公司核心发展模式 - 公司通过可持续发展策略、科技驱动和公益创新，构建了商业与社会价值共生的生态体系 [1] - 公司以“不卖隔夜肉”为核心理念，致力于为消费者提供每日新鲜的食材 [1] - 公司对品质的坚守与产业链的优化，服务了全国超30座城市的超2000万会员 [6] 公益与社区共建 - 公司连续五年携手专业机构发起“久久公益节”，将社会责任深植品牌基因 [2] - 公司以“公益+社区+消费”创新模式，将全国数百家线下门店转化为“爱心驿站”，推出“捐一元，得食材”的轻量化参与方式 [2] - 本届“久久公益节”累计吸引超5万人次在门店参与捐赠，善款全额定向用于“助立梦想”与“困境中的希望”两大公益项目 [2] - 该模式通过“门店为载体、食材为媒介”的形式极大降低了公益门槛，形成了连接企业、消费者与受助者的可持续善意生态 [3] - 此举推动公司实现了从“社区服务者”到“社区公益共建者”的角色跃升 [3] 科技驱动与供应链管理 - 公司践行“科技卖菜”，致力于从源头重塑生鲜产业的品质与效率 [5] - 通过全国13座标准化仓储物流中心，公司实现了从采购、运输到储存、销售各环节的标准化、数字化管控，确保农产品高效运转 [5] - 公司将品控触点前置至田间地头，实验室快检年检测量超41万，检测费用投入超过8000万元 [5] - 公司通过产学研合作深入源头，例如与广东省农科院合作获得监测农药打药监管系统专利，并在多地建立示范基地研究绿色生产与农残管控技术 [5] 订单农业与乡村振兴 - 公司深耕订单农业，以消费帮扶助力乡村振兴 [5] - 以“贵州五谷蛋”项目为代表，通过订单化合作指导科学养殖，在2023年创造2亿元销售额的同时，帮助了农户增收 [5] 品牌文化与生活方式倡导 - 公司的影响力延伸至对社区文化与生活方式的积极引领，超越单纯的食材提供者角色 [8] - 公司积极倡导“认真做饭，好好吃饭”的健康生活哲学，通过打造《时间就是美食》等文化IP引导公众回归厨房、重视家庭情感交流 [8] - 此举将企业使命从保障“食材新鲜”，升华为守护中国家庭“餐桌温度”与生活本真，在精神层面与消费者建立情感联结 [8]

公司ESG战略与供应链管理框架 - 公司于2025年企业社会责任元年，将ESG理念全面嵌入供应链管理全流程，构建覆盖全链路的可持续供应链体系，为行业绿色转型提供范本 [1] 供应商准入与动态管理 - 公司制定多份程序文件，在供应商准入环节不仅审核技术实力与产品质量，还将员工权益保障、环境管理能力等ESG指标纳入考核体系 [2] - 公司将供应商分类管理，定期依据ISO 9001体系开展合规审计，通过月度评估、年度评估及不定期飞行检查进行全面监测，并对失分项提供指导与整改督促 [2] - 公司于2025年4月开展廉洁建设专项活动，发布廉洁公告，要求供应商签署相关文件，并设立申报与举报渠道，对违规或社会责任履行不到位的供应商启动惩罚与退出流程 [3] 绿色采购实践 - 公司以“3R”为采购原则，将绿色低碳理念贯穿采购全流程，推动供应链向环境友好型转型 [2] - 在原料采购端建立严格的绿色原料筛选标准，其合作的原料供应商中，**51%以上**拥有RSPO认证，**70%以上**的棕榈油原料通过该认证 [2] - 在包材采购环节，通过材质替换、轻量化设计、循环利用等举措，大幅降低包材对环境的影响 [3] 产业链协同与供应商赋能 - 公司通过专业培训、技术支持、资源共享等方式赋能供应商与经销商成长 [4] - 2024年，公司针对**20家**包材供应商、**10家**原材料供应商、**3家**加工厂，从**27个**维度提出**218项**改善项目，并协助完成整改 [4] - 公司全年组织了**17次**质量提升主题培训，累计培训时长**490小时**，搭建技术交流桥梁以推动供应链整体技术水平迭代 [4] 行业引领与标准建设 - 公司积极推动供应链上下游的产学研用协同，于2024年12月与北京工商大学共建全球前沿科技研究院，聚焦核心原料研发与AI赋能技术应用 [5] - 公司主导或参与多项国家及行业标准制定，以标准引领行业供应链的规范化、可持续发展 [5] - 公司以“百 E行动”为纽带，持续推进绿色工厂建设，通过全流程低碳管理、供应链协同优化及资源循环模式创新，降低生产环节环境负荷，并致力于通过绿色标准输出带动产业链整体转型 [5]

核心观点 - 金光集团APP（中国）作为造纸行业领军企业，通过全链条绿色革新、生态协同与数智赋能，构建了可复制推广的绿色发展模式，实现了经济效益与生态效益的双向共赢，为行业高质量与可持续发展树立了标杆 [1][5] 原料端绿色实践 - 推行“林浆纸一体化”模式，截至2024年底自营林总面积超29.3万公顷，碳储量达4370万吨，成为天然“碳汇银行” [2] - 自营林通过CFCC/PEFC-FM森林认证占比达93.77%，高保护价值评估面积覆盖率达60%，兼顾营林产量与生态保护 [2] 生产端绿色实践 - 坚守“源头减排、过程管控、末端治理”理念，平均工业用水重复利用率超95% [2] - 2024年废气及废水排放100%达标，一般固体废弃物综合利用率超99% [2] - 旗下宁波亚浆与金东纸业分别入选所在地首批“无废工厂”，树立行业“三废”治理标杆 [2] 产品端绿色创新 - 聚焦“零碳”与“以纸代塑”创新，推出多款获碳中和认证的产品，如Foopak环保无塑防油纸、金旗舰零碳复印纸 [2] - 绿色产品覆盖工业包装、食品包装、文化生活等多元场景，引领绿色消费潮流 [2] 生态协同与标准建设 - 作为行业“链主”企业，通过标准输出、跨界合作与供应链协同构建绿色产业生态圈 [3] - 在2023年进博会上发布APPGreen绿色标准体系，并积极参与国家及行业绿色标准制定，涵盖森林认证、碳足迹核算等关键领域 [3] - 搭建多层次产学研协同创新平台，在广西南宁、浙江宁波设立院士专家工作站，推动绿色技术转化 [3] 供应链与金融协同 - 将环境绩效、能耗水平及森林认证纳入供应商评价体系，引导上下游协同低碳转型 [3] - 与多家金融机构创新ESG挂钩贷款、可持续挂钩租赁等模式，构建“金融+制造”良性互动，破解绿色转型资金难题 [3] - 组建专业团队协助合作伙伴应对EUDR、CBAM等国际绿色贸易法规，增强产业国际竞争力 [3] 数智化赋能绿色转型 - 将数智化作为绿色转型重要引擎，打造“数智+绿色”转型路径 [4] - 搭建能碳管理平台，实现能源消耗与碳排放的全局化、可视化管控，推动节能从经验驱动转向数据驱动 [4] - 生产端通过智能制浆升级、关键装备更新与工艺优化，提升热能与蒸汽利用效率，持续降低单位产品能耗 [4] - 不断优化能源结构，2024年可再生能源使用占比达24.73% [4] 行业影响与标杆意义 - 公司探索的“全链绿色+生态协同+数智赋能”发展模式，成功破解行业发展痛点，引领造纸行业向高质量、可持续方向迈进 [1][5] - 公司为行业树立了经济效益与生态效益共生的标杆，其模式具有可复制、可推广性 [1]

核心观点 - 公司将绿色创新深度融入商业逻辑与全价值链 通过科技重塑产业生态并赋能社会低碳发展 展现了其在智能短交通与服务机器人领域的领导地位与独特价值 [1] 绿色产品创新与用户价值 - 公司通过智能化技术创新提升绿色出行体验 截至2024年底 全球用户累计骑行里程已超过320亿公里 减少碳排放15.47亿公斤 相当于种植约8641万棵树 [2] - 公司推进产品全生命周期绿色管理 商用出行产品中已有57%完成生命周期评估和碳足迹认证 其中商用电动滑板车认证率高达75% [2] - 公司加快再生材料使用比例 并在绿色包装领域持续优化 为行业提供了可借鉴方案 [2] 绿色制造与供应链管理 - 公司推进工厂智能化与绿色化升级 在多个制造基地建设分布式光伏发电系统 预计年发电量达370万千瓦时 [2] - 公司坚持绿色供应链管理 与全体供应商签订相关协议 通过严格的准入与评估机制将环保要求延伸至合作伙伴 系统性提升产业链整体韧性与绿色水平 [3] 社会责任与生态共建 - 公司构建了完善的员工成长体系 获得“国聘2025员工友好企业”等荣誉 为绿色发展培养有生力量 [3] - 2024年 公司在公益领域的投入达到441.31万元 用于支持青少年教育、环保公益、困难群体帮扶与灾害救援等领域 [3] - 公司与多所高校建立合作机制 支持技能培养与科技教育普及 形成企业发展与社会价值共赢的良性循环 [3] 行业认可与未来展望 - 公司在2025第一财经·中国企业社会责任典范评选中荣膺可持续生态贡献典范 [1] - 公司正以更前沿的科技、更系统的布局和更开放的协同 持续为城市绿色转型与可持续发展注入创新动力 [3]

文章核心观点 - 瑞幸咖啡凭借其贯穿全产业链的绿色可持续发展战略获得行业认可，荣获“可持续生态贡献典范奖”，其战略已从追求规模增长转向追求质量、责任与可持续竞争力，为行业提供了可借鉴的样本 [1][3] 绿色价值链构建与技术创新 - 在上游环节，公司在云南保山打造鲜果处理加工厂，引入全球领先的微水鲜果处理工艺，应用自热回收多效MVR蒸发浓缩等尖端水处理技术，推动实现工业污水零排放，显著降低水洗环节用水量 [1] - 在中游环节，瑞幸江苏烘焙基地自2024年投产以来，将绿色运营理念贯穿各生产环节，并于2025年5月获得LEED BD+C铂金级认证 [2] - 公司在建的青岛、厦门两座工厂，同样按照LEED铂金级与中国绿色建筑三星最高标准打造 [2] 绿色门店与消费端延伸 - 公司将可持续发展标准从生产推向前端消费，探索出一套LEED标准化门店模型 [2] - 位于厦门、天津、杭州的3家门店已获得LEED金级认证，在节能节水、环保材料、室内环境质量等方面表现卓越 [2] - 瑞幸咖啡北京中关村·在握旗舰店于今年4月获得LEED v4 ID+C铂金级认证，为国内咖啡行业带来良好示范 [2] 生物多样性保护与社会公益 - 公司联合世界自然基金会（WWF）、深圳市一个地球自然基金会（OPF）启动“商业向善”生物多样性保护项目，以国家二级保护动物栗喉蜂虎为起点开展保护工作 [3] - 项目区域栗喉蜂虎数量已从2023年的119只恢复至2025年7月的近500只 [3] - 在公司成立八周年之际，联合中国红十字基金会“昊基金”支持“博爱校园健康行动”，向云南保山及新疆捐赠8所“博爱校医室” [3] - 近两年来，公司携手中国红十字基金会，帮助来自新疆、云南等地的先心病患儿接受专业手术治疗 [3] 战略定位与行业影响 - 公司的可持续发展实践是紧密围绕其核心业务、深度融合的长期战略，而非孤立的环保项目 [3] - 公司正从追求规模增长的“量变”，迈向追求质量、责任与可持续竞争力的“质变” [3] - 公司从一杯咖啡的提供者，转变成为可持续生活方式的倡导者和产业与生态和谐共生的先行者，为中国企业的可持续发展提供了一份“瑞幸样本” [3]

公司可持续发展战略与承诺 - 公司将可持续发展理念深度融入供应链管理，积极响应国家“双碳”目标与全球可持续发展倡议 [1] - 公司于2021年成为中国纺织工业联合会社会责任办公室首批支持“30·60碳中和计划”的企业之一 [1] - 公司表示将持续深化供应链的透明化、绿色化和协同化管理，推动行业向更高效、低碳、负责任的方向转型 [4] 供应链管理与竞争力塑造 - 公司对潜在合作伙伴执行严格的综合评估，涵盖质量、交付、成本、配合意愿等指标，并将供应商分为A、B、C三级 [1] - 在2024/2025财年，公司供应商末位淘汰率达到8%，优质A级供应商占比从65%提升至78% [1] - 公司积极构建开放、合作的生态平台，通过产学研协同与产业链伙伴联动，推动行业技术进步 [3] 环境管理与绿色实践 - 公司对印花、染色、喷漆等高污染工序的供应商操作流程进行细致审查，确保符合环保要求，并对违规行为采取整改或终止合作措施 [2] - 公司积极推动环保材料应用，制定化学品和胶水处理剂管理制度，以减少有害化学品的使用和排放 [2] - 在2024/2025财年，公司温室气体排放总量相较于上一财年下降51.4% [2] - 公司全面推进包装绿色化，采购的鞋盒及纸包装物100%通过FSC认证 [2] 供应链协同与产品创新 - 公司通过推广环保材料、优化生产工艺、建立残次品回收体系等举措，提升产业链整体资源循环利用率 [3] - 在2024/2025财年，公司与多家面料、纱线等产业链领军企业建立紧密合作，围绕面料开发和功能性纱线创新持续开展技术交流 [3] - 公司与合作伙伴的深度探讨加速了环保产品研发进程，并推动了产品在功能性、舒适度与可持续发展方面的升级 [3] 行业背景与政策环境 - 公司同时运营KAPPA和PHENIX两大知名运动服饰品牌 [1] - 2024年11月，六部门印发《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》，提出以消费升级引领产业升级，目标是到2027年优化消费品供给结构，到2030年形成供给与消费良性互动的高质量发展格局 [3] - 行业趋势鼓励以优质供给满足消费升级需求，这需要负责任的供应链作为支撑 [4]

公司社会责任与可持续发展实践 - 公司已连续18年发布社会责任/可持续发展报告 是长期践行企业社会责任的典范 [1][4] - 公司于2022年率先推出行业首个《可持续发展报告（ESG）白皮书》 并于2023年成立可持续发展委员会 [4] - 公司于2025年升级发布首本《无限极可持续发展报告》 结合公司六五发展战略确定了五大重点议题并予以推动 [4] 乡村振兴与产业融合 - 公司深度融入乡村振兴 在全国23个省（自治区）的乡村地区拥有70多个中草药种植基地 与种植户、合作社、供应商形成责任共同体实现联农带农 [1] - 以茯苓、灵芝、香菇和巴戟天等自建基地为例 2024年吸纳超60户种植大户 直接带动225名当地农户就业 [1] - 2024年 公司中草药种植基地相关采购总金额达1.2亿元 种植面积合计18000亩 带动农户年增收2340万元 [1] 乡村教育与青少年发展支持 - 自2013年启动“思利及人助学圆梦”项目 聚焦乡村困境青少年的职业教育需求 采用“助学+育人”创新模式 [2] - 截至2024年底 该项目累计投入2864.5万元 覆盖全国31个省市 共开设48个助学圆梦班 资助1802名学生 [2] - “希望工程·无限极快乐足球”项目至2025年已开展10年 累计捐赠物资超2000万元 覆盖254所学校 开展220场支教 惠及全国6万多名乡村儿童 [2] - 2023年 公司向中国侨联捐赠80万元 支持为偏远山区乡村中小学生进行视力筛查和免费验光配镜 截至2024年底已惠及江西、广东等地4200名学生 并为其中近1400名孩子免费配镜 [2] 绿色生产与可持续供应链管理 - 公司独创并升级“养固健中草药种植管理模式” 通过“七统一”标准和“养固健天眼追溯系统”实现全链条绿色、透明化管理 [3] - 公司两大“国家级绿色工厂”建筑物光伏覆盖率达90%以上 并建成两个“一级绿色仓库” [3] - 公司在45个城市投入了121辆新能源运输车 使用可循环周转箱年周转53.9万次 将绿色标准贯穿采购、仓储、运输等全链路 [3] - 公司与供应链协同减碳一年5000吨 [3] 志愿服务与社区健康倡导 - 公司全国有34支志愿者队伍 截至2025年9月 志愿者总人数达12485人 累计志愿服务15.91万小时 [3] - 公司联合思利及人公益基金会发起“万家增健”志愿服务项目 倡导健康生活方式 [1][3] - “万家增健”项目开展四年 在全国建立公益志愿站点76个 联动社区186个 开展志愿活动超过500场 志愿服务时长超过5.1万小时 [3]

文章核心观点 - ESG已成为评价企业可持续发展水平的主流工具 企业开展ESG实践源于内外部动力 并能为企业带来合规、品牌与文化、经营及战略四重价值 [1][3][6] 企业开展ESG活动的动力 - **内部动力**：提升产品与解决方案的可持续性以增强业务竞争力 通过降低运营能耗和成本来提升运营竞争力 行业内领先企业的ESG实践会形成标杆 倒逼其他企业跟进学习 [3] - **外部动力 - 监管政策**：各国监管机构通过法律法规不断强化对企业可持续发展的要求 企业在出海过程中为与当地监管良性互动 会主动建立和提升ESG规范 [3] - **外部动力 - 下游客户**：终端企业（如汽车行业）开始向上游供应商明确提出ESG要求 以协助其开发可持续产品及解决方案 [4] - **外部动力 - 资本市场**：企业的可持续发展表现已成为除财务表现外的重要评估维度 被越来越多投资者纳入投资考量 [4] ESG对企业的四重价值 - **合规价值**：通过搭建完善的ESG管理体系提升公司整体治理水平 帮助企业在海内外日趋严格的合规要求下更有效地管控经营风险 [6] - **品牌与文化价值**：对内打造可持续发展文化并提升全员ESG意识 对外形成系统的品牌建设方案 持续提升品牌在全球的认知与美誉度 [6] - **经营价值**：结合ESG管理方法与工具 推动经营管理水平提升和运营体系挖潜 从而驱动企业提质增效并增强综合竞争力 [6] - **战略价值**：将ESG深度融入企业战略与业务发展 结合行业趋势和下游客户要求 引导业务规划与产品创新 形成新的业务增长点 [6] 行业案例：电池行业 - 国内领先电池企业立足电池制造主业 围绕电动化、低碳化思路 将战略布局延伸至能源和交通两大领域 [7] - 企业根据自身发展思路、资源禀赋和产业优势 涉足电池银行、梯次利用、移动储能、共享出行、充换电站等场景 打造出新的业务增长极 [7]

核心观点 - 准格尔旗作为传统煤炭资源型地区，正通过系统性生态修复与产业创新，成功探索出一条生态产业化、产业生态化的绿色转型与可持续发展路径，实现了从“黑色伤疤”到“绿色颜值”再到“金色财富”的深刻变革 [3][20] 地区经济与资源禀赋 - 准格尔旗是重要的煤炭重镇，常住人口不足40万，煤炭储量达582亿吨，保障全国25个省区市的能源供应 [1] - 在2024中国百强县排行榜中，准格尔旗位列第29位，是西部地区县域经济发展的标杆 [1] 生态修复与绿色矿山建设 - 准格尔召镇累计投入绿色矿山生态修复治理基金11.9亿元，复垦绿化5000公顷，建成自治区级绿色矿山19座 [7] - 建立了“绿色矿山生态修复基金”机制，要求煤矿企业每年缴纳专项资金，专款用于开采结束后的土地复垦与生态修复，并由自然资源部门及乡镇监管，确保不少于三年的养护期 [6] - 力量煤业大饭铺煤矿自2010年起组织全员义务植树，已栽植各类树木20万棵，矿区可绿化率达100%，并于2019年被评为国家级绿色矿山 [12][14] 产业转型与创新发展模式 - 积极探索“板上发电、板下种植、板间养殖”的崭新发展模式，建设以光伏发电项目为核心的产业集群 [3][7] - 零碳智创空间内，128米长的“两山印象”长廊顶铺设光伏板，年发电可达300千瓦，并打造了近2万平方米的经济林种植基地等，形成“光伏+生态修复+产业发展+利益链接+科普研学”为一体的综合性项目 [4][9] - 力量煤业成立全资子公司内蒙古量蕴农业发展有限公司，在复垦区建成1100亩果园、550亩葡萄园、年产200吨酒庄，实现治理产业化，形成集种植、养殖、果酒生产、休闲度假、观光旅游为一体的生态农业产业链 [12] 光伏与清洁能源发展 - 在“牧光互补”养殖场，牛棚上方建设了6兆瓦的光伏项目，板下养殖超千头中高端牛种 [9] - 光伏项目通过与驻地企业合作，以“租金+分红”的形式为村集体和村民增加收入 [9] 生态农业与经济效益 - 德胜有梁村在被称为“地球癌症”的砒砂岩上成功种植苹果，通过配制“新砒砂岩复配土壤”，目前已有2300亩果树，使该村从贫困村变为人均年收入超3万元的“富裕村” [17][19] - 2017年，德胜有梁村苹果销售收入达到100万元 [19] - 力量煤业大饭铺煤矿的复垦区农业项目，每年可吸纳周边村庄约300位村民就业，年人均收入达8万元 [14] - 全旗现有沙棘规模种植面积93万亩，山杏90万亩，苹果3万余亩，梨、桃、李、枣等3万余亩，率先在全区完成百万亩经济林目标 [20] 科技研发与人才培育 - 力量煤业联合山西农业大学果树研究所、西北农林科技大学、准格尔旗政府建成果树产学研基地8.5亩，试验苹果品种16个、梨品种4个、杏品种7个等 [16] - 企业与准格尔旗职业学校互动，为毕业生提供实习机会，旨在为企业培养人才并让学生掌握专业技能 [16] 环境治理成效 - 准格尔旗超六成的砒砂岩土地得到有效治理，森林覆盖率提升至36%，水土流失治理度达73% [20] - 砒砂岩地区的苹果种植不仅产生经济效益，还有效控制了水土流失，减少了黄河泥沙 [19] - 依托林果种植，准格尔高原杏仁露、果计划、蒙特海红酒等一批果蔬汁加工企业发展壮大，实现了生态建设与产业发展的共赢 [20]

中国可持续发展与ESG信息披露的政策驱动与范式迁移 - 2025年是中国可持续发展进程从“理念构建”迈向“实践深化”的关键年份 [3] - 企业非财务信息披露正经历深刻的“范式迁移”，从“可选披露”迈向“规范披露” [3] - 国务院国资委、证监会及沪深北交易所密集出台政策，明确要求将可持续发展纳入公司治理核心 [3] 金融机构在可持续发展中的角色转变与行动 - 金融机构已从理念倡导者转变为关键行动者，正将ESG深度融入其战略与业务流程 [3] - 银行、保险、资管等机构通过发展绿色金融、创新可持续金融产品、践行负责任投资、强化环境风险管理，引导金融活水支持实体经济绿色低碳转型 [3] 《清华金融评论》可持续发展典型案例征集活动概览 - 活动旨在通过征集、遴选并展示优秀案例，树立行业标杆，促进经验共享，助力中国ESG生态体系完善与高质量发展 [4] - 征集范围包括银行机构、保险机构、证券机构、资产管理机构以及上市公司、能源交易所等 [6] - 案例征集设立环境、社会、治理三大维度及多个细分议题 [7][8] 案例征集的具体主题与要求 - **环境维度**：涵盖应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、生态系统和生物多样性保护、环境合规管理、能源利用、水资源利用、循环经济 [8] - **社会维度**：涵盖乡村振兴、社会贡献、创新驱动、科技伦理、供应链安全、平等对待中小企业、产品和服务安全与质量、数据安全与客户隐私保护、员工 [8] - **治理维度**：涵盖尽职调查、利益相关方沟通、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争 [8] - 案例须反映金融机构及上市公司在可持续发展方面的积极风貌和实践成果，提交单位对案例真实性和严谨性负责 [8] - 案例应有助于探索行业未来发展路径，有积极借鉴意义 [8] - 报送文件为word格式，原则上总字数控制在3000字以内 [8] - 案例框架需包括报送单位基本情况、核心要点、应用情况与效果展示、对行业发展的积极作用和意义 [8] 案例提交流程与后续应用 - 提交材料需包括案例提报基本信息表、案例正文、授权书、机构营业执照复印件电子版 [8][9] - 案例请发送至指定邮箱，邮件主题格式为“单位名称+征集主题名称+案例名”，截止时间为2026年1月31日 [11] - 经初选符合条件的案例将由专家组进行筛选复审，遴选出典型优秀案例 [11] - 优秀案例将在《清华金融评论》各新媒体平台进行权威发布，机构代表有机会受邀进行案例分享，精选案例单位将接受实地走访调研和深入报道 [12]