公司业务动态 - 新疆理工职业大学在喀什地区疏勒县巴合齐乡举办首期乡村振兴技能培训班[1] - 培训围绕地方产业发展与群众就业需求展开 旨在助力学员拓宽就业渠道[1] - 学校通过职业教育赋能乡村人才振兴[1] 项目规模与规划 - 此次培训计划开展3期 每期设2个班[1] - 项目预计覆盖疏勒县周边3个乡约420名群众[1] - 首期开设的电工技能培训班吸引了70名学员参加[1] 课程设计与实施 - 学校选派骨干教师并设计针对性课程[1] - 将国家通用语言文字教学融入技能培训[1] - 培训帮助学员在提升职业技能的同时提升语言沟通能力[1]

行业模式与规模 - 内蒙古自治区妇联推出“村播妇联”模式，通过培训提升技能，将乡村妇女凝聚成创业合力，助力创业就业和增收致富 [1] - 该模式依托互联网电商直播平台，为乡村妇女在“云端”开辟就业增收新赛道，截至报道时已在内蒙古103个旗县建立120个村播妇联，实现全覆盖 [1] - 行业从解决妇女“单打独斗”的痛点出发，通过搭平台、聚合力、强赋能，使其转变为“抱团掘金” [2] 运营成果与销售数据 - 赤峰市克什克腾旗村播妇联孵化的宝妈“4050”主播群体，自2025年“双十一”至报道时累计完成订单3000多件，销售额突破20多万元，人均增收2700多元，核心主播团总销售额已超140万元 [1] - 包头市石拐区村播妇联自2025年10月21日成立后，吸纳34名乡村妇女，成立短短一周即卖出3000斤土豆、600斤白面、200斤小米、500斤胡油，不到两个月累计为姐妹们增收超3万元 [4] - 乌兰察布市商都县村播妇联的有机蔬菜种植销售大户孙女士表示，其2025年通过抖音直播获得的毛利润达到50多万元 [7] - 主播黄永丽在加入克什克腾旗村播妇联后，单场直播最高销售额达2000余元，并带动周边3户农户的农产品走出乡村 [9] 赋能措施与支持体系 - 基层妇联提供全链条赋能，包括邀请专业讲师手把手传授直播技巧、协调搭建共享直播间解决设备短缺、对接农户构建“农户—村播—消费者”直达桥梁以保障货源与销路 [5] - 建立互助机制，如“老带新、强带弱”，以及克什克腾旗推行的“1+1+N”导师带徒模式（1名专家+1名资深主播带N名新手），通过“以播代训”定制成长计划 [5][6] - 创新构建“1+N+X”组织体系，以1个核心基地为枢纽，N个分散直播点延伸触角，X个共享平台（如共享直播间、共享供应链）降低创业门槛，提供“拎包入驻”式支持 [9] 发展模式与战略延伸 - 各地村播妇联探索多元化发展路径，如呼和浩特市打造“非遗+”公益模式，推广特色产品并传承文化 [5] - 行业目标从“卖产品”向“兴产业”升级，赤峰市克什克腾旗村播妇联打造“巾帼优选”供应链，严格筛选地标产品，统一标准，并形成核心基地品牌专场与分散直播点田间实景的差异化直播矩阵 [10] - 未来规划包括通过直播展示乡村风貌、传统文化和特色美食以带动文旅，以及链接人才培育、产业振兴、文明乡风建设，探索从“经济增收”到“乡村共治”的路径 [10]

公司概况与业务模式 - 公司由90后创始人王图古林于2019年返乡创办，主营中高档民族服装、蒙古族手工刺绣及民族特色床上用品[1] - 公司采用“非遗工坊”模式运营，将传统蒙古族刺绣与现代设计融合，产品定位青年群体[2] - 公司积极利用网络自媒体平台进行品牌推广和直播销售，其账号粉丝超过4万人[2] 财务与运营数据 - 公司初始投资总额为100万元，其中京蒙扶贫资金60万元，创始人自筹40万元[2] - 工坊年销量超过300万件[2] - 工坊带动车间工人人均年增收3万多元，其中一名工人表示年收入可达4万多元[1][2] 市场拓展与销售 - 公司产品已销售至新疆、青海等多个地区[2] - 公司通过参加创业训练营、聘请蒙古国刺绣老师培训等方式提升产品竞争力与销路[2] 社会效益与行业影响 - 公司直接带动30多名工人就业，其中10多人曾是贫困户[1] - 业务模式将非遗技艺传承与农牧民脱贫致富相结合，为乡村振兴提供了案例[2][3] - 公司的发展使古老手艺焕发新生，机器生产的“新牧歌”关乎生计也关乎文化传承[2]

文章核心观点 - 沈阳市供销产业链工会联合会正式成立 旨在通过工会组织与供销产业链的融合创新 服务“三农” 推动产业提质与协同发展 为供销事业和地区农业农村现代化注入新动力 [1][2][3] 组织成立与架构 - 沈阳市供销产业链工会联合会召开第一届委员会第一次全体会议 推举产生了第一届委员会委员、经审委员会委员及女职工委员会委员 [1] - 新当选的联合会主席由王立光担任 [2] 联合会职能与工作重点 - 核心职能是维护职工合法权益 健全集体协商与民主管理机制 畅通职工诉求渠道 [2] - 聚焦产业提质与人才培育 计划通过技能培训、劳动竞赛、创新交流等活动 推动产教融合与校企合作 培育高素质产业工人队伍 [2] - 推动产业链上下游资源共享与优势互补 助力企业提升核心竞争力 [2] - 工作将与供销业务深度融合 聚焦农产品流通、农资供应等关键环节 开展产销对接、品牌推广等活动 [2] - 做实联农带农机制 通过技能培训和就业帮扶带动农民增收 精准对接乡村振兴需求 [2] 资源整合与行业影响 - 联合会已整合供销产业链上下游资源 凝聚了300余家关联企业力量 [3] - 在农资保供、农产品流通、农业社会化服务等领域搭建了协同发展平台 [3] - 此举被视为供销事业与工会产业融合发展的创新举措 旨在服务“三农”和产业发展 [2] - 预计将为供销事业高质量发展及沈阳农业农村现代化建设注入强劲动力 [3]

国家乡村振兴示范县创建名单公布 - 农业农村部公布2025年国家乡村振兴示范县创建名单 内蒙古土默特右旗和科尔沁右翼前旗入选[1] 示范县创建的目的与背景 - 开展国家乡村振兴示范县创建是学习运用“千万工程”经验、推进乡村全面振兴的重要举措[1] - 创建旨在优化完善示范县管理 探索不同类型地区推进乡村振兴的组织方式、发展模式和实践路径 以示范引领带动其他地区[1] - 自2022年以来 农业农村部已批准创建两批共200个示范县 培育出典型范例、创新路径模式和工作机制 催生了一批乡村振兴先行样板[2] 土默特右旗的产业发展现状 - 土默特右旗大力推进种养规模化、土地经营集约化、农畜产品生产加工产业化[2] - 培育形成粮、肉、乳、蛋、糖、果蔬六大主导特色产业[2] - 已稳定形成年产85万吨粮、27万吨果蔬、18.6万吨奶、8万吨糖、8.18万吨肉和7.9千吨蛋的生产能力[2] - 成为包头市建设绿色农畜产品精深加工基地的重要承载地[2] 科尔沁右翼前旗的农业建设与产出 - 2025年 科尔沁右翼前旗新建高标准农田35万亩 实施单产提升行动40万亩[2] - 推广保护性耕作160万亩、深松整地45万亩、耕地轮作42万亩[2] - 粮食作物播种面积稳定在390万亩 总产量达32.6亿斤 实现“十五连丰”[2] - 生猪、肉牛和肉羊存栏分别达30万口、42万头和390万只 全旗牲畜存栏突破460万头（只、口） 综合实力进一步提升[2] 后续工作方向 - 内蒙古将持续深入学习运用“千万工程”经验 创新工作机制 强化政策举措 扎实推进国家乡村振兴示范县创建[3] - 将积极探索不同类型地区推进乡村振兴的有效路径模式 为示范带动乡村全面振兴提供有力支撑[3]

文章核心观点 - 文章通过多个具体案例，阐述了乡村振兴战略在生态宜居、产业兴旺、乡风文明等方面的生动实践，展现了乡村通过环境治理、产业融合、人才引领和文化建设实现的全面发展和农民生活水平的显著提升 [1][4][9][19] 生态润村：绘就宜居新画卷 - 云南省大理市古生村通过环湖截污、生态搬迁、风貌整治等系统性人居环境治理，修复洱海生态，将污水通过地下管网统一收集处理，并建设多塘系统、蓝藻处理池净化农田尾水 [2][3] - 环境改善带动了乡村旅游发展，村民杨江返乡开设咖啡馆，杨锦江将房屋后退近10米后改造为民宿和餐馆，客流不断，春节房间已被抢订 [2][3][4] - 类似生态治理模式在全国推广，如山东沂水县北黄家庄村将臭水塘变为“寻鱼潭”，贵州剑河县推行“庭院消纳”改厕使粪污变有机肥，广东东源县山下村实现“推窗见水、出门见景” [5] 雁领兴村：铺就共富新路径 - 宁夏银川市贺兰县四十里店村的“稻渔空间”通过渔碱共治、稻渔共生基础，拓展出四季旅游项目，实现“春放纸鸢、夏赏稻画、秋抓螃蟹、冬玩冰雪”，年营收超过600万元，每年吸引游客超20万人次 [6][7] - 该园区将480余户村民纳入产业链，村民通过土地流转费、入股分红和打工获得多元收入，例如村民张淑英家庭年收入合计超过10万元，其中冬季三个月额外增收1万元 [7][8] - 围绕“稻渔空间”IP，村里推动一二三产融合，引进企业建设28栋智能温室大棚，发展特色民宿，带动全村最新人均可支配收入突破2.5万元，较2020年增长40% [8] - 各地重视人才在乡村振兴中的作用，如山东济南商河县建“科技小院”，陕西西安培训“乡村主理人”，浙江五年培育农创客超10万名 [10] 新风沐村：涵养乡土新气韵 - 江苏省徐州市贾汪区马庄村依托非物质文化遗产“徐州香包”发展产业，带动400多位村民家门口就业，村民杨侠通过学习绣工改善了家庭生活 [12][13][14] - 村内建有农民乐团，村民自编自演节目，并将婚事简办等新风尚融入其中，对承诺不铺张的家庭免费提供演出服务，文化礼堂、农家书屋等设施成为村民精神家园 [14][17] - 村里设立“百姓积分超市”，村民可通过志愿服务、打扫卫生、参加演出等获取积分兑换物品，形成了积极向上的氛围，并计划将文明乡风、良好家风纳入积分项 [17][18] - 类似乡风文明建设在全国展开，如海南屯昌定期召开道德评议会，甘肃临泽运用“民主议事会”引导群众参与治理，广西、广东等地推行“红白事”简办 [19]

公司运营与财务表现 - 公司自2017年落户，已发展果园1023亩，现挂果面积400余亩，其中盛果期果园300亩 [1] - 公司2025年预计总产量60余万公斤，截至报道时已采摘销售20万公斤 [1] - 公司产品60%进入北京、上海、广州等高端市场商超，终端零售价最高达每公斤24元 [2] - 线上订单销售占比超过20%，并结合农旅采摘体验，实现多渠道销售 [2] 业务模式与农户合作 - 公司采用“公司+村集体+农户”发展模式，与村民签订的土地流转合同期限为27年 [2] - 农户可通过务工、土地流转获得收入，还能以土地入股享受“保底分红+效益分红” [2] - 2025年土地入股分红为每亩600元，预计2026年将超过750元 [2] - 公司为周边100余户农户免费提供种苗和技术指导，带动种植柑橘800余亩，每亩增收1500元以上 [3] - 2025年基地用工超过1万人次，近期每天吸纳30名以上附近村民务工 [3] 行业与区域经济影响 - 公司所在的息烽县，全县柑橘种植面积已达1.86万亩 [3] - 全县水果产业基地总面积已扩大至14.7万亩，覆盖葡萄、柑橘、猕猴桃、李子等品种 [3] - 全县水果产业累计带动8300余户农户参与发展，其中务工农户1056户，户均增收1.2万元以上 [3] - 水果产业占全县农业总产值比重已升至25.6%，成为当地主导产业 [3]

公司表现与成果 - 衢州第二中专在2025年浙江省职业教育改革典型案例评选中，报送的三篇案例全部成功入选，创造了该校历史最佳成绩，同时也是本次评选中衢州市中职学校取得的最好成果 [1] - 入选的三篇案例中，两篇获评“优秀典型案例”，一篇获评“典型案例” [1] - 这一成果是公司长期坚持深化职业教育改革、聚力推进产教融合的重要体现和阶段性成果 [2] 案例内容与模式创新 - 案例一《小猕猴桃 大共富经：服务"土特产富"重大战略的山区县涉农匠才培养创新》以“猕猴桃产业学院”为载体，创新“项目全流程+AI赋能+岗课赛证融合”育人模式，着力破解产学脱节难题，有效助力了农户增收与产业升级 [1] - 案例二《从"断点"到"通途"：城乡共富的县域职教接驳行动》聚焦城乡融合发展，构建了“平台、技术、体验、人才”四维互通体系，有力推动了城乡资源对接与人才协同共育 [1] - 案例三《双线驱动 平台赋能：门业定制家居产业学院生态育人的创新实践》深化产教融合，系统探索了门业定制家居领域复合型技术技能人才的培养新路径 [1] 行业战略与覆盖领域 - 公司入选的案例涵盖了服务乡村振兴、促进城乡融合和深化产教融合等多个关键领域 [1]

公司战略与组织建设 - 丹麻镇党委联合镇团委将党建工作与人才战略深度融合 建成1个新时代文明实践所和17个村级实践站 作为服务与凝聚青年的前沿平台[1] - 建立“人才服务专员”制度 为青年在技能培训、资金申请、证照办理等方面提供“一站式”服务[1] - 哇麻村党支部首创“双联双帮”机制 党员与群众结对互助 全镇2245名以党员为骨干的志愿者织就覆盖广泛的服务网络[1] - 对在乡村振兴中表现突出的青年骨干优先发展入党、优先选拔使用 并通过评选增强其职业自豪感和乡土归属感[3] 业务发展与运营举措 - 整合农业专家、技术骨干和党员致富带头人资源 把培训课堂搬到生产一线 通过“导师帮带”“现场教学”让青年在实践中快速掌握技能[2] - 引导青年精准对接本土特色产业 例如围绕哇麻村年接待游客近百万人次的旅游产业 鼓励青年投身民宿管理、文创开发、电商销售[2] - 针对拉庄村传统粉条产业 引导青年学习现代营销以打造特色品牌 通过将青年“嵌入”产业链实现个人成长与产业发展的良性互动[2] - 积极探索盘活农村闲置资源 通过制度化方式明晰产权、稳定预期 以消除返乡青年的后顾之忧[3] 增长前景与战略规划 - 正积极谋划以基层党组织为纽带 串联起索卜沟村的规模种植、拉庄村的精细加工、哇麻村的乡村旅游 构建农文旅融合产业链[2] - 规划为青年在规模经营、品牌打造、市场开拓中提供更广阔的舞台[2] - 致力于对青年实现从“引”到“育”再到“留”的全链条呵护[3]

核心观点 - 西宁市城北区通过实施“三聚三促”工作法 有效破解流动党员管理难题 将流动党员从“流入”转变为“融入” 并激发其参与区域发展和基层治理的积极性 使其成为发展的“红色生力军” [1] 组织体系建设与服务模式 - 创新实施流动党员“三聚三促”工作法 通过建强组织体系、优化服务模式、搭建作用平台 全面激活基层党建“神经末梢” [1] - 注重与流动党员建立情感链接 逢节假日主动邀请其参与主题活动 引导其为区域发展建言献策 增强归属感与认同感 [1] - 针对流动党员分散性强、流动性大的特点 构建“线上+线下”双线学习模式 线上通过微信定期推送“学习包” 线下定向发放党建书籍 确保理论学习不掉线 [2] 就业帮扶与稳定安置 - 对于返乡未就业流动党员群体 在组织招聘会时及时通知其参与 并提供点对点全流程政策解读、岗位推荐、技能培训等就业帮扶服务 助力解决就业难题 推动其安心安家、落地生根 [2] 作用发挥与基层治理参与 - 分类组建志愿服务队伍 组织流动党员投身政策宣传、环境整治、邻里帮扶等基层治理实践 [1] - 积极引导流动党员投身基层治理与为民服务 通过结对帮扶、走访慰问等举措 组织有能力有意愿的流动党员投身公益活动 [3] - 注重选拔优秀流动党员进入村（社区）“两委”班子 鼓励其利用在外积累的经验带领党员群众谋发展、兴产业、促就业 化解邻里矛盾 [3] - 流动党员自发开展公益活动 例如祁连路社区流动党员自2021年开始自发筹资15万元 慰问困难大学生、残疾人等70余人次 [2]