政策驱动服务消费提质扩容 - 国务院办公厅印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》，推出12项举措覆盖旅居、入境消费、家政服务等重点领域 [1] - 深圳市出台行动计划推动智能家居适配国产芯片与AI接入，大力促进家居消费，形成央地联动的良好态势 [1] - 一系列政策密集落地，旨在精准瞄准消费痛点与市场潜力，为服务消费提质扩容按下“加速键” [1] 服务消费成为经济增长核心引擎 - 2025年中国服务零售额同比增长5.5%，增速快于商品零售额1.7个百分点 [1] - 2025年居民人均服务性消费支出占比达到46.1% [1] - 从“慢旅行”、沉浸式体验到专业化家政、智能家居，居民对高品质、多样化服务消费的追求是政策主要发力方向 [1] 新政聚焦具体领域与创新方向 - 针对旅游交通服务升级，提出开发旅游列车、邮轮等特色专线 [1] - 围绕家政需求，支持企业创新上门烹饪、养老照护等智慧化场景 [1] - 聚焦入境消费，推出提升消费便利度的务实举措 [1] - 地方探索如深圳，将AI与智能家居融合，让数智技术赋能服务消费 [1] 政策落地需“加法”与“减法”并举 - “加法”方面：各地需出台配套措施，完善标准与信用体系，加大财政金融对市场主体的支持，培育优质服务品牌；企业需以技术创新打造消费新场景并提升服务质量 [2] - “减法”方面：需清理不合理限制，放宽市场准入，破除行业壁垒，让更多市场主体参与服务消费供给 [2] - 政策核心在于“提质惠民”，需将政策红利转化为实际消费体验，以激发服务消费内生动力，使其成为扩大内需、推动高质量发展的持久引擎 [2]

文章核心观点 - 人工智能是新一轮科技革命和产业变革的关键领域与核心动力 正引领经济社会发展范式变革 [1] - 为深入推进数字中国建设 应加快人工智能等数智技术创新 并积极推动其全面应用 [1] 技术创新与基础研究 - 人工智能具有多学科综合、高度复杂的特征 需加强基础理论研究 [1] - 应研发具有自主知识产权的算法框架 以提升大模型训练效率和性能 [1] - 需支持人工智能开源社区发展 并发展人工智能开发平台和工具集 [1] - 应有序组织科技企业、科研机构等研发力量 突破人工智能高端芯片的设计、制造关键技术 以持续提升原始创新能力 [1] 产业要素供给与应用发展 - 算力、算法、数据是人工智能的三大要素 [1] - 应致力于构建多元异构、高效调度、绿色安全的高质量算力供给体系 [1] - 需加强算力资源的统筹调度和智能管理 引导人工智能计算需求向算力枢纽节点合理布局 [1] - 应抢占大模型产业应用制高点 结合不同行业的特点和需求 打造适应性强、效果好、价值高的大模型解决方案 [1] - 实现大模型的集约开发与平台化应用 [1]

政策支持力度持续加大 - 2026年开年以来，服务消费领域政策支持力度持续加大，多个部门及上海、江苏、北京等多地推出支持政策[1] - 国务院常务会议提出加快培育服务消费新增长点，支持新业态新模式新场景竞相涌现，增加优质服务供给[2] - 系列政策密集落地契合“十五五”开局之年扩内需的发展要求[2] 重点支持领域与方向 - 政策支持涉及银发经济、绿色消费、文体消费等多个领域[1] - 民政部等八部门发布措施，大力支持科技赋能养老服务[2] - 商务部等九部门提出提升绿色服务消费，发展绿色餐饮、绿色住宿、绿色家政[2] - 商务部梳理了交通、家政、网络视听、旅居等规模较大领域，以及演出、体育赛事、游戏、情绪式体验式服务等潜力领域，将推动完善支持政策[4] - 交通运输部将研究制定扩大游艇消费的若干措施[5] - 应放宽准入限制、理顺服务价格，吸引更多社会资本进入，在更多细分领域开发优质产品和服务[5] 数智技术赋能消费增长 - 居民消费升级和数智技术提升可以为服务消费拓展增长空间[1] - 地方层面重视以数智技术促进服务消费提质扩容，如上海支持AI原生游戏和AI微短剧，江苏推动消费产品与大模型融合创新[2] - 数智技术向服务消费领域全面渗透，能够提高供需匹配效率，扩大服务消费规模，推动服务消费场景持续创新[3] 金融支持政策有望扩围 - 服务消费领域的金融支持政策有望扩围[6] - 中国人民银行将适时把健康产业纳入服务消费与养老再贷款的支持范围[6] - 民政部等将研究制定专项金融支持政策，推动适合老龄产业特点的信贷产品和服务模式创新[6] - 后续要用好服务消费与养老再贷款，增加批发零售、养老托育等领域信用贷和续贷支持，并探索数字消费、绿色消费专属信贷产品[7] - 资本市场支持消费型企业融资，引导长期资本布局支持文旅、养老、健康等长周期产业[7]

文章核心观点 - 中国正通过密集的政策支持、数智技术赋能和金融工具创新，多维度培育服务消费新增长点，以扩大内需并推动消费升级 [1][2][4] 政策支持力度加大 - 2026年开年以来，服务消费领域政策支持力度持续加大，多个中央部委及上海、江苏、北京等多地推出支持政策 [1] - 国务院常务会议提出要加快培育服务消费新增长点，支持新业态新模式新场景竞相涌现 [2] - 民政部等八部门发布措施，大力支持科技赋能养老服务 [2] - 商务部等九部门发布通知，提出提升绿色服务消费，发展绿色餐饮、绿色住宿、绿色家政 [2] - 地方层面重视以数智技术促进消费，如上海对AI原生游戏等产品给予奖励，江苏推动消费产品与大模型融合创新 [2] - 系列政策密集落地契合“十五五”开局之年扩内需的发展要求 [2] 服务消费增长潜力与驱动因素 - 专家认为，居民消费升级和数智技术提升可以为服务消费拓展增长空间 [1] - 数智技术向服务消费领域全面渗透，能提高供需匹配效率，扩大消费规模，推动场景创新 [3] - 在需求推动、供给优化、政策支持与技术渗透背景下，服务消费仍有较大增长空间 [3] - 商务部梳理了一批业态模式新、增长速度快、带动作用强的服务消费领域，包括交通、家政、网络视听、旅居等规模较大领域，以及演出、体育赛事、游戏、情绪式体验式服务等潜力领域 [4] - 交通运输部将研究制定扩大游艇消费的若干措施 [5] - 必须把短期政策和中长期制度建设结合起来，形成扩大内需长效机制 [5] - 建议放宽准入限制、理顺服务价格，吸引更多社会资本进入，满足中高收入群体多样性差异化的服务消费需求 [5] 金融支持举措与方向 - 服务消费领域的金融支持政策有望扩围 [6] - 中国人民银行将适时把健康产业纳入服务消费与养老再贷款的支持范围 [6] - 民政部等将研究制定专项金融支持政策，推动适合老龄产业特点的信贷产品和服务模式创新，引导社会资本参与 [6] - 金融市场良性发展有利于通过财富效应提升居民财产性收入，提振消费意愿 [7] - 资本市场支持消费型企业融资，可引导长期资本布局支持文旅、养老、健康等长周期产业，形成消费与金融的良性循环 [7] - 服务消费企业对中长期资金需求迫切，后续需用好服务消费与养老再贷款，增加批发零售、养老托育等领域信用贷和续贷支持 [7] - 建议探索数字消费、绿色消费专属信贷产品，鼓励股权融资支持种子期、初创期企业创新发展 [7]

文章核心观点 - 国信证券董事长张纳沙阐述了在“十五五”规划开局之年（2026年），证券行业及国信证券自身如何把握战略机遇，通过强化功能性定位、推进业务转型升级、深化区域与战略布局、以及加强内部能力建设，以加快打造一流投资银行，服务金融强国建设和实体经济高质量发展 [1][6][10] 对一流投资银行的理解与共识 - 一流投资银行不仅要在公司规模和经营业绩上争创一流，更要在服务金融强国建设、国家战略和实体经济高质量发展中争当排头兵 [3] - 建设一流投行需凝聚思想共识，国信证券通过多种形式组织学习党的二十届四中全会精神，引导员工统一思想和行动 [2] - 行业并购是做强做大的重要抓手，国信证券于2025年8月获批成为万和证券主要股东，以增强发展动能并服务海南自贸港国家战略 [3] 服务实体经济与国家战略的实践与成果 - 公司累计通过股权融资为企业募资超6300亿元，通过债券融资超2万亿元，深度服务光伏、锂电、汽车、医疗健康、高端制造等产业 [5] - 依托国信弘盛和国信资本两大投资平台，发挥长期资本作用，赋能战略性新兴产业和未来产业发展 [5] - 在巩固粤港澳大湾区主场优势基础上，深化了长三角、京津冀、川渝、鲁豫、西北、海南自贸港等重点区域的布局，助力区域协调发展 [4] - 积极发挥专业优势，引导金融资源流向科技创新、先进制造、绿色低碳、数字经济等重点领域，促进“科技-产业-金融”良性循环 [7] 行业发展机遇与驱动因素 - “十五五”时期是全面深化资本市场改革、加快打造一流投资银行的战略机遇期，政策环境良好 [6] - 经济高质量发展及国家战略深入实施，催生了大量投融资、并购重组、风险管理等综合金融服务需求 [6] - 资本市场一系列投融资综合改革（如支持科技创新、提高上市公司质量等）将重塑市场生态，并对证券公司的专业能力提出更高要求 [7] - 行业集中度提升，头部券商有望通过内生增长与外延扩张提升综合服务能力 [8] - 人工智能、大数据、区块链等数智技术深度融入业务环节，推动运营模式深层次变革，为行业跨越式发展提供契机 [8] - 资本市场双向开放深化，本土券商在服务企业出海、全球资产配置方面大有可为 [9] 国信证券的发展战略与布局 - 公司总资产超5000亿元，员工总数超1万人，为大型国有上市券商 [10] - 以功能为先，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章” [10] - 以客户为本，从加速打造全价值链财富管理体系、强化企业全生命周期综合服务、提升投资管理能力、深化研究服务、推进国际化等维度提升综合竞争力 [11] - 以发展为要，统筹内涵式增长和外延式发展，在控制风险前提下提升盈利能力 [11] - 以稳健为基，严守合规风控生命线，完善体系以支撑高质量发展 [11] - 以文化为魂，推动文化建设与重大战略部署同频共振，打造文化品牌矩阵，维护公司和行业声誉 [12]

文章核心观点 - 企业战略成功落地的核心挑战在于“执行人”问题 组织需要找到并与“对的人”在一起 因为战略的执行意愿最终依靠人去完成[1] “对的人”的特征 - “对的人”与“能人”不同 在剧变环境中更强调合作与协同 而“能人”常因经验丰富而依赖经验行动、不善于授权 导致组织协同效率低、决策慢 从而错失市场机会[2] - 特征一：与公司价值观一致 这确保了信息取舍、基本行为和底线原则的一致性 是共同发展的基础 并能支持组织内部的多元化与差异化 使组织更柔性以应对外部不确定性[4] - 特征二：不固守经验 能够以全新视角看问题并提出新想法 不执着于过去成功 能将其创造性地移植到新领域 并能说服他人接受新想法 坚持引领团队超越经验采用新方法[5][6] - 特征三：创新并承担责任 变化要求创新性工作 但创新需与责任结合 “对的人”能让责任明确并发挥创新功效 企业需将基层员工培养为“对的人” 侧重其责任意识的培养[7][9] - 特征四：崇尚自由但注重价值实现 “对的人”因具备解决问题能力和专业技能而不愿受约束 同时注重价值实现 有明确的自我角色认知和高效率 清楚关键任务 确保行动真正增加价值[10] 如何找到并与“对的人”在一起 - 可从组织外寻找“对的人” 通过在全球范围内“扫描” 为拥有专业能力的人设立特殊职位 给予其按照自己想法去干的自由 同时明确其目标与责任 满足其条件 他们往往更在意价值实现、贡献和声誉[11] - 可在组织内发现“对的人” 在组织变革中 需要能理解变革内在逻辑并有能力推动的人 内部成员通过克服困难、抛开自我限制、努力协同 能快速恢复竞争力并开创全新局面 例如在两个月内实现转型[13][14] - 目标与责任是关键的牵引力量 只要明确目标与责任 就能发现“对的人” 核心问题在于如何界定需求与责任、判断目标与方向 在不确定性高的环境下 清晰的目标与责任能引导人们采取行动应对变化[15] - 公司需要实行新措施以激发或吸引“对的人” 确保其有效释放价值 沿用旧的管理模式与组织习惯已无意义 需要更宽阔的视野和胸怀 积极与“对的人”呼应 明确方向 聚焦责任和目标[16]

核心观点 - 中国石油大港油田储气库群作为京津冀冬季天然气保供的“压舱石”，通过实施数智化转型与精准管理策略，实现了采气能力的显著提升与稳定供应，并计划进一步扩容以增强未来调峰保供能力 [1][3][5] 运营表现与策略 - 大港油田储气库群日采气量稳定在2500万立方米高位，较2025年同期增长5% [1] - 公司量身定制“一库一策、一井一法”精准方案，通过“分阶段调配、分区域控压”等策略最大化释放主力井产能，保障京津冀地区天然气供应 [3] - 储气库群包含大张坨、板南、驴驹河等多个地下储气库，是京津冀地区重要的天然气供应基础设施 [1] 数智化转型成效 - 首个储气库数智指挥中心于今冬投入运行，接入了6座站库超过3000个实时数据，涵盖450余项核心参数 [3] - 通过算法模型一键生成配产指令，误差率较传统模式下降九成 [3] - 运维模式由“站控”升级为“远控”，进一步提升了天然气供应的稳定性 [3] 未来发展规划 - 板深37等储气库正加快建设，储气库群将进一步扩容 [5] - 预计到“十五五”末（约2030年），大港油田储气库群单个采气周期的工作气量将达到50亿立方米，调峰保供能力将持续跃升 [5] - 公司将继续加快数智赋能，为京津冀地区绿色低碳转型提供坚实的能源保障 [5]

文章核心观点 - 国信证券董事长张纳沙阐述了在“十五五”规划开局之年（2026年），证券行业应加快打造一流投资银行，公司自身正通过强化功能性定位、服务国家战略与实体经济、推动业务转型与并购整合、并规划五大发展路径，以实现高质量发展并助力金融强国建设 [1][5][7][8] 对一流投资银行的理解与共识 - 一流投资银行不仅要在公司规模和经营业绩上争创一流，更要在服务金融强国建设、国家战略和实体经济高质量发展中争当排头兵 [2] - 建设一流投行需凝聚思想共识，理解其内涵，并引导全体员工将思想和行动统一到党中央决策部署上 [1][2] - 公司通过党委会专题学习、理论学习中心组学习会、线上线下培训等多种形式，学习贯彻党的二十届四中全会精神 [2] 公司战略举措与业务转型 - 公司积极推进各业务线转型升级：财富管理业务推进线上化、机构化转型；投行业务向“品种+行业+区域”布局转变；投资业务向“投资与交易并重”转型；资管业务实现专业化运营；研究业务加强对战略性新兴产业深度研究；国际业务稳步拓展领域 [3] - 2025年8月，公司正式获批成为万和证券主要股东，此次并购是公司做大体量、做强业务、做优服务的重要抓手，并有助于服务海南自贸港国家战略 [2][3] - 公司在巩固粤港澳大湾区主场优势基础上，深化了长三角、京津冀、川渝、鲁豫、西北、海南自贸港等重点产业区域的布局，以综合金融服务助力区域协调发展 [3] 服务实体经济与过往成就 - 公司认同“服务实体经济是金融的天职”，并贯彻落实证监会相关部署，强化服务制造强国、新型工业化及新质生产力发展的使命担当 [3][4] - 公司发挥直接融资优势，累计通过股权融资为企业募资超6300亿元，通过债券融资超2万亿元 [4] - 公司在光伏、锂电、汽车、医疗健康、高端制造等产业形成深度服务模式，陪伴多家企业成长为全球细分领域龙头 [4] - 公司依托国信弘盛和国信资本两大投资平台，发挥长期资本和耐心资本作用，持续赋能战略性新兴产业和未来产业发展 [4] 行业发展机遇与驱动因素 - “十五五”时期是全面深化资本市场改革、加快打造一流投资银行的战略机遇期 [5] - 政策环境利好：证监会出台加快推进一流投行建设的意见，中央经济工作会议引导金融机构支持重点领域，为规范经营的券商拓展了发展空间 [5] - 经济高质量发展催生大量投融资、并购重组、风险管理等综合金融服务需求，尤其在科技创新、区域协调、“双碳”、乡村振兴等国家战略领域 [5] - 资本市场一系列投融资综合改革（如支持科技创新、提高上市公司质量、引导中长期资金入市）将重塑市场生态，并对证券公司的定价、销售、研究、合规风控等能力提出更高要求 [6] - 行业集中度提升，头部券商有望通过内生增长与外延扩张提升综合服务能力；数智技术（人工智能、大数据、区块链）深度融入业务环节，推动运营模式深层次变革，为行业跨越式发展和增强国际竞争力提供契机 [7] - 资本市场双向开放深化，粤港澳大湾区、上海国际金融中心、海南自贸港等平台建设提速，互联互通机制优化，本土券商在服务企业出海、全球资产配置方面大有可为 [7] 公司建设一流投行的具体路径规划 - **以功能为先，做优金融“五篇大文章”**：通过“投行、投资、投研”联动做好科技金融；推动绿色金融创新；提供有温度的普惠金融服务；以专业服务赋能养老金融；深化“人工智能+”和激活“数据要素×”价值做好数字金融 [8] - **以客户为本，增强专业服务能力**：从加速打造全价值链财富管理体系、强化企业全生命周期综合服务、提升投资管理能力、深化全方位研究服务、多渠道推进国际化等维度提升综合竞争力 [8] - **以发展为要，统筹内涵式增长和外延式发展**：在做好经营管理实现内生增长的同时，积极探索外延式增长路径，深挖业务潜能，提升盈利能力和回报投资者 [8][9] - **以稳健为基，夯实合规风控防线**：严守合规风控“生命线”，提升治理有效性，完善合规风控体系，实现合规“把关+服务”融合促进，守住不发生系统性风险的底线 [9] - **以文化为魂，维护公司品牌形象**：推动文化建设与服务实体经济、支持科技创新等重大战略同频共振，打造“一板块一特色、一业务一亮点”文化品牌矩阵，构建“业务+品牌+文化”融合传播体系 [9] 公司基本情况与未来角色 - 国信证券成立于1994年，经过30多年发展，已成为总资产超5000亿元、员工总数超1万人的大型国有上市券商，多项经营指标业内名列前茅 [7] - 公司旨在坚决贯彻落实党中央精神，发挥综合金融服务功能，当好直接融资的主要“服务商”、资本市场的重要“看门人”、社会财富的专业“管理者” [10]

行业战略地位与实验室定位 - 实验室是国家级战略科技力量，聚焦国家能源安全、深地资源开发、人工智能发展三大战略，致力于成为国际领先的煤炭无人化开采技术创新策源地 [3][9] - 实验室采用“高校+科研院所+央企”的“1+1+1”共建模式，由安徽理工大学、中国煤炭科工集团、中国中煤能源集团协同，实现了基础研究、技术研发与现场应用的无缝衔接 [6][13] - 实验室成立一年来，在条件建设、技术攻关等方面取得丰硕成果，包括10项创新成果，其中3项为标志性成果，例如“矿井地质透明化与水灾数智化防控技术创新及应用” [3][9] 技术发展核心方向与路径 - 煤炭无人化开采的核心是实现“人机环”深度协同，对感知、开采、运输到支护的全流程进行智能化重构，技术经验可延伸至城市地铁、水电隧道等地下工程 [5] - 当前技术攻关重点包括：地质条件数字化（将煤层煤岩转化为数据体）、岩层感知、数字孪生、垂直进刀工艺、支架支护姿态感知系统等，以提升装备对复杂煤层条件的适应性与可靠性 [7][13][14] - 需打通“开采－分选－利用”全流程协同壁垒，通过智能分选（如干法选煤）去除灰分硫分，实现煤炭清洁低碳利用，并推动煤炭与新能源耦合，构建煤电化新循环的低碳产业链 [7][8] 行业现状与转型挑战 - 我国煤炭资源总量丰富，但需通过精准勘查评价确定绿色低碳安全开采的有效资源量，提升回采率是延长煤矿开采年限的重点 [6] - 煤矿智能化面临突出的人才瓶颈，既缺乏既懂智能化技术又懂煤矿业务的复合型研发人才，现场作业人员对新技术的应用能力也有待提升 [13] - 过去通过人工智能与机械化深度融合，已将百万吨采煤事故率降至世界最低水平，实现了从工作面百人作业到远程遥控无人开采的革命性转变 [5] 协同机制与资源投入 - 中国中煤能源集团将实验室纳入科技创新体系统筹谋划，设立专项工作组并印发建设方案，承诺持续履行共建职责 [3] - 实验室设立了2000万研发基金并向行业开放，有效促进了产业融合与生态建设，共建单位分工明确：安徽理工大学侧重基础理论研究，中国煤科聚焦技术装备研发，中国中煤提供产业应用基地 [13][14] - 核心挑战在于体制机制深度融合，需破解“三家变一家”难题，构建统一高效的管理机制以释放协同活力 [11] 未来规划与目标 - 2026年实验室将重点推进机制体制完善与实体化建设，“十五五”期间将强化有组织的科研攻关，完成实验基地建设、智慧矿山丛书出版等重点任务，全力通过评估验收 [9] - 未来3-5年，重点推动新一代信息技术与煤炭开采工艺深度融合，通过数据融合分析减少传感器数量，并强化国际合作，推动中国采煤技术走向世界 [13][14] - 实验室将聚焦原始创新与核心技术突破，推动科技与产业深度融合，促进教育科技人才一体化发展，为全球煤炭安全高效开采贡献中国方案 [8][15] 人才培养与科研成果 - 实验室突破传统单一学科培养模式，通过“课堂教学＋科技项目＋工程实践”以及跨企业、跨行业联合培养，破解“招人难、就业难”困境，培养复合型人才 [5][8] - 依托实验室平台，安徽理工大学在国家级项目申报上成果丰硕，获批9项国家自然科学基金及重大专项青年科学家课题 [14] - 协同创新中心推动技术向企业转化落地，特种机器人、煤炭智能分选等技术已获多项省部级奖励，未来有望率先实现规模化应用 [14]

论坛与项目概述 - 由全国高等院校古籍整理研究委员会主办 北京大学中文系古典文献教研室 北京大学数字人文研究中心与字节跳动公益联合承办的“数智时代古籍数字化前沿论坛暨‘我用AI校古籍’(2025年)总结会”于1月10日在北京举行 近300名学者出席论坛 [1] - 论坛梳理了字节跳动公益过去一年在古籍保护领域的实践与成果 [1] 技术赋能古籍整理效率 - 在“识典古籍”平台支持下 仅由12名编委参与 不到一年时间即完成《儒藏》50种书稿的整理编纂 [1] - 此前《儒藏》精华编(中国部分)510种书稿的整理 曾动员400余位专家历时18年完成 年均整理约28种 [1] - “我用AI校古籍”活动自2024年启动以来 在“识典古籍”智能整理平台支持下 吸引了全国1450余所高校的3.7万名大学生及志愿者参与 累计完成15亿字的粗校 约覆盖2万部古籍 [3] - 活动显著降低了古籍整理的专业门槛 [3] 平台发展现状与影响 - “识典古籍”平台已向全社会免费开放超4.7万部古籍 为4000多个团队提供整理支持 并支撑多所高校开展教学实践 推进科研项目 培育专业人才 [3] - 平台在字节跳动豆包大模型支持下 每月服务用户超240万人 平台总访问量突破1.47亿 [4] - 由字节跳动资助北大编纂整理的《儒藏》50部正式上线“识典古籍”平台 标志着平台在助力高精度古籍整理领域迈上新台阶 [1] 行业转型与学术探讨 - 高校正在逐步打破“依赖专家学者人工整理”的传统模式 越来越多地将智能工具深度融入学科建设与人才培养 [3] - 论坛围绕数智时代古籍研究的转型与创新展开讨论 深入分析了数智技术驱动下学科转型的趋势与核心方向 [3] 未来计划与合作 - 字节跳动公益团队将持续提升深度研究与知识挖掘的智能化水平 推动更多古籍实现资源共享 [4] - 欢迎广大图书馆 文献馆免费接入“识典古籍”以满足相关需求 [4] - “识典古籍”在论坛期间正式启动“千年敦煌 指尖重光”——法藏敦煌大众智能整理计划 吸引更多志愿者参与敦煌文献的整理与传播 [6]