走进广东省云浮市云城区土门村新屋自然村，红瓦黄墙的农房错落有致，绿树红花相映成趣。"家乡美 得快让人认不出来了！"村民张洁玲感慨。这番变化背后，离不开一支名为"互助工作队"的志愿力量。 去年3月以来，为落实广东省委关于"百县千镇万村高质量发展工程"的部署要求，云浮市坚持党建引 领，探索在全市自然村组建互助工作队。它是在上级党组织的领导下，由自然村党小组发起，汇聚专业 合作社成员、党员骨干、热心群众等各方力量，义务投身村务治理。目前，全市已组建起7882支这样的 队伍。 为确保这支队伍能干事、干成事，云浮市精准赋能，出台工作指引，明确带头开展互助帮扶服务、参与 农村环境综合整治、乡村绿化美化等9项职责。 在罗定市附城街道，互助工作队化身政策宣讲员，将征地拆迁政策宣传到户，推动46个村民小组在短短 75天即完成深南高铁相关地段征地；云安区高村镇石牛村50名互助工作队队员主动扛起防火责任，加密 巡查、严控火源，实现清明期间林区"零事故"……2024年以来，全市累计投工投劳整治乱堆乱放25.58 万处，清理生活垃圾1.87万吨，疏通沟渠2445.04公里，美化绿化道路7234条。 然而，互助工作队刚成立时，群众参与热 ...

政策支持 - 国家发展改革委等四部门联合发布通知，要求各地加强大功率充电设施发展要素保障，包括用地、供电、财政、金融等配套政策 [1] - 鼓励给予充电场站10年以上租赁期限，引导企业长期稳定经营 [1] - 电网企业需加强用电保障，重点解决高速公路服务区用电容量问题，降低电力引入成本并缩短扩容周期 [1] 资金激励 - 鼓励研究大功率充电设施建设运营补贴激励机制 [1] - 支持符合条件的大功率充电设施项目通过地方政府专项债券等渠道获取资金 [1]

目前，国内部分保险机构已率先开展探索。泰康保险集团构建起"健康财富规划师"体系，明确代理人专 业发展路径，将认证、培训、服务能力评估等环节系统打通，不断提升从业者职业价值。新华保险则通 过"荣誉主管"等称号，设定严格评选标准，将荣誉与晋升、薪酬、资源配置相挂钩，取得了积极成效。 人身险公司作为实施主体，应主动承担起制度建设责任。首先，要制定与我国人身险行业发展相匹配的 评价体系，如覆盖道德操守、业绩表现、客户满意度等多维度的量化标准，并通过引入第三方评估、客 户回访等机制，确保评定过程公正透明。其次，应将荣誉与实际激励挂钩，让代理人在获得荣誉的同 时，也能在晋升、培训、收入等方面获得实质性回报。再次，还要注重先进典型的宣传推广，发挥示范 引领作用，在企业内部营造比学赶超的良好氛围。更为关键的是，建立动态管理机制，对失德失范、服 务滑坡的代理人，及时撤销荣誉称号，确保制度严肃性。 近期，国家金融监督管理总局印发《关于推动深化人身保险行业个人营销体制改革的通知》，明确提 出"建立有中国特色的保险销售人员荣誉评价体系，提升保险销售人员的职业认同感和归属感"。这是对 保险销售队伍建设提出的更高要求，释放出监管层引导行 ...

浮动费率基金募集情况 - 首批26只新型浮动费率基金中已有19只完成募集并正式成立 累计募集资金规模突破188亿元 合计有效认购总户数达21 8万户 标志着市场对浮动费率机制的接受度逐步提升 [1] - 19只基金募集规模呈现显著分化 东方红核心价值混合以19 91亿元规模位居榜首 易方达成长进取混合(17 04亿元) 交银瑞安混合(15 47亿元) 南方瑞享混合(14 59亿元)紧随其后 平安价值优享混合等6只基金规模均超10亿元 [1][2] - 认购主体方面 易方达成长进取以4 73万户有效认购户数居首 南方瑞享(2 47万户) 平安价值优享(1 5万户)等头部产品吸引超万户投资者参与 但部分中小规模基金认购热度偏低 博时卓睿成长仅获1946户认购 [1] 基金规模分布 - 头部基金规模优势明显 前五名基金合计募集规模达81 23亿元 占19只基金总规模的43 2% [2] - 中腰部基金规模集中在5-10亿元区间 包括银华成长智选混合(9 94亿元) 天弘品质价值混合(9 84亿元) 嘉实成长共赢混合(9 28亿元)等7只产品 [2] - 尾部基金规模不足5亿元 万家新机遇同享混合(4 74亿元) 博时卓睿成长股票(2 59亿元)等产品募集表现相对较弱 [2][3] 市场发行特征 - 头部公募渠道优势凸显 交银施罗德 南方等公司依托银行渠道实现单日超10亿元募集 [3] - 科技成长主题受青睐 超半数基金明确聚焦AI 创新药等前沿领域 [3] - 管理人自购金额超1 1亿元 6家基金公司及从业人员合计跟投 强化利益绑定机制 [3] 产品设计机制 - 采用"基准费率+浮动调节"模式 持有不足1年按1 2%收费 年化收益超基准3%但低于6%时收取1 2% 超6%则升至1 5% 低于基准3%以上降至0 6% [4] - 该设计将管理人收入与投资者回报深度挂钩 推动行业从规模导向转向业绩导向 [4] 行业动态 - 年内超八成主动权益基金产品规模不足10亿元 显示整体发行仍显疲态 [4] - 招商价值严选混合(024464) 兴证全球合熙混合(024474)等其他产品启动发行后 首批26只浮动费率基金将完成全面布局 [4] - 监管部门表示将持续跟踪产品运作情况 推动公募行业深化供给侧改革 [4]

城乡数字人才流动机制 - 数字人才具有城乡双向可迁移性，当前存在结构性失衡矛盾，需构建双向流动激励机制[1] - 实施开放人才政策，支持乡村设立流动岗位，允许企业/高校数字人才兼职或创业[1] - 构建"线上平台+线下基地"复合载体，例如数智乡村工作站促成AI工程师与农户协作开发智能分拣系统[2] 市场化配置与薪酬激励 - 需健全人力资源市场体系，破除城乡/区域/所有制流动障碍，降低制度性交易成本[2] - 建立城乡联动基准薪酬体系，结合地区实际发布数字职业工资价位信息[3] - 探索技术入股、利润分配等利益共享模式，缩小城乡数字人才收入差距[3] 产业协同与技能认证 - 发展乡村数字产业，推动农业数智化转型，开发生产/治理新场景吸引人才回流[4] - 促进城乡技术协作，利用城市技术优势与乡村资源共同攻关数字经济卡点[4] - 建立城乡通用数字技能认证体系，将认证与就业/政策优惠挂钩[5]

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 刘昱汝 徐芸茜 北京报道 近日记者从国务院国资委获悉，截至2025年一季度末，各中央企业、各地国有企业改革深化提升行动重 点改革任务平均完成率已超过80%。 国资委要求，要在提升科技创新供给质量上下功夫，在建设现代化产业体系上勇担当，在协同创新和成 果转化应用上动真章，在健全创新评价激励机制上求突破；要积极推动人工智能引领国有企业科研范式 变革，打造和开放战略性高价值应用场景。 "距离深化提升行动收官只剩半年时间，我们要把高质量完成深化提升行动作为今年抓国企改革工作的 重中之重。"国务院国资委副主任李镇日前在国有企业改革深化提升行动2025年第二次专题推进会上 说。 健全创新评价激励机制 人才是科技创新的第一资源，创新生态对于激发国资国企人才创新创造潜能具有重要意义。 创新评价激励机制是激发创新活力的重要保障。李镇强调，国资国企要在健全创新评价激励机制上求突 破。要普遍推行分类评价，有针对性开展长周期评价，建立长周期、精准化的创新激励机制，探索构建 具体化、场景化合规免责机制。 记者注意到，国务院国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动 ...

国有企业改革深化提升行动进展 - 中央企业和地方国企改革深化提升行动重点改革任务平均完成率已超过80% [2] - 广东省属企业2024年研发经费投入166.6亿元，较2020年增长151.86%，研发经费投入强度2.46%，较2020年上升0.95个百分点 [2] - 北京市管企业研发投入累计超1400亿元，工业企业投入强度达4.4% [3] 科技创新与产业创新融合 - 招商局集团2024年获发明专利291个，是四年前的6.6倍，年度研发投入规模近200亿元 [3] - 中国电科组建24家子集团、19家上市公司和57家专精特新"小巨人"企业，牵头组建电子制造装备创新联合体 [5] - 中国建材形成玻纤、风电叶片等百亿级产业，碳纤维等五十亿级产业，近三年战新产业营收占比从29%增至41%，利润总额连续破百亿 [6] 战略性新兴产业布局 - 中央企业2024年一季度战略性新兴产业投资同比增长6.6%，固定资产投资达8513亿元 [5] - 招商局集团2024年战新产业营收527亿元，同比增长14.7%，内部整合资产总额1722亿元 [6] - 中国建材预计2024年上半年战新产业营收占比提升至47% [6] 创新激励机制 - 中国电科实施中长期激励覆盖超5万人，员工持股覆盖百余家子企业 [8] - 中国建材"种子"专项资金30%用于绩效奖励，项目负责人年奖励不低于30万元，课题负责人不低于10万元 [8] - 北京市国资委对战新产业投入期亏损视情况剔除考核，运营期盈利加倍计算 [8] 数字化转型与传统产业升级 - 国务院国资委推动国资国企应用人工智能、工业互联网、5G等技术促进传统产业转型 [3] - 广东省国资委对15家A类拓新企业、30个A类拓新项目实施失败免责制度 [8] - 湖北省国资委出台科技创新合规免责事项清单，明确10种免责情形 [7]

宝洁全球裁员与重组计划 - 公司计划未来两年内全球裁减约7000个非生产岗位，占此类岗位总数的15% [1] - 裁员举措是公司重组计划的一部分，还包括削减品牌组合和供应链优化 [1] - 这是公司为扭转业绩困境所做的"断臂求生"尝试 [1] 宝洁中国高管流失现象 - 近十年来公司大中华区多位核心高管相继离任，形成人才流失潮 [1] - 2012-2016年间销售体系最高负责人连续三任离职：2012年翟峰、2014年李红、2016年林小海 [2][4] - 市场与品牌高管同样流失，包括公关总监陈默和大中华区美尚事业部副总裁熊青云 [4] - 离职高管多转投竞争对手或互联网行业，如李红加入玛氏、林小海加盟阿里巴巴、熊青云先后任职京东和小鹏汽车 [2][4] 宝洁系人才发展现状 - 全球有逾100家大公司的CEO出自宝洁 [5] - 在中国互联网和新消费行业尤为常见：靖捷任天猫总裁、冯佳路任唯品会副总裁、崔广福曾执掌艺龙网 [5] - 多位前高管创业成功：肖国勋创立WonderLab、冯秋婉创办每鲜说、李瑞创立满分牛牛、许浩创办凯诘电商 [6] 高管流失原因分析 - 公司业绩增长乏力，市场地位下滑削弱人才吸引力 [7] - 全球战略调整与本土市场错配，中国区经理人决策自主权受限 [9] - 薪酬激励机制保守，无法与本土企业提供的股权和高位竞争 [11] - 组织文化封闭，与互联网行业快速试错文化不兼容 [12] 公司面临的行业挑战 - 传统优势品类集中在利润率较低的大众消费品，受成本上涨和竞品冲击 [7] - 数字化消费新时代下，小而美细分品牌借助电商和社交网络崛起 [13] - 信息透明和渠道扁平化使"大而全"模式不再具备优势 [13]

中试项目环评管理优化 - 不产生废气、废水、危险废物的中试项目将豁免环评管理 [1][2] - 新能源研发、生物药品制品研发等低环境风险中试项目探索环评承诺备案制（建设单位书面承诺+备案材料） [1][2] - 同一产业园区或同一建设单位的多个中试项目可实施环评"打捆"审批（一份文件覆盖多个项目） [1][2] 中试人才激励机制 - 优先推荐中试专业技术人员参评各级职称 [1][2] - 利用中试平台开展放大、熟化的工作团队可申请最高20%中试总费用的科技创新券补助 [1][2] 政策实施方向 - 科技厅等5部门将指导各地编制具体实施方案 [3] - 目标包括提升中试审批效率、壮大中试人才队伍、加速科技成果转化 [3]

Safelite的成功很快成为经济学的教科书典范，说明了绩效工资如何激励现有员工并且吸引更优秀的人 才，从而提高生产力。 受到此例启发，许多公司开始相信，持续增加奖金、佣金或股票期权等激励措施，自然会吸引最优秀的 人才，并进一步提高生产力。事实上，许多注重增长的公司，包括谷歌和Netflix等科技巨头，都采用了 越来越慷慨的激励结构，希望能够吸引和留住顶尖人才，并保持利润增长。 然而，尽管这种方法广受欢迎，却存在一个严重的盲点。它假设不断提高的激励措施总是可以得到更好 的员工，也就是吸引更多的高技能和高生产力的人才。但乔治亚迪斯和他的迈阿密大学同事恩里克·卡 斯特罗-皮雷斯所做的研究，却对这一假设提出了质疑。 他们的研究结果表明，更高的激励措施并不会自动保证招聘到更优秀的人才，在某些情况下，甚至可能 适得其反。 更高的激励措施所隐藏的弊端 20世纪90年代中期，挡风玻璃修理公司Safelite采取了一项大胆的举措，以绩效工资来取代小时工资。 也就是员工安装的挡风玻璃越多，收入就越高。其结果令人震惊。 一年之内，生产率飙升了大约44%。 "这是一个巨大的增长。"凯洛格管理学院的战略学副教授、绩效型激励专家乔治· ...