东风汽车成立奕派科技 - 东风汽车集团成立奕派汽车科技公司 旨在整合商企 研发 生产 供应链 销售及服务等全价值链资源 加速自主乘用车发展 [5] - 奕派品牌将与纳米品牌 风神品牌形成联动 但暂未涉及资产重组 [1][5] - 公司5月与华为达成深化合作 协同东风岚图 东风猛士 东风日产等品牌打造智能化产品矩阵 未来可能扩展至商用车领域 [5] 卓驭科技CEO谈Tier1能力 - 10万元以下车型消费者更关注基础性能和性价比 高价车型对辅助驾驶需求更强烈 [6] - Tier1供应商需具备技术兜底能力 对智能驾驶子系统全环节负责 需技术积累与供应链管理综合实力 [6] - 辅助驾驶平权面临技术挑战 预计一年内中算力方案可应对高难度场景 推动功能普及 [6] 比亚迪产品动态 - 全球首款超混旅行车海豹06DM-i上市 起售价10万元 搭载第五代DM技术 综合续航2000km 亏电油耗3 15L/100km 标配DiPilot 100智能驾驶辅助系统 [7] - 中国市场旅行车年销量约10 7万辆 比亚迪以10万元价格切入 打破30万元以上合资/进口车型垄断格局 [8] - 与上海乐高乐园达成全球首个中国汽车品牌合作 聚焦绿色出行与沉浸式驾驶体验 推动新能源文化普及 [10] 合资与自主品牌战略 - 东风日产新款奇骏上市 售价16 08-16 68万元 升级CMF平台底盘与Nissan Connect超智联2 0+系统 强化燃油车智能化 [9] - 领克推出首款中大型插混轿车10 EM-P 标配四驱与激光雷达 瞄准20万元级市场 挑战传统豪华品牌"56E"份额 [11] - 奇瑞将风云序列升级为独立品牌 计划3年推16款新车 同时调整架构 将星途品牌国内业务纳入奇瑞品牌事业群 [12]

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 时培磊 山东数字文化集团是大众报业集团出资设立的省管国有大型文化企业，肩负贯彻实施国家文化数字化战 略和山东文化强省、数字强省战略的职责，是山东文化产业之算力网络、数据贯通、科技研发、应用呈 现、多元服务的核心运营主体，负责推进山东省文化数字化行动计划，全面探索文化和科技融合的有效 机制，深入推进文化体制机制改革，引领山东文化"两创"开启新篇章。 根据《关于下达2025年山东省重点研发计划(重大科技创新工程)项目的通知》，由山东数字文化集团申 报的齐鲁文化大模型项目入选山东省重点研发计划(重大科技创新工程)，为全省文化领域唯一。 山东数字文化集团将以此次入选省重大科技创新工程为契机，着力提升科技创新能力，有效统筹全省文 化资源，深化大模型在文化领域的应用和开发，将其打造成为全省文化数字化的技术底座，全面参与山 东数字文化基础设施重大工程建设，通过数字化精准呈现、网络化广泛连接、智能化深度探索，有力提 升文化资源的利用效率和服务水平，为山东文化产业的数字化转型和高质量发展提供有力支撑。 山东省重点研发计划(重大科技创新工程)是目前我省最高层次的科研项目之一，主要面向全省经济社会 发展及新 ...

儒家金融文化溯源 - 儒家文明以仁爱平等、以人为本的价值取向奠定中国古代金融文化的道义追求[2] - 管子"轻重论"提出宏观调控强国富民思想 子贡倡导"君子爱财取之有道" 范蠡实践财富取之于民用之于民理念[2] - 中国古代金融创新如飞钱、交子、票号等或开创世界先河 或为近现代金融工具提供镜鉴[2] 红色金融历史传承 - 北海银行在抗战时期通过存贷款、汇兑、信托等业务支持根据地经济建设 培养新中国金融人才[3] - 革命时期金融实践为山东地区积累城市金融业务经验 奠定新中国金融事业基础[3] 现代金融文化实践 - 山东金融系统贯彻"五要五不"要求 推出直达基层、直连企业等机制 覆盖民企1.1万家[4][5] - 普惠型小微企业贷款利率同比下降0.4个百分点 非国有企业贷款余额同比增长5.6%[5][6] - 5月末全省社会融资规模达25万亿元(同比+10.29%) 本外币贷款余额15.9万亿元(同比+9.4%)[7] 金融服务实体经济 - 重点推进科技金融、绿色金融、普惠金融等"五篇大文章" 建设济南科创等区域金融改革试验区[6] - 强化金融支持重大战略领域 保持政策长效稳健与精准滴灌 营造良好金融环境[6] 金融监管与合规建设 - 完善地方金融监管体系 推进行业准入、风险评价等规制 打造监管"山东样板"[7] - 实施金融机构内控风控提升专项行动 强化依法合规经营理念[7] 金融文化国际传播 - 参与国际金融规则制定 深化"一带一路"资金融通 促进跨文化金融价值共鸣[8] - 将中华传统经济伦理与现代金融理念融合 打造"厚道山东·好品金融"品牌[8]

足球赛事与文化现象 - "苏超"第六轮南京对阵苏州的比赛以60396人的上座人数刷新了"苏超"赛事单场上座纪录和中国业余足球比赛的上座纪录[1] - 大连梭鱼湾专业足球场在2024赛季中甲联赛、2025赛季中超联赛和中国足协杯比赛中连续刷新上座纪录，包括60028人的足协杯纪录、60951人的中甲纪录和61185人的中超历史第二高纪录[4] - 大连英博3年完成从中冠到中超的三级跳，2025赛季中超半程位列中游[4] 球迷文化与城市氛围 - 大连梭鱼湾足球场吸引了大量女性、儿童和老年球迷，76岁的王作杰是知名球迷代表[6] - 周末看球已成为部分家庭的固定活动，家庭套票价格为280元，死忠球迷看台票需通过球迷会小程序抢购[6] - 大连足球氛围浓厚，群众基础深厚，与"苏超"相比更具历史积淀[9] - 上海的大连籍球迷通过观影和远征助威保持与家乡球队的情感联系[9][10] 足球纪录片制作 - 纪录片《决战梭鱼湾》记录了大连英博2024赛季冲超历程，片长88分钟[12] - 导演丛永玮曾为职业门将，后转型影视行业，2013年制作过7集足球纪录片《赛季Ⅱ》[12] - 影片通过多来源素材剪辑呈现球队冲超关键情节，重点捕捉主教练李国旭的指挥细节[13][15] - 影片展现了小将成长、老将奋斗、老板感动和全国球迷共同见证的冲超奇迹[14] 足球产业与城市精神 - 大连英博的成功被视为小人物成为大英雄的励志故事，吸引了非球迷观众[13] - 球队拼搏精神重新吸引球迷回归球场，导演认为球队一半以上的成功应归功于球迷支持[15] - 足球文化被视为城市精神的体现，能够激励人们面对困难[16] - 梭鱼湾球场的"山呼海啸"氛围成为拍摄挑战，也是影片的重要表现元素[15]

夏风送爽，荷香满城。2025年7月2日至9日，"乐活两岸——海峡两岸非遗文化楚韵乐活江夏行"活动在武汉隆重举行。本次活动由武汉 市台办指导、江夏区台办主办，吸引了近60名台湾青年文化爱好者参与，通过为期八天的沉浸式体验，共同感受荆楚文化的独特魅力和武 汉城市发展的蓬勃活力。 活动期间，台湾青年们先后参观了黄鹤楼、辛亥革命博物院、湖北省博物馆等历史文化地标。在湖北省博物馆，曾侯乙编钟的恢宏气 势让台青们叹为观止；在辛亥革命博物院，先驱们的事迹让年轻一代深受触动。在扬子江非遗文化馆、江夏博物馆，台青们深度接触荆楚 非遗瑰宝；在梁子湖畔，他们领略了江夏优美的生态环境；在美丽乡村，与在夏台青的交流更让他们感受到家的温暖。 台胞们在黄鹤楼前合影。 "总算看到求学时知道的黄鹤楼，也惊艳原来黄鹤楼在各朝各代有不同的样貌，这是在本次来武汉前完全不知道的。"台湾自媒体KOL 吴依瞳告诉记者，她将把这次见闻通过自媒体分享给粉丝，让更多人了解真实的武汉。台北教育大学研究生江侨倚则感慨："武汉真的好 美，城市的发展样貌一点也不输上海，历史文物也不逊色西安，重点是武汉的美食真的是好多元，整个城市给我一种非常熟悉的感觉。" 100 la ...

文化IP与文旅产业融合 - 高品质文化产品拉近人们与世界的距离 从屏幕云览到实地沉浸成为生活方式 反映精神文化需求深度与广度的扩展 [1] - 《沿着纬度听中国》以山 水 戏曲 茶叶 药膳五个维度切入 采用在场式记录和家常话表达 提供高质量视听体验 [1] - 《跟着唐诗去旅行》引领观众循古人足迹寻觅唐诗地理标识 《哪吒之魔童闹海》带动神话文旅线路升温 文化产品与文旅热潮相互促进 [2] 文化产品创新趋势 - 文化IP需聚焦本土生活 创作者应深挖本土文化富矿 成为文化解读者与共情者 [2] - 文化产品创新需让传统在当代语境中活化 通过贴近当下的表达实现传统与现代共鸣 [2] - 暑期出游季 地理人文纪录片可作为心灵旅行载体 或为实地出行提供文化知识储备 [2] 代表性文化IP案例 - 央广网出品的《沿着纬度听中国》被网友称为治愈系地理人文纪录片 展现中国地域特色与人文风貌 [1][2] - 春节档电影《哪吒之魔童闹海》爆火后 衍生文旅线路开发成效显著 [2] - 纪录片通过串联地域故事 勾勒中国式现代化进程中人民昂扬向上的图景 [2]

品牌定位与策略 - 公司成立于2021年，定位高端香水市场，主打浓香精产品，香精浓度达国际品牌两倍(8%-15% vs 闻献16%-30%) [8][35] - 产品系列以季节为单位发布，命名独特如「人无完人」「人面兽心」「不省人事」，单款香水名称如"初熟之物naive""空无一木void" [9] - 2023年线下全渠道复购率达60%，显示用户粘性较强 [10][41] - 第七季产品转向中国风，推出「沉檀龙麝」系列，采用中国焚香调并配套盘香，新slogan为"中国香 世界礼" [42][54] 商业模式转型 - 从"作品思维"转向"商品思维"，早期强调个性表达吸引小众用户，现需覆盖更广泛人群以扩大规模 [14][25][27] - 调整渠道策略：线下已开26-27家店，计划年底达35家，同时重点发展电商业务目标线上线下占比各50% [56][59] - 线上推出淡香精和小规格产品(15ml/5ml)适应价格敏感用户，保持核心浓香水定位 [60][61] - 获欧莱雅战略投资，成为其在中国首个VC项目，获得行业数据、商业工具等资源支持 [11][28][50] 产品与市场策略 - 单毫升定价低于国际奢侈品牌，但原料成本较高，1750元/瓶的定价支撑点在于香精浓度和文化价值 [5][36][51] - 拒绝仿香路线，坚持原创调香，合作方需理解品牌创香逻辑而非模仿大牌 [62][64] - 海外扩张计划启动，将入驻海外机场店，以中国文化作为核心差异化卖点 [42][45][47] - 产品线扩展至香氛、身体护理等领域，参照娇兰等国际品牌的多品类发展路径 [67] 品牌文化构建 - 早期风格偏向国际化极简，现深度绑定中国文化，认为文化是支撑溢价和差异化的内核 [45][51][54] - 借鉴老铺黄金案例，通过中国文化建立产品标准与历史感，提升品牌厚度 [53][54] - 提出"禅酷"美学系统，融合禅宗的重复练习与创新突破理念 [71][72] - 创始人认为消费品是影响大众的重要媒介，产品灵感来源于消费体验而非传统艺术形式 [75] 行业洞察与挑战 - 中国香水市场存在"仿香"现象，部分品牌依赖大牌配方作为背书 [62][63] - 高端市场竞争激烈，国际品牌占据主导，新品牌需通过独特定位突围 [8][69] - 创始人承认早期决策失误如盲目扩张、跨界尝试，现更注重经营健康度 [12][13][70] - 认为香水本质是"品牌力+渠道逻辑"驱动的生意，好故事比好气味更重要 [66]

渤海之滨、仙境烟台，今日奏响金融新乐章。北京银行烟台分行于7月9日在烟台市莱山区长岛海洋大厦隆重举行开业盛典。这标志着北京银行在山东省的战 略布局迈向胶东大地，意味着烟台市金融体系再添一支生力军，将为当地经济社会高质量发展注入强劲的"金融活水"。 据了解，北京银行作为全国系统重要性银行，连续12年跻身全球百强银行。经过近30年的发展，北京银行已成为具备理财子、金租、基金、保险、资管、金 科、北银国际等多牌照的综合金融集团，全力服务经济高质量发展。截至2025年一季度末，北京银行资产总额 4.47 万亿元，连续 11年跻身全球百强银行;品 牌价值达 1166.39 亿元，《中国 500最具价值品牌》榜单中位列第 84位;一级资本在全球千家银行中排名第49位,中国银行业百强银行排名第 15 位。 此次伴随烟台分行开业，京行艺术馆（烟台馆）、京行养生馆（烟台馆）同时开馆，止亭书院亦落户北京银行烟台分行，北京画院为烟台分行开业带来由十 位艺术家共同打造的"撷芳漱石"花鸟画大展。 A I R - I 7 � 可以下 P IR t LLULER T 22 f l oo ড a F 频 在 a A 京行艺术馆是北京银行济南 ...

赛事上座纪录 - "苏超"第六轮南京vs苏州比赛以60396人刷新业余足球单场上座纪录和中国业余足球上座纪录 [1] - 大连梭鱼湾专业足球场在2024赛季中甲联赛中以60951人刷新中甲上座纪录，并以61185人创中超联赛历史第二高且本赛季全国最高上座纪录 [3] - 梭鱼湾在中国足协杯比赛中以60028人刷新上座纪录 [3] 足球文化现象 - 大连英博3年完成从中冠到中超的三级跳，本赛季中超半程位列中游 [3] - 大连足球俱乐部代代传承，从大连万达到大连英博延续足球文化生命 [10] - 大连英博在2024赛季冲超成功的故事成为球迷心中的神话 [10] 球迷行为与城市文旅 - 周末看球成为大连居民徐先生一家的"节日"，常购买280元家庭套票 [5] - 梭鱼湾主场观众特点为女性和孩子特别多，年龄跨度大，76岁王大爷是知名球迷 [4] - 上海大连球迷会组织观影《决战梭鱼湾》，邀请退役球员费煜到场，观影现场氛围热烈 [7] 纪录片《决战梭鱼湾》 - 纪录片记录大连英博2024赛季冲超历程，聚焦俱乐部管理者、教练员、球员和球迷心声 [10] - 导演丛永玮为前职业门将，曾制作7集纪录片《赛季Ⅱ》在央视播出 [10] - 影片呈现小将成长、老将奋斗、球队老板情感及全国球迷支持的关键情节 [12] 俱乐部运营与球迷基础 - 大连英博原名大连智行，通过法拍变更所有权后改组，队名"英博"意为young boy音译 [11] - 球迷称大连英博"总是绝杀别人"，球员拼搏精神重新吸引球迷回球场 [12] - 大连足球群众基础深厚，观赛热情高，与"苏超"相比足球城氛围更浓 [7] 影视制作与足球结合 - 导演丛永玮拍摄时面临梭鱼湾球场"山呼海啸"的收声挑战，集中捕捉主教练李国旭指挥画面 [12] - 影片通过多机位拍摄呈现球队和数万球迷共同经历的故事 [13] - 导演希望影片传递的精神能让非球迷观众也获得激励 [13]

义乌创业生态 - 义乌吸引大量Z世代创业形成"乌漂"群体 他们通过实干精神推动义乌指数增长 精神内耗得到缓解[3] - 义乌国际商贸城衍生出游学团新兴产业 帮助创业者快速掌握城市商业密码 涵盖小生意 电商 跨境贸易等领域[4] - 游学团领队南瓜通过组织逛店 跑工厂等活动 已帮助四五十名学员成功开启小生意[24][26] 商业模式创新 - "走播"成为零门槛创业首选 主播可在获得店铺同意后直接开播 无需囤货和商品陈列 支持单件直发[16][17] - 走播模式最初应用于深圳黄金市场 后在义乌走红 吸引全球主播使用多种语言带货[16][17] - 一区东扩市场因起批量低最受主播欢迎 有创业者通过销售LABUBU娃衣实现副业收入100万元[17] 义乌商业文化 - 义乌经商文化代代相传 儿童通过在父母档口摆摊获得早期商业启蒙 三年级学生曾创下销售100多元记录[9][11] - 2023年义乌成为浙江首个市场主体破100万户的县级市 平均每2个常住人口就有1个老板[26] - 女性在商业活动中表现突出 不仅承担家庭责任还主导店铺运营 积极学习英语和AI技术拓展业务[26][27] 创业者案例 - 南瓜从被裁员白领转型创业者 组建家族企业开展走播和游学团业务 曾创下5小时销售1000多件商品记录[6][19] - 创业者需要持续3小时直播才能达到平台要求 去年追风口的新人90%已退出 行业更新换代速度快[19][22] - 游学团学员背景多元 包括被裁大厂员工 白领 跨境电商创业者等 还衍生出水晶疗愈团等特色主题[24] 市场特点 - 义乌商品种类丰富且更新快 从二区走到一区需半小时 包含许多"高科技"进口同款商品[11][12] - 信息更迭速度极快 机会转瞬即逝 创业者需要时刻准备接触新机会[24] - 市场不看重学历背景 更注重实干精神 形成开放包容的全球商业氛围[29]