公司财务与监管动态 - 碧桂园及其高管因延迟披露2023年年报和2024年中报遭上交所两次公开谴责，并被记入诚信档案 [2][3] - 2024年中报原定披露截止日为8月31日，实际延迟至2025年2月24日才完成，涉及境内发债主体碧桂园地产集团及控股公司碧桂园 [2][3] - 公司解释延迟原因为审计未完成，但董事会未质疑高管诚信及能力 [3] 财务表现与债务压力 - 2024年总收入2528亿元同比降37%，股东应占亏损328亿元（2023年同期亏损1784亿元） [6] - 总借贷从2023年底2496 49亿元增至2024年底2534 88亿元，其中超千亿元已违约或交叉违约 [6] - 房地产业务结转毛利率严重下降，流动性枯竭导致金融机构挤兑及负面舆论冲击 [6] 自救措施与资产处置 - 2022年以来通过资产处置累计回笼资金超600亿元，包括13 05亿元出售蓝箭航天11 063%股权（税前收益3 7亿元） [7] - 控股股东抵押碧桂园服务全部股份借款10亿元定向用于保交房 [7] - 2025年工作重点分两阶段：上半年保交楼，下半年保交楼与保主体（债务重组）并重 [7] 债务重组进展 - 已与债权人专案小组就29 9%现有债券债务达成重组条款，重组金额缩减至140 74亿美元 [7] - 截至5月9日，超50%公众票据持有人签署重组支持协议 [7] - 剩余债务谈判难度较大，公司计划2025年12月31日前完成全部重组 [8] 行业背景与挑战 - 公司困境反映部分民营房企普遍面临的阵痛，市场环境、消费者信心及司法环境加剧经营压力 [6][8] - 行业普遍通过债务重组优化资产负债表实现保主体目标 [7]

Wolfspeed财务危机与破产风险 - 公司因难以解决巨额债务问题，准备在几周内申请第11章破产保护，盘后股价暴跌57%[1] - 2026年5月1日将面临5.75亿美元可转换债务到期，2028-2030年另有更多债务到期，目前持有13亿美元现金[1] - 已拒绝债权人提出的多项庭外债务重组提议，正寻求获得多数债权人支持的破产保护方案[1] 经营困境与市场挑战 - 工业和汽车市场需求低迷叠加关税不确定性导致经营压力，2026年营收预期下调至8.5亿美元，低于分析师预期的9.587亿美元[1][2] - 公司公开承认持续经营能力存疑，并向债权人披露财务信息暗示重组交易失败[2] - 碳化硅芯片业务转型过程中累计发行超30亿美元可转换债券，加重财务负担[2] 成本削减与组织调整 - 实施大规模裁员措施，员工总数自5000人缩减25%，高级领导团队裁减30%[2] - 关闭达勒姆150毫米设备工厂，聘请外部专家寻找额外成本节约方案[2] - 过去六个月高管团队重大调整，新任CEO首次出席财报电话会议[3] 战略转型与产能布局 - 从传统LED照明业务转向碳化硅半导体制造，产品应用于电动汽车/电力系统/国防设备[2] - 2022年在纽约州莫霍克谷新建芯片厂，查塔姆县碳化硅材料工厂预计今夏投产[3] - 新任CEO强调公司"基础要素已到位"，但未回应分析师提问[3] 债务重组进展 - 部分债权人提出重组协议，但管理层寻求更广泛的"战略性法庭内交易"[4] - 公司明确表示未来12个月内需要通过全面解决方案强化资产负债表[4]

旭辉控股债务重组与战略转型 - 公司启动境外债务重组程序，涉及债务本金总额约68亿美元，涵盖12笔债券和13笔贷款，完成后信用债规模将缩减50%以上至300亿元以内，存量债务久期延长至9～10年，利率降至3%以下 [1][2] - 债务重组将为企业注入490亿元流动性，计划用前两年修复资产负债表，2027年后逐步恢复投资能力 [2] - 未来战略聚焦三大业务板块：商业物业持有与租赁、自营开发项目、房地产资产管理，转向"低负债、轻资产、高质量"模式 [3] 瓴寓国际业务发展现状 - 瓴寓国际管理规模达13万间，位居行业TOP4，已开业保障性租赁住房52000多间，覆盖北京、上海等核心城市60余个社区项目 [3][10] - 部分项目已实现盈利，如上海浦江华侨城柚米社区出租率98%以上，平均租金3380元/月，GOP率超90%，续租率60%，并成功退出10个重资产项目 [8][9] - 2024年近60%托管项目超额完成年度营收，自有渠道占比首年突破65%，上海松江西部科技园柚米社区开业6个月出租率近90% [9] 瓴寓国际商业模式与战略 - 采用"轻重并举、双轮驱动"模式，轻重资产比例目标1:1，减少包租制，聚焦综合型租赁社区业务 [10][11] - 与国企及政府平台深化合作，如上海建信、松江经开区管委会等，完成轻资产输出管理 [11][12] - 通过金融工具创新解决流动性问题，如发行30亿元权益类REITs、成立5亿元专项基金、设立国内首支租赁住房Pre-REITs基金 [12] 行业趋势与瓴寓国际未来方向 - 行业从"规模为王"转向"效率至上"，大型租赁社区向多元化生态运营转变，拓展增值服务提升溢价空间 [15] - 瓴寓国际或推进IPO上市，独立融资降低母公司负债率，成为旭辉控股新增长极 [14][15] - 模式进一步轻资产化，可能通过REITs盘活母公司460亿元商业资产中的部分存量，转化为租赁资产 [16]

债务重组是化解企业债务风险、优化资源配置的核心机制，在 宏观经济转型与产业结构调整中发挥关键作用。从事债务重组 相关工作的律师，常把自己的角色比作企业医生。 作者：李晓丹 封图：图片资料室 4月17日晚间，某房地产企业发布公告，宣布总规模约95.5亿美元的境外债务重组获得重大进展， 同时披露实施"强制性债转股"重组方案。该公司在2023年11月完成首次境外债重组，16个月后将 二次重组的方案摆上谈判桌，而这次谋求的是"彻底化解公司境外债务风险"。 这家企业的境外债务重组仅仅是在复杂的经济环境中，房地产行业探索债务重组的一个缩影。当前 中国经济已进入新旧动能、新旧产业、新旧模式转化的关键过渡期，市场发展的主旋律从"高速扩 张"变为"做优增量和盘活存量"并举。在此背景下，债务重组成为当前阶段各市场主体深化结构调 整必要而关键的手段和工具。金杜律师事务所债务重组团队近日发布的《2024年度债务重组市场 观察报告》（以下简称《报告》）就指出，房地产行业的"减速增质"恰恰揭示了当前中国经济的深 层次变化——债务重组正在从风险处置的"最后防线"，升级为资源配置的核心枢纽。 根据2025年最高人民法院工作报告，2024年全 ...

复工复产情况 - 黄冈基地正常生产，寿光基地和江西基地部分生产线已恢复生产，湛江基地仍在进行设备检修，复产比例为 23% [4][6][10] - 公司正根据资金状况、市场情况等陆续推进包括湛江晨鸣在内的各生产基地的复工复产，全面复产时间需关注公司官网和相关公告 [3][4][6][7][10][11] 资金与债务问题 - 兴晨融资 55 亿包含 23.1 亿元银团贷款，目前大部分参团行已完成审批，待全部审批完成后用于复工复产 [6][8][9] - 两级政府平台为推动公司化解债务风险、实现复工复产而设立的全资国有公司 10 亿元资本金已全部到位 [4][9] - 公司积极与债权人沟通，协商展期、调整还款计划等偿债方案，通过与供应商洽谈继续合作、与银行沟通转变授信品种等方式降低逾期商票规模 [8][10] - 融资类债务洽谈和解，通过展期、降息解决；应付货款类债务，洽谈和解，通过复工复产后的继续合作逐步解决 [10] 战略投资与合作 - 成立市级战投引进工作专班，专人负责与有意向的战投方进行对接洽谈，相关情况需关注公司官网和相关公告 [6][9][10] 生产与经营措施 - 提升高附加值产品占比，是提升公司盈利能力的主要措施之一 [3] - 通过管理架构的扁平化调整，严控管理费用、销售费用等，节降经营成本 [4] 信息披露与退市风险 - 公司严格按照交易所上市规则进行信息披露，目前未触及上市规则规定的退市情形 [6][7][10][11]

房地产行业债务重组进展 - 某房地产企业宣布总规模约95.5亿美元的境外债务重组取得重大进展 实施"强制性债转股"方案 目标为彻底化解境外债务风险 [2] - 房地产行业债务重组反映中国经济从高速扩张转向"做优增量与盘活存量"并举 债务重组成为资源配置核心枢纽 [2] - 2024年房企分化加剧 部分出险房企退市或停牌 央国企表现显著优于民企 资金向优质房企集中 [5] - 房企境外债务重组以"时间换空间"缓解短期压力 但最终风险化解依赖后续经营发展 [5] - 房企境内债务规模更庞大且类型复杂 部分头部房企通过破产重整程序统筹出清风险 如上海祥生蝶恋花项目通过单个项目重整实现资产价值最大化 [6] - 2021年以来房企债务风险渐次爆发 大型房企违约"洪峰"或已界至 2025年债务重组环境有望改善 [6] 破产案件与行业债务风险 - 2024年全国法院审结破产案件约3万件 较2022年峰值4.7万件明显下降 增速放缓 [3] - 债务风险从传统制造业、房地产扩展至半导体、新能源汽车、锂电池、光伏及金融行业 部分"独角兽"企业因融资环境变化走向破产 [3] - 上市公司重整投资热度激增 2024年个别公司投资人报名数量达近100家 AMC、私募基金及地方国企积极参与 [8] 金融机构风险处置案例 - 2024年四川信托成为全国首例通过重整方式处置风险的信托机构 涉及30余家金融机构及8000余名个人投资者 [9] - 四川信托重整案创新"一种模式、两套机制、四个关键问题"的风险处置机制 为金融机构破产重整提供经验 [10] - 金融机构风险处置需结合市场化与法治化手段 对缺乏经营价值的机构通过破产程序实现退出 [10] 债务重组制度与创新实践 - 2024年全国及各省市加强债务重组规则建设 呈现府院联动加强、程序规范统一的发展态势 [11] - 预重整制度实践探索增多 截至2024年底全国出台130份相关文件 上市公司启动预重整案件近百件 [11] - 《企业破产法》修订提上日程 需建立统一规则并考虑主体特殊性 完善法人、个人及非法人组织破产制度 [13] - 深圳个人破产试点至2024年9月底受理申请358件 审结288件 包括全国首例个人破产重整案和夫妻共同破产案 [14] 债务重组市场未来趋势 - AI驱动的智慧破产系统在多地法院试点 上海、深圳、浙江探索AI技术成为破产审判体系重要组成部分 [15] - 2025年债务重组将加速落后产能出清、推动产业整合 促进信用市场修复和融资环境改善 [15]

债务重组方案 - 公司境外重组债务总计本金68亿美元，包括44.9亿美元的12笔高级债、永续债和可转债，以及23.1亿美元的13笔境外贷款 [1] - 方案提供五大类选项：短端削债、中端转股、长端保本降息，具体包括零息新债券、强制可转债、新中期票据等多样化选择 [2] - 选项1A/1B将32%旧债转为零息新债券或贷款，期限2-3年，到期按剩余本金100%偿还 [2] - 选项2A/2B提供3500万美元头部现金分期支付，并分别将90%/60%旧债转为4年期零息强制可转债（转股价1.6港元） [2] - 选项3与选项5共享500万美元前置本金，剩余转为票息1.00%-1.25%的新长期票据，初始年期6年可延至9年 [3] - 接近90%境外重组债务本金债权人已签署重组支持协议（RSA），投票程序于2024年5月启动 [3] 财务与资本结构 - 截至2024年末公司有息负债866亿元人民币，其中70%为境内外信用债，较峰值压缩超30% [1][5] - 预计完成重组后信用债规模缩减50%以上至300亿元内，存量债务久期延展至9-10年，利率下调至可承受水平 [1][5] - 公司股东权益超百亿人民币，权益货值1300亿元，持有型商业资产460亿元（2024年租金收入18亿元） [4] - 2024年营业收入477.89亿元（同比降33.5%），毛利73.62亿元（同比降34.5%），净亏损70.76亿元（同比减亏19.07亿元） [7] 战略转型规划 - 公司将摒弃"三高"模式，转向"低负债、轻资产、高质量"发展路径，重点构建高质量发展模式 [1][4] - 未来聚焦三大业务：收租业务、自营开发业务、房地产资管业务，学习铁狮门、黑石等美式开发商经验 [5] - 财务风控体系全面升级，建立严格财务红线体系，强化周期应对能力以保障跨周期发展 [5] - 剩余260亿元抵押类负债中，三分之一为商业地产经营贷，三分之二为住宅开发贷，计划通过销售交付和资产优化实现清偿 [6] 管理层表态 - 董事局主席林中承认过去规模扩张中风险把控不足，承诺通过重组修复资产负债表并为未来发展奠基 [1][4] - 公司预计将经历债务重组、信用修复、审慎拓展、恢复盈利、恢复分红五个阶段，但坦言彻底站起来仍面临挑战 [6]

公司破产审查事件 - 哪吒汽车母公司合众新能源被上海禹形广告有限公司申请破产审查，涉及拖欠广告服务费530多万元[1][4] - 公司回应称并非主动申请破产，目前未进行破产相关事宜[1] - 此前曾与供应商达成20亿元债转股协议，70%债权转为股权，30%分期清偿[6][8] 财务状况与债务压力 - 合众新能源涉及司法案件超400件，被执行金额达1.45亿元，新增欠税215万元[5] - 上海禹形广告为小微企业（注册资本100万元），其追债行为暴露公司现金流紧张[4] - 公司获得泰国金融机构100亿泰铢（约21.5亿元人民币）授信，但工厂停摆传闻持续[8] 销量与经营困境 - 2022年销量15.21万辆，成为新势力销冠，但2023年交付量下滑16%至12.75万辆[9][12] - 2024年销量暴跌至64549辆，12月仅237辆，同比下滑88.89%[15] - 2025年1月销量110辆，同比暴跌97.76%，资金链问题加剧[15] 战略调整与管理层变动 - 2024年末创始人方运舟接管业务，宣布"二次创业"，前CEO张勇离职[13] - 曾尝试向上转型推出哪吒S和GT跑车，但市场接受度低[15] - 公司长期依赖B端市场，品牌形象欠佳，转型未达预期[15] 行业传闻与市场反应 - 丰田收购传闻被否认，公司澄清主体差异[1] - 工厂复工复产消息与破产审查公告形成反差，市场信心受挫[8]

房企债务重组进展 - 融创中国境外债务重组计划聆讯定于2025年9月15日在香港高等法院举行 [1] - 旭辉控股启动68亿美元境外债重组表决程序 债转股方案预留股权增值通道 [1] - 金科股份1470亿元司法重整案获法院裁定 成为行业最大规模重整样本 [1] 行业整体化债情况 - 2025年以来超59家出险房企披露化债进展 其中13家完成实质性重组 [1] - 债转股 资产抵债等模式批量涌现 行业风险出清进程显著加速 [1]

重整进展 - 公司及重庆金科的重整计划获第二次债权人会议表决通过并获法院批准，涉及1470亿元债务规模、超8400家债权人、超2000亿元资产规模 [1] - 这是中国房地产行业首次以法治化手段化解千亿级债务的破冰尝试 [2] - 重整计划系统性化解债务，通过引入战略投资者、优化资产结构，实现"保交楼"与企业再生双重目标 [7] 公司发展历程 - 公司成立于1998年，2011年借壳上市，2018年跨进千亿门槛，2020年签约销售冲破2000亿元 [3] - 激进扩张模式埋下流动性隐患，2021年后受行业调整及"三道红线"政策影响，流动性迅速恶化 [4][5] - 2023年三季度末负债总额2271亿元，一年内到期债务350.6亿元，货币资金仅27.69亿元，现金短债比低至0.05136 [5] - 2023年6月因3.25亿美元境外债违约正式暴雷 [6] 战略投资者 - 重整投资人由上海品器管理咨询有限公司与北京天娇绿苑房地产开发有限公司联合体牵头，引入中国长城资产、四川发展证券基金等 [8] - 战略投资者以26.28亿元认购30亿股，每股成本0.876元，并承诺额外提供7.5亿元流动性支持 [9] - 投资者背景包括房地产行业资深从业者，带来项目纾困、资产证券化等操盘经验 [9] 债务重组方案 - 通过"现金清偿+以股抵债+信托受益权抵偿"等多元工具组合化解债务 [11] - 职工债权4201.4万元、299名职工将全额现金清偿 [11] - 财产担保债权124.39亿元、977家债权人通过担保物优先受偿 [11] - 普通债权差异化对待，5万元以下全额现金清偿，大额债权人接受"债权转股权+信托受益权" [11] - 新设致泽金选、甄泽金选两家信托持股平台公司，底层资产为地产项目 [12] 经营状况 - 2024年营业收入275.55亿元，同比下降56.43%，净利润亏损319.69亿元，同比扩大266.11% [14] - 结算面积同比下降约53%至405万平方米，结转收入下降至276亿元 [14] - 计提存货跌价准备130亿元，财务费用大幅增加至79亿元 [15] - 经营活动现金流净额-6.74亿元，较2023年-35.38亿元有所改善但仍为负值 [15] - 代建业务收入仅5.6亿元，占总营收的2.03% [15] 保交楼进展 - 2024年完成交付住宅及商业约7.24万套，交付面积约1205万平方米 [16] - 自"保交房"工作开展以来累计交付总面积4631万平方米，交付总量30.04万套，交付进度达成率95% [16] - 预计2025年完成全部保交房工作，确保交付面积不低于290万平方米 [17]