公司核心改革实践 - 公司围绕产业工人队伍建设进行改革，通过一套“组合拳”打通产业工人成长成才通道，激发企业活力与创造力 [1] 打破职业发展天花板 - 管理岗位向一线工人敞开，3位车间主任均从生产一线成长起来 [1] - 机加车间主任孙宏达通过“以车代磨”工艺革新，将关键部件加工时间从48小时压缩至4个多小时，单件产品综合成本节省2.5万元 [1] - 总装车间主任吴宏刚带领团队成功研制拥有自主知识产权的专用便携式镗孔机，替代日本进口设备 [2] - 焊接车间主任于万国提出“无胎架”创新方案，将胎架从200多块小板拼装简化为10个支柱支撑，使组件单船生产周期减少15天，年节省综合成本300多万元 [2] - 职业发展的“天花板”可以被技能和贡献顶破 [2] 构建立体化激励体系 - 公司构建“组合拳”式立体激励体系，激发全员内生动力 [3] - 为应对2023年船舶行业市场回暖后的人才竞争，公司出台《拔尖人才薪酬补贴实施方案》，解决一线技术骨干的价值认可与收入提升诉求 [3] - 拔尖人才评选打破“一评定终身”，形成动态竞争机制，由评审小组全面考核上一年度工作业绩、技能水平及解决问题能力 [3] - 薪酬补贴面向生产线职工：一等人才每月奖励2000元，二等1500元，三等1000元，按月发放持续一年 [3] - 申报与获评数据：2023年208人申报96人获评，2024年151人申报87人获评，2025年128人申报106人获评 [3] 人才培养与保留措施 - 为吸引新生力量，改善实习生宿舍条件并实施为期一年的系统化考核 [4] - 采用“以师带徒”模式，每月考核实习生并评奖，一等奖奖励500元，二等奖300元，三等奖200元 [4] - 公司每年组织劳动竞赛作为“练兵场”，优秀选手被推荐参加产业级、大连市级竞赛 [4] 延伸人文关怀与解决后顾之忧 - 公司内部挖掘潜力，为职工家属开发和提供7种类型的弹性或全职岗位，已成功为20名职工家属解决工作 [5] - 公司推出多项暖心政策：开展假期职工子女托管服务，组织优秀职工外出疗休养且工资照发 [5] - 从打破晋升壁垒到重奖创新成果，再到解决后顾之忧，形成人才“选、育、用、留”的良性循环生态系统 [5] - 近年来，公司内部实现了大量人才的纵向流动和横向发展 [5]

文章核心观点 密云区总工会在“十四五”期间，通过强化思想引领、赋能职工成长、深化维权服务、创新工作模式及夯实组织基础等多方面举措，显著提升了工会工作水平，服务了区域发展大局，并为“十五五”期间的高质量发展擘画了蓝图 [5][17] 思想引领与文化建设 - 构建“线上+线下”立体宣传矩阵，五年累计开展各类学习宣讲活动百余场，覆盖职工数万人次 [6] - “中国梦·劳动美”系列宣传教育活动连续开展五年，举办近百场宣讲报告会 [6] - 遴选56个先进集体和160名先进个人组成劳模工匠宣讲团，深入基层开展活动 [6] - 举办乒乓球赛、户外达人四项赛、篮球赛等百余场文体活动，吸引近万名职工参与 [7] - 常态化开展主题演讲、文艺汇演、读书分享会等活动，丰富职工精神文化生活 [7] 技能人才培养与产业赋能 - 五年内在养蜂、家政、电工、叉车工等重点行业开展技能竞赛30场，覆盖20万余人次，评选出密云工匠20名、密云能手40名 [8] - 两家工匠学院已开设全媒体运营师、民宿管理等10场特色课程，采用“线上+线下”融合培训模式 [8] - 累计建成市、区级职工（劳模）创新工作室48个 [8] - 针对青年技术工人、女职工等不同群体开展个性化培训，形成“培训强技能、竞赛促提升、创新助发展”的良性循环 [9] 维权服务与劳动关系构建 - 推动职代会和厂务公开制度全覆盖，确保集体合同签订率动态保持较高水平 [10] - 创新建立“七方联动”劳动争议调解机制 [10] - 五年内开展法律宣传和咨询服务超5000人次，受理劳动争议和法律援助案件近万件，为职工挽回经济损失近3500万元 [10] - 建成规范化工会服务站、职工之家、工会驿站等210余个服务阵地 [11] - 依托12351平台开展活动惠及职工7万余人次，累计慰问困难职工和新就业形态劳动者8万余人 [11] - 建成20家延时服务驿站，配备12类便民设施，并即将投入24小时智能化驿站 [11] 工作模式创新与特色实践 - 开设八段锦、太极拳等中医养生功法培训及科学素养、职场减压等课程，构建职工健康工作体系 [12] - 创新“工会+农文旅”协作模式，推出4条特色农文旅融合线路，整合7家免费党建、团建户外场地 [12] - 开展“朝阳职工游密云”活动，五年来吸引朝阳等区职工40万人次走进密云，为相关村创造旅游综合收入近880万元 [12] - 通过线上销售+线下展销模式，帮助农户销售农副产品6300余万元 [12] - 制定“一函两书”制度实施方案，建立130家基层工会劳动法律监督组织，推动百余名监督员持证上岗 [13] - 与区检察院合作，并为101名快递员成功办理工伤保险 [13] 组织建设与干部培养 - 五年内接派单335件，办结率和满意率均达100% [14] - 新发展工会会员近万人，其中新就业形态劳动者1470人，新增工会组织99家（包括9家百人以上企业） [14] - 举办各类干部培训班30期，培训5000余人次 [14] “十五五”期间发展规划 - 将继续大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，增强思想政治工作吸引力 [15] - 带领职工在保水、保生态、保高质量发展、保安全、保民生等方面主动作为 [15] - 结合生命健康等特色产业，开展“工匠杯”系列技能大赛和多层次技能培训，强化工匠学院 [15] - 深化朝密结对协作，持续开展朝阳职工游密云活动 [15] - 健全集体协商、民主管理、法律监督工作机制，重点解决薪资争议、拖欠工资等问题 [16] - 推进工会工作与互联网技术深度融合，打造特色服务品牌，持续推进医疗互助、困难职工帮扶等项目 [16] - 持续强化党建工作，加强工会干部等队伍建设，提升履职能力 [16]

威海市产业工人队伍建设与工匠人才培养 - 威海市围绕产业工人队伍建设改革，以提升职工技能素质和激发创新活力为主线，深化工匠人才培养，为全市高质量发展注入人才动能[1] 技能竞赛成果与工匠评选 - 威海职工在省级竞赛中表现突出，累计参加10项省级产业职业技能竞赛，48名选手共获得5枚金牌、8枚银牌、21枚铜牌[1] - 毕旭东、田康勇、王忠阳等14名优秀人才获评“山东手造大工匠”和“齐鲁工匠”，覆盖丝绸文化、医疗器械、电力保障、服装设计等多个领域[1] - 张延茹（环翠区石木轩剪纸艺术工作室）、王培万（威海市芸祥绣品有限公司）获评山东手造工匠[7] - 王丽丽（威海魏桥科技工业园有限公司）、常丽荣（威海长青海洋科技股份有限公司）获评齐鲁巾帼工匠[7] - 宋涛（山东港口威海港有限公司）获评山东交通工匠[8][9] 培训阵地与创新工作室建设 - 积极推进工匠培训站（所）与创新工作室建设，打造贴近生产、注重实操的技能传承与攻关平台[2] - 威海广泰空港设备股份有限公司的于基军工匠培训站等4家培训站获得省总工会重点支持[2][13] - 荣成好当家集团的孙永军创新工作室等5家创新工作室获得省总工会持续资金支持[2][14] - 2025年省总工会重点支持的工匠培训站包括：浦林成山（山东）轮胎有限公司设备动力工匠培训站、威海广泰空港设备股份有限公司于基军工匠培训站、威高集团山东威瑞外科医用制品有限公司机加工车间工匠培训站、天润工业技术股份有限公司王军工匠培训站[13] - 2025年获省总工会持续资金支持的创新工作室包括：孙永军创新工作室、刘献礼创新工作室、朱昌刚创新工作室、官大东创新工作室、李江玉创新工作室[14] 创新创效竞赛成果 - 在山东省职工创新创效竞赛中，威海市有4项成果获奖，覆盖信息技术、生物医药、新材料等重点领域[2] - 2025年山东省职工创新创效竞赛二等奖项目包括：渔翁信息技术股份有限公司的“PCI-E高速密码卡”、山东达因海洋生物制药股份有限公司的“依帕司他制备关键技术开发及其产业化”、威海海马环能地毯有限公司的“环保聚烯烃方块地毯核心工艺创新与市场推广”[10][11] - 2025年山东省职工创新创效竞赛三等奖项目为：威海光威复合材料股份有限公司的“海洋碳纤维复合材料设计研发及制造”[11][12]

薪酬激励与创新成果 - 国网江苏省电力有限公司实践专利“共同权利人”制度，一线职工可与企业共享创新收益，例如一位工匠因专利收益1万元个人分得2000元[1] - 江苏省推动企业建立基于岗位价值、能力素质、创新创造、业绩贡献的技能人才薪酬分配制度，已有2.08万家企业签订专项集体合同，覆盖职工超200万人[2] - 薪酬激励显著促进企业创新与经济效益，例如宝应县相关企业利润同比增长30%，生产效率提高35%；澳盛科技激励营收增幅超过19%；常州市累计发放职工创新奖励6629.24万元，累计创造经济效益超6亿元[3] 技能成长与职业发展 - 江苏省通过“新八级工”制度拓宽产业工人职业发展通道，打破职业“天花板”[4] - 2025年全国总工会认定的200名大国工匠中，江苏省有11名，得益于系统化产业工人队伍建设改革[5] - 江苏省建立职业资格与职称学历“双向比照认定”制度，推广“一赛双证”，明确高技能人才享受相应专业技术人才同等待遇[5] - 徐州市技能人才总量达132.25万人，其中高技能人才37.33万人，通过职业院校、工匠学院等多层次培训阵地及35家企业自主认证推动技能评价[5] 文化服务与普惠阵地 - 江苏省各级工会积极构筑文化场所，提升产业工人生活品质，例如昆山市工人文化宫“纳凉市集”累计吸引近5000名职工参与[7] - 工人文化宫、工会驿站等阵地融合普惠服务、文化体验与互动娱乐，例如沛县工人文化宫的工运馆与职工作品馆，镇江市工人文化宫举办国际小提琴大师演奏会吸引300余名职工[7] - 连云港市建成44家智能化工会驿站，为户外劳动者提供“歇脚地”“加油站”[7] - 全省范围内，从“就业小集市”到“职工悦读会”，从法律援助到心理关怀，工人文化宫、工会驿站等成为连接党和职工群众的“连心桥”[7]

文章核心观点 - 江苏省通过深化产业工人队伍建设改革，构建了一套以薪酬激励、技能成长通道和文化服务为核心的制度体系，旨在推动“人人参与、人人尽力、人人共享”的共同富裕 [1] 薪酬激励与创新成果分配 - 国网江苏电力实践专利“共同权利人”制度，一线职工可与企业共享创新收益，例如一位工匠因专利收益1万元个人分得2000元 [1] - 江苏省推动企业建立基于岗位价值、能力素质、创新创造和业绩贡献的技能人才薪酬分配制度，已有2.08万家企业签订专项集体合同，覆盖职工超200万人 [2] - 具体企业案例显示激励效果显著：连云港杜钟新奥神氨纶公司设立研发成果奖，单项最高奖励达10万元；扬州江苏华伦化工有限公司为学历提升提供奖励，如硕士研究生奖励8000元 [2] - 薪酬激励直接促进企业创新与经济效益：宝应县实行该机制的企业利润同比增长30%，生产效率提高35%；苏州澳盛科技通过“一补助、五奖励”机制激励营收增幅超过19% [3] - 在薪酬激励集体协商发源地常州，职工技术创新专项集体合同覆盖企业306家、一线职工16.6万名，累计发放职工创新奖励6629.24万元，累计创造经济效益超6亿元 [3] 技能成长通道与人才建设 - 江苏省推行“新八级工”制度，打破产业工人职业天花板，并建立职业资格与职称学历“双向比照认定”制度，推广“一赛双证”，明确高技能人才享受相应专业技术人才同等待遇 [4] - 2025年全国总工会认定的200名大国工匠中，江苏省有11名 [4] - 各地市积极落实技能人才建设：徐州技能人才总量达132.25万人，其中高技能人才37.33万人；镇江发布全省首个产改“口袋指南”《镇江产改小红书》；徐州推动35家企业开展技能自主认证 [4] - 改革提升了产业工人的职业认同感，有工人表示“技术好也能享受工程师待遇” [5] 文化服务与精神家园建设 - 江苏省各级工会通过工人文化宫、工会驿站等阵地丰富产业工人精神文化生活，提升生活品质 [6] - 昆山市工人文化宫举办的“纳凉市集”累计吸引近5000名职工参与，融合普惠服务、文化体验与互动娱乐 [7] - 沛县工人文化宫的工运馆和职工作品馆，以及镇江市工人文化宫举办的小提琴大师演奏会（吸引300余名职工），均增强了职工的文化体验与交流 [7] - 连云港市建成44家智能化工会驿站，为户外劳动者提供“歇脚地”“加油站” [7] - 全省范围内，从“就业小集市”、“职工悦读会”到法律援助、心理关怀，工人文化宫和工会驿站正成为服务职工的综合平台 [7]

核心观点 - 姜堰区总工会通过组织“劳模工匠助企行”活动，精准匹配技术专家、解决企业生产难题并培养技能人才，有效推动了当地产业升级和企业创新发展，为冲刺“千亿姜堰”目标注入动能 [1] 活动组织与资源配置 - 姜堰区总工会年初遴选了30名劳模工匠，组建了1支技术服务总队和4支镇街分队 [2] - 梳理并发布了覆盖工业自动化、焊接技术等12个领域的“资源清单”，供企业“点单” [2] - 针对七大重点产业集群定制“个性清单”，通过“线上+线下”模式累计收集企业技术需求115个 [2] 技术攻坚与经济效益 - 活动组织劳模工匠成立创新工作室、举办技能竞赛、组建科技攻关队入企帮扶 [3] - 省劳模俞志君团队花费92天解决企业离心风机叶轮电磁干扰难题，实现产品达标 [3] - 劳模陈金平、田建明小组优化生产工艺，解决轴承座易发热问题，使产品工作效率提升20%以上 [3] - 全国劳模王稳喜帮助农业企业制定标准化手册并搭建模型，使企业能耗降低15%，年节省开支50万元 [3] - 截至目前，已组织65名劳模工匠赴企指导28场次，解决技术难题56个，预计创造经济价值2000多万元 [3] 技能传承与人才建设 - 姜堰区总工会在娄庄镇举办焊工职业技能竞赛，60余名“焊将”同台竞技 [4] - 大国工匠培育对象王海东受聘为行业技术指导，已为管材管件行业近100名职工提供技术帮扶 [4] - 通过“青蓝结对”传帮带仪式，促成84名师徒现场结对 [4] - 全区“名师带高徒”机制已促成师徒结对440人次，2名职工入选省级五一工匠培育对象 [4] - 活动助力打造市级科技创新项目7个，建成区级劳模创新工作室10家、市级3家 [4] 未来发展方向 - “劳模工匠助企行”活动下一步将聚焦新型工业化进阶需求，充实人才库并提升成果转化率 [4] - 目标是在“十五五”新征程上推动全区企业持续跑出高质量发展“加速度” [4]

甘肃省职工技术创新竞赛获奖情况 - 甘肃省总工会、科学技术厅、人力资源和社会保障厅、工业和信息化厅联合通报了2025年度甘肃省职工技术创新竞赛获奖情况[1][6] - 甘肃莫高实业发展股份有限公司的“蜜桃乌龙低度果味葡萄酒研发项目”荣获第十八届全省职工优秀技术创新成果三等奖[1][6][8] - 甘肃亚盛种业集团有限责任公司的“高抗青枯病国审玉米新品种‘亚盛13号’选育与应用项目”荣获第十八届全省职工优秀技术创新成果三等奖[1][6][8] 农垦集团产业工人队伍建设与创新 - 农垦集团持续深化产业工人队伍建设改革，为产业工人搭建技能提升、技术攻关和创新成果转化平台[5][9] - 在改进生产技术工艺、完善经营管理、提高质量管理水平等方面取得显著成效[5][9] - 下一步将积极搭建富有农垦特色的职工创新创效平台，调动职工参与群众性创新活动的积极性[5][9] - 目标是激发职工创新活力和创造潜能，力争在核心技术攻关和科技成果转化上取得更多突破[5][9]

核心观点 - 句容市总工会通过一套精准务实的产业工人队伍建设改革组合拳 在思想引领 素质提升 服务暖心 维权保障等关键环节协同发力 旨在为高质量发展注入工人力量 提升产业工人的获得感 幸福感与归属感 并推动企业与职工共同成长 [1] 顶层设计与组织模式 - 公司印发了《2025年句容产业工人队伍建设改革工作要点及责任分工方案》作为全年工作施工图 [2] - 公司为下蜀镇新型建材行业产改联盟量身定制了“11项实事项目清单” 力促改革落地 [2] - 该联盟以百亿元级新型建材产业链为纽带 由龙头企业建华建材（中国）有限公司牵头 联动上下游5家企业 探索非公产业集群产改新路径 [2] - 联盟一体推进党工共建 通过培树党工品牌 升级园区党工人才服务中心 构建“10分钟党工服务圈” [2] 调研对接与思想引领 - 公司坚持“沉下去”调研与“请上来”问需相结合 发放231份调研问卷 并深入36家企业一线开展“问需解难周”活动 现场收集并推动解决急难愁盼 [3] - 公司深化“劳模工匠进校园 思政教师进企业”活动 举办首届劳模思政宣讲示范培训班 开展7场专题宣讲 [3] - 公司成功推选全国劳模1人 镇江市级劳模27人 并在“五一”期间举行授荣仪式 [3] - 公司开设《致敬劳动者 礼赞匠心人》专栏宣传15期劳模先进事迹 并制作专题宣传片广泛传播 [3] 素质提升与技能培训 - 公司依托职工“五小”创新成果评选 涌现出31项优秀创新项目 [4] - 公司推动举办首届插花花艺师技能等级认定 促进传统工艺与现代职业标准接轨 [4] - 公司针对电工 焊工等紧缺岗位开展“订单式”技能培训 在40名参训学员中 29人取得相应证书 32人成功实现就业 [4] - 在江苏山水环境建设集团案例中 企业对获得技能等级认定和执业资格证书的职工给予500元至5000元不等的调薪激励 并建立技能人才与工程技术人才执业发展贯通机制 [5] - 近两年 该企业多个QC项目荣获全国大奖 多项工法被认定为省级工法 并获得多项国家专利授权 [5] 企业服务与职工关爱 - 联盟深化产教融合 推行“订单班”与“师徒结对” 加速青年职工成长 [2] - 联盟修建4300多平方米公共停车场缓解停车难 每月举办“固定招聘会”发布百余个工作岗位以弥补企业用工缺口 [2] - 公司通过志愿服务集市 集中关爱活动服务新就业形态劳动者 并将建会入会纳入党建“书记项目” [6] - 公司针对职工子女暑期“看护难”开办爱心托管班和公益“小主持人夏令营” 服务超百人次 [6] - 公司举办职工歌手大赛 读书分享会 单身青年联谊 普惠健身等文化项目增强产业工人生活品质 [6] 权益保障与维权机制 - 公司创新维权机制 与句容市检察院共同启动“检察+工会”劳动者权益保障公益诉讼协作机制 [6] - 在集体协商方面 新聘的指导员实地走访24家规上企业 指导签订集体合同60份 [6] - 公司开展“以法护‘新’·共创和谐”劳动法治宣讲与企业“法治体检”活动 提升产业工人法律意识和维权能力 [6] 未来计划 - 公司计划举办更高质量的技能竞赛 并将竞赛结果与职称评定 技术等级晋升挂钩以提升含金量 [7] - 公司计划深化以下蜀镇新型建材行业为示范的产改联盟建设 推动这一成果模式向更多重点行业和园区复制覆盖 [7]

产业工人队伍建设改革战略 - 将产改工作视为推动城市高质量发展的战略性工程，融入城市发展蓝图并写入市“十四五”规划重点篇章 [2] - 构建市、县、镇三级党委领衔推进的“1+8+N”工作体系，形成上下联动、协同推进的机制 [2] - 作为全省产改试点城市，精选149个改革试点单位，派驻联络员精准指导，推动改革向基层延伸 [2] 人才培养与技能形成体系 - 构建覆盖全职业生涯的技能形成体系，打造“园区即校区、车间即课堂”的产教融合范式 [3] - 建成省级公共实训基地15家、省级产教融合企业27家，年培训高技能人才超过5万人 [3] - 实施“威海工匠”培育工程，已培育省级工匠29人、威海工匠187人，区市级企业工匠近千人，形成高技能人才梯次培育的“金字塔”结构 [4] 技能竞赛与创新激励 - 围绕8大产业集群和10条优势产业链，每年开展30个以上工种的技能竞赛，参赛职工超过30万人次 [5] - 在全市建成省、市创新工作室1551家，跨行业工作室联盟14个，辐射带动企业创新班组31570个 [7] - 职工创新创效累计超过20亿元，通过“创新积分银行”等机制，使创新建议可兑换福利或奖金 [6][7] 职业发展与薪酬待遇 - 实施“技能薪酬+创新激励”双轨机制，推动企业建立技能津贴制度，全市各企业累计发放激励资金7000多万元 [9] - 通过“工匠津贴”等举措，使技能价值可量化，例如被评为“威海工匠”每月额外享受800元工匠津贴 [8][9] - 建立“问题收集-分类处置-跟踪问效”闭环管理机制，围绕职工关心的素质提升、子女教育等问题提升职工幸福感 [9] 产业布局与示范效应 - 立足市域产业特征，在医疗器械、海工装备等优势产业链上下游重点布局产改示范带 [2] - 通过“重点突破+全域推进”路径，在装备制造、高新技术等领域培育一批改革样板企业，形成龙头企业引领、中小企业跟进的“雁阵”发展格局 [9]

产业工人队伍建设改革的战略部署与要求 - 产业工人是实施创新驱动发展战略、加快建设制造强国的骨干力量，产业工人队伍建设改革是党和国家一项战略性、全局性的重大决策部署 [1] - 党的二十届三中全会提出着力培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才，提高各类人才素质，建设一流产业技术工人队伍 [1] - 党的二十届四中全会提出抓住新一轮产业变革历史机遇，全面增强自主创新能力，不断催生新质生产力，对深化产业工人队伍建设改革提出新的更高要求 [1] 多伦县总工会深化产改的总体举措 - 多伦县总工会贯彻落实中央意见，以思想引领为魂、技能提升为基、权益维护为要，通过技能竞赛、岗位练兵、创新工作室等系列举措深化产业工人队伍建设改革 [2] - 工作紧跟自治区“贯穿一条主线、办好两件大事、接续实施‘六个工程’、组织开展‘六个行动’”的战略部署，以及盟委、行署和自治区产改联席会议办公室的工作要求 [2] 以技能竞赛促进技能提升与人才涌现 - 多伦县总工会将技能竞赛作为提升劳动者素质、激活就业创业动能的“金钥匙”，深入开展“工会帮就业”行动，营造“比学赶超练技能、精益求精强本领”的浓厚氛围 [3] - 多伦职工在各级技能竞赛中屡创佳绩：在全国林草行业森林草原防火员职业技能竞赛斩获团体二等奖；在锡林郭勒盟电工、风电职工职业技能比赛中稳居全盟前列；物业行业职工在全盟物业行业技能竞赛中均取得优异成绩 [3] - 县总工会主动搭建县级竞技平台，联合多部门开展特色竞赛，如与县林草局打响“三北”工程攻坚战防沙治沙劳动竞赛，联合县人社局举办多伦县会计、电工职工职业技能竞赛，并指导企业自主开展职工技能竞赛 [3] 产改试点单位的资金支持与工作推进机制 - 多伦县总工会为3家盟级产改试点单位（大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司、多伦县伊利乳业有限责任公司、内蒙古蒙东畅彤矿业有限公司）拨付专项经费12万元，为深化改革提供资金支持 [4] - 领导班子多次深入企业开展实地调研，与企业负责人、职工代表面对面交流，精准掌握产改试点工作进展与痛点难点，现场指导解决实际问题 [4] - 县总工会牵头组织召开多伦县推进产业工人队伍建设改革思想政治工作联席会议，7家产改试点单位围绕劳动技能竞赛、产业工人素养提升、技能形成体系构建、思想政治引领、产教融合校企合作等关键议题作交流汇报，分享经验 [4] 创新工作室建设与成果转化 - 多伦县总工会以创新工作室为载体打造产改“智慧引擎”，目前已成功创建盟级创新工作室3家、县级创新工作室2家，并常态化组织各工作室人员开展互学互访、交流研讨 [5] - 多伦供电公司“滦源之光”创新工作室累计产出创新成果25项，其中15项成功推广应用于生产实践，7项荣获国家级奖项，7项摘得自治区级荣誉，11项成果获国家知识产权局授予实用新型专利 [6] - 工作室凭借卓越创新业绩，先后荣获“全区质量信得过班组”、“全国优秀质量管理小组”、“全国电力行业质量信得过班组”等多项殊荣 [6] - 县总工会通过政策扶持、典型引领推进劳模和工匠人才创新工作室培育管理，引导企业树立“重视创新、鼓励创新”的发展理念，激发产业工人创新创造活力，加速优秀创新成果转化应用 [6]