三江源生态保护政策与规划 - 国家层面将美丽中国建设列为十五五时期主要目标 加强青藏高原等地区生态屏障建设 [2] - 三江源国家公园作为全国首个国家公园体制试点 面积超19万平方公里 [2] - 玉树州推进全域禁塑减废专项行动 把守护好中华水塔放在突出位置 [5] 垃圾处理与分类体系 - 建立县乡村三级垃圾转运体系 形成源头分类 转运高效 处理绿色的闭环 [5] - 探索跨区域垃圾转运过路费减免机制 解决偏远村落垃圾运得出难题 [5] - 推广绿色处理技术 确保垃圾处理净 [5] - 推出绿色超市积分制度 牧民可通过正确分类垃圾兑换积分以换取粮油和日用品 [4][5] 生态改善成果 - 三江源地区湿地面积增加到近5万平方公里 [5] - 长江 黄河 澜沧江干流出青海省境断面水质保持在Ⅱ类及以上 [5] 生态效益向经济效益转化 - 生态持续向好带动玉珠峰登山旅游发展 当地积极发展配套服务助群众增收 [7] - 三江源国家公园设立使草山休养生息 生态畜牧业有序发展 玉树牦牛成为全国农产品地理标志 [7] - 生态红利转化为民生福利 昂拉村为村民代缴医疗 养老保险59万元 并为每名村民分红1600多元 [7] - 当地观点认为好生态和好日子密不可分 实现经济效益 社会效益 生态效益相统一是持续目标 [7]

生活垃圾治理现状与成效 - 随着“无废城市”建设和垃圾分类推广，生活垃圾治理取得显著成效，“垃圾围城”现象基本消除，城市环境更加整洁宜居 [1] 当前治理面临的问题 - 一些地方过度依赖垃圾焚烧厂、转运站等硬件工程建设，忽视了生态文化的培育 [1] - 部分公众参与度不高，分类习惯难以养成，邻避效应时有发生 [1] - 反映出生活垃圾治理需要从硬件建设向文化引领深化 [1] 生态文化在源头减量中的作用 - 推动源头减量需要生态文化的价值引领，例如利用“双十一”购物节等契机倡导“物尽其用”理念 [2] - 应通过学校教育、社区宣传、新媒体传播等多种渠道普及垃圾分类知识和生态环境理念 [2] - 大力发展垃圾资源化产业，让厨余垃圾变有机肥，废塑料、废纸成为工业原料，增强公众对生态文化的认同 [2] - 从认知层面改变，以有效遏制过度包装、一次性用品带来的资源浪费 [2] 生态文化在收运模式创新中的作用 - 创新收运模式需要生态文化的实践支撑，部分城市试点的“垃圾不落地”分类收运模式取得积极成效 [2] - “垃圾不落地”模式通过前端定时定点投放、中端密闭收运、后端集中处置，形成完整分类处理闭环，减少重复运输并提升效率 [2] - 该模式要求政府优化收运路线，企业规范作业，更需要居民积极配合，准确分类、按时投放 [2] 实现长效治理的制度保障 - 实现长效治理需要生态文化的制度保障，培育生态文化需要政府、企业、社区多方合力 [3] - 政府需坚定绿色转型决心，摆脱“重建设、轻管理”的政绩观 [3] - 企业需加强制度文化建设，提升运营规范性 [3] - 社区需通过村规民约、文化活动等方式营造“人人参与、人人负责”的氛围 [3] - 只有当垃圾分类从“要求”转变为“习惯”，从“被动执行”升华为“主动参与”，治理才能真正长效化 [3] “十五五”时期展望 - 在资源环境约束趋紧背景下，需摒弃高投入、高消耗旧模式，用节约资源、多元协作的生态文化引领生活垃圾治理创新 [3] - 目标是让“垃圾不落地”在更多城市落地生根，让绿色生活方式成为社会新风尚 [3] - 生态文化虽无形，但深刻影响治理路径选择，培育优秀生态文化是生活垃圾治理走得更远更稳的关键 [3]

乡村环境治理模式 - 丰城村通过“积分兑换”模式将人居环境长效管护与发展循环农业结合[1] - 新模式以废弃物换资源、以行动换奖励 实现“村民积极参与废弃物回收-村内集中转运-企业资源化利用-有机肥反哺农业”的绿色闭环[3] - 本次兑换活动为保洁员发放1135元现金奖励 并向村民兑换20袋优质有机肥[1] 废弃物处理流程 - 村里盘活闲置土地建立村级废弃物中转站 实行“定点收集、专人管理”模式[2] - 引导村民将秸秆、碎砖乱石、破旧家具等废弃物自觉运送至中转站进行登记统计[2] - 收集来的秸秆被运送至村企联建的江苏丰久禾农业生态有限公司用于生产有机肥[3] 积分激励机制 - 村民送满5车秸秆等废弃物即可获得积分进行兑换[3] - 对保洁员以现金形式给予劳动报酬 对普通村民奖励村里“自产”的有机肥[3] - 本次活动使227车垃圾转化为钱和肥料 有效动员更多村民参与[4] 循环农业效益 - 有机肥由畜禽养殖粪污和秸秆制成 村民用5车秸秆可兑换一袋有机肥[3] - 有机肥反哺农业使土壤变松软 为村民节省购买化肥的费用[3] - 该模式“兑”出乡村高颜值 “换”出农业绿色发展新活力[1]

项目核心与模式 - 项目名称为“越剧传唱文明好声音”，利用发源于嵊州的越剧艺术形式，传播理论政策、法治新风和文明倡议等内容 [2] - 项目通过文化特派员走进乡村文化礼堂和新时代文明实践所站，以教唱、表演新编越剧作品的方式推进，例如《垃圾分类新时尚》、《清风廉韵》等 [1][2] - 该项目吸引了行业顶尖人才参与，包括黄美菊、吴凤花等7位中国戏剧“梅花奖”得主主动录制《九斤姑娘来普法》等作品 [2] 内容创作与传播 - 创作了60多部紧扣时代、贴近生活的越剧新作，内容涵盖垃圾分类、普法宣传（如《我是法律明白人》）、文明倡议等多个领域 [2][3] - 传播渠道多元化，包括线下活动与线上平台结合，作品被上传到互联网，并在线下商超、广场等公共场所投放 [3] - 创新运用“越剧+说唱”等形式解读新质生产力等政策，宣讲员还化身“带货主播”讲解文旅融合政策 [3] 运营规模与受众影响 - 已组建一支180余人的越剧宣讲教唱团，活跃在社区、乡村、学校、敬老院等乡村一线 [3] - 截至目前，全市已开展宣讲教唱活动1320余场，线下受众超过7.6万人次 [3] - 项目受到基层群众欢迎，村民反馈形式新颖、易于接受，有效帮助记忆垃圾分类等知识，并主动追踪更新 [1][2][3]

垃圾分类工作现状与目标 - 住建部表示年底前地级及以上城市居民小区将基本实现垃圾分类全覆盖[1] - 当前存在"广覆盖"与"深落地"的衔接落差 部分地区仍存在生活垃圾乱投错放 清运车辆混装混运等问题[1] 全链条治理体系构建 - 推动垃圾分类高效落地必须构建前中末端协同发力的全链条治理体系 涵盖前端分类 中端运输 末端处理等多个环节[1] - 任何一个环节出现短板都会导致整体成效大打折扣[1] 源头分类措施 - 需科学配置分类投放设备并优化点位布局[1] - 需完善志愿服务体系 探索接地气的宣传引导方式 广泛开展桶边督导 日常巡检等活动以激发居民分类投放动力[1] - 需压实垃圾分类责任 避免基层代替居民二次分拣 杜绝过度依赖经济激励的短期行为[1] 规范收运体系措施 - 需科学配置 足额保障分类收运车辆以确保"专车专运"[1] - 需构建全流程数字化监管体系 通过加装定位系统 搭建智能监管平台进行实时追踪[1] - 需强化综合监管 畅通群众监督渠道 做好定期动态巡查以杜绝"前端分类 后端混装"[1] 末端处理与综合利用 - 末端处理是垃圾分类的"最后一公里" 应加大科技研发投入力度[2] - 需推动处置技术向高效化 低碳化 资源化方向迭代升级[2] - 应因地制宜探索多种垃圾处理方式以最大化释放垃圾的生态价值与经济价值[2] 垃圾分类的意义与目标 - 垃圾分类是城市精细化治理的试金石和践行生态文明理念的具体行动[2] - 需加强全链条治理并构建科学长效机制以推动垃圾分类真正落地见效 改善民生环境并提升城市文明水平[2]

股价与交易表现 - 11月6日盘中股价下跌2.10%，报7.47元/股，成交1.59亿元，换手率1.92%，总市值119.75亿元 [1] - 当日主力资金净流出1284.94万元，特大单净流出777.00万元，大单净流出507.95万元 [1] - 今年以来股价上涨35.57%，近5个交易日上涨3.03%，近20日下跌9.34%，近60日上涨4.92% [1] 公司基本面与业务构成 - 公司主营业务为重卡、专用车及汽车零部件的研发、生产与销售，收入构成为：整车及底盘65.53%，专用车20.27%，汽车零部件9.30%，其他(补充)4.59%，融资租赁0.31% [1] - 2025年1-9月实现营业收入44.55亿元，同比增长44.54%；归母净利润4063.26万元，同比增长110.92% [2] - 公司所属申万行业为汽车-商用车-商用载货车，概念板块包括垃圾分类、工程机械、燃料电池、整车、中盘等 [1] 股东结构与分红情况 - 截至9月30日股东户数6.66万，较上期增加71.00%；人均流通股16329股，较上期减少41.52% [2] - A股上市后累计派现5.88亿元，但近三年累计派现0.00元 [3] - 截至2025年9月30日，香港中央结算有限公司为新进第六大流通股东，持股1166.29万股 [3]

垃圾分类社区教育活动 - 南京市鼓楼区宁海路街道仙霞路社区通过开展垃圾分类微课堂活动 由社区主任周敏指导居民进行准确的垃圾分类投放 以实现资源的循环利用和构建绿色可持续的社区环境[1] - 活动采用家庭场景分类法 将垃圾分类知识融入客厅、卧室、厨房和卫生间等日常生活场景 使分类标准更易于理解和操作[3][4] - 此次活动吸引了社区垃圾分类志愿者骨干、社区工作人员、城管中队执法队员、街道停车办停车管理员以及公众委员等多方群体积极参与[5] 可回收物分类与管理 - 客厅产生的可回收物种类繁多 包括废弃纸张如报纸、书本、快递盒 塑料瓶罐如饮料瓶 玻璃制品如酒瓶 金属制品如易拉罐 以及旧衣物和纺织品[3] - 社区鼓励居民将可回收物交由正规回收渠道处理 以实现材料的循环再生[3] 有害垃圾识别与处理 - 卧室产生的有害垃圾包括废旧电池尤其是充电电池和纽扣电池、过期药品及保健品、过期化妆品、杀虫剂罐、荧光灯管等[3] - 这些有害垃圾若随意丢弃会对土壤和水源造成严重污染 危害生态环境和人体健康 必须投入专门的有害垃圾收集容器并由专业机构进行无害化处理[3] 厨余垃圾资源化利用 - 厨余垃圾包括每日产生的剩菜剩饭、果皮果核、菜叶菜根、蛋壳、茶渣等 应投入专用的厨余垃圾桶[4] - 厨余垃圾经过生物处理后可以转化为有机肥料或沼气等宝贵资源 体现了变废为宝的潜力[4] 其他垃圾的界定 - 卫生间产生的垃圾如用过的卫生纸、湿巾、纸尿裤、化妆品棉签等应归入其他垃圾类别[4] - 纸巾虽由纸浆制成 但因使用后受污染且水溶性强 不宜作为可回收物投放[4] 社区治理与未来规划 - 此次活动是街道治理精细化、人性化的生动体现 让居民成为垃圾分类的参与者、实践者和受益者[5] - 宁海路街道未来将持续深化垃圾分类宣传教育和实践引导 针对不同年龄层和需求的居民提供精准化宣传服务 并优化垃圾分类设施配置以确保标识清晰和投放便捷[5]

股价与交易表现 - 11月4日公司股价盘中下跌2.27%，报25.79元/股，总市值21.92亿元，成交额1923.69万元，换手率0.86% [1] - 当日主力资金净流出204.98万元，其中大单买入151.88万元（占比7.90%），大单卖出356.86万元（占比18.55%） [1] - 公司今年以来股价累计上涨106.49%，但近期表现分化，近5个交易日下跌4.41%，近20日下跌7.50%，近60日上涨11.16% [1] - 今年以来公司1次登上龙虎榜，最近一次为3月24日，当日龙虎榜净买入783.36万元，买入总额2558.78万元（占总成交额76.93%），卖出总额1775.42万元（占总成交额53.38%） [1] 公司基本概况 - 公司全称为南京万德斯环保科技股份有限公司，成立于2007年8月14日，于2020年1月14日上市 [1] - 公司主营业务聚焦有机垃圾业务板块和工业废水业务板块，主营业务收入构成为：环境整体解决方案63.15%，委托运营36.17%，其他(补充)0.69% [1] - 公司所属申万行业为环保-环境治理-固废治理，所属概念板块包括融资融券、小盘、节能环保、垃圾分类、微盘股等 [2] 股东与财务数据 - 截至9月30日，公司股东户数为3714户，较上期减少11.74%，人均流通股22885股，较上期增加13.30% [2] - 2025年1月-9月，公司实现营业收入3.62亿元，同比减少10.90%，归母净利润为-3695.35万元，同比减少877.25% [2] 分红信息 - 公司A股上市后累计派现5956.05万元，近三年累计派现2216.14万元 [3]

股价表现与资金流向 - 11月4日盘中股价上涨2.00%至7.65元/股，成交1.14亿元，换手率1.40%，总市值122.63亿元 [1] - 今年以来股价累计上涨38.84%，近5个交易日上涨3.52%，近60日上涨10.55%，但近20日下跌4.97% [1] - 资金流向显示主力资金净流出90.27万元，其中特大单买入101.95万元（占比0.89%），卖出507.82万元（占比4.44%） [1] 公司基本面与业务构成 - 公司主营业务为重卡、专用车及汽车零部件的研发、生产与销售，收入构成为整车及底盘65.53%、专用车20.27%、汽车零部件9.30% [1] - 2025年1-9月实现营业收入44.55亿元，同比增长44.54%，归母净利润4063.26万元，同比增长110.92% [2] - 公司所属申万行业为汽车-商用车-商用载货车，概念板块包括工程机械、垃圾分类、燃料电池、氢能源等 [1] 股东结构与分红情况 - 截至9月30日股东户数为6.66万，较上期大幅增加71.00%，人均流通股16329股，较上期减少41.52% [2] - 香港中央结算有限公司为新进第六大流通股东，持股1166.29万股 [3] - A股上市后累计派现5.88亿元，但近三年累计派现0.00元 [3]

湖北省生态建设总体战略与成效 - 全省构建起以《关于全面推进美丽湖北建设的实施意见》等文件为统领的"1+1+1+N"生态建设实施体系 [3] - 国考城市优良天数比例达到83.7%，较2015年提升13.6个百分点 [3] - 全省森林覆盖率达42.45%，高于全国平均水平18个百分点，长江干流湖北段水质连续6年稳定在Ⅱ类，国控断面水质优良比例达95.8% [3] 美丽城市建设：宜昌市低碳与循环经济模式 - 宜昌市通过“碳币”激励垃圾分类，居民投放可再生碳密集型材料可获虚拟碳币，100碳币可兑换10元商品，平台已发放约1350万枚碳币 [4] - 垃圾智能回收使居民垃圾分类精准度从76.5%提升至90.2%，城区已设约60个智能站点，预计年底达400个，累计回收垃圾超1万吨 [4][5] - 引入企业投资6.2亿元建设循环经济产业园，项目2025年底投产后分拣处理能力将达10万吨/年，预计实现碳减排6.96万-9.57万吨，全供应链营收10亿元 [5] 美丽乡村建设：宣恩县生态旅游经济转化 - 宣恩县累计投入43.2亿元将3.6平方公里城区打造成仙山贡水国家4A级旅游景区，坚持“景城一体、主客共享”理念 [8] - 全县森林覆盖率达69.45%，环境空气质量稳居全省县域前六，优良天数年均达352天，国控断面水质持续稳定在Ⅱ类标准 [8] - 今年“五一”假期仙山贡水旅游区接待游客67.27万人次，实现旅游综合收入4.6亿元，同比分别增长55.11%和42.34% [8] 美丽河湖保护：武汉市黄孝河系统治理 - 武汉市采取“靶向治理”策略，新建铁路桥净水厂每日增污水处理能力10万吨，并建设45万立方米地下调蓄池群，使明渠水质最佳达地表Ⅲ类标准 [11] - 铁路桥净水厂采用“地下治污+地上公园”模式，地面金桥体育公园开园首月接待市民超10万人次 [12] - 黄孝河水环境治理项目荣获国际水协IWA“卓越的项目执行与交付”类银奖，并入选长江大保护优秀实践案例 [12]