鲜源追溯：真材实料，以"鲜"破局 当前餐饮食材行业已进入"大单品深耕期"，核心特征是从"求广"转向"求精"，消费者更关注"产品 背后的价值确定性"，如食材是否新鲜、品质是否可控，同时产业链生态化、角色分工精细化成为新趋 势。太太乐将"鲜"作为核心竞争力，提出"领鲜"战略，正是精准踩中这一趋势。 太太乐的"鲜"源于对"新鲜制作"的极致追求。从"鲜的源头"发力，太太乐工厂日均消耗约35000只 鸡[2]，每只鸡均需通过品质检测；生产三鲜鸡精时，坚持采用小葱鲜切、蒜片现剥、整鸡现蒸、新鲜 研磨，搭配创新的湿法锁鲜工艺技术，最大程度保留食材本味，确保"新鲜原料"能转化为"终端鲜品"； 与优质供应商长期合作保障原料稳定供应，并组建专门的原料质量控制团队，定期去合作基地核查，源 头保障原料质量，形成从原料把控、研发创新到物流保障、终端呈现的全链路体系。 在角色分工精细化层面，太太乐将自己定位为"鲜味的实干派"，除了服务家庭健康需求，还针对餐 饮渠道推出浓缩鲜鸡汁、鲜味宝、鲜香宝等专业产品，以三鲜鸡精为标杆持续传递健康鲜美体验，致力 于为14亿人民带来鲜美滋味的生活。 场景渗透：全链路体验构建消费闭环 在新消费时代浪潮下， ...

行业背景与竞争格局 - 乳制品行业进入存量竞争阶段 消费者需求从"喝奶"转向"喝好奶" [3] - 低温鲜奶全国渗透率从2018年3月28%上升至2024年3月39% [3] - 60.9%消费者将"新鲜程度"视为购买决策核心因素 [3] - 全国性乳企加码低温鲜奶等高增长赛道 区域性乳企面临严峻挑战 [1] 产品创新与升级 - 推出全新低温鲜奶产品"三元北京鲜牛奶" 突出本地化属性 [1][3] - 蛋白质含量从3.0g/100ml提升至3.5g/100ml [4] - 采用72℃/15s低温杀菌工艺 乳铁蛋白增加150% 免疫球蛋白增加785% [4] - 新包装强化"北京"地域标识 融入城市建筑轮廓 [3] 供应链与渠道优势 - 实现"当天生产 当天上架"的供应链效率 [1] - 北京工业园总面积12万平方米 日产能达1200吨 [7] - 承担北京市约80%鲜奶生产供应工作 [7] - 拆分常低温业务为经销与直营体系 KA团队强化终端运营 [7] - 重新启用"北京市牛奶公司"IP 开设直营门店 [7] 品牌战略与文化营销 - 邀请葛优担任品牌代言人 强化北京地域认同 [1][9] - 产品成为游客体验京味文化的窗口 布局热门旅游区域店面 [9] - 通过"鲜奶自助打奶""手打冰淇淋"等体验式消费场景对话新消费者 [7] - 将老字号打造为北京文化符号与品质生活代表 [1] 发展战略与行业定位 - 以"新鲜+区域"差异化战略引导市场从价格竞争转向品牌价值竞争 [11] - 通过场景重塑 产品迭代与新业态开拓实现守正创新 [9] - 作为近70年历史的老字号 持续与北京文化深度融合 [9][11]

品牌战略与焕新 - 公司以"1238"战略为核心 实施文化与产业双轮驱动模式 推动品牌年轻化转型与现代化表达 [4] - 品牌焕新聚焦对话方式转型 非单纯年轻化 旨在适应用户结构变化 [4] - 核心资产包括非遗技艺 地道品质和文化底蕴 需在传承中创新 [3][4] 文旅融合与体验升级 - 中医药文化旅游区定位为文化体验 康养休闲和科普研学综合体 强化品牌与消费者情感链接 [4] - 文旅项目需提升沉浸式与互动性体验 将文化资源转化为品牌优势和新流量入口 [4] - 工业旅游与中医药文化深度融合 实现社会价值与经济价值统一 [4] 营销与行业协作 - 通过CAMA大奖等行业平台汇聚30余位跨领域专家 涵盖国际视野与本土洞察的营销 品牌及企业代表 [1][3] - 研讨会聚焦整合营销创意与文旅资源反哺品牌建设两大核心议题 [3] - 公司持续加大科研投入 以现代语言和科学证据阐释产品价值 解决中医药现代化认知痛点 [4] 文化传播与国际化 - 公司致力于推动中医药文化走向世界 实现从产品到文化的价值升华 [5] - 文化旅游区作为文化传播和产业协同抓手 提供老字号新时代突围的"东阿方案" [4] - 品牌建设需强化跨圈层沟通 完成从资源到品牌的价值转化 [5]

大麦娱乐是一家具有科技基因的现实娱乐公司，业务涵盖电影、演唱会、话剧音乐剧、IP商业衍生、演 艺旅游、体育赛事、剧集、艺人经纪、票务平台等多元生态。公司旗下全品类一站式娱乐票务平台新大 麦客户端，则凭借对40+细分品类、12000+影院、20000+场馆、10万+热门景点的覆盖，不断夯实着"买 票上大麦"的用户心智。目前，已有3亿左右的现实娱乐用户汇集于新大麦客户端，其中，高净值活跃用 户大麦VIP会员规模已超过2000万，该会员体系下的高等级会员黑钻会员规模也已突破400万。 来源：环球网 【环球网互娱综合报道】"买票上大麦，我是赵今麦！" 9月22日，大麦官宣赵今麦为代言人。这是继9 月8日推出吉祥物大麦麦宝、大麦VIP全新升级亮相后，大麦娱乐持续进行品牌焕新的又一关键动作。 未来，大麦代言人赵今麦也将作为娱乐推荐官，为用户推荐包括电影、演出、体育赛事、展览、景点等 在内的全品类现实娱乐消费内容。 代言人官宣当天，大麦推出"焕新好运来"活动，用户下载最新版本大麦APP，搜索"买票上大麦"或"焕 新好运来"均可参与活动并有机会赢得演出免费观演资格、大麦演出优惠券等好运福利。此外，大麦 VIP还特别推出了两款 ...

格隆汇9月22日｜大麦今日官宣赵今麦为代言人。这是继推出吉祥物大麦麦宝、大麦VIP全新升级亮相 后，大麦娱乐持续进行品牌焕新的又一关键动作。未来，大麦代言人赵今麦也将作为娱乐推荐官，为用 户推荐包括电影、演出、体育赛事、展览、景点等在内的全品类现实娱乐消费内容。当天，大麦VIP还 特别推出了赵今麦定制款会员速通卡，通过多品类优惠券、代言人小卡等多重"超值超惊喜"好礼，加码 会员权益。 (责任编辑：宋政 HN002) 【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容 的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。邮箱： news_center@staff.hexun.com ...

品牌焕新与营销活动 - 公司于9月22日官宣赵今麦为品牌代言人 并同步推出"焕新好运来"用户互动活动 包括免费观演资格和优惠券等福利 [1][8] - 公司推出两款代言人定制会员速通卡：黑钻会员速通卡售价388元（含150元优惠券+1200积分+虚拟徽章+实体卡） 普通会员速通卡售价88元（含30元优惠券+300积分+虚拟徽章） [8] - 品牌焕新系列动作包括9月8日推出吉祥物"大麦麦宝"及大麦VIP体系升级 赵今麦代言与吉祥物名称形成联动效应 [1][8] 业务规模与用户基础 - 公司旗下票务平台覆盖40+细分品类 12000+影院 20000+场馆及10万+热门景点 [5] - 平台累计用户规模达3亿 其中VIP会员超过2000万 高等级黑钻会员突破400万 [5] - 业务涵盖电影 演出 体育赛事 展览 艺人经纪 演艺旅游等多元现实娱乐生态 [5] 战略定位与发展方向 - 公司定位为科技基因的现实娱乐公司 代言人将担任娱乐推荐官 向用户推荐全品类现实娱乐消费内容 [1][5] - 通过票务平台持续强化"买票上大麦"的用户心智 拓展现实娱乐消费场景 [5][8]

品牌战略 - 公司以"夹克专家"战略为核心驱动转型升级 [1] - 重点构建品牌力、产品力、渠道力三大核心能力 [1] - 通过品牌焕新深化差异化发展战略 [1] 营销举措 - 官宣新代言人作为品牌焕新重要举措 [1] - 通过整合营销精准触达目标消费人群 [1] - 依托代言人将品牌价值具象化呈现 [1] 品牌建设 - 采用长效价值共建方式提升品牌时尚感知度 [1] - 重点强化在年轻消费者群体的品牌认知 [1] - 吸引更多元化消费群体打造新增长中枢 [1]

品牌焕新战略 - 公司发起"光明创想力·青春营业中"大学生就业创业实践项目 通过短视频创意大赛与创业实践激活老字号品牌活力 目前已收到超300件参赛作品且数量持续增加 [2] - Z世代创作者通过跨界联名提案重构品牌故事 例如将冷饮与风油精 五香豆等上海本土元素结合 并设计冰棍盲盒实现地域文化符号转化 [3] - 年轻群体用弹幕语言和去说教化的真实表达打破老字号传统刻板印象 使品牌从"父母辈记忆"转变为"青年潮流" 契合Z世代对真实感的追求 [4] 创意转化机制 - 公司设置最佳人气奖 最佳互动奖 最佳创意奖三大赛道 提供奖金创业扶持补贴及企业实习机会 构建"创意孵化-产品落地-市场反馈"完整闭环 [5] - 通过国潮IP联名冰棍盲盒 创意口感冰淇淋等具体形式 实现从创意到商品的落地转化 既解决大学生实践成果转化难题 又为品牌注入新鲜血液 [5][6] - 活动招募数百名创业实践志愿者 被参赛学生评价为"比模拟创业课更真实" 强调Z世代购买国货的核心动机是文化认同而非产品本身 [7] 行业演进特征 - 公司发展历程反映中国消费升级趋势 从20世纪50年代手工冰棍发展为多元冷饮矩阵 产品线精准契合各类人群需求 [7] - 销售渠道从社区小店扩展至电商平台 通过青春化表达实现自我革新 体现传统与现代的融合而非对立 [7] - Z世代强调老字号焕新需找到与青年文化的共情点 例如用世代语言讲述品牌故事 将产品转化为社交货币 实现文化传承 [7]

品牌战略升级 - 公司延续"万能的淘宝"品牌心智 将服务范围从电商购物扩展至外卖、出行、旅游等多个生活场景[3] - 通过携手成都AG超玩会电竞战队及人气队员拍摄品宣片 演绎多元化生活场景以吸引年轻用户群体[4] 业务整合举措 - 公司于6月将饿了么和飞猪合并入中国电商事业群 旨在从用户角度优化业务模式并构建完整的大消费服务体系[6] - 8月6日上线全新大会员体系 打通饿了么、飞猪等阿里系资源 全面覆盖吃喝玩乐、衣食住行等生活场景[6] 用户价值提升 - 消费者在淘宝、饿了么和飞猪的所有消费行为（包括购物、点外卖、订机票酒店）均可累积淘气值积分[6]

品牌焕新发布 - 慧康于2025年9月5日在第三十二届泌尿外科学术会议现场举行品牌焕新发布会 主题为"卓越智慧赋能健康" 正式发布全新升级的品牌标识[1] - 新标识特别添加"Powered by Dornier MedTech"字样 体现多尼尔医疗科技的赋能作用 旨在扩大全球化布局并提升国际影响力[11] - 品牌愿景凝练为"卓越智慧赋能健康" 诠释通过持续创新与多尼尔合作为全球医患提供优质医疗解决方案的理念[13] 战略合作与全球化发展 - 2022年慧康正式加入Advanced MedTech Holdings集团 成为旗下成员 与德国多尼尔强强联合[11] - 合作涵盖产品研发、质量控制、学术推广及企业管理等方面 新品牌标志"Powered by Dornier"代表制造工艺精进[6][11] - 品牌焕新是AMTH集团全球化发展战略的一部分 慧康将借助多尼尔的国际品牌知名度将产品销往更多国家和地区[11] 公司业务与市场地位 - 慧康成立于1996年 是中国冲击波治疗设备领域的中坚力量 产品涵盖泌尿外科ESWL及康复科、骨科等多领域ESWT设备[13] - 公司服务全国超过2000家医疗机构 设备销往中国各地及海外四十余个国家和地区 年均正常运行率达98%[13] - 慧康是国家高新技术企业、深圳市重点工程实验室、广东省医学冲击波治疗设备工程技术研究中心和广东省专精特新企业[18] 技术里程碑与国际化进展 - 德国多尼尔是冲击波技术发明者 1980年推出首台人体用冲击波碎石机 累计完成数百万例治疗[14] - 慧康从1989年开始研发冲击波碎石机 追随多尼尔技术进步不断改进产品[14] - 2025年6月慧康U200体外冲击波碎石机获得美国FDA 510(k)许可 标志着国际化发展的关键转折点[14] 未来发展规划 - 品牌焕新将强化慧康在国际市场的竞争力 加速产品全球推广与应用[17] - 公司将持续突破技术边界 致力于实现更高精度和更优质的医疗解决方案[17] - 通过与多尼尔共同努力丰富产品矩阵 为全球患者提供优质解决方案[17]