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上海实施先进制造业转型升级三年行动方案
科技日报· 2026-02-12 10:01
上海市先进制造业三年行动方案核心内容 - 上海市印发《上海市支持先进制造业转型升级三年行动方案(2026—2028年)》,旨在构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系,推动制造业绿色化、数智化转型,并带动大中小企业协同发展 [1] - 方案设定了到2028年的量化目标:全市新增年产值10亿元以上制造业企业100家,带动产业链新增规上工业企业500家,并显著提升规上制造业企业研发费用占营收比重 [1] 产业结构调优升级行动 - 针对传统优势产业实施“优化提升”,例如石化企业推进“去油增化”,钢铁、有色金属企业做强特种精品钢、做大轻合金,轻工企业打造更多国货潮品 [1] - 针对先导产业加快“战略引领”,支持集成电路企业实现全产业链突破,支持生物医药产业关键领域企业发展壮大,深化人工智能产业全栈创新 [1] - 针对重点产业和新兴产业推动“壮大发展”,大力发展新一代电子信息等重点产业,积极布局低空经济等新兴领域,加速人形机器人等创新产品突破产业规模化发展瓶颈 [1] 创新攻关与能级提升行动 - 实施创新攻关强基行动,支持企业锚定高能级研发、高附加值产品转型升级,并攻克一批关键核心技术 [2] - 实施能级质效跃升行动,推动企业通过全流程改造升级、“AI+制造”赋能、产品碳足迹管理,从技术改造、数智转型、绿色转型三个方向提升能级 [2] 资源要素支撑与财政激励措施 - 实施资源要素支撑行动,围绕人才、空间、资金等要素,以及场景应用、市场拓展、企业服务等产业生态,强化保障 [2] - 对研发投入高的企业给予一次性财政补助:每年研发投入达到或超过1亿元的企业补助1000万元,研发投入5000万元至1亿元的企业补助500万元,研发投入1000万元至5000万元的企业补助200万元 [2] - 对企业技术改造项目固定资产投资贷款利息或设备融资租赁费用,给予累计最高不超过2000万元的补贴 [3] - 对开展生产节能工艺升级和设备改造的企业,按照1000—2000元/吨标煤给予最高不超过1000万元的奖励 [3] - 对首次获评国家级绿色工厂的企业,给予20万元的一次性奖励 [3] - 对成功申报重点产业领域人才专项奖励的企业,给予每人最高不超过30万元的奖励 [3]
上海市实施先进制造业转型升级三年行动方案
科技日报· 2026-02-12 08:55
文章核心观点 - 上海市印发《支持先进制造业转型升级三年行动方案(2026-2028年)》旨在通过四大行动共17条举措加快构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系推动制造业绿色化、数智化转型发展并设定了明确的量化发展目标 [1] 产业发展目标与路径 - 到2028年上海全市计划新增年产值10亿元以上制造业企业100家带动产业链新增规上工业企业500家规上制造业企业研发费用占营收比重将显著提升 [1] - 实施结构调优升级行动针对传统优势产业如石化、钢铁、有色金属、轻工等强调优化提升与产品升级 [1] - 针对先导产业如集成电路、生物医药、人工智能加快战略引领支持全产业链突破和全栈创新 [1] - 针对重点产业和新兴产业如新一代电子信息、低空经济、人形机器人推动壮大发展并加速突破产业规模化发展瓶颈 [1] 企业支持与激励政策 - 对于每年研发投入达到或超过1亿元的企业给予一次性财政补助1000万元 [2] - 对于每年研发投入在5000万元至1亿元的企业给予一次性财政补助500万元 [2] - 对于每年研发投入在1000万元至5000万元的企业给予一次性财政补助200万元 [2] - 对企业技术改造项目固定资产投资贷款利息或设备融资租赁费用给予累计最高不超过2000万元的补贴 [3] - 对开展生产节能工艺升级和设备改造的企业按照1000-2000元/吨标煤给予最高不超过1000万元的奖励 [3] - 对首次获评国家级绿色工厂的企业给予20万元的一次性奖励 [3] - 对成功申报重点产业领域人才专项奖励的企业给予每人最高不超过30万元的奖励 [3] 转型升级与能力建设方向 - 实施创新攻关强基行动支持企业锚定高能级研发与高附加值产品转型升级攻克关键核心技术 [2] - 实施能级质效跃升行动推动企业通过全流程改造升级、“AI+制造”赋能、产品碳足迹管理实现技术改造、数智转型和绿色转型 [2] - 实施资源要素支撑行动围绕人才、空间、资金以及场景应用、市场拓展、企业服务等强化产业生态保障 [2]
瞄准高附加值寻求突破
经济日报· 2026-02-12 06:02
行业地位与目标 - 河北清河羊绒产业成功入选国家级特色产业集群培育名单,市场占有率超高,彰显了“世界羊绒看清河”的行业地位 [1] - 产业集群规模目标是从500亿元增长到1000亿元 [1] 当前挑战与困境 - 产业面临“优质不优价”的困境,同质产品贴牌后价格相差数倍 [1] - 中小企业数智化转型面临技术、资金、人才三重阻力 [1] - 设计研发人才短缺是亟待破解的瓶颈 [2] - 单纯依靠成本优势的出口模式难以为继 [2] 产业转型升级关键路径 - 品牌经营需从“代工贴牌”迈向“品牌输出”,构建“设计—品牌—渠道”一体化价值体系 [1] - 需对接国际设计资源提升产品溢价,并运用数字化营销打通品牌直达消费者的通道 [1] - 数智化需从“设备智能化”迈向“生态协同化”,加快建设产业互联网平台,推动全链条数据贯通 [1] - 需补齐跨境电商短板,帮助企业在“数字丝路”上开拓全球市场 [1] - 市场开拓需从“产品出海”迈向“体系出海”,提升全球化运营能力 [2] - 需加快建立“中国研发+全球制造+世界销售”新模式,深入理解运用国际标准与知识产权规则 [2] - 需政府、企业协同构建创新生态体系,完善“产学研用”协同机制 [2]
北京去年新设经营主体38.01万户
新浪财经· 2026-02-12 05:49
北京市场监管2025年工作总结与经营主体发展 - 2025年全年新设经营主体38.01万户,截至年底经营主体总量达286.97万户,同比增长6.83% [1] - 经营主体呈现量质齐升、结构优化态势,科技型企业占比超四成,近3年企业存活率均保持在75%以上 [1] 营商环境改革举措 - 发布《经营主体登记注册服务规范》地方标准,首创股权信托财产登记服务模式,发出首张个人独资企业转型有限公司营业执照 [1] - 药品零售许可管理优化,全市药店连锁化率从58%提升至71% [1] - 信用修复“云服务”上线,8万户次经营主体实现信用“无感修复” [1] - 涉企违规收费专项整治督促退费1.08亿元 [1] - 破解特医食品“进医院”难题,实现非营利性医疗机构特医食品经营备案全程网办 [1] 综合监管效能提升 - 完善“扫码检查”机制,扫码率实现全覆盖,非现场检查量占比达70.6% [2] - 推进信用风险分类管理,“无事不扰”清单覆盖企业55万户,“综合查一次”试点减少对企业经营的干扰 [2] 市场监管数智化转型 - 完善“1+5+N”工作体系,日常监管数字化支撑率达95%,数据总量突破61亿条,日均共享量580万余条 [2] - “市监小e”AI助手提供7×24小时智能咨询,食品安全“互联网+AI监管”持续推进 [2] 重点领域安全监管 - 食品安全方面:出台全链条监管实施方案,建立农批市场“红灯机制”,试点猪肉追溯流通数据链,对校园餐推行“中央厨房+微厨房”模式,校外供餐企业加工视频接入数字化平台,向外卖平台开放餐饮许可数据接口 [2] - 药品安全方面:上线药品全生命周期管理系统,开展医保定点药店专项整治,推动药品经营企业100%扫码销售 [2] - 重点工业产品与特种设备安全方面:开展电动自行车等专项整治,特种设备“一台一码”实现全覆盖 [2] 平台经济治理与消费者权益保护 - 平台经济治理方面:聚焦住宿、餐饮整治平台“内卷式”竞争,创新平台企业合规服务站和评价机制,加强8000余个重点直播间监管,出台直播带货合同示范文本,网约配送行业建成1249个“暖新”站点 [3] - 消费者权益保护方面:发布消费纠纷行政调解地方标准,推进单用途预付卡管理并打击失信违规发卡行为,集中销毁的侵权假冒商品货值达1240万元 [3]
2025年全国油气勘探开发十大标志性成果
国家能源局· 2026-02-11 19:09
七年行动计划圆满收官,油气储量产量创历史新高 - 国内原油产量达2.16亿吨,创历史新高;天然气产量超2600亿立方米,当量首次突破2亿吨 [3] - 原油生产“海陆并进”,页岩油产量突破850万吨;海洋原油产量增量占全国60%以上 [3] - 天然气生产“常非并举”,非常规天然气产量占比增至42% [3] - 2019-2025年,全国累计新增探明石油、天然气地质储量超过100亿吨、10万亿立方米 [3] - 原油产量连续4年稳定在2亿吨以上,天然气产量连续9年增产超百亿立方米 [3] 鄂尔多斯盆地建成国内首个亿吨级油气生产基地 - 2025年鄂尔多斯盆地油气产量当量突破1亿吨,原油产量连续2年站稳3800万吨,天然气产量近800亿立方米 [4] - 中国石油环江地区致密油新增探明石油地质储量8040万吨;鄂南区块致密油评价资源量超1亿吨 [4] - 上古生界煤岩气(深层煤层气)新增探明地质储量近5000亿立方米,累计探明地质储量接近万亿立方米 [4] - 中国石油长庆油田页岩油累计产量突破2000万吨;苏里格气田连续4年保持300亿立方米规模 [4] - 中国石油大吉气田煤岩气日产量突破1000万立方米;中国石化大牛地、东胜气田合计连续5年稳产50亿立方米 [4] - 中国海油中联公司非常规气产量超30亿立方米;陕西延长石油天然气产量增量占鄂尔多斯盆地的一半 [4] 四川盆地天然气快速上产,助力千亿方基地建设 - 2025年四川盆地天然气产量突破800亿立方米,增量占全国的40%以上,其中页岩气产量约270亿立方米 [5] - 中国石油西南油气田建成西南地区首个500亿立方米级大气区,形成国内首个万亿方深层页岩气储量区 [5] - 非常规天然气产量占比达42%,实现从“常规气主导”到“常规与非常规协同发力”的战略转型 [5] - 中国石化发现国内首个二叠系页岩气大气田;川东北普光、元坝海相高含硫气田合计连续9年稳产百亿立方米以上 [5] - 页岩气连续5年实现百亿立方米稳产 [5] 海洋油气增储上产成效显著,产量当量达9000万吨 - 2025年海洋原油产量突破6600万吨,天然气产量约300亿立方米,油气产量当量达9000万吨 [6] - 渤海海域发现秦皇岛29-6、龙口25-1和曹妃甸22-3三个大中型油田,其中秦皇岛29-6油田累计探明储量达亿吨级规模,龙口25-1为年度全国储量规模最大的常规油田 [6] - 探获渤海海域首个中生界火山岩气田——渤中8-3南气田;珠江口盆地发现南海首个深层大中型岩性油田——陆丰13-8油田 [6][7] - “深海一号”二期、流花油田二次开发等项目全面建成投产;海上最大油田渤海油田年度油气产量当量首次突破4000万吨 [7] - 2025年“深海一号”气田产量突破50亿立方米;环海南岛气田群油气产量当量超1000万吨,较“十三五”末实现翻番 [7] 页岩油国家级示范区全面建成,产量持续快速上产 - 新疆吉木萨尔、大庆古龙、胜利济阳三大陆相页岩油国家级示范区全面建成 [8] - 新疆吉木萨尔示范区攻关形成30余项核心技术,年产量170万吨 [8] - 大庆古龙示范区累计探明地质储量超3亿吨,年产量突破100万吨 [8] - 胜利济阳示范区页岩油单井累计产量屡创纪录,年产量达70万吨 [8] 万米深地科探井屡破纪录,“深地工程”高效推进 - 中国石油在塔里木盆地深地塔科1井胜利完钻,完井深度达10910米,首次在万米深层发现油气 [9] - 在四川盆地部署深地川科1井,当前钻探深度超万米,创造全球最大尺寸井眼万米深井纪录 [9] - 塔里木盆地克深20井获高产气,克深31、博孜13等8个气藏勘探评价实现千亿方规模增储 [9] - 富满油田油气产量当量首次突破460万吨;博孜—大北气田产量首次突破100亿立方米 [9] - 中国石化顺北超深层油气田2025年产量当量达324万吨 [9] 油气工程技术装备迭代升级,加速迈向高端化 - 中国石油自主研制国内首台8万磅超大吨位宽频高精度EV80可控震源,在12000米深度仍可见有效地震反射信号 [10] - 升级研发国内首套15000米特深井自动化钻机,创新应用万米深层试油与储层改造技术 [10] - 中国石化自主研发应龙科学钻井系统(Idrilling)1.0,实现钻井全流程智能协同;升级耐245℃高承载混合钻头、耐215℃长寿命螺杆钻具 [10] - 中国海油建成首艘一体化电驱压裂船“海洋石油696”;自主研发3000米水深脐带缆光连接器(CFT),工程技术水平跻身全球前三 [10] 中国海油“深海一号”打造领航级智能工厂标杆 - “深海一号”气田入选国家首批“领航级智能工厂”培育名单 [11] - 构建覆盖“建设—设计—生产—管理”全生命周期的28个智能化应用模块,成为世界首个具备远程遥控生产能力的1500米水深半潜式生产储油平台 [11] - 该系统推动“深海一号”每年增产6000万立方米天然气,单位产值能耗下降40%,生产效率提升3% [11] - 百万吨油气当量现场用工人数28人,比同类气田减少50%以上 [11] 中国石化胜利油田创新清洁热能综合利用新模式 - 创新构建国内油气领域首个“源用储联”清洁热能体系,形成弃置井低成本改造地热井采灌取热工业应用、油井提液增温油热同采等开发模式 [12] - 累计建成51个项目,清洁供热能力346万吉焦/年,每年可节约1亿立方米天然气 [13] 中国石油吉林油田“红岗模式”培育老油田绿色转型新路径 - 通过“新能源替代降本+智慧管控增效+多能互补稳产”一体化技术应用,在红岗大27单元示范,年产油量提升3.5倍,整体释放低品位资源储量2700万吨 [14] - 终端用能电气化率达35%,勘探开发自发自用绿电占比超30%,实现燃煤消耗清零、清洁替代率17%的历史性突破 [14]
银行工作会议定调2026:风控为首,特色经营,数智转型
21世纪经济报道· 2026-02-11 17:32
行业整体动态与战略方向 - 2026年是“十五五”规划开局之年,银行密集召开年度工作会议谋划新一年重点 [1] - 国有大行部署聚焦服务国家战略,股份行侧重结构调整、提质增效和差异化经营 [1] - 2025年以来银行业净息差已现企稳迹象,多家银行营收增速转正 [1] - 行业普遍将2026年发力点集中在强化风险管控、加强精细化管理、推进数智化转型 [1] - 不少机构正在淡化规模目标,转而追求细分领域的深耕 [1] 国有大行战略重点 - 工商银行将“防风险”置于全年六项部署首位,推动全面风险管理,加快智能化风控平台进业务进场景,有效防控重点领域风险 [2] - 农业银行强调有序有效防范化解风险,积极稳妥化解地方政府债务、房地产等重点领域信用风险,持续抓好普惠零售贷款风险防控 [2] - 中国银行提出在统筹发展和安全中坚守风险合规底线,突出抓好信用风险集中度管控,前瞻做好趋势性风险管控 [3] - 建设银行提出构建全面主动智能敏捷的风控体系,推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置 [3] - 国有大行均强调加大信贷投放力度,工商银行、农业银行明确要加大贷款投放、全力抓好信贷投放 [2] 股份制银行战略重点 - 股份行侧重于差异化和特色化经营,在财富管理、绿色金融、综合金融等细分赛道寻求突破 [4] - 在净息差低位背景下,重点管控存款成本,着力发展轻资本的中间业务 [4] - 招商银行提出保持净息差、大财富管理、资产质量、智能化“四个领先”优势,做强跨境金融业务,加快打造世界一流价值创造银行 [5] - 兴业银行坚持以数智化、绿色化、国际化、综合化、生态化为引领,深耕产业金融,持续擦亮科技金融、绿色金融、财富银行、投资银行“四张名片” [5] - 浦发银行坚持“强赛道、优结构、控风险、提效益”的经营主线,以“1-4-5-3-10”为核心举措,全面建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行 [6] - 平安银行积极融入集团“综合金融+医疗养老”战略,坚持“零售做强、对公做精、同业做专”战略 [7] - 光大银行推动存款成本改善,着力提高财富管理、交银、投行、托管业务中收贡献 [7] - 广发银行发挥背靠国寿、根植湾区两个特色优势,打造公司金融、金市同业、零售金融三大引擎,努力成为服务粤港澳大湾区主力银行 [7] 数智化转型与人工智能应用 - “数智化”已取代“数字化”,成为各家银行战略部署的高频词 [8] - 建设银行着力打造科技金融领军银行,扎实推进数智化转型,加快推动集团数智化转型 [8] - 工商银行升级打造数智工行,增强数智化动能 [9] - 交通银行深入推进“人工智能+”行动,通过AI技术重构业务流程、创新服务模式 [9] - 招商银行将“智能化”列为须保持的“四个领先”优势之一 [10] - 兴业银行坚持科技兴行,强化数智赋能,加快从“数字兴业”迈向“智慧兴业”,打造“一流智能银行” [10] - 浦发银行七次提及“数智化”,将2026年定为“数智化”战略全面深化年,加快推动“绿色+”和“人工智能+”融入全行发展大局 [10] - 平安银行将科技战略作为银行发展核心驱动力,全面提升经营质效 [10]
建科智能股价上涨5.13%,业务转型与专利布局同步推进
经济观察网· 2026-02-11 13:28
股票近期表现 - 2026年2月2日,公司股价上涨5.13%,报收17.83元/股,成交额达5811.92万元,总市值约23.35亿元 [2] - 当日主力资金呈净流入状态,诺安基金旗下产品持有公司股份103.4万股,占流通股比例1.22% [2] - 2026年1月6日数据显示,主力资金连续4个交易日净流入,累计金额达147.7万元 [2] 业务战略转型 - 公司正从智能化装备制造商向“钢筋加工智慧工厂整体解决方案”服务商进行战略升级 [3] - 转型重点在于推动数智化,例如通过MES系统实现设备集群协同作业 [3] - 该战略旨在应对行业周期性波动,但短期经营承压,2025年前三季度营业收入同比下降12.74% [3] 研发与知识产权布局 - 2025年12月,公司获得两项发明专利和十二项实用新型专利,均涉及钢筋加工技术 [4] - 同期,公司在格鲁吉亚和泰国取得了国际商标注册,以强化技术壁垒并推进全球化布局 [4]
数智驱动的企业级业务架构 建设实践
金融时报· 2026-02-11 09:43
文章核心观点 - 农业银行自2019年启动数智化转型,探索形成“数智驱动的企业级业务架构建设实践”路径,旨在以数智化赋能金融服务质效全面提升,并已取得显著成效 [1][2][4] 行业背景与转型挑战 - 数智化转型是金融行业立足政治性、人民性,建设金融强国、做好金融“五篇大文章”的战略使命与核心任务 [1] - 金融行业数智化转型兼具复杂性与挑战性,需在保障业务连续、运营安全、合规发展的前提下稳步推进 [1] - 行业转型面临共性难题,包括高质量数据供给不足、智能能力转化效率碎片化、应用场景零散、数据驱动业务流程升级能力不足、以及基础支撑能力亟待加强 [1] - 转型工作还面临市场竞争日趋激烈、产品开发迭代提速、业务连续稳定保障三大约束 [1] 农业银行的转型路径与方法论 - 公司横向审视银行业从部门银行到流程银行,再到智慧银行的演进历程,认识到数智驱动已成为新时代金融高质量发展的核心 [2] - 公司纵向对比主流转型方法,形成了“数智驱动的企业级业务架构建设实践”路径 [2] - 确立“小切口、快迭代、成本低、见效快”的转型目标,以“用数”为关键抓手,用数智技术能力驱动流程再造 [2] - 体系化提炼形成“三阶、三策、六步”方法论,兼具战略引领性、实践操作性和技术专业性 [3] - “三策”是方法论灵魂:一是以用代建,以业务应用需求为出发点,以业务价值成效为落脚点 [3];二是边建边用,将数据深度融入业务应用,优化劳动组合,提升内部运营效率 [3];三是迭代闭环,通过“小步快跑、反复迭代”实现数据业务化与业务数据化双螺旋上升 [3] - 在操作层面分六步有序推进:整固基础、整理数据、数据建模、业务流程再造、构建平台、管控和工艺 [3] 转型成效与业务影响 - 公司已形成一套经过市场检验的、以“用数”为核心、驱动流程再造的创新打法,达成了转型目标 [4] - 数智化转型成果持续向业务经营、客户服务、社会责任等多维度转化 [4] - 近年来,公司客户规模稳步扩大、盈利能力持续提升 [4] - 在服务“三农”、普惠金融、实体经济等核心领域,依托数智化转型实现服务能力、效率、覆盖面的全方位提升 [4] - “三农”数字化服务场景持续丰富,普惠金融贷款投放规模稳步增长,实体经济重点领域和薄弱环节金融支持力度持续加大 [4] 未来展望与发展方向 - 智慧银行建设已成为金融行业数智化转型的新阶段 [5] - 公司将继续坚持以人民为中心,以安全为前提,以科技自立自强为基础,以守正创新为原则,以金融服务质效提升为检验标准 [5] - 在中国人民银行指导下,加快推进智慧银行建设步伐,以数智化赋能金融服务高质量发展 [5] - 全力以赴做好金融“五篇大文章”,持续提升服务实体经济、助力乡村全面振兴、推动共同富裕的金融能力 [5]
强投资 推数智 优服务
金融时报· 2026-02-11 09:32
行业背景与总体方向 - 2026年是“十五五”规划开局之年,人身险行业处于价值转型深化与服务模式升级的关键阶段,面临新会计准则实施、市场环境复杂多变及人口老龄化加深等多重因素影响,行业发展挑战与机遇并存 [1] - 多家人身险公司在2026年工作会议中系统部署全年工作,围绕资产负债管理、数智化转型、渠道队伍建设、医康养服务等领域明确发展路径,旨在夯实稳健经营根基,推动行业向内涵式、高质量发展迈进 [1] 资产负债管理与投资能力建设 - 伴随新会计准则全面实施及人身险预定利率动态调整,强化资产负债管理与提升投资能力成为人身险公司筑牢稳健经营根基的重要举措 [2] - 新华保险工作会议指出,将完善“保险+投资+服务”三端协同发展模式,聚焦战略性重点领域加强投入,打造强大的投资能力 [2] - 中邮保险提出负债端要聚力增长,培育高效协同、多元发力的市场拓展能力;投资端要提升收益,打造配置科学、稳健审慎的投资管理体系 [2] - 农银人寿在投资端提出加强投资能力建设,统筹做好投资人才队伍建设、完善激励机制和投资系统建设,以增厚投资收益 [3] - 农银人寿在负债端提出加大保险产品服务模式创新,着力丰富养老年金、长期护理险、保障型产品供给,并大力推动分红型产品销售 [3] - 农银人寿在资产负债协同方面提出加强资产负债匹配,保持负债规模合理增长,主动优化新单业务结构,精准开展久期管理 [3] - 东吴人寿2025年总资产首次跨越500亿元大关,该公司认为资产负债管理是实现高质量发展的关键,关键举措在于“夯实盈利基础,强化资负管理” [3] - 东吴人寿提出要主动适应利率低位波动的宏观环境,构建基于利差、死差、费差均衡发展的利润结构,并统筹推进分红险稳健增长 [4] - 东吴人寿强调全维度降本增效,深化费差损管理以逐步摊薄保单负债成本,同时精细化投资管理,做实战略资产配置以提升投资收益水平 [4] 数智化转型与科技赋能 - 人身险行业数字化转型已从初步探索迈入规模化应用,人工智能、大数据、云计算等前沿技术与保险业务融合持续深化,成为公司实现差异化竞争、突破发展瓶颈的核心支撑 [5] - 中国人寿寿险公司2026年要打好“五大攻坚战”,其中包括数智化转型攻坚战,旨在培育发展新动能 [5] - 农银人寿强调“提高科技赋能能力”,以信创改造为抓手统筹推进“并系统”建设,并积极复用农业银行系统,同时加快数字化转型步伐,在精准营销、风控、运营等领域找到科技赋能突破点 [6] - 中邮保险将科技端转型作为全年“五端任务”的重要组成部分,着力构建数智支撑能力,依托技术创新夯实发展基础 [6] 渠道升级与客户经营 - 人身险行业正从“规模驱动”向“价值驱动”转型,渠道升级与服务提质成为适配市场需求、激活增长新动能的核心抓手,2026年公司将紧扣客户核心需求,构建“渠道+服务”的价值增长闭环 [7] - 太平人寿聚焦专业化销售体系升级,提出落地以客户为中心的“营销新模式”,并启动“骏程计划”加快队伍转型,推动外勤队伍向“年轻化、专业化、职业化、绩优化”转型 [7] - 东吴人寿明确提出“强化客户思维”,围绕触客、获客、留客、活客等关键环节构建新的渠道经营逻辑,并加大在银保、个险、互联网等战略渠道上的资源倾斜 [7] - 中荷人寿坚持客户至上,注重价值管理并优化客户体系,同时精进营销管理,数据赋能精准营销,建立“客户说好”的工作评价标准 [7] 服务提质与医康养融合 - 人身险公司以医康养融合为核心,丰富服务供给并升级服务体验 [8] - 光大永明人寿将“加强战略规划引领,突出保养协同特色”列为2026年八大重点工作之一,强调“以客户为中心、以价值为导向”的核心理念 [8] - 农银人寿明确要提升客户服务水平,整合现有客户增值“四享”服务与健康险服务,推动健康关怀、特色医疗、养老护理等创新服务落地,并完善长辈客户电话/视频医生服务 [8]
新春走基层|山东汶上:服装产业从织造到“智造”
新华网· 2026-02-11 08:28
行业概况与产业规模 - 纺织服装产业是济宁市汶上县的传统优势产业 当地有纺织服装注册企业近700家 年产300余类服装共4亿余件 [2] - 汶上县的目标是全力打造中国北方高端化、智能化、绿色化的品牌服装柔性制造基地 [3] 产业转型与数智化赋能 - 当地通过数智化转型让传统产业焕发新活力 企业应用自动裁床、电脑花样机、激光切割机等先进设备以及标准工时、精益生产等智能化生产工艺 [2] - 汶上县持续深化数智赋能 搭建公共服务平台 [3] - 鸿瑞轩服饰应用“产业大脑”系统 该系统提供生产智造、数字营销等8个模块的服务 帮助企业快速捕捉全球趋势 分析市场需求 快速调整产品设计 [2] - 作为省级产业大脑核心应用企业 鸿瑞轩服饰通过“产业大脑”增强自主研发能力 整合供应链实现数十种服装部件的协同生产和精准配送 [3] 生产效率与能力提升 - 爱丝制衣的智能流水线使一个班组每天能够加工200多套衣服 效率比以前提高了15% [1] - 使用自动裁床后 裁剪布料从需要熟练工人数小时变为点一下即可完成 效率提高且损耗减少 [2] - 鸿瑞轩服饰每年可生产200多万件休闲服装 [3] 市场需求与生产模式 - 当前订单以小批量、多批次为主 要求企业具备“小单快反”的能力 [2] - 智能化改造是为了适应当前服装产业小批量、快时尚的发展需求 [2] 企业经营状况 - 济宁爱丝制衣股份有限公司订单已经排到了5月 [1]