区域规划的核心是统筹3+1变量，3是经济地理、人文地理、自然地理，1是改变这三个地理的变量—— 交通。 由于自然地理一般不容易变，人文地理变得很慢，经济地理这几年变得越来越快，交通变得更快，所以 区域规划的重点，是在自然地理和人文地理的基础上，重点对经济地理和交通做更深的研究。 首先，从产业组织来看，逻辑在于聚焦产业链、供应链、创新链的融合，并在空间上落实。中国城市规 划设计研究院在各个城市做了很多跟踪研究，通过研究找到一些空间上的初步规律：创新链一般在5公 里范围内集聚、产业链在50公里范围内集聚，供应链在120公里范围内集聚，由此对应城市创新片区(区 域功能性节点)、都市圈以及城市群等不同的空间层次。 当然，不同产业有不同规律，集聚半径多少也会有些差异。通过珠三角的研究可以发现华为、比亚迪都 是近域空间特征越来越明显，所有的生产线、研发线都是在近域空间中。从供应链来看，不同的产业供 应链长短也不一样，越新兴的产业供应链越短、范围越小。要研究这些特征才可以组织好相应的匹配规 律。 一体化规划核心是既有交通又有城市，又能吸引人，又有产业。 如果按照"到站即目的地"做规划，都市圈同城化就是一种新的拼图形式。把这 ...

资本市场总体发展成就 - A股上市公司数量从4100多家增至5400多家，总市值从70万亿元迈上100万亿元 [1] - 交易所市场股债融资合计达到57.5万亿元，上市公司分红回购金额合计达到10.6万亿元 [1] - A股投资者数量突破2亿，年内日均成交额达1.66万亿元，同比增长100% [6][7] 投融资协调发展 - A股新增1444家上市公司，上市募资合计1.63万亿元，其中科技型企业1305家占比90.37%，募资1.41万亿元占比86.6% [2] - 各类中长期资金合计持有A股流通市值约21.4万亿元，较"十三五"末增长32%，公募基金持有A股流通市值超7万亿元，增长46% [3] - 私募股权创投基金管理规模达到14.4万亿元，在投项目15万个，在投本金8.97万亿元，投向高新技术企业占比分别为50%和54% [3] - 科技创新公司债累计发行1.77万亿元 [2] 市场质量与活跃度提升 - 近五年A股上市公司分红回购合计10.6万亿元 [6] - 2021年以来超200家公司平稳退市 [6] - "十四五"期间作出行政处罚2214份，罚没414亿元，较"十三五"期间分别增长58%和30% [6] - A股连续37个交易日成交额在2万亿元以上，8月份成交额突破3万亿元 [7] 双向开放进程 - 外资持有A股市值3.4万亿元，共有907家境外机构获得合格境外投资者资格 [8] - 自2021年以来新增核准14家外资控股证券基金期货公司 [8] - 有269家企业境外上市，其中"A+H"公司达161家 [9] - 全球机构投资者尤其看好亚洲经济增长和股市前景，中国股市成为投资新兴市场时的首选 [8]

外贸整体表现 - 今年1月至7月中国货物贸易进出口总额25.7万亿元，同比增长3.5% [1] - 7月单月货物贸易进出口总值达3.91万亿元，同比增长6.7% [1] - 高技术、高附加值产品成为贸易增长主引擎 [1] - 市场多元化成效显著，与东南亚、非洲等新兴市场贸易增长迅速 [1] - 民营企业保持外贸主力军地位，服务贸易实现突破性增长，知识密集型服务保持顺差 [1] 区域外贸案例 - 浙江省上半年进出口总额2.73万亿元，同比增长6.6%，其中出口突破2万亿元，以跨境电商生态支持外贸发展 [1] - 福建省外贸以新能源与基础材料双轮驱动，1月至7月锂电池出口额达764.61亿元，同比增长23.96%，在全国占据绝对领先地位 [1] 外贸面临的挑战 - 出口市场集中度高、产业结构趋同、同质化竞争严重是行业痼疾 [2] - 在人才与技术密集型产业建立稳固竞争优势尚需时间，部分核心技术仍受制于人 [2] - 传统劳动密集型产业面临其他发展中经济体的竞争压力 [2] - 企业对外投资在风险防控、本地化运营等方面存在短板 [2] 未来发展策略：科技创新与产业升级 - 提升产品科技含量，以新质生产力推动外贸结构高端化 [2] - 加大对战略性新兴产业出口企业的研发支持和融资便利 [2] - 鼓励企业加强原创性技术创新，突破关键核心技术，以“中国智造”提升竞争力 [2] - 发展耐心资本，推动保险资金、政府基金投向未来产业，完善长周期考核机制 [2] - 加强5G、工业互联网等数字基建，支持企业数字化转型 [2] 未来发展策略：服务贸易与海外拓展 - 鼓励“中国服务”出海，支持服务贸易与货物贸易融合发展 [3] - 支持产业链主企业带动上下游“抱团出海”，在海外建立区域制造中心，形成“本地设计—制造—销售”生态链 [3] - 加大对海外智慧物流平台和海外仓建设的支持力度，构建“数字化保税仓+海外仓+供应链金融”网络 [3] - 在自贸试验区试行“数据出境负面清单”，保障合规数据跨境流动 [3] 未来发展策略：监管与金融便利化 - 推进监管数字化与服务生态集成，降低外贸企业制度性成本 [3] - 建立自贸协定实施公共服务平台，为企业提供原产地规则查询、关税减让查询等“一站式”服务 [3] - 建设离岸贸易数字化综合服务平台，打通企业、银行与政府数据，实施精准分类监管 [3] - 扩大优质企业贸易外汇收支便利化试点范围，探索外汇结算多元化新模式，推进人民币跨境结算 [3] 未来发展策略：全球治理与规则制定 - 坚定支持以世界贸易组织为核心的多边贸易体制，主动参与数字贸易等新兴议题的多边对话 [4] - 深化共建“一带一路”经贸规则合作，推动共建国家在贸易便利化、基础设施标准等方面达成共识 [4] - 鼓励国内企业、行业协会深度参与国际标准化组织和技术委员会活动，提升产业界在规则制定中的话语权 [4]

民营经济在江苏经济中的地位 - 江苏民营经济是创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、财税收入的重要来源 [2] - 截至上半年全省民营经济贷款余额达7.02万亿元，同比增长8% [2] - 全省境内上市公司712家，其中超七成为民营企业 [2] 金融机构对民营经济的信贷与产品创新 - 金融机构推出多元化产品如小微贷、苏科贷、苏岗贷、苏农贷、专精特新贷、绿色工厂贷等 [3] - 江苏银行创新推出设备更新贷，累计提供设备更新贷款业务317笔65亿元 [3] - 九成高新技术企业、科技型中小企业是民企，七成省级研发机构建在民企，八成专利授权、研发人员和研发经费投入来自民企 [3] - 江苏中行上线1650产业链数字拓客全景视图，为3.05万户产业链客户投放信贷7798亿元，服务民营重点客户2.39万户，带动民营贷款新增833亿元 [4] - 江苏银行推出认股权贷款，累计支持企业近30户、1.2亿元 [6] 保险机构的风险保障作用 - 紫金保险推出创新险种，为多家无人驾驶民营企业提供风险保障超8000万元 [5] - 紫金保险累计为新能源民营经济提供风险保障超65亿元 [5] 资本市场支持与科创企业培育 - 截至9月9日，年内A股江苏上市公司实现股价翻番的共有52家，百元股增至14家 [6] - 今年江苏省新增上市公司30家，数量全国第一 [6] - 毅达资本调整组织架构，新设天使投资事业部、AI投研中心以及并购与企业服务事业部 [6] - 江苏高投集团等机构联手在深圳举行江苏省战略性新兴产业基金集群产业子基金管理机构推介会 [7] 政策协同与金融服务平台建设 - 苏宿园区与泗洪县两家民营企业金融服务中心正式揭牌，提供面对面、伙伴式金融服务 [8] - 2023年以来，金融服务实体经济专场活动在全省开展近百场，覆盖13个设区市 [8] - 截至2025年8月末，省金服平台注册企业用户超202万户，其中民营企业达84%，累计帮助48.53万户企业获得授信6.49万亿元 [9] - 省征信服务平台基础征信报告覆盖超162万户企业，累计帮助9.27万户企业获得征信支持类授信1.39万亿元 [9] - 江苏小微企业融资一网通系统配合千企万户大走访，截至7月末，全省金融机构走访企业403.66万户，为58.29万户企业授信3.02万亿元 [9]

活动概况 - 2025年8月18日在广州成功举办广东省创业投资与创新创业项目对接机制“粤创金桥”启动活动 [1] - 活动由广东省发改委等7个政府部门及广东粤财投资控股有限公司主办 广东省创业投资协会等机构承办 [1] - 活动汇聚超过200位来自政府部门 行业协会 高校 研究院 创投机构 银行 证券及创新创业企业的代表 [1] 政策背景与平台定位 - 活动基于广东省出台的《广东省进一步促进创业投资高质量发展行动方案》 该方案围绕“募投管退”全链条制定5方面19项具体措施 [3] - “粤创金桥”致力于打造立足广东 辐射湾区 面向全国的常态化 高能级 实效性创投对接平台 [3] - 平台采用线上线下联动模式 “粤创金桥”线上对接系统已在粤信服平台正式上线运行 [3] 平台目标与功能 - 平台目标是通过“搭桥梁 聚资源 促合作 建生态” 推动广东省科技 产业 金融的良性循环 [3] - 平台旨在培育更多“小巨人”“独角兽”“瞪羚”企业 为广东省经济社会高质量发展作出贡献 [4] - 线上平台建设运营方广东粤财投资控股有限公司将发挥专业化投资和多金融工具协同优势 打造长期多元的耐心资本 [4][5] 项目路演与行业关注 - 活动现场精选8个来自人工智能 新一代信息技术等前沿领域的优质创新创业及科技成果转化项目进行路演 [5] - 路演项目展现了广东在科技创新领域的蓬勃活力与发展潜力 赢得现场创投及金融机构广泛关注 [5] - 广东省创业投资协会指出创业投资本质是“相信未来 投资未来” 协会将携手行业力量将“粤创金桥”打造成全国最具影响力的创投品牌 [5]

核心观点 - "十五五"时期是集团企业应对产业变革、增长模式转型的关键窗口期，需通过"八大战役"框架破解战略复杂性 [1] - 集团企业需在全球化进程延续、经济中心东移、科技革命深化、中国经济内生增长四大确定性主轴上布局 [1][2][3] - 战略转型需平衡短期业绩与长期动能，防范风险与激发创新，传统业务优化与新兴赛道突破 [1] 前瞻研判战役 - 全球产业面临三重叠加冲击：地缘政治冲突常态化、技术代际跃迁加速、社会结构突变 [1] - 四大确定性主轴：全球化进程延续（中国保持产业链核心地位）、经济中心东移（东亚创新链崛起）、科技革命深化（5G/AI/新能源技术颠覆）、中国经济内生增长（创新驱动与消费升级） [1][2][3] - 研判方法需穿越噪声抓住变化主线，建立环境扫描和趋势研判能力 [1][5] 战略定位战役 - 集团总部需从"行政管控"升级为"价值管理中枢"，聚焦资源配置与协同管理 [8] - 四大核心职能：战略方向指引者（预算分配/产业组合管理）、能力构建者（跨业务单元赋能）、风险管理（大宗商品期货套保）、投融资组合管理（ROIC导向） [8] - 业务分类标准：核心业务重资本投入、价值修复业务技术并购、现金奶牛业务严控现金流、战略退出业务加速剥离 [8] 产业组合战役 - 业务分类模型：基于"市场吸引力-业务竞争力"矩阵划分核心业务（高潜+中高竞争力）、成长业务（中高潜+中低竞争力）、机会/调整业务 [11] - 资源分配逻辑：产业周期对冲、规模与效益平衡，增量配置+组合调整+新业务孵化 [11] - 新业务发展路径：巩固主业（已有业务）、临近产业链协同（价值协同/周期对冲）、全新产业链弯道超车（高资产收益） [11] 资产优化战役 - 业务分层标准：按ROIC与资金成本比较划分成长/核心业务（加强投入）、机会/调整业务（谨慎投入）、退出业务（剥离） [13] - 管理机制：建立"ROIC-资金成本"动态评估体系，控制低效资产扩张 [13] 资本运作战役 - 资本运作四大抓手：聚焦优质资产、引入资金活水、市场化债转股、资产重组上市 [15] - 市值管理成为重要手段，需在严苛上市环境下盘活优质资产 [16] 管理提效战役 - 战略管理闭环：战略规划（内外部洞察形成方向）、战略解码（目标拆解为KPI/行动方案）、战略执行（定期跟踪监控）、战略检核（目标回顾与调优） [18] - 经营效率提升路径：优化内部流程，建立全年链路规划机制 [18] 管控模式战役 - "4S"职能体系：引领（战略管理/资本分配）、服务（共享平台建设）、监管（风控审计/经营分析）、能力（产融结合/创新赋能） [20][21] - 管控双轨制："一盘棋"（集团统筹）与"产业化"（业务单元自主）并行 [20][21] 三圈联动战略 - 产业模型：强化新兴产业周期预判，建立"周期-定位-方向-投资-经营-优化"链条 [22] - 资产模型：战略规划-执行-检核动态循环，通过"找壳"（资源整合）与"找钱"（资金配置）驱动 [22] - 资本模型：以产业方向推导资本目标，"找钱"（多元化融资）与"市值提升"（创新估值）结合 [22] 战略转型方向 - 历史拐点：从效率驱动向创新驱动转型，构建"战略韧性"穿越周期波动 [24] - 成功要素：将战略规划转化为战略能力，资源禀赋升华为生态优势，实现规模追赶者向价值引领者跨越 [24]