党建引领与村集体增收模式 - 山东省潍坊市寿光市通过党建引领推动村集体增收，2024年有167个村集体收入超过百万元[1] - 北孙村党支部书记通过直播电商带动香包产业，促进妇女就业，实现村集体年增收超过30万元[1] - 前朴里村开发闲置地块为网红小吃街，设置57个美食摊位，年租金收入达95万元[1] 政策激励与项目发展 - 寿光市开展集体增收“揭榜亮诺”活动，推动村村有项目和发展路径[2] - 设立500万元“强村共富发展基金”，每年提取2%收益奖励优秀增收项目[2] - 前疃村的“番茄串起共富路”项目获一等奖，得到5000元奖励和1000万元低息贷款授信[2] 资源整合与土地高效利用 - 通过跨村联建模式整合零散土地，上口镇西景明片区整合5个村土地建成1500亩景明共富园区[2] - 园区亩产收益从不足1000元提升至近2万元，带动5个村年增收150万元[2] - 搭建县镇两级农村产权交易平台，2023年完成203宗出让类交易，溢价率超过97%，为村集体增收2.5亿元[3]

党建领航作用 - 公司党委引导基层党支部发挥战斗堡垒作用，将党的政治优势转化为推动区队安全高效生产的强大动能 [1] - 综合运行队党支部将思想政治工作作为支部建设主旋律，坚持从实际出发、向现场发力 [1] 理论武装与业务融合 - 党支部将政治理论和业务学习纳入党员教育培训，确保理论学习不断线、不冷场 [2] - 党支部在主题党日会上结合安全生产重要论述与各岗位实际，讨论风险防控以确保设备平稳运行 [2] 思想共识与队伍稳定 - 党支部以职工关注的热点问题为重点，采用谈心谈话和入户走访掌握职工思想状况，迅速回应并解决难题 [3] - 党支部通过形势任务教育及时传达重要讲话、行业动态及公司会议精神，引导职工立足岗位履职尽责 [3] 职工关怀与普惠行动 - 党支部通过入户走访了解职工困难并上报公司党委，逢年过节公司领导走访慰问并送上物资 [4] - 党支部书记结合职工家庭实际情况调整工作时间，如将四点班调整为八点班以便照顾家人 [4] - 党支部将实事办到职工心坎上，提升职工工作积极性，形成党建强、队伍稳、生产顺、人心暖的局面 [4]

近日，浙江省台州市路桥区峰江街道万达村综治中心在接到群众反映后，成功化解一起箱包厂的劳资矛 盾。这是峰江街道以"蜂巢"平台为载体创新基层社会治理的一个生动缩影。 峰江街道万达村拥有大型钢铁市场及百余家箱包企业，外来人口众多，治理任务繁重。曾经因缺乏固定 场所，治理力量难以真正下沉，存在"人沉力未沉"等问题。为此，峰江街道以党建为统领，推动综治中 心实体化运行，整合多方资源，抽调村两委负责人、网格员、后备青年人才、党员积极分子等骨干人 员，实现治理力量全方位下沉。 （贺斌翀） 峰江街道党工委副书记黄士法表示，"通过压实网格责任、落实定期走访等机制，确保风险隐患早发 现、早处置。"综治中心不仅成为矛盾调解的前哨站，也成为整治群众身边不正之风和腐败问题的重要 窗口。为提升治理覆盖面，万达村在街道党工委指导下，组建箱包协会、外来人员自管会等多支队伍， 形成"以行业管行业、以群管群"的共治网络。同时，通过积分奖励、荣誉评选等机制，激发群众参与热 情，推动共建共治共享落地见效。针对消防安全、环境整治、邻里纠纷等治理难点，万达村还推出平 安"零号工程"，依托网格推进隐患、调解、卫生、服务4个领域的工作。2025年以来，辖区 ...

公司党组织建设模式 - 公司党委推动党组织向一线延伸，在电网建设、山火防控、科技创新等任务最前沿建立临时党支部，实现“支部建在连上、作用发挥在点上”[1] - 2025年以来，公司针对林区山火防控、35千伏输变电工程、配网工程建设、科技创新及“四率合一”等关键领域设立了5个“攻坚型”临时党支部[3] - 每个临时党支部均同步明确核心任务、党员名单和支委构成，确保组织严密、责任到人[3] 党组织标准化与规范化运行 - 临时党支部将“三会一课”、主题党日开到巡线现场和工程一线，围绕防控方案、技术难点开展学习研讨，使党建活动融入实战[2] - 公司对党员积分考核每月公示，台账资料统一规范，活动阵地全部实现“党旗、制度、任务上墙”[3] - 公司通过建立临时党支部打破部门壁垒，让分散的党员攥指成拳，将组织优势直插业务堵点，变“层层传导”为“一线决胜”[2] 一线攻坚与精准赋能 - 在林区防火工作中，临时党支部打破部门和地域界限，以任务为导向动态集结党员，快速组建攻坚团队，例如在壶关县迅速吸纳3名当地业务骨干以破解跨区域协作难题[5] - 各支部围绕“党员身边无违章、党员身边无投诉”目标，通过佩戴党员徽章亮身份、现场巡查纠偏等方式推动作风提升，截至目前5个临时党支部全部实现“零违章、零投诉”[5] - 公司党委强化顶层托底，党委书记每周调研一个临时党支部，分管负责人落实“一岗双责”，协调打通跨部门堵点，为一线攻坚提供支持[5] 业务成效与成果 - 配网工程项目支部基本完成2025年全量常规配网，221项工程审计工作顺利完成[6] - 林区输配电线路山火防控支部共排查35kV及以下涉林线段255条，完成率47%；处理严重缺陷隐患41条中的36条，处理率88%；并编制“林区配电设备治理标准”[6] - 科技创新支部推动3项科技成果转化，累计销售额突破1400万元；今年累计申请发明专利21项，授权9项，取得软件著作权2项[6] - 35kV输变电工程支部迎峰度夏工程提前竣工[6] - 通过“四率合一”支部牵头治理，长治潞城、黎城公司荣获“四率合一”国网百强进步县[6]

公司防汛保供工作部署 - 公司党支部将防汛保供作为重大政治任务，以党建品牌为抓手，压紧压实责任链条[1] - 汛前成立以主要领导为组长的防汛应急指挥小组，实行领导带班、24小时值守和部门联动机制[1] - 结合地质特点与管网分布制定汛期排查工作方案，对重点部位实施拉网式排查整治[1] 隐患排查与治理行动 - 推行党员责任区和党员示范岗制度，党员干部主动认领重点区段开展隐患排查[2] - 4名党员先锋提前对关键部位进行拉网式排查，累计巡查管线超千公里，整治隐患数十处[2] - 应急抢险小队连续奋战72小时完成管道抢修，消除爆炸与断供双重风险[3] 科技赋能与智慧管理 - 依托SCADA系统对全市管网实施24小时在线监测，实现隐患早感知、异常早预警[3] - 暴雨后使用无人机开展空中巡检，结合专业检测设备提升排查精准性与效率[3] - 组织3次实战应急演练，检验物资储备和新技术装备使用效果，提升应急处置能力[4] 党员先锋与组织保障 - 党员干部闻汛而动，带领队伍冲锋一线，党旗始终飘扬在调度中心和巡线现场[2] - 党员技术骨干操控专业设备，党员志愿服务队深入社区协助用户排险解难[3][4] - 通过多种形式向市民发布安全用气提示，增强党组织凝聚力和影响力[4]

中国化学四化建建筑工程公司以党建为引领，深耕岳阳县域市场，近年来在岳阳高新产业园承建10个项 目，实现产值10.6亿元，共荣获湖南省优质工程、优秀省重点项目、省质量安全标准化工地等省、市、 集团级奖项38项，在岳阳本土树立起"建一项工程、树一座标杆"的良好口碑。 精益管理树标杆 绿色施工绘底色 聚焦集团公司"135"发展战略，岳阳县项目指挥部在质量管理、安全文明施工、星级工地创建中构建全 流程精细化管理体系，通过"方案引领、机制保障、亮点突破、管理规范、氛围营造"五步举措，全周期 提供精准目标管理与决策指导。晶易医药项目创新设立网格化责任区、安全质量体验馆、脚手架规范搭 设等措施，形成"QHSE系统平台辅助质量管理"等46项质量管理亮点与"微型消防站"等24项安全管理特 色；施工现场严格落实绿色施工标准，扬尘治理实现"六个100%"，既擦亮星级工地的生态底色，更成 为公司践行"两山"理念的生动实践。 匠心施工获佳绩 品牌跃升拓市场 以现场实绩稳固市场根基，建筑工程公司抓实安全、质量和环保工作，品牌影响力持续攀升。近三年 来，项目团队斩获的38项荣誉尽显硬核实力：14次获评湖南省施工质量、安全管理标准化优良工地 ...

活动背景与目的 - 活动旨在推动金融服务天然橡胶产业、助力乡村产业振兴，并保障上海期货交易所2025年天然橡胶支农专项工作"稳产行动"项目的高效实施 [1] - 活动主题为"党建引领照边疆 金融助农强产业"，由中信期货云南分公司党支部与云南天然橡胶产业集团本部二党支部联合开展 [1] 活动主要内容 - 双方共同学习了"党建引领乡村振兴"主题党课，系统化研读了习近平总书记关于乡村振兴战略的重要论述精神 [1] - 回顾了云南天然橡胶产业高质量发展的实践与探索 [1] - 中信中证资本管理有限公司的讲师进行了"橡胶风险管理应用介绍"专题培训，聚焦期权工具在橡胶价格风险管理中的应用策略、实际操作流程、案例分析以及风险控制要点 [1] 项目合作历史与成效 - 自2021年以来，在上海期货交易所支持下，中信期货与云胶集团已连续五年开展天然橡胶"期权稳产行动"项目 [2] - 活动介绍了自2021年以来项目的运行情况、主要成效和受益农户案例 [2] 未来合作与展望 - 双方党支部签署了《"至信同行"党建共建协议》，旨在进一步推动双方党组织间的交流与合作，实现优势互补、共同发展 [2] - 未来，中信期货将积极发挥金融衍生工具作用，进一步提高胶农收入水平，助推橡胶产业高质量发展 [2]

公司活动 - 交通银行深圳分行举办"党建引领 聚势赋能"联建共建大讲堂第一期活动 旨在通过党建联建加强思想共建 促进资源共享 实现合作共进[1] - 活动由深圳市委社会工作部和市委"两新"工委指导 交通银行深圳分行党委书记行长江洲强调践行金融工作的政治性和人民性是公司职责使命[1] - 活动邀请深圳市政协经济委员会主任贾兴东教授深度解读深圳"20+8"重点产业集群发展现状与未来趋势 主题聚焦工业发展与数字化转型[1] 参与情况 - 现场参与单位包括深圳市委社会工作部 市委"两新"工委 深圳市先进制造类行业协会联合党委及协会商会企业代表[2] - 交通银行深圳分行党员代表共同参与 总参与人数达220人[2] 合作机制 - 通过联建共建搭建政银企深化合作与互学互鉴的桥梁 推动党建与业务融合发展[1] - 深圳市先进制造类行业协会联合党委第一书记林千杰评价该平台为交流平台和思想盛宴[1]

会议强调，要进一步把准工作方向，切实推动重点任务落实落地。聚焦政治引领和服务管理，扎实推 进"两个覆盖"集中攻坚，持续加强对网约配送员的关爱凝聚，让党的组织和工作在新兴领域中扎得更 深。推动党建和业务深度融合，拓展食品生产、外卖餐饮等领域党建工作成效，不断提升市场监管社会 共治水平。把推动党建工作与问计问需、纾困解难结合起来，着力提高政策"含金量"，统筹推进党旗 红、市场旺、活力足、秩序好，让"小个专"发展动力更强，网约配送员获得感成色更足。 经济观察网 9月16日至17日，市场监管总局在四川泸州召开全国小微企业、个体工商户、专业市场及网 约配送员群体党建工作座谈会，充分发挥党建引领作用和市场监管职责优势，强引领、优服务、解难 题，为"小个专"和网约配送员群体健康发展聚力护航。 ...

核心观点 - 莱西市通过党建引领和强村共富公司模式整合乡村资源推动产业振兴实现集体经济高速增长和农民增收[2][5][8] 组织架构创新 - 构建"镇党委—村党组织—自然村党支部—网格党小组—党员中心户"五级组织体系实施头雁领航工程选拔致富带头人等进入村党组织班子[2] - 开展村庄建制调整行政村数量从861个精简至111个强化农村基层党组织统一领导[2] - 市镇村三级党组织主导成立强村共富公司包括3家市公司11家镇公司83家村公司形成分层运营网络[5] 集体经济规模与增长 - 2024年姜山新村集体经济收入超1600万元小龙虾产量60吨大闸蟹产量100吨[2] - 2024年水集街道产芝湖新村集体经济收入580万元建成4个千亩级现代农业示范园[3] - 夏格庄镇西夏格庄村集体收入突破150万元院上镇岘沽新村集体收入300万元葡萄产业综合产值达10亿元[3] - 2024年全市111个行政村集体经济收入全部达到50万元以上[5] 产业运营与市场拓展 - 强村共富公司对接盒马百果园京东美团等20余家平台农产品溢价率超10%年营收超3000万元[6] - 马连庄镇秋月梨通过公司统一收购地头价达4.5元/斤较个体销售溢价0.5元/斤[3][6] - 招募400余名乡村振兴红色合伙人和1500余名最美乡村设计师提供资金技术人才支持[6] 资源整合与项目孵化 - 姜山新村整合河湖资源发展南虾北养南蟹北养项目并清收闲置工业用地360亩引进工业项目[2] - 强村共富公司孵化共富夜市富民生态园等20多个项目年吸引游客20余万人次联动文旅品牌举办活动10余场[3] - 采用公司+村集体+农户模式如马连庄镇盆栽蓝莓产业园使户均年增收5万元[7] 收益分配与民生反哺 - 盈余全部归集体或按股权比例分配村民通过保底+分红机制分享增值收益[7] - 产业收益用于基础设施建设如投资120万元硬化道路1万平方米及支付村民物业费[8] - 建设助老大食堂和助老洗浴中心等公共服务设施提升村民获得感[7]