农产品品牌化
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中金:买方解法下的品牌农业零售变革
中金点睛· 2026-03-03 17:33
文章核心观点 - 在规模达万亿但效率偏低的品牌农业市场,渠道供需易势与链路扁平化正在发生,有望诞生新的产品与渠道品牌龙头[1] - 本轮渠道变革的本质是高效供应链对传统多级批发的制度性替代,并在性价比、时效性、体验感等维度精准切分消费需求[1] - 农产品品牌化发展提速,由供需易势、需求分层和渠道提效共同推动[1] - 品牌化路径分化:初加工农产品核心在于“大单品+全渠道”的企业品牌塑造,生鲜农产品则强调“链路缩短+渠道定制”以赋能渠道品牌[1][6] 品牌农业发展的宏观驱动力 - **供给端**:农产品总体步入结构性过剩阶段,品牌化与精简SKU的必要性提升;上游种养殖集中度提升提供标准化货源;互联网电商渗透与冷链物流完善延长了农产品生命周期与销售半径[3] - **需求端**:消费者需求呈现“分人群、分市场”的分层分级特征,包括高线市场向优向精、下沉市场“质价比”需求提升、Z世代与银发族需求多元化[4] - **渠道端**:生鲜电商、即时零售与社区生鲜连锁等新业态崛起,本质是供应链效率的升维竞争,通过产地直采与短链流通模式挤压传统多级批发的加价率与流通损耗,为消费者提供更优质价比与基于网格化的高效履约[4] 不同品类农产品的品牌化路径差异 - **初加工农产品**(如包装米、食用油、乳制品):具备“轻工业品”属性,货架期长、损耗率低、消费频次中等,品牌化核心在于通过“大单品+全渠道”深度渗透,实现品牌溢价[6][7] - **生鲜农产品**(如蔬菜水果、鲜肉):非标易腐、消费频次高、决策依赖渠道便利性与品控,品牌化红利更多向渠道端集中,强调“高周转+低库存”的供应链效率,通过渠道品质背书将信任转化为品牌价值[6][7] - **流通链路价值分配差异**:初加工农产品品牌商需整合货源并展开全渠道分发,生鲜农产品价值则集中于通过产地直采缩短链路以压缩系统性摩擦成本[8] 初加工农产品渠道变革与品牌机遇 - **渠道结构多元化**:消费者购买米面粮油涉及线下渠道(52%)、综合电商(35%)、即时零售(23%)、内容电商(20%)等多种渠道[12] - **从“人找货”到“货找人”**:供需易势下,渠道主导权增强,进入“买方解法”时代,渠道反向选品、开发自有品牌成为趋势[12][18] - **新兴高势能渠道特征与品牌打法**: - **社交电商**(如拼多多):主打高性价比,加价率极低(10%-15%),品牌需采用低价主导+店群模式[19][20] - **内容电商**(如抖音):满足内容场景需求,加价率较高(15%-50%),品牌需通过自播+达人矩阵推出适宜种草的产品[19][20] - **即时零售**(如小象超市):满足即时性场景需求,加价率适中(20%-60%),品牌需推出满足即时性、小家庭需求的产品以抢占SKU展位[19][20] - **新型零售商**(如山姆、盒马):满足中产品质追求,加价率适中(20%-30%),渠道议价权极高,品牌需依靠渠道背书打造半定制化产品[19][20] - **品牌突围关键**:具备爆品思维、柔性供应链能力,能灵活分层定制以适应不同渠道需求的企业有望突围[2][19] 生鲜农产品渠道格局与竞争要素 - **渠道结构现状**:线下菜市场渠道占比约53%,线上生鲜零售仅占5%,高即时性线下渠道仍是主流[24] - **主要渠道类型与特点**: - **到店渠道(社区生鲜连锁)**:门店面积通常低于500m²,具备选址灵活、覆盖半径小、即时性强的优势;通过数据预测需求、集中采购实现高效流通周转;一旦形成品牌信任可大幅增加复购[29] - **到家渠道**:即时零售(前置仓/仓店一体)履约成本高,需极致供应链或高毛利产品支撑;电商/社区团购则牺牲时效性换取高性价比,适合特定人群[30] - **综合零售商**(如山姆、永辉):具备生鲜引流基础,但大店面制约网络加密和选址灵活性[32] - **竞争核心与格局展望**: - 竞争核心在于供应链效率、综合盈利能力和稳定流量[34] - 生鲜产品低毛利属性要求极致运营效率(高周转)或通过“生鲜引流、非生鲜变现”模式提升综合盈利[34] - 新渠道已将损耗率压降至5%以下,但区域供应链差异大形成跨区复制壁垒[36] - 跨区域扩张难度大,基地市场加密或跨区域并购或为行业趋势[2][38] - 垂直一体化养殖企业的品牌生鲜有望提升渠道信任构建效率并与新零售渠道互惠互利[38] 具体公司案例与业态展望 - **初加工农产品品牌案例(十月稻田)**: - 具备全渠道运营优势,2025年上半年线上、线下收入占比分别为60%和40%,渠道结构趋于均衡[39] - 成功契合渠道势能演进:早期抓住京东、淘系电商红利;2017年入驻拼多多承接下沉流量;2020年布局抖音;并通过产品标准化深度覆盖新兴渠道[42] - 针对不同渠道进行差异化运营,如在抖音打造达人矩阵推广玉米单品;在山姆、盒马进行C2M反向定制;在小象超市卡位货架资源等[42][43] - **生鲜渠道业态展望(社区生鲜连锁)**: - 是一门“慢生意”,护城河建立在对全链路细节的极致打磨上,面临品类、治理与扩张的三重考验[45] - 2024年社区生鲜连锁零售市场规模约1.7万亿元,但连锁化率仅为12%,CR5仅为7.4%,行业大市场、低集中度,有望从分散走向集中[46] - 头部社区生鲜连锁门店营业利润率可达3.5%-4%,优于以即时零售为代表的纯线上业态[47] - 增长动能来自门店扩张(区域加密与下沉市场拓展)和利润率提升(品类结构优化与管理红利异地复制)[49] - 与大型KA及即时零售渠道错位竞争,共同加速传统低效渠道的结构性出清[48]
从风靡东南亚到“鲜”达全球:海南文昌鸡的新春回响
新浪财经· 2026-02-14 20:22
行业趋势:文昌鸡的海外市场需求与品牌化出海 - 临近春节,海外华人社区对文昌鸡的需求显著升温,在墨尔本、金边、新加坡等地出现主动寻找和购买热潮[1] - 一条源自海南移民历史的文昌鸡味觉路径正在延伸,如今海外消费者开始主动追溯“海南鲜品”这一源头[1][3] - “海南鲜品”作为省级区域公用品牌,通过统一标识、品质认证、冷链保障与标准化生产,推动文昌鸡等农产品“抱团出海”[3] 产品与品牌:文昌鸡的品质特征与“海南鲜品”品牌建设 - 文昌鸡的核心口感特征是皮薄肉紧、脂香均匀,其最具代表性的白切做法对食材品质要求极高[3] - “海南鲜品”品牌旨在将“鲜”从模糊记忆变成可信赖的标签,为产品增添源头与品质的确认[3][9] - 文昌鸡产品形态多样,包括通过空运进入海外火锅店后厨的鲜品,以及进入家庭厨房的预包装产品[9] 生产与供应链:文昌鸡的养殖标准与可追溯体系 - 文昌鸡讲究“先散后笼”的高品质养殖方式,需经历约180天的生长周期,其中120天林下散养,60天笼内育肥[5] - 在国家级保种场,每只鸡的翅膀上都佩戴编码,用以追踪系谱、记录产蛋量、体重变化与饲料配方等数据[5] - 围绕保种与育种展开的精细化管理,使传统地方品种在现代养殖体系中得以延续[5] 文化与历史:文昌鸡的饮食文化传承与全球影响 - 海南鸡饭早已风靡东南亚,其源于百余年前海南人“下南洋”带去的白切鸡烹饪方式,经过在地改良成为南洋饮食文化的重要组成部分[3] - 文昌鸡与海南鸡饭是源与流、食材与菜品的关系[3] - 文昌鸡承载的不仅是一道菜,更是一种跨越时间与地域的味觉记忆,尤其在节日期间与“家乡年味”紧密相连[9]
2026富春山居年货大集热闹开市
杭州日报· 2026-02-04 11:36
行业与品牌发展战略 - 富阳区坚持以“富春山居”农产品区域公用品牌为核心,实施“公用品牌+企业品牌+产品品牌”协同发展战略,推动土特产从零散经营迈向品牌化、矩阵化发展 [1] - 目前全区已成功培育鲜竹笋、茶叶、蔬菜、水果等10亿元级全产业链,土特产年总产值突破40亿元 [1] - 计划到2027年,培育10亿元级全产业链6条、亿元级特色农产品集群3个以上,让土特产成为驱动乡村振兴的“强引擎” [2] 销售与渠道建设 - 富春山居农产品品牌馆升级运营后,2025年线上线下销售额超过1800万元,带动入驻企业整体销售破亿元 [1] - 未来将持续深化“一馆、多点、并线”销售体系,推动“1+N”品牌馆网络向乡镇延伸,实现统一推介、统一配送 [2] - 进一步整合体育赛事流量资源,深化数字营销,持续打造“笋豆包”等特色农产品IP [2] 产品与市场活动 - 在“足篮贺岁 农品迎春”2026富春山居年货大集上,来自全区24个乡镇(街道)的70余家企业(种植大户)设摊,展销商品超千种 [1] - “浙BA”富阳队球员为登上富阳首批名优“土特产”百品榜的优质农产品代言,吸引众多市民品鉴采购 [1] - 展品包括入选浙江名优“土特产”百品榜的东坞山豆腐皮、鲜竹笋,以及牛肉、米酒、草莓与柑橘等 [1] 未来目标与规划 - 助力更多优质土特产入选省级、国家级名优榜单 [2] - 推动土特产成为农民增收的“金钥匙”和驱动乡村振兴的“强引擎” [2]
钱晓红代表:让农产品品牌“响”起来,乡亲们日子红火起来
扬子晚报网· 2026-02-03 13:42
公司经营与品牌发展 - 公司通过组织合作社与农户,统一标准与品质,成功打造了“宿有千香”这一农产品品牌 [1] - 公司采用市场化运营,通过开设网店、直播、进驻大型商超及线下门店等方式,实现了品牌从线下到线上、从本地到全国的拓展 [1] - 公司旗下“霸王蟹”产品通过品牌包装、冷链溯源和电商直播,已成长为年销售额超4亿元的中高端爆款 [1] 社会经济效益与产业带动 - 公司品牌已带动就业超40万人 [2] - 品牌效应切实增加了农户收入,并吸引了更多年轻人返乡从事电商、直播等新业态,为乡村注入新活力 [2] - 公司将乡村振兴的产业关键与品牌抓手相结合,积极探索联农带农机制,旨在将农业优势转化为发展优势 [2]
“临洮生鲜”定西农特馆暨“貂蝉一品”首发经济定西运营中心正式揭牌运营
新浪财经· 2026-01-30 08:59
公司动态与战略布局 - “临洮生鲜”定西农特馆暨“貂蝉一品”首发经济定西运营中心于1月29日在安定区中和教育港正式揭牌运营 [1] - 该馆是一个集产品展销、商务洽谈、品牌推广等功能于一体的综合性平台 [1] - 馆内已上架蝴蝶兰、临洮宽粉、甜百合等各类产品200余款,其中临洮县产品占比超过70%,基本实现临洮地方特产全覆盖 [1] 业务模式与运营机制 - 公司通过线上线下相结合、团体采购和门店零售一体化的方式进行销售 [1] - 基本搭建了优质产品直供直销的运行机制 [1] - “临洮生鲜”依托蔬菜、马铃薯、中药材、百合、花卉、畜禽六大特色产业优势,建立起从田间到餐桌的全链条品控与溯源体系 [1] 品牌发展与市场影响 - 此次运营标志着临洮优质农特产品在品牌化、市场化运营上迈出新步伐 [1] - 运营将进一步扩大临洮农产品品牌影响力,助力本土企业拓展市场、带动群众增收 [1] - 目标是推动更多本土优质农特产品走向全国 [1]
十月稻田(09676):首次覆盖:强效率,拓品类、扩新渠
海通国际证券· 2026-01-08 15:12
投资评级与核心观点 - 投资建议:给予“优于大市”评级 [2] - 核心观点:在供应链、渠道和营销上全链路的高效率是铸就公司第一品牌的核心原因,有望强者恒强持续提升份额 同时复用品牌、渠道和营销等优势,拓品类将进一步打开成长空间,新品有望超预期 [1] - 盈利预测与目标价:预计公司2025-2027年EPS为0.55/0.68/0.82元人民币,给予公司2026年25倍市盈率,对应目标价18.48港元(按1港元=0.92人民币换算)[2][9] 行业格局与公司定位 - 行业总量平稳,结构升级:厨房主食食品行业整体规模预计将保持相对平稳,2022-2027年市场规模年复合增长率预计为3.3%,2027年达2.2万亿元 但结构升级持续,包装化率和优质产品占比提升,2022-2027年预包装优质大米、杂粮、玉米的年复合增长率预计分别为1.8%、7.2%、6.2% [12][20] - 竞争格局分散,集中度有提升空间:大米行业进入壁垒低、品牌属性弱、渠道分散,导致竞争激烈且集中度低,2022年包装大米CR5仅为13.8% 相比之下,食用油、面粉的CR5分别为60%、21% [28][31] - 公司卡位中高端优质赛道:十月稻田定位于中高端市场,凭借品牌、供应链和渠道综合优势实现更快成长 2020-2024年公司收入年复合增长率为25.35%,2024年收入达57.45亿元 [33][45] - 市场份额领先:2022年,公司在预包装优质大米市场份额为4%,排名第一;在预包装东北大米市场份额为9.7%,排名第一 线上渠道优势显著,“十月稻田+柴火大院”品牌线上收入是第二名金龙鱼的2-3倍 [39][42][43] 公司核心竞争力:全链路高效率 - 高效供应链保障产品力与新鲜度:公司在五常市等稀缺地理标志产区布局高效供应链,采用上游直采模式保障原材料品质与价格优势 通过D2C销售和订单式生产,能在客户下单后三天内完成生产加工并发货,显著保障产品新鲜度 [4][62][74] - 全渠道布局与强运营效率:公司紧握线上渠道红利,线上收入占比约60%,在京东、天猫、抖音等电商平台的“米面杂粮类目”市占率显著领先 建立了扁平化组织架构和灵活的渠道小组作战模式,能因地制宜制定营销策略 [4][79][80] - 线下渠道快速增长:在高品牌调性和高效供应链支撑下,线下渠道收入2020-2024年年复合增长率达45.61%,收入占比从2020年的21%提升至2024年的37% 现代商超、直接客户、经销渠道均保持快速增长 [87][89] - 优秀营销能力与创始人IP:公司销售费用率高于同行,并加大品牌营销投入 营销举措多样且有创意,如与短剧顶流柯淳合作 公司拥有业内少见的双创始人IP,全网粉丝量突破150万,为品牌做了有力宣传和背书 [98][102][103] 财务预测与业务展望 - 整体财务预测:预计公司2025-2027年营业总收入分别为69.29亿元、81.88亿元、94.54亿元,同比增长20.6%、18.2%、15.5% 预计同期净利润分别为5.84亿元、7.26亿元、8.78亿元 [3][9] - 分业务预测: - 大米业务:预计2025-2027年收入增长分别为20%、17%、15%,毛利率分别为20.68%、20.83%、20.98% [9][10] - 谷物杂粮:预计2025-2027年收入增长分别为25%、18%、15%,毛利率分别为19%、19.25%、19.5% [9][10] - 玉米业务:预计2025-2027年收入增长分别为5%、25%、20%,毛利率分别为32.62%、32.87%、33.12% [9][10] - 干散货及其他:预计2025-2027年收入增长分别为50%、18%、13%,毛利率稳定在7.76% [9][10] 成长空间:拓品类与新渠道 - 玉米品类已成功验证复用能力:玉米产品在2024年快速放量,收入从2023年的1.31亿元爆发式增长至8.15亿元 尽管2025年上半年因调整营销策略收入短期承压,但长期潜力大,未来可通过新品(如玉米浆包)、线下渠道拓展驱动增长 [10][110][115][117] - 南方大米布局打开新空间:南方大米消费规模更大但格局分散,尚无明显龙头 公司已推出中高端南方大米产品,未来有望成为新的增长点 [110][120][123] - 线上与线下渠道均有增量空间:线上增长驱动力包括线上化率提升、拼多多与即时零售等新兴渠道放量、新品类贡献 线下增长驱动力包括山姆和全国性大型连锁超市的挖潜、区域性大型连锁超市和经销渠道的加密与下沉 [4][83][94]
连续两年,销量第一!一颗大™再获沙利文“全国销量第一”认定!
中国食品网· 2026-01-07 12:03
核心观点 - 高端水果番茄品牌“一颗大™”旗下樱桃番茄及100%NFC番茄汁两款产品,连续第二年获得弗若斯特沙利文“全国销量第一”的市场地位认定,体现了公司在销量增长与品牌引领方面的双赢局面 [1][10] 品牌与市场地位 - 公司旗下“一颗大™”品牌创立于2022年,是高端水果番茄品牌,已成为行业认可的农产品品牌化典型案例 [1] - 品牌核心产品樱桃番茄和100%NFC番茄汁连续两年获得沙利文“全国销量第一”的市场地位认定 [1][5][10] - 品牌产品多次登顶核心电商平台番茄类目销售榜首,并多次上榜好评榜、热销榜等榜单 [10] - 品牌产品荣获中国食品健康七星奖、ITI国际美味奖、国际蒙特奖等多个海内外奖项 [10][11] 产品与技术实力 - 产品原料番茄均产自公司自有的智慧玻璃温室,实现了从种子到餐桌的全产业链精准把控 [5] - 温室采用无毒无菌岩棉基质、熊蜂授粉拒绝人工激素,并通过农业产业互联网平台对温、光、水、气、肥进行智能调控 [5] - 出品的樱桃番茄具备0人工激素、0重金属的安全特性,且番茄味浓、自然带种、多籽多汁 [5] - 智慧玻璃温室每平方米产量可达30公斤,是普通大棚的6-8倍 [8] - 产品线涵盖樱桃番茄、100%NFC红&黄番茄汁、番茄营养水等 [3][11] 供应链与产能 - 公司在全国范围内建设运营超4000亩智慧玻璃温室,覆盖17个省市区 [7] - 高产量与广泛的种植面积保障了高品质番茄的365天稳定供应 [7][8] - 面向C端消费者,公司研发自动分单系统,使平均发货时长缩短65%,24小时发货及时率提升到99.7% [10] - 面向B端客户,公司研发日产日销系统、建立智能调拨系统,将履约准确率提升至99.5%,并大幅降低跨区调度成本 [10] - 公司与头部物流服务商深度合作,采用基地+前置仓发货模式,实现核心城市24小时达,保证产品新鲜度 [10] 销售渠道与市场覆盖 - 公司已和114余家核心经销商达成合作,产品覆盖33000余个终端店铺 [10] - 产品已上架中国香港,并出口至韩国、日本、新加坡、马来西亚、印尼、柬埔寨、俄罗斯等多个国家及地区 [10][11] - 公司已成为多家大型连锁商超、新零售平台、连锁水果企业及连锁便利店的合作伙伴 [11]
地标农品“土味”变“品位”
经济日报· 2026-01-04 06:06
文章核心观点 - 2025年地标农产品消费快速增长 其价值跃升的关键在于品牌化的精准赋能 这是一场从田间到餐桌、从品质到口碑的全链条升级[1] - 品牌化是农产品增值和农民增收的必需品 通过品质筑基、营销破圈、体系保障与协同发力 可将“土味”地标农产品升级为“品位”金招牌 为乡村全面振兴注入动力[3] 品牌化的根基:将地域优势转化为品质底气 - 核心竞争力源于得天独厚的自然禀赋 但需要标准化生产来守护[1] - 山东乳山生蚝成为电商爆款 依托黄海渤海交汇处的Ⅰ类水质 以及从养殖、净化到分拣包装的完整产业链[1] - 贵州遵义干辣椒支撑起210亿元产值 得益于当地独特气候和200万亩标准化种植基地的品质把控[1] - 泰和乌鸡将“白羽黑冠”的品种优势与“全程冷链”品质保障结合 打造出百亿元产业的“金字招牌”[1] 品牌化的关键:用创新营销打破地域围墙 - 2025年热销地标农产品均为营销破圈高手 需让产品“被看见”以将地域特色转化为市场优势[2] - 茂名荔枝通过拓展海外市场 销往19个国家和地区[2] - 天目山小香薯凭借“粉甜香糯”的精准定位 成为城市家庭的健康新选择[2] - 新疆有机牛肉依托核心品牌打造 在北上广等一线城市站稳脚跟[2] - 品牌营销需懂产品和消费者 手段包括借助电商平台精准触达、挖掘地域文化讲故事、针对不同区域调整策略等[2] 品牌化的保障:靠政企协同筑牢长效支撑 - 地标农产品从“单点闪光”到“集群出彩” 离不开制度护航与资源整合[2] - 宿迁霸王蟹的崛起 背后有“宿有千香”区域公用品牌的统筹赋能[2] - 云南黑松露的热销 是地方林下经济扶持政策与企业品牌运营的完美契合[2] - 政府搭建标准体系、完善供应链支撑 企业深耕品质把控、创新品牌运营 这种协同模式可避免“小散弱”的恶性竞争 集中力量打造区域品牌名片以实现品牌价值最大化[2]
从“土特产”到“金品牌”
新浪财经· 2025-12-28 08:57
文章核心观点 农村电商高质量发展是推动传统农业向现代农业转型、推进乡村全面振兴的重要抓手 日喀则市通过构建“市县乡村”四级电商公共服务体系、培育区域特色品牌、培养本土人才等措施 探索出一条数字赋能高原乡村振兴的新路径 其实践表明 数字经济可以在条件特殊的地区生根发芽 成为推动乡村振兴的有力杠杆 [1][9][10] 政策背景与战略定位 - 加快农业农村现代化与扎实推进乡村全面振兴是国家提出的重要方向 [1] - 农村电商被定位为推动传统农业向现代农业转型、推进乡村全面振兴的重要抓手 [1] - 日喀则市以电子商务进农村综合统筹示范项目为突破口 以信息化驱动引领农业农村现代化 [1] 基础设施与服务体系构建 - 日喀则市自2018年江孜县、亚东县、聂拉木县入选国家级电子商务进农村综合示范县后 开始系统性构建电商网络 [2] - 坚持“政府推动、企业主导、市场运作、典型示范”的原则 [2] - 构建“市县乡村”四级电商公共服务体系 市级设电子商务公共服务中心作为“中枢” 县级设服务中心和物流仓储分拨中心 乡镇和行政村设服务站点 [2] - 截至目前 全市已建成1个市级中心、3个县级中心、29个乡(镇)级站点和114个村级站点 初步实现乡镇电商服务及物流配送全覆盖 行政村覆盖率达到50% [2] - 整合县域内中通、顺丰、申通、圆通、韵达、极兔等多家快递物流企业 探索合作共建县乡村三级物流配送体系 实现“最后一公里”共同配送 有效降低社会物流总成本 [3] 产品供应链与品牌建设 - 从强化农产品供应链建设入手 市级层面集中打造“七彩珠峰”区域公共品牌 [5] - 各县培育出如“充堆嘎嘎林”、“珠峰红河谷”、“帕里庄园”等具有地方特色的县域公共品牌 [5] - 为本地企业、合作社提供产品检测、商标注册、生产许可办理指导、包装设计、标准制定等一站式服务 并助力申请绿色、有机、地理标志等认证 [5] - 截至2025年10月 已累计帮扶超过20家企业合作社的30余种产品完善资质、提升标准化水平 [5] - 通过统一商标、统一宣传、统一包装 改变以往农产品“散、小、弱”的局面 [6] - 线上运营京东·日喀则馆、京东·西藏馆 并开设拼多多、淘宝、抖音等多平台店铺 线下利用工会采购、展销会等多种形式促进销售 [6] - 据统计 2024年至今 日喀则特色产品销售额已达836万元 [6] - 电商在促进本地优质农产品价值提升、拓宽农牧民增收渠道等方面成效初显 [7] 人才培养与内生动力激活 - 面向农牧民、党政干部、未就业大学生、企业合作社管理人员、乡村电商服务站长等多元群体开展电商知识普及与技能培训 [9] - 培训内容注重实用 旨在提升电商运营实操能力 [9] - 自2024年至今 已累计培训超过1100人次 [9] - 通过培训推动和项目建设带动 一批本地企业、合作社及创业个人成功开设线上网店 实现经营模式转型 [9] - 构建传统媒体与新媒体结合的全域宣传矩阵 持续扩大产品和电商环境知名度 [9] 项目成效与未来展望 - 项目的深入实施不仅是基础设施的“硬投入” 更是品牌培育、人才培训、生态构建的“软实力”提升 [10] - 实践表明 只要路径得当、举措务实 数字经济完全可以在条件相对特殊的地区生根发芽 成为推动乡村振兴、促进城乡融合、增进民族团结进步的有力杠杆 [10] - 展望未来 日喀则将持续整合内外资源 进一步推进“七彩珠峰”等区域公共品牌增值 [10] - 计划深化与主流电商平台合作 将更多高原特色产品推向更广阔的市场 [10] - 将持续提升本土“造血”能力 构建更加健康、可持续的农村电商生态系统 [10]
“海南鲜品”俏销冬交会
海南日报· 2025-12-06 09:39
行业品牌化与现代化转型 - 海南以省级农产品区域全品类公用品牌“海南鲜品”为抓手 推动传统农业向现代化、品牌化转型[5] - 海南省政府明确提出将农产品从土特产升级为有故事、有标准、有体验的品牌商品、品牌礼品 为品牌发展指明方向[5] - “海南鲜品”矩阵持续壮大 品牌效应越来越强 是海南农业品牌化、国际化的缩影[1][6] 品牌发展成果与规模 - “海南鲜品”授权企业数量从去年的90家增至今年的110家[5] - 新增区域公用品牌、企业品牌、产品品牌等共计35个[5] - 品牌集中展示了海南热带农业的丰硕成果 从田间到餐桌 从陆地到海洋 上百种带着琼岛风情的“鲜品”构成“舌尖上的海南”画卷[4] 产品品质与科技赋能 - “海南鲜品”的魅力不止于“鲜” 更在于“质” 科技赋能让“田间”到“舌尖”全程可追溯、品质有保障[5] - 通过扫描二维码 消费者可查看产品的产地、种植过程、检测报告[5] - 产品以“鲜”为媒、以质取胜 水果甜度高口感好 蔬菜新鲜无污染 水产品品质上乘[5] 市场吸引力与消费盛况 - “海南鲜品”在冬交会上成为亮眼的“流量密码” 吸引观众与客商纷纷驻足品尝打卡[4] - 品牌吸引力不仅局限于观众 更成为采购商眼中的“香饽饽” 有采购商专门为年货市场而来 计划采购芒果、海鲜、东山羊等产品[5] - 展会举行“海南鲜品”品鉴会 厨师以精湛烹饪技艺将海南本土优质食材化为佳肴 观众可一站式购买多种优质农产品[4] 代表性产品与活动 - 冬交会海南渔业展区上演人气火爆的陵水金枪鱼“开鱼秀”[4] - 展示产品包括三亚莲雾、大坡胡椒、琼海油茶、兴隆咖啡、保亭菠萝蜜、东方火龙果、乐东香蕉、儋州粽子、文昌鸡、海南鲷鱼、五指山五脚猪、万宁东山羊等[4] - 来自广州的观众称赞临高烤乳猪皮脆肉细骨酥味香 并购买了文昌鸡、儋州粽子等特产[4]