以下文章来源于Tech星球 ，作者张宁洢 Tech星球 . Tech星球，聚焦互联网前沿科技和新商业。 将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 年轻人的"创业捷径"？ 作者丨 张宁洢 来源丨 Tech星球 最近，在各大社交平台上，名为homebar（家庭酒吧）的新型社交场所正在快速走红，成为都市年 轻人下班后的热门打卡地。 与传统酒吧或夜店不同的是，homebar打造了一个像家一样温馨的社交空间。在这里，年轻人既能 享受自在的社交氛围，又不必担心嘈杂拥挤的环境，完美满足了当代年轻人 " 既想社交又要安全感 " 的矛盾心理。 相比于清吧一杯酒就 得 百元左右的花销，homebar只需支付100-200元的门票即可畅饮一整晚， 大家在乎更多 的 是社交氛围而不是喝酒本身。这种模式无疑击中了年轻人的社交痛点，也更符合年 轻人的消费水平，因此 俘 获了一大批忠实顾客。 看到先行者们赚得盆满钵满，越来越多人开始跃跃欲试入局创业。低成本、易操作，租一间房子，准 备一些酒水就能开张，听起来简直是为年轻人量身定制的创业项目。 然而，现实往往没有想象中那么美好。随便翻翻社交平台，就能看到大量 " homebar急转 " ...

郑州青年卡服务内容 - 郑州青年卡面向18~45岁来郑在郑青年提供人才政策咨询、创业就业支持、生活优惠推送、青年主题活动等服务 [1] - 郑青政策版块整合15项青年人才保障性政策包括人才公寓申请、青年人才驿站入住、户籍迁入、就业扶持、社保查询及办理等 [1] - 郑青创业版块整合创业就业权益保障项目包含企业开办、惠企补贴、我要融资并搭建创业孵化资源对接平台 [1] - 郑青福利版块提供吃住行娱购等方面优惠服务打通线上线下消费全场景 [1] - 郑青社交版块整合青年赛事活动、志愿服务等活动扩展青年参与文化活动和社交互动空间 [1] 青年招聘与交友服务 - 青年招聘专区整合优质岗位资源促进人岗相适满足青年职业规划需求 [2] - 交友联谊专区整合各类联谊活动为青年搭建沟通交流空间扩大朋友圈 [2] - 共青团郑州市委将举办2025年郑州大学生毕业季招聘会线上线下同步进行 [2]

美国彭博社 5 月 12 日文章，原题：社交媒体用户正在进行自我诊断，这是好事，也是坏事 "我在社交平 台上发现自己可能有注意力缺陷与多动障碍（ADHD）。"一位病人自豪地告诉我。社交媒体填补了医 疗可及性的空白，其复杂性值得深入讨论。 这位病人并非一开始就想通过社交媒体寻找答案，而是实在负担不起诊断费用。如今，要预约进行心理 治疗不仅排队时间长，费用也极高，从800美元到1万美元以上不等。事实上，她此前已分别被两位专业 医生确诊为焦虑症，而非ADHD。尽管如此，她仍然难以放下"网络医生"给出的结论。这并非个例，越 来越多的人开始通过社交媒体来获取关于自己病症的"即时诊断"。 除了成本因素，网络的匿名性同样充满吸引力。它可以让人们无需公开分享"病情"就能私下参与"即时 诊断"。而社交平台的另一大"优势"是允许人们根据自己的期望去"套用"症状——如果一个人"想要"患 有ADHD或其他精神疾病，他们总能在网上找到相应的"证据"。 这种情况让人警惕，这些平台上的心理健康内容节奏快、由算法驱动、情感煽动性强，往往会简化、扭 曲，甚至彻底篡改科学研究结论。网络视频所营造出的精神疾病形象往往与医学现实南辕北辙。 自我诊断 ...

年轻消费趋势 - Z世代占全球人口25%，中国Z世代贡献40%消费增长，人均消费年复合增长率4.02%[4] - 低层级城市千禧一代75%对中国经济有信心，高于高层级城市65%[4] - 沉浸式演出消费规模2023年增长228%达53.1亿元，体验类消费占比提升至10%[9] 新兴社交模式 - "挖野菜经济"兴起：付费野采团单价98-198元，电商平台挖野菜工具销量增80%[2] - 夜校课程如瑜伽、茶艺等60秒内抢空，显示技能学习社交化趋势[2] - "搭子文化"升级为"固聊"，情感向需求选择固聊比例近70%[33] 数字娱乐与AI应用 - 短视频用户规模10.4亿，人均单日使用156分钟，使用率93.8%[7] - AI算命工具热度TOP20，双鱼/射手/水瓶座最关注星座运势[20] - 13.5%年轻人向AI虚拟人倾诉，比例超过父母亲人[20] 情绪消费与二次元市场 - 30%年轻人为情绪价值买单，IP手办需求增271%，二次元交易规模增104%[15] - "电子布洛芬"概念兴起：Jellycat等潮玩、芒狗等治愈系物品受追捧[12][15] - 虚拟时尚品牌推出可定制服饰配件，满足元宇宙身份塑造需求[15] 耳朵经济创新 - 在线音频用户7.47亿占网民68%，播客听众63%为21-35岁[26] - "无声连麦"社交现象浏览量39.7亿次，ASMR助眠类消费占Z世代孤独消费11%[26][27] - 18-24岁群体月均声音陪伴消费316元，白噪音/环境声成增长点[27] 单身经济3.0 - 中国未婚人口2.46亿，结婚登记数610.6万对创1980年来新低[38] - 自我提升类消费占单身群体28.76%，女性更倾向将单身与"自由选择"关联[39] - 76.8%年轻人存在"回形针情感"：渴望恋爱但恐惧低质量关系[38]

报告公司投资评级 未提及 报告的核心观点 - 赤子城科技社交业务保持高增，创新业务态势向好，社交和游戏产品呈高速增长趋势，新产品在研有望提供长期成长动能，2025年利润有望增厚 [1][3][5] 根据相关目录分别进行总结 公司业绩情况 - 2024年公司实现营收50.9亿元，同比增长53.92%；社交业务收入达46.3亿元，同比增长58.1%；创新业务收入达4.6亿元，同比增长21.3%；经营利润7.29亿元，同比增长32.3%；归母净利润4.8亿元，同比减少6.34%；经调整EBITDA达9.63亿元，同比增长42.8% [1] - 2024年毛利为26.08亿元，毛利率为51.2%，同比-0.9pct；社交业务毛利23.04亿元，毛利率49.7%，同比+1.2pct；创新业务毛利3.04亿元，毛利率66.1%，同比-13.9pct；销售费用为12.95亿元，销售费用率为25.4%，研发开支3.35亿元，一般及行政开支2.39亿元 [2] - 2025Q1公司预期收入约15.00 - 15.70亿元，较2024年同期增长约41.5% - 48.1%；社交业务收入约13.45 - 13.95亿元，同比增长约39.1% - 44.3%；创新业务收入约1.55 - 1.75亿元，同比增长约66.7% - 88.2% [2] 业务点评 - 社交业务收入稳健增长，优势与竞争力持续提升。2024年泛人群社交中SUGO营收增长超200%，TopTop增速超100%；多元人群社交发力海外，HeeSay产品体验和品牌效应提升；2025Q1社交业务平均MAU达3283.5万，环比+3.4% [3] - 创新业务中精品游戏持续突破，“第二增长曲线”逐步清晰。2024年精品游戏业务总流水约7.05亿元，同比增长超80%，旗舰游戏《Alice's Dream：Merge Games》全年流水同比增长超60%；社交电商业务收入增长超200%，利润增长超600%；2025Q1精品游戏业务进入收获期，社交电商业务快速成长 [3] 盈利预测 - 根据Wind一致预期，公司2025 - 2027年预计实现归母净利润分别为9.03/11.2/13.8亿元，同比+88.1%、23.9%、23.3%，截至2025年5月15日对应PE分别为12.8/10.3/8.4x [5]

小红书种草ATOM方法论品牌社交效果增长模型 - 报告提出通过"假设-验证-优化-放大"四步模型实现高效种草，强调数据驱动与动态调优 [1][2] - 模型适用于新品上市、品类渗透及品牌心智建设等场景 [2] - 效果评估以CPE、小红书搜索量为核心指标，CPM、CTR、正评率为辅助指标 [2] 品牌情报 人群画像 - 核心人群来自数据银行购买人群，品类人群来自小红书后台数据，机会人群通过评论分析锁定 [9][10][11] - 通过笔记词云与电商评论挖掘用户关注点，如运动服饰的舒适度、包裹性需求 [1][17] 货品分析 - 利用笔记词云、电商评论词云对比品牌方传递卖点与用户实际关注点 [14][16] - 案例显示安踏跑鞋种草核心内容为舒适度、缓震，用户关注点为脚感、配色 [16][17] - 竞品负面评价集中在难清洗、不防滑、磨脚等问题 [19] 场景洞察 - CPE表现Top5场景包括运动舞蹈、时尚、非酒精饮料等 [26][27] - 高热内容趋势显示美食教程、运动健身等为品牌核心传播场景 [34] 社交增长阶段 Assumption假设 - 构建"爆款三连"策略（昵称、卖点、故事），如洗护品牌以"丝毛小熨斗"昵称结合时装周背书 [2] Test验证 - 采用PAVG模型筛选达人（爆文分数、广告力、性价比、成长力），新品期用尾部达人铺量，大促期侧重腰部达人 [2] Optimize优化 - 基于3E模型（教育力、互动力、性价比）调整笔记内容，突出IP联名或解决痛点的实用性 [2] - 优化维度包括达人匹配度、话题方向、展示方式等 [51] Magnify放大 - 通过蒲公英品合+、信息流CPC及SEO优化对高分笔记进行多渠道流量投放 [2] 效果评估 - 核心指标为CPE、小红书搜索量，辅助指标包括CPM、CTR、正评率 [2] - 需监测笔记CTR（信息流CTR大盘4%，搜索CTR大盘3%）及CPM/CPE数据 [51] 品牌现状诊断 - 通过笔记数、互动数、搜索高频词判断营销定位，需验证投后画像是否与预期一致 [45] - 占位标准包括核心词搜索前三屏露出、同品类TOP10排名等 [42]

东莞证券以 "乐教乐学、寓教于学" 为核心理念，建设了国家级投教基地品牌。通过"线上 + 线下"立体 化服务网络，东莞证券精心打造了一系列特色防非投教作品和活动；围绕年轻投资者偏好，提出构 建"知识+娱乐+社交"的立体生态，将金融知识"潮玩"出圈。东莞证券指出，当前不同年龄、知识水平的 投资者对投教需求差异大，部分投资者风险意识淡薄、投资认知不足，投教需多管齐下。 投教不是合规任务，而是金融机构践行 "人民性" 的重要实践。当投教内容能融入实际场景，当投教知 识能转化为行为能力，投资者保护才有望真正从"最后一公里"迈向"心灵深处"。在一年一度的"5·15全国 投资者保护宣传日"，南都·湾财社推出"对话投教护航人"系列报道，以深度展现行业机构在投教领域的 创新实践、典型经验。 打造智慧学习平台 线上线下协同编织防非宣传网 南都·湾财社：东莞证券近年来以"乐教乐学、寓教于学"为核心，打造了"东证投教"文化品牌。请结合 具体案例，介绍这一品牌在内容创新、形式拓展上的特色，以及如何通过品牌建设提升投资者教育的覆 盖面和影响力？ 东莞证券：东莞证券积极打造"东证投教"文化品牌，一是建设了国家级投教基地品牌，通过体系化运 ...

随着互联网的普及和信息技术的快速发展，未成年人"接触网络"的年龄越来越低，如何引导儿童和青少 年合理使用社交媒体已成为家长和教育者们共同面临的挑战。近年来，全球多个国家纷纷出台措施，引 导未成年人合理使用网络。近日，新西兰和法国都有所行动，加强对未成年人使用社交媒体的监管力 度。（央视） ...

核心观点 - 可口可乐经典"分享瓶"营销活动在2025年夏季重磅回归 聚焦Z世代对真实社交互动的需求 通过瓶身设计的社交人设标签促进线下社交破冰 [1][4][7] - 活动通过精选"I人"、"E人"、"喜剧人"等热门社交词语 将本土社交文化融入产品包装 使瓶身成为年轻人建立真实联结的社交工具 [4][7][10] - 营销覆盖在途、佐餐、居家聚会等多场景 并联动线上线下合作伙伴 激发年轻消费者在不同场景中的真实互动 [10][11] 营销策略 - 基于全球数据机构WP Engine报告显示 超半数Z世代拥有纯线上好友 凯度咨询数据表明72%Z世代渴望建立真实人际关系 公司据此设计社交导向的瓶身语言 [4] - 瓶身设计采用Z世代熟悉的社交人设标签 如"显眼包"、"社牛"等 通过自由组合创造趣味对话场景 形成年轻人特有的社交语言 [10] - 全球创意副总裁表示 活动旨在突破虚拟点赞 促进线下真实互动 助力年轻消费者深化友谊联结 [7] 产品创新历史 - 自2013年"昵称瓶"起 公司连续推出"歌词瓶"、"密语瓶"等创新包装 始终契合年轻群体社交偏好变化 [11] - "分享瓶"历经12年迭代 已从营销活动升级为社交文化载体 如国际赛事期间推出的"金牌点赞瓶"成为赛事社交互动工具 [11] - 公司通过持续创新已打造30个10亿美元品牌 本次"分享瓶"回归再次体现其以创新回应市场需求的能力 [11] 场景覆盖 - 夏季活动将覆盖在途、佐餐、旅游等全消费场景 提供跨场景社交助力 [10] - 联动吃喝玩乐领域合作伙伴 通过线上线下组合玩法强化消费者参与度 [10] - 典型案例包括烧烤场景中"饭搭子"与"肉食动物"人设组合促成的社交破冰 [10]

支付宝功能更新战略 - 支付宝近期上线语音通话功能 支持实名认证用户间直接通话 强调无变声处理、不存储内容、加强隐私保护 [1] - 语音通话并非单纯功能补足 而是强化社交属性的尝试 旨在让"关系链"回归支付场景中央 实现"支付即连接"的延伸 [3] - 功能覆盖四大核心场景：支付场景中支持NFC"碰一碰"支付 理财场景新增"基金估值"快查 生活场景适配HarmonyOS实时停车 社交场景推出"小荷包"共享记账 [4] 社交化功能探索 - "小荷包"定位为关系型记账工具 支持多人共享账户 可记录共同支出并生成可视化账单 融入"晒账单"社交属性 类似"账单朋友圈" [7] - "碰一碰"支付通过NFC技术提升支付仪式感 将功能行为转化为社交动作 模仿微信"摇一摇"的娱乐化交互模式 [7] - 平台投入现金激励用户参与社交互动 如点赞/打赏奖励50-100元 热门账单分享可获得额外创作奖励 [8] 年轻化与入口争夺 - 支付宝面临年轻用户流失压力 需通过高频更新证明"酷、好玩、懂你"的定位 应对小红书、微信、美团等平台的场景分流 [12] - AI健康模块升级为"减重专区" 整合饮食建议、运动计划、三甲医院问诊和AI医生服务 构建"私人健康管家"体系 [15] - 布局慢性病管理、疫苗提醒等场景 试图将健康管理打造为继支付后的新超级入口 [17] 战略困境与挑战 - 功能覆盖广度与用户感知度不匹配 存在"功能臃肿""入口难寻"的负面反馈 缺乏击中核心痛点的爆款功能 [17] - 超级App面临"全能但平庸"的困境 难以复制微信的社交黏性或小红书的内容共鸣 需持续通过微创新维持用户留存 [18][19] - 战略目标从"颠覆性创新"转向"构建生活操作系统" 覆盖支付、社交、健康等全场景 但尚未形成差异化竞争优势 [20]