名企探秘 - 学员参观伊力特酒业和伊帕尔汗薰衣草文化产业园等兵团知名企业，深入了解企业发展历程、特色全产业链模式以及创新实践 [1] - 近距离感受现代企业管理的先进理念和区域特色产业发展的强劲脉搏，拓宽视野并启迪推动经济高质量发展的思路 [1] - 学员朱天煜表示，伊力特和伊帕尔汗的产业发展实践为阿拉尔市未来产业提供了宝贵借鉴，激发推动经济高质量发展的紧迫感 [1] 红色寻根 - 学员在七十二团红军团博物馆和七十一团骑兵连等红色教育基地，通过珍贵史料和历史图片重温革命先辈屯垦戍边的峥嵘岁月 [1][3] - 现场教学让学员深刻领悟红色精神的丰富内涵及其新时代价值，思想得到深刻洗礼，理想信念更加坚定 [1] - 学员王蕾表示，红色寻根是对初心的叩问，新时代兵团干部需将兵团精神融入血脉并转化为履职动力 [4] 边疆铸魂 - 学员实地探访六十二团金边博物馆、霍尔果斯国门文化展示馆及六十三团乔老克哨所，了解边疆开发建设的艰辛历程和戍边官兵的崇高精神 [4][5] - 切身感受守土有责、守土负责、守土尽责的深刻含义，强化作为兵团干部"守边兴边"、服务国家战略的使命担当 [4] - 学员陈建疆表示，边疆铸魂之旅警醒兵团干部守边兴边是政治责任，需将精神力量转化为建设边疆的实际行动 [5]

一院多区建设 - 公司采用一院多区模式，拥有丛台院区、复兴院区和复兴院区（新建）3个院区，根据当地医疗资源布局和群众健康需求统筹规划分院区建设[1] - 通过信息化技术实现各院区诊疗、质控、人财物等环节的"云端"一体化连接，确保同质化管理[1] - 各院区差异化发展：丛台院区聚焦疑难危重症综合诊疗、复兴院区深耕皮肤科与医美特色、复兴新建院区以肿瘤诊疗中心为特色[1] 紧密型城市医疗集团建设 - 公司作为邯郸市紧密型城市医疗集团牵头单位，联合其他医院及基层医疗机构构建分级诊疗体系[2] - 创新建设"云HIS系统"实现集团内信息互通，支持基层医生直接预约上级号源和开具检查[2] - 建成覆盖心电、影像、病理的"三张远程诊断网"，县域患者就地检查后由三甲专家实时出具报告[2] - 通过5G手术直播、远程专科培训等平台实现优质资源共享，提升基层医务人员诊疗能力[2] 专科能力建设 - 肿瘤科作为省级临床重点专科，严格执行国家医疗质量安全改进目标，持续提高肿瘤治疗前临床TNM分期评估率[2] - 采用多学科诊疗模式为初诊患者制定个性化治疗方案，以乳腺癌为例通过分期分型指导个体化治疗[2] 患者服务创新 - 打造一站式服务中心整合11项服务，包括出入院办理、病历复印等，实现"让患者少跑腿"[2] - 设立日间诊疗病房使乳腺癌患者治疗方式从静脉输液改为皮下注射，节省60%就诊时间[2] - 智慧结算系统实现诊间支付、病区床旁结算全覆盖，老年一体化门诊实现就诊—检查—取药"零转场"[2] - 开展"免陪护"试点结合互联网医院平台，为老年患者提供专业陪护资源对接[2] 未来发展规划 - 依托2个省级重点实验室及院士工作站推动医工结合、创新转化、专科发展及人才培养[2] - 以重点专科群为引擎，通过智慧赋能、体系重构与服务创新推动区域医疗高质量发展[2]

杭阿两地"最美家庭"交流活动 - 新疆阿克苏11对"最美家庭"代表回访杭州结对家庭 双方在欢迎仪式上畅叙情谊并合影留念 [1] - 阿克苏代表迪力夏提·亚森以公益闻名 计划将杭州见闻转化为当地公益行动 [1] - 杭州结对家庭周益萍自2017年创办"益行图书"公益书屋 已举办近百次活动 累计借阅量超万次 [1] 双向文化交流与历史合作 - 杭州家庭此前已赴阿克苏开展首次结对活动 参与非遗体验 认领苹果树等文化交流 [2] - 本次阿克苏家庭回访将参访浙江省博物馆之江馆区等杭州文化地标 [2] - 两地妇联自2020年启动"最美家庭"结对走亲活动 6年来累计结对80户家庭 [2] 妇联合作协议与未来规划 - 两地妇联签订对口支援框架协议 确立资源共享 优势互补的合作原则 [3] - 协议内容包括推进家庭教育协作共建 开展"巾帼助共富"活动等具体措施 [3] - 目标为深化千鹤妇女精神援疆成果 促进妇女在乡村振兴等领域发挥作用 [3]

北约峰会安排与特朗普行程 - 北约峰会在荷兰海牙举行为期两天 美国总统特朗普首次出席其第二任期内的北约峰会 [1] - 峰会日程经过精心设计 仅包含欢迎晚宴和一场2 5小时正式会议 议程比以往更紧凑以避免特朗普不满 [3] - 特朗普计划跳过24日多场会议 仅参加荷兰国王主持的晚宴 原定48小时的访问缩短至24小时 [3] 北约军费支出议题 - 峰会核心议题为成员国国防开支比例 特朗普长期要求盟友增加军费支出至GDP的5% [4] - 北约秘书长吕特主要任务是让特朗普满意 通过承诺提高军费支出来维护联盟团结 [4] - 比利时媒体分析称吕特需用模糊让步争取欧洲国家支持 但修补美欧裂痕难度增大 [4] 美欧在俄乌问题上的分歧 - 北约声明将简短处理俄乌问题分歧 重点突出新军费支出协议 [4] - 除美国外 北约盟友普遍将俄罗斯视为主要威胁 而特朗普视其为机会 双方立场分歧显著 [5] - 乌克兰总统泽连斯基计划与特朗普会晤 但未被邀请参加北约主要工作会议 [5] 俄罗斯对北约的回应 - 俄方批评北约提高军费至GDP5%的决定 指责该联盟走军事化道路并以对抗俄罗斯为目标 [5]

伊朗国家通讯社报道，伊朗总统佩泽希齐扬周二与沙特王储穆罕默德.本.萨勒曼通电话时表示，伊朗"准 备在国际框架内解决与美国的问题"。佩泽希齐扬表示："可以根据国际法达成公平合理的协议，我们欢 迎来自我们友好兄弟国家在这一道路上的任何帮助。"佩泽希齐扬补充道："我们希望不断挑起地区内冲 突的以色列政权能够在国际框架下得到约束，伊朗寻求加强地区内的团结与和平。"(新浪财经) ...

社区团购行业调整 - 美团优选在除广东、浙江等少数区域外全国多地暂停服务 公司将集中资源拓展"美团闪购"和"小象超市"为核心的即时零售业务 [3] - 2020年起互联网巨头携资本入场社区团购 滴滴推出"橙心优选" 美团推出"美团优选" 拼多多上线"多多买菜" [3] - 2021年多个平台迎来巨变 同程生活申请破产 食享会转战零食赛道 橙心优选关城 京喜拼拼和十荟团进行调整与收缩 [3] - 2024年3月阿里旗下淘宝买菜全面关停全国次日自提服务 多地自提点"下线" [3] 社区团购盈利困境 - 2020年资本入场开启"补贴大战" 美团优选单季度补贴超60亿元 拼多多用10亿元补贴砸向团长端 [4] - 2021年各平台叫停过度补贴后价格优势下降 顾客数量大幅减少 [4] - 2021年美团新业务板块亏损384亿元 其中优选业务是主要构成 2023年美团优选增速放缓但亏损依然显著 [4] - 兴盛优选2021年后无新融资入账 十荟团融资款大部分用于偿还旧债 [4][5] 社区团购转型方向 - 预计2025年社区团购销售规模将突破3.5万亿元 [6] - 淘宝买菜转向"淘宝买菜-农场直发"频道 采用快递到家模式 [6] - 美团优选探索"次日达+自提"模式 同时推出"小象超市"提供30分钟快送服务 [6] - 多多买菜在上海等一线城市试验自建商品仓库 最快8月上线即时配送服务 并与顺丰同城合作开展"隔日达+送货上门"服务 [6]

一个稳定的饭碗，说没就没了。6月23日这天，对很多人来说却成了噩梦的开始。 早上还在忙着分拣货物，中午就收到停业通知，上海的一个自提点老板在网上吐槽，说前一天晚上还在盘算这个月能赚多少钱，结果第二天中午就被告知， 你们可以回家了。美团系统还在上午九点发短信提醒明天恢复接单，到了中午就变成了停止服务。 从商业角度来看，美团这次的决定其实也不算太意外，社区团购这个模式，说白了就是烧钱游戏，谁能烧得起，谁就能活下去，但问题是，一年亏上百亿， 就算是神仙来了也撑不住啊，美团优选刚开始的时候确实风光，仓库里的货都放不下，现在看来那时候的繁荣更像是昙花一现。 最让人无语的是，多多买菜的采购居然直接在美团优选的工作群里发招商信息，这也太明目张胆了吧，要是在以前，谁敢这么干，但现在不一样了，美团一 倒，多多买菜就像闻到血腥味的鲨鱼一样扑了上来，听说他们正在上海试验自建仓库，8月份就要上线即时配送，看来是要趁着美团退出的机会大干一场。 这种突然关停，让人很难接受。那些投了钱开网格站的老板们，那些每天起早贪黑送货的司机们，那些在仓库里工作的员工们，他们的生活一下子就被打乱 了。平台老板赚得盆满钵满，承担风险的还是这些普通人。 不 ...

基金经理变动潮现状 - 6月以来近200只公募基金产品发布基金经理变更公告，涉及新任、增聘、解聘及离任等情况 [2][5] - 变更类型包括：增聘至多人管理（如融通收益增强增至3名、易方达竞争优势企业新任2名） [7]、增聘同时解聘原经理（如工银瑞信中证线上消费ETF更换杨广钊） [8]、因工作调整或个人原因离任（如华夏基金6月解聘6只产品经理） [9][10] - 变动主因包括业绩考核（华东某中型基金公司称定期复盘调整）、产品策略调整（如新规后匹配经理与产品定位）及3年考核期淘汰部分人员 [11] 变动潮背后的驱动因素 - 市场波动导致业绩压力、行业竞争加剧跳槽、激励机制不完善、"去明星化"趋势及个人职业规划综合作用 [12] - 2021年行业扩张后经历3年考核期，部分基金经理无法胜任导致离职增加 [11] - 新规推动产品分类与经理调整，未来变更案例或持续增多 [9] 行业三大结构性变化 - **模式转型**：从依赖"明星基金经理"转向团队化、制度化投研体系，强化协同淡化个人标签 [14] - **人才竞争维度升级**：股权激励、差异化考核、决策权下放等多元化竞争取代单纯薪酬比拼 [14] - **发展逻辑转变**：粗放式增长转向高质量发展，注重长期业绩、风险管理及投资者沟通，新任经理平均任职年限仅4.77年 [14] 团队制管理模式探索 - 新规明确支持"平台式、一体化、多策略"投研体系及团队制管理，以整合资源、提升长期回报导向 [15] - 团队制优势包括优势互补（如适应市场风格切换）、人才梯队建设，但存在协调成本高、责任界定模糊等挑战 [16][17] - 行业已初步实践团队管理，如多人共管产品案例增加，旨在降低对单一经理依赖 [15][17]

人事调整 - 易方达基金对百亿级基金经理冯波管理的两只核心产品进行增聘调整：郭杰、何崇恺加入易方达竞争优势企业，彭珂加入易方达研究精选，标志着冯波单独执掌基金时代的结束 [1][2] - 冯波目前仍担任易方达基金副总经理及权益投资决策委员会委员，并未完全退居幕后 [3] - 此次调整早有端倪，冯波在今年4月12日已卸任易方达行业领先和易方达中盘成长两只基金的管理重任 [3] 基金经理背景 - 冯波拥有丰富的从业经历，从研究员一路成长为研究部总经理，基金管理生涯可追溯至2010年 [5] - 曾单独管理行业领先基金长达15年，期间实现131.18%的回报率 [5] - 2020至2021年先后发行易方达研究精选与易方达竞争优势企业两只基金 [5] 基金表现 - 易方达竞争优势企业自2021年1月成立以来跌幅达54.02%，近三年跌42.04%，近一年跌4.57%，均跑输基准 [5][6] - 基金总规模从成立时的128.17亿元缩水至2025年一季度末的66.55亿元 [6] - 易方达研究精选自2020年2月成立以来跌幅23.17%，近三年跌41.76%，近一年跌4.59%，同样跑输基准 [7][8] - 该基金规模从首发的165.89亿元大幅缩水至一季度末的45.38亿元 [8] 持仓分析 - 易方达竞争优势企业2021年重仓腾讯、阿里等港股互联网龙头，期间恒生科技指数下跌超60%导致净值暴跌 [7] - 长期超配消费和医药板块，受消费降级与医药集采政策冲击 [7] - 易方达研究精选一季度转向增持汽车、半导体板块，港股仓位显著提升 [12] 财务数据 - 易方达研究精选过去四年累计亏损76.32亿元（2021年19.84亿元、2022年31.01亿元、2023年21.23亿元、2024年4.24亿元） [10] - 同期累计收取管理费5.62亿元（2021年2.48亿元、2022年1.52亿元、2023年1.01亿元、2024年0.61亿元） [10] 行业趋势 - 此次调整反映公募基金行业从"个人英雄主义"向"团队作战"转变的趋势 [12] - 全市场10291只开放式基金中约四分之一采用双人及以上共管模式 [12] - 证监会新规将基金经理薪酬与长期业绩深度绑定，跑输基准超10%即降薪 [14]

业务暂停与调整 - 美团优选在福建、湖北、四川、江苏、北京等地突然暂停服务 用户端和团长端均无法使用 公司称因业务转型升级 [1][3] - 团长端通知显示服务费会正常结算 但未提前解释调整原因 团长表示政策从2023年下半年已开始收紧 [3][10] - 用户端公告称"局部调整暂停接单" 业务端声明将聚焦优势区域 探索"次日达+自提"模式 深耕生鲜供应链 [6] 战略转型方向 - 内部邮件确认战略升级 退出部分亏损区域 保留"次日达+自提"模式 承诺不裁员并安排员工转岗 [6] - 专家分析公司可能减少团长环节 转向B2C模式 自提或仅限实体店 近年投入集中在供应链和城配仓储 [7] - 2023年财报显示优选增速放缓 件均履约成本难降 市场竞争阻碍加价率提升 目标转向减亏而非份额 [12] 行业趋势变化 - 社区团购赛道明显降温 2021年橙心优选、京喜拼拼等平台收缩 同程生活破产 行业普遍因亏损撤退 [11] - 美团优选团长单量从300-400件/日降至40-100件 收入从200元/日缩水至40-80元 区域平台成替代选择 [10] - 互联网巨头转向即时零售 美团闪购、京东外卖、淘宝闪购等新业务崛起 专家认为该模式已验证可持续性 [12][13] 历史财务表现 - 2021年美团新业务亏损逐季扩大 Q1亏80 4亿元(同比+489 9%) Q2亏92 4亿元(+532 9%) Q3亏109 1亿元(+437 5%) [11] - 2020年公司将社区团购列为"一级战略" 但2023年承认市场比预期艰难 不再强调市场份额 [11][12]