源赛道，主导投资案例包括SHEIN、Lucid等[3] - 贺喜霞在汉斯集团任职超十九年，致力于将集团全球68年地产基金投资实践与国际投资者网络同中国市场实际结合[3] - 周敏专注于新材料、先进制造、数字工业等硬科技领域投资，基金获得通用电气、三星等跨国公司支持，已投资二十多家企业[3] - 赵丙印长期专注于保险资管、私募基金、信托等资产管理业务，为客户提供投资工具结构设计、设立募集等法律服务[4] 沙龙组织架构与目标 - 活动由上海市委金融办、浦东新区人民政府指导，陆家嘴金融沙龙秘书处主办，构建与陆家嘴论坛呼应的常态化交流平台[5] - 通过机制化、场景化、国际化运作持续输出金融改革浦东智慧，助力上海国际金融中心核心区建设[5]

外资集团对中国市场的整体看法 - 外资集团对中国市场持明确看多态度，认为当前市场情绪与估值均处于低位，集团自营资金和产品层面均已重仓中国[2] - 中国市场被视作一片容易获取超额收益（α）的沃土，其市场规模庞大、结构完善，涵盖大中小盘及完整产业链，具有丰富的市场深度与多元参与者[2] - 中国GDP占全球比重近20%，工业产能占全球三分之一，而同期股票市值仅占全球约10%，这一显著落差被视为不合理的低估[2] 重点投资领域与机遇 - 外资机构高度看好中国高科技企业的成长潜力，并建议坚定加大对中国资产特别是高科技领域的布局[2] - 消费板块被视为长期投资机会，其逻辑在于中国制造已行销全球，为中国的文化影响力和生活方式输出奠定基础，从而带动消费领域投资机会[3] - 机构应紧扣技术转型、数字化转型、绿色转型及共同富裕等国家战略，以把握中国发展新质生产力的相关红利[7] 外资机构在华发展战略 - 外资资管机构在中国市场实现长远发展的核心在于坚定不移地推进本土化战略，从负责人背景的演变可见外资机构本土化的发展规律[4] - 将境外成熟且经过验证的产品与理念引入中国，并与监管保持积极沟通，为投资者提供更多选择，是外资机构对中国资管行业高质量发展的贡献[4] - 外资机构亟需把握中国优越的数字化环境，借助AI等技术推进自身转型以实现业务降本增效，这已被视为必选项[9] 产品运营与投资者体验 - 资管机构发行产品需要注意市场周期性，应尽量避免在市场高点发行产品[5] - 针对“基金赚钱而基民不赚钱”的现象，需要通过持续的投资者教育引导投资者避免追涨杀跌，同时基金管理人有责任通过资产配置等手段使净值曲线更加平滑可靠，增强投资者持有体验[5][6] - 吸引外资需要拓展资产配置的广度，机构应将视野放宽至全球，以利用更丰富的具备不同风险收益特征的资产[4] 中国市场环境与开放进程 - 中国资本市场的开放进程被比喻为“小兔快跑”模式，各类市场要素依次放开，从QFII、QDII到股票通、基金互认等制度陆续推出，每一项开放举措都以完善的法律法规作为制度支撑[8] - 2023年以来数据立法日趋宽松规范清晰，例如浦东自贸区的数据跨境清单“白名单”机制，使得大多数不涉及敏感信息的外资资管机构日常经营所需数据已基本可实现合规出境[8] - 上海在全球资管中心评价指数中的排名从去年第7位跃升至第5位，表明全球投资者重新认识到中国深化开放的决心和对国内科技金融战略的认可[7]

赛事规模与参与度 - 本届比赛征集到近万幅画作，创下历届新高[1][2] - 赛事覆盖全国12大赛区、近50个网点[1] - 自2004年开办以来，赛事已累计吸引50万余人次参与[4] - 2025年赛事终选从“全国15强”升级为“全国20强”，入选概率接近1/500[7] 赛事主题与创新举措 - 本届赛事以“廿载绘梦，未来'艺'起YOUNG”为主题，呼应公司开业20周年[2] - 首次在线上推出AI专项主题活动，包括“AI作诗”、“AI作曲”、“AI评画”等创新联动[2] - 推出三大主题板块以增强互动体验与情感连接，包括“小画家返航计划”和“合体吧！绘画小超人”[4] - “小画家返航计划”邀请往届参赛家庭重回赛事舞台，全国12个分赛区安排了丰富互动活动[4] - “合体吧！绘画小超人”鼓励小朋友以“绘画+好友”形式组队参与，强调协作与共创[4][5] 美育生态构建与社会影响 - 赛事构建了涵盖艺术讲座、户外写生、手工创作、非遗体验等的多元美育活动体系[2] - 通过品牌沉淀、内容创新与技术融合，构建多元、开放、可持续的美育生态[3] - 赛事面向全国适龄儿童免费开放，以“多场景、低门槛、强互动”方式吸引参与[2] - 特邀往届获奖小画家担任“小小评委”，以“童眼观画、童心评画”方式融入评审环节[5] - 公司高度重视赛事积累的美育价值与社会影响力，未来将继续创新并丰富赛事内涵[8] 压轴活动与荣誉体验 - “艺”眼看世界活动作为赛事压轴，于9月12日至14日在上海举办，连续第三年在沪举行[7] - 20位终选小画家开启三天两夜美育之旅，活动包括参观浦东美术馆“缔造现代”奥赛博物馆大展[7] - 孩子们在奥赛展手工坊动手创作，并在耀雪冰雪世界全球最大室内雪场探索[7]

文章核心观点 - 一位上海基金机构女销售通过小红书平台以“出门做狗”为昵称记录金融行业基层销售的真实工作状态与压力 其发起的“众筹离职”活动获得广泛关注 点赞数累计达2016次 折射出行业基层员工对高压环境的反思与自我救赎 [1][3][6][13][15][17] 行业基层销售工作状态 - 基层销售日常艰辛 包括早高峰挤地铁被雨淋 报销流程繁琐且规则朝令夕改 周末凌晨五点因工作焦虑醒来 [3][8] - 工作内容涉及大量情绪劳动 例如“给中台点奶茶比客户还多” “尬夸客户新发型”等细节 对客户、领导和同事需长期保持心理表演 [3][8] 行业内部文化与阶层关系 - 金融圈存在明显鄙视链 买方瞧不起卖方 一级市场瞧不起二级市场 投研部门瞧不起销售部门 但实际业务本质相似 [12] - 销售岗位评价标准扭曲 拼的是“谁更会讨好领导”而非专业能力 导致从业者身心高度紧绷 [8] 个体行动与行业影响 - 通过“众筹离职”活动（点赞过500即离职）获得同业强烈支持 帖子点赞迅速突破千次 后续离职成功宣告帖点赞达1269次 [6] - 该事件引发同行共鸣与讨论 被视为基层员工对长期压抑工作环境的主动回应与反思 展现行业光鲜外表下的真实压力 [6][13][15][17]

公司业务与市场地位 - 公司自2003年进入中国市场，通过“德硕”管理咨询和“艾宾”技术开发两大业务品牌提供端到端数字化转型服务 [1] - 公司在全国设立8个分支机构，员工人数突破1100人 [1] - 公司坚持“One China, One ABeam”理念，结合日本品质与中国速度提供高质量服务 [1] 公司核心战略与服务模式 - 公司具备五大企业特质：知识创造企业、数字化转型、人力资本经营、国际化视野和ESG实践 [4] - 服务模式强调不能简单套用既有经验，需将全球化视野与中国客户快节奏、短周期的需求深度融合，开展本土定制化服务 [4] - 公司致力于推动国际经验与本土智慧相融合，助力企业实现数字化转型与全球化拓展 [6] 区域优势与未来规划 - 陆家嘴金融城在人才集聚、产业生态与国际化氛围方面的优势为公司成长提供了坚实支撑 [4] - 未来公司将深度依托陆家嘴作为国际金融中心的区位优势，深化本地布局，增强区域协同与服务能力 [6] - 公司计划与客户携手探索创新解决方案，为人才搭建成长平台，履行企业社会责任，与中国市场共创可持续价值 [6]

公司活动与定位 - 天津陆家嘴中心于9月29日举行七周年店庆暨区域国际消费新场景启幕仪式 [1] - 公司项目定位为品质生活能量场 构筑生活社交 娱乐体验及场景营销为核心的商业格局 [7] - 活动紧扣国际消费新场景主题 推出店庆促销 IP打卡 潮流演出 互动体验等特色活动 并与国庆长假衔接 [9] 战略发展与成就 - 公司在首店引进 国际消费新场景打造领域成绩斐然 探索商文旅体融合发展新路径 [7] - 活动期间一批新店 首店将集中开业 通过场景创新+福利回馈方式为西北角地标商圈提质升级注入新动能 [9] - 塞尔维亚美术家协会秘书长表示期待与中心合作 将国际市集 文化展演等创意资源带入天津 打造高品质文化消费新场景 [3] 行业影响与支持 - 嘉宾对公司在天津市场取得的商业成绩和创新精神给予充分肯定 [3] - 公司积极回应天津市发展首发经济 打造消费高地的号召 为红桥区国际消费中心城市建设贡献力量 [3][7]

行业定位与发展背景 - 期货行业作为连接实体经济与金融市场的关键纽带 [1] - 金融业改革发展以对外开放为重要动力 [1] - 对外开放是中国式现代化的鲜明标识 [1] 国际化发展进程 - 期货行业在中国金融市场开放进程中不断加快国际化步伐 [1] - 期货市场国际化发展面临机遇与挑战 [1] 行业交流活动 - 陆家嘴金融沙龙第29期于9月26日在上海浦东举行 [1] - 沙龙主题为"期货市场国际化发展中的机遇与挑战" [1] - 活动特邀多位期货领域专家共同探讨期货市场高水平发展路径 [1]

行业背景与峰会动态 - 全球人口老龄化加速与中国银发经济蓬勃发展推动第八届中国养老行业陆家嘴峰会在上海召开 旨在探讨行业现状及发展瓶颈并探索新路径 [1] - 阳光保险集团旗下阳光人家・佘山康养社区受邀出席峰会 分享高品质康养社区建设经验并为行业跨界协同发展注入新思考 [1] 跨界协同与资源整合 - 养老行业面临机遇与挑战 需通过跨界协同与生态共建整合资源以提升服务质量与效率 [3] - 阳光人家・佘山康养社区与12家机构达成战略合作 整合医疗 文旅 金融 教育等多领域资源 [3] - 社区高效调动35家上海三甲医院专家资源 绿通单位涵盖瑞金医院 中山医院 华山医院等顶级医疗机构 [3] - 联合文旅探索开发短住疗愈旅行项目 打造全方位多层次养老服务生态体系 [3] 社区硬件与环境优势 - 社区以山水为骨文化为魂的设计理念重新定义高品质养老空间形态与服务标准 [4] - 坐落于上海佘山国家旅游度假区核心地带 四面环水绿树环抱 拥有45%超高绿化率与平均约3000个/cm³负氧离子浓度的天然生态疗愈场域 [4] 精神服务与内容创新 - 社区将精神服务置于重要位置 通过五享四悦服务模式提供57项基础生活服务及110项增值生活服务 [6] - 服务涵盖享乐活 享雅趣 享美食 享游学 享无忧五大维度 融入上海地域文化情怀 [6] - 移植徽派古亭打造文化地标 引入评弹 昆曲等非遗展演 邀请评弹大师驻场教学 [6] - 开设油画课 无人机教学 音乐会等课程 并将开发老年大学大师课课程体系以满足高知高智长者需求 [6] 未来发展方向 - 养老不仅是服务更是生命价值的再发现 公司将持续深化跨界协同与生态共建 [8] - 推动康养行业标准升级 为中国老龄化社会提供更多解决方案 [8]