公司质量成就与行业地位 - 公司作为饮料行业唯一代表出席第六届中国质量大会并作闭幕发言 分享创新性质量管理体系实践 [3] - 公司登上央视2025年9·15"中国品质生活"晚会 以技术攻坚和品质跃升案例展现行业质量变迁 [3] - 公司系列产品屡获国内外权威金奖 创建并应用"基于数字化端到端解码的魅力感知质量管理模式" [11] 科技创新与质量管理 - 公司建设啤酒行业规模最大的专属麦芽厂 建立"大麦指纹数据库" 攻克酵母菌种高效选育技术和产业化应用 [8] - 公司实现全生命周期全流程覆盖的质量数据管理 通过自主研发系统监控1800多道质量监测关键点 [10] - 公司获评全球食品饮料行业首家"可持续灯塔工厂" 实现传统匠心与智能制造深度融合 [7] - 公司拥有4项国家科技进步奖 是啤酒行业唯一获此奖项的企业 [8] 产品矩阵与市场表现 - 公司形成9大系列100多个新产品的差异化产品矩阵 新产品上市数量和销售收入居行业首位 [11] - 公司产品远销全球120多个国家 在国际市场树立"中国质造"高端形象 [13] - 公司开发特色啤酒（健康干啤低卡低糖）、专属定制啤酒（15箱起订）、生鲜原浆（24小时极限履约）等创新产品 [11] 消费场景与体验创新 - 公司打造TSINGTAO1903酒吧、精酿啤酒花园、啤酒节等沉浸式体验场景 [13] - 公司在中超赛场提供经典/无醇啤酒 假日推广白啤等高颜值产品 实现"观赛+畅饮"多场景覆盖 [11] - 公司产品出现在珠海航展、国际航班、链博会等国际场合 成为"国货潮品全球举杯"的典型代表 [5]

公司荣誉与质量成就 - 公司荣获第五届中国质量奖提名奖 这是继2023年获得第九届浙江省人民政府质量奖后在质量领域再获的国家级重要荣誉 [1] - 获奖体现公司三线聚焦-展开-实现质量管理模式在质量 效率 创新等方面处于行业领先地位 标志质量管理实践获国家层面高度认可 [1] - 公司长期坚持质量提升和全面质量管理 秉承见微知著 永续创新的质量文化理念 是从传统制造成功转型升级至科技创新的关键点之一 [1] 公司战略与发展方向 - 公司将以中国质量奖提名作为新起点 持续深化全面质量管理 推进质量 效率和动力变革 [1] - 公司致力于不断提升企业核心竞争力 为中国光学制造业的高质量发展树立标杆 [1]

中国质量大会与奖项 - 第六届中国质量大会于9月16日至17日在南京召开 主题为“质量赋能新质生产力” [1] - 大会颁发第五届中国质量奖 9家组织获正奖 78家组织和6名个人获提名奖 涵盖高端装备、信息技术、新材料、农业、生物医药等领域 [1] - 大会期间举行对接会 各地政府、企业和国内外机构共签署15个项目 [1] 企业质量管理与技术创新 - 光纤企业智能化工厂布设数千个高精度传感器和检测设备 实时采集压力、温度、光纤直径等关键质量数据 [2] - AI系统自动甄别质量数据微小偏离 确保产品一致性 [2] - 企业通过全栈式自研突破核心技术 研制出我国首根自主知识产权光纤预制棒 [6] - 企业突破深海通信系统三大世界级难题 实现万公里超长距传输、万米深海应用、25年深海超长寿命突破 [6] 国家质量标准体系建设 - “十四五”期间我国发布国家标准1.3万余项 牵头制定国际标准1079项 采用国际标准6900余项 [3] - 标准引领构建支撑高质量发展的标准体系 为新质生产力培育注入动力 [3] 政府质量服务平台 - 江苏省南京市浦口区设立“质量小站” 为企业提供申报省长质量奖等咨询服务 [5] - “质量小站”已在江苏全省推广 累计为企业提供质量管理、标准创新、品牌培育等一站式服务超百万家次 [7]

公司荣誉与质量成就 - TCL科技集团荣获第五届中国质量奖 成为广东省唯一获奖单位 实现惠州市中国质量奖零突破 [2] - 中国质量奖为中国质量领域最高荣誉 本届共10个组织获中国质量奖 78家组织及6名个人获提名奖 [2] - TCL科技提炼"极致、领先、协同"质量管理模式 推动技术成果落地 部分产品实现全球领先 [4] 区域质量建设战略 - 惠州市形成国家、省、市三级政府质量奖梯次培育体系 通过标杆企业分享经验激发企业质量提升积极性 [4] - 惠州市出台优化营商环境40条举措 强化质量支撑和标准引领 提供质量技术帮扶及"粤质贷"融资服务 [6] - 聚焦2+1现代产业集群 推动新型储能、绿色石化、LED照明等重点产业链质量联动提升 [7] 标准化与技术创新成果 - 惠州市企业参与制定国际标准97项 主导或参与国家标准337项 行业标准89项 湾区标准33项 [6] - 全市9类产品执行标准全国领跑并通过认证 布局四个产业检测基地 融合计量、标准等要素提供技术支撑 [6] - TCL科技质量管理模式推广至生态链企业 实现泛半导体领域关键技术自主可控及国产化替代 [7] 企业质量标杆示范 - TCL王牌、TCL科技、德赛西威获广东省政府质量奖及提名奖 亿纬锂能等5家企业获惠州市政府质量奖 [4] - 德赛西威与亿纬锂能入选第八届广东省政府质量奖及提名奖建议名单 [4] - TCL科技加强质量基础设施投入 打造适应制造业当家的高水平质量基础设施 [6]

公司荣誉与质量管理模式 - 公司"12347-E2E卓越运营质量管理模式"荣获第五届中国质量奖提名奖 标志着商用车行业质量管理迈入新阶段 [1] - 质量管理模式以客户为中心 聚焦市场端可靠性工程与生产现场工艺优化 通过三个闭环和四大工程实现端到端质量管控 [2] - 公司2025年品牌价值达1450.29亿元 位列《中国500最具价值品牌》第58位 连续14年居商用车行业首位 [3] 质量管控具体措施 - 围绕产品全生命周期设立三年质量攻坚目标 拆解为研发/采购/制造/交付/服务等12个维度具体指标 [2] - 通过产品线端到端责任机制 工厂工艺优化与检测能力提升专项攻关 构建横纵交错的质量攻坚网 [3] - 推行领导带头督查机制 一线员工执行负面清单管理 整车交付质量和可靠性持续提升 [3] 战略规划与行业地位 - 2025年明确四大攻坚方向：商品力提升 制造精细化升级 市场可靠性升级 质量管理体系能力建设 [4] - 作为商用车行业领军企业 将产品质量视为企业生存与发展的生命线 自1953年起持续完善质量管理体系 [3] - 公司恪守长期主义 以中央企业责任担当树立行业质量标杆 支撑品牌向上与用户满意度提升 [4]

中国质量奖概述 - 中国质量奖是中国政府在质量管理领域的最高荣誉，旨在推广科学的质量管理制度、模式和方法[1] - 奖项激励引导全社会树立质量第一意识，加强全面质量管理，促进质量管理创新[1] - 核心目标是促进以质量支撑发展新质生产力，加快建设质量强国[1] 第五届中国质量奖获奖组织（9家） - 产品类获奖组织包括杭州海康威视数字技术股份有限公司、江苏亨通光电股份有限公司、TCL科技集团股份有限公司、万华化学集团股份有限公司[2] - 工程类获奖组织为中国三峡建工（集团）有限公司[2] - 服务类获奖组织为袁隆平农业高科技股份有限公司和北京市东城区史家胡同小学[2] - 一线班组获奖组织为北京微电子技术研究所倒装焊封装组和贵州射电天文台中国天眼（FAST）团队[2] 第五届中国质量奖提名奖获奖组织（78家） - 产品类提名奖组织涵盖安踏体育用品集团有限公司、成都飞机工业（集团）有限责任公司、宁德时代新能源科技股份有限公司等53家实体[2][3][4] - 工程类提名奖组织包括浙江东南网架集团有限公司、中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司等3家单位[4] - 服务类提名奖组织有罗氏诊断产品（上海）有限公司、蒙草生态环境（集团）股份有限公司等8家单位[4][5] - 一线班组提名奖包括上海华虹宏力半导体制造有限公司二厂、中国航发黎明发动机装配厂"李志强班"等14个班组[5] 第五届中国质量奖提名奖个人（6名） - 获奖个人包括太原重型机械集团有限公司电焊工樊志勤、安徽江淮汽车集团控股有限公司总质量师李德斌等6人[6] - 个人获奖者来自制造业、科研等多个领域，体现了质量管理的广泛参与性[6]

核心观点 - 公司凭借独创"四全两面"质量管理模式获得中国质量领域最高政府荣誉 成为中国质量奖行业唯一获奖企业[1][5] - 公司以质量为核心战略驱动高端化转型 实现关键技术自主可控并推动产业链升级[6][7] 质量荣誉与认证 - 公司获第五届中国质量奖 系行业唯一获奖企业[1] - 此前连续两届获得中国质量奖提名奖 本次获奖标志质量管理获国家层面权威认证[5][7] 质量管理模式 - 独创"四全两面"质量管理模式 获得评审专家高度评价[6] - 模式涵盖全员 全要素 全过程 全数字的新型质量管理体系[7] - 模式已在海内外产业公司复刻推行 并在产业链上下游企业推广应用[7] 质量战略与实践 - 创立初期提出"五高方针"（高起点 高科技 高效率 高标准 高水平）[6] - 聚焦自主研发创新 产业链供应链自主可控 为客户创造价值 保障国家海洋通信安全四大战略目标[6] - 通过质量数字化全过程管控 建成光通信行业首座"灯塔工厂"及国家级智能示范工厂[7] 行业地位与影响 - 公司系中国信息与能源互联领域领军企业[6] - 持续打破国外垄断 填补国内空白 实现关键核心技术自主可控[7] - 通过"数字领航"计划培育新质生产力 推动产业升级转型与行业发展进步[7]

公司技术成就 - 新疆天业天伟化工厂QC课题《降低SPVC干燥产品蒸汽单耗》在第44届石油和化工行业质量管理小组成果交流会上获一等奖及“优胜杯”[1] - 该课题通过改变管线高低落差、改造换热器设备技术等措施，将悬浮法聚氯乙烯干燥产品蒸汽热能消耗量降低15%以上[1] - 项目实施后每年节约经济效益近73万元，并提高了SPVC产品的蒸汽能效比[1] 质量管理方法 - 课题小组严格遵循PDCA循环，对统计数据按不同系统蒸汽热能消耗量进行分层调查，深入剖析问题根源[4] - 小组通过开展一系列调查研究、数据分析和方案优化，成功降低蒸汽单耗，有效减少能源消耗[4] 公司创新战略 - 公司以科技创新为驱动，以质量管理为保障，通过组建攻关团队、打造创新工作室、开展QC小组活动等措施提升员工创新意识和能力[4] - 相关措施为企业高质量发展夯实基础[4]

公司质量管理模式 - 公司凝练并实践“333”质量管理模式，即三全、三检、三服从，作为行动准则贯穿生产和经营各环节[10] - 公司将企业核心价值观融入质量管理，形成“崇道、务本、敬商、爱人”四个维度的质量管理体系[4] - 公司建立“4Q-PDCA”质量管理成熟度评价体系，从质量策划、控制、基础、改进四个方面进行细化，实现零死角、可测量的管理[5] 质量文化建设与制度 - 公司以“质量就是生命”为质量价值观，系统阐释“传承工匠精神、酿造一流品质”的质量使命，并通过年度生产质量大会和质量宣誓仪式强化质量信仰[5] - 公司编制发布《习酒质量技术手册》，形成有标准可依、有流程可循、有数据可查的刚性约束体系[5] - 公司自2015年导入卓越绩效管理模式，建立有机产品体系、HACCP体系，并通过CNAS实验室认可促进经营质量提升[9] 供应链与合作伙伴管理 - 公司打造高粱种植“第一车间”，深化“公司+政府+供应商+农户”模式，通过订单种植、技术指导、保价收购保障农户收益[6] - 公司实施包材质量前置管理，助力包材供应商完善质量与职业健康体系，并对经销商落实帮扶工作，通过动态评估提货机制减轻库存压力[6] - 公司秉持“无情不商，服务至上”的营销理念，与供应商、经销商建立亲清伙伴关系，实现共建共享共赢[6] 技术创新与数字化转型 - 公司构建“十七个系统+十六中心”的全产业链生态云平台，实现“三层+五化”的数字化转型，快速获取数据信息以提高决策效率[10] - 公司建成集产品、食品安全和微生物研究于一体的综合性专业研究平台，涵盖风味物质体系、感官品评体系、酿造功能微生物体系等关键技术研究[10] - 公司坚持传统工艺与科技创新结合，从酿酒条件、工艺变化、生产调控三个方面进行辩证思考，找到酱香酒产量和质量的平衡点[11] 产品与品牌发展 - 公司跻身中国白酒前8名、中国酱酒第2名，成为行业头部品牌序列重要成员[10] - 公司成功开发感恩98、圆习酒和系列文创产品，并通过“习酒·品酒师”“君品之约”活动和“君品荟”App增强产品传播度和品牌美誉度[12] - 近5年公司顾客满意度、品牌知名度、美誉度及忠诚度均实现逐年攀升[6] 生产工艺与质量控制 - 公司恪守传统酱香“12987”酿造工艺，顺令推进端午制曲、重阳下沙、冬至出酒、立夏取精、秋分丢糟的生产节奏，确保轮次产酒比例协调和酒体风格典型[5] - 公司通过持续改进酱香制酒工艺，使轮次酒风格典型性突出，轮次产酒更趋合理，制酒质量、产量稳步提升[11] - 公司实施以质量为目标导向的“学习—借鉴—转化—创新”技术路线，跟踪前沿技术解决生产难题，提升质量创新能力[10] 社会责任与员工发展 - 公司构建“管理+技术”双通道职业发展路径，推行技术技能职务评聘管理，为员工成长搭建平台[7] - 公司持续开展“习酒·我的大学”公益项目19年，覆盖全国26个省市，累计出资1.59亿元助力2.6万余名学子圆梦大学[7] - 公司启动“习酒·吾老安康”项目，聚焦困境老人养老问题，目前已覆盖贵州、四川、云南3省12市县，帮扶困难护林员超3000人[7] 行业地位与战略发展 - 白酒行业作为承载深厚历史底蕴的传统产业，需要在传承与创新中探索质量管理的最佳实践[4] - 公司坚持守正创新，在传承中创新、在创新中发展，优质优产之路越走越宽[11] - 公司实施“创新驱动发展”战略，成立创新发展研究院，制定创新工作高质量发展意见，积极探索新技术、新业态和新模式[12]

活动概述 - 2025年全省“质量月”活动启动仪式暨“智能质量菁英班”开班仪式于9月9日在西安交通大学举办 [1] - 活动由省市场监管局与西安交通大学联合主办，旨在深入开展全民质量行动并创新质量管理人才培育模式 [1] 人才培养计划 - “智能质量菁英班”本科项目自9月起面向西安交通大学大三本科生招生，每年计划招收20人至30人 [1] - 专业硕士项目将结合“教育科技人才一体化项目”进行择优选拔 [1] - 工程博士项目旨在培养高级领军人才，面向企业技术骨干和优秀硕士生招生 [1] 质量典型案例 - 省市场监管局发布了2025年陕西质量赋能新质生产力典型案例，共计15个 [1] - 典型案例聚焦于首席质量官加强全面质量管理、国际质量管理融合创新、区域公共品牌传递质量信任提振消费信心、质量管理实践四个方向 [1] “质量月”核心活动 - 2025年“质量月”主要活动包括深入推进《质量强国建设纲要》贯彻实施，推动完成阶段性目标任务 [2] - 活动内容涵盖提升全面质量管理水平、大力开展质量品牌建设、严格质量安全监管、提升消费者权益保护水平以及促进社会质量共治 [2] 未来工作方向 - 全省市场监管系统将聚焦重点领域突破，深入推进质量提升行动 [2] - 未来工作重点包括强化技术基础支撑以构建现代先进的质量基础设施体系，以及提升监管服务效能并坚守质量安全底线 [2]