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中达安: 2025年度向特定对象发行A股股票预案
证券之星· 2025-06-26 04:05
发行方案概要 - 本次向特定对象发行股票数量不超过42,040,200股,占发行前总股本的30%,发行价格为8.70元/股,募集资金总额不超过36,574.97万元[3][13] - 发行对象为厦门建熙,将以现金方式全额认购本次发行的股份,发行完成后厦门建熙将成为控股股东,王立将成为实际控制人[3][11] - 募集资金将全部用于补充流动资金及偿还债务,以优化资本结构,降低资产负债率(当前为71.05%)[10][32] 发行背景与目的 - 行业政策推动工程监理向全过程工程咨询转型,数字化技术(物联网、5G、BIM等)应用带来新的业务增长空间[7] - 新型城镇化、智慧城市、新能源等领域的发展将为工程监理行业创造显著市场增量[8] - 公司计划通过本次发行增强资金实力,支持业务拓展和数字化转型,同时改善财务状况[10][32] 发行对象情况 - 厦门建熙成立于2024年5月,注册资本1.51亿元,实际控制人为王立,截至2024年底总资产0.05万元,净资产-0.30万元[11][17] - 厦门建熙及其关联方已出具避免同业竞争和规范关联交易的承诺函[18][19][20] - 认购资金来源于自有资金和自筹资金,无代持或结构化安排[22] 财务影响分析 - 发行后总股本将从1.40亿股增至1.82亿股,短期内可能摊薄每股收益指标[54] - 预计将降低资产负债率,增强抗风险能力,但2025年净利润可能继续亏损(假设与2024年亏损4,935万元持平)[54] - 公司最近三年现金分红比例较低,2023年每10股派现0.1元,2022和2024年未分红[44] 审批程序与时间表 - 已通过董事会审议,尚需国有资产监管部门审批、股东大会审议通过、深交所审核及证监会注册[16] - 决议有效期为股东大会审议通过后12个月,若取得注册批复可自动延长至发行完成日[14]
益航科技航旅小U海外拓展成效显著,全球智慧机场生态加速成型
江南时报· 2025-06-25 12:31
公司动态 - 益航科技核心产品智能手推车航旅小U加速全球化布局,构建全球智慧机场生态版图 [1] - 航旅小U已进驻日本大阪文化馆,提供中日英三语服务、智能导览、手机充电等多项功能,成为连接不同文化的"数字桥梁" [1] - 公司正积极推进航旅小U进驻沙特利雅得,有望为2030沙特世博贡献力量,提升当地公共服务智能化水平 [1] 产品技术 - 航旅小U采用UI4.0系统整合航班服务、本地商业、品牌福利等核心功能模块,实现一站式服务 [2] - 产品深度整合机票预订、酒店住宿、租车服务等出行刚需功能,创新性地将充电服务与"心愿商城"联动运营 [2] - 采用动态交互设计与多层级信息导览技术,界面友好、操作便捷 [2] - 建立大数据中台,通过数据分析模型形成可视化报表,助力机场智慧化管理 [3] 商业模式 - 航旅小U汇聚海量品牌资源,为品牌商提供精准触达高净值航旅人群的平台 [3] - 通过大数据分析与智能算法实现品牌信息与消费场景的智能匹配,帮助品牌商高效承接千万级机场流量 [3] - 独创"即领即用"核销机制,打通权益发放与线下消费场景,提高营销效率 [3] 发展战略 - 公司将持续以技术创新为驱动,深化"场景即服务"战略 [4] - 计划与全球机场和品牌伙伴合作,探索智慧出行生态的无限可能 [4] - 致力于为全球旅客提供更便捷、智能、舒适的出行体验 [4]
外贸转内销的破局之道:解码本土化生存法则,让“出口转内销”成为新国潮
搜狐财经· 2025-06-14 10:55
外贸转内销市场现状 - 2025年前5个月中国出口总额同比下降3.8%,同期社会消费品零售总额同比增长6.7%,显示外需萎缩与内需扩张的鲜明对比 [1] - 外贸企业正大规模转向内需市场,涉及品牌重塑、渠道转型、产品标准调整等系统性变革 [1] - 转型过程中面临产品逻辑断层、渠道竞争降维打击、品牌认知鸿沟等多重挑战 [3][4] 产品转型关键点 - 服装行业需重构尺码体系,某童装品牌通过AI量体技术将退货率从35%降至8% [4] - 家电企业开发场景化产品如美的"一人食"小容量电饭煲销量破百万台 [5] - 家居行业审美转型案例:林氏木业"宋韵"系列沙发客单价提升40% [5] 渠道转型策略 - 宁波小家电企业通过企业微信沉淀10万宝妈用户实现52%复购率 [5] - 深圳3C厂商培养200名产线工人主播实现单场GMV破800万 [5] - 福建食品企业入驻美团优选实现"T+1"快速周转 [5] 品牌建设路径 - 苏州丝绸企业开发"苏绣×电竞"联名款吸引95后用户占比达65% [5] - 中山灯具企业推出《原神》联名款台灯实现超200%溢价率 [5] - 泉州鞋企通过"买一捐一"公益营销年捐赠量超50万双 [5] 组织能力升级 - 设立首席转型官岗位并组建含90后产品经理的"混龄战队" [5] - 采用OKR管理工具分解战略目标,开展双周赛马会促进团队融合 [6][7] - 与高校合作开设跨境电商微专业定向培养人才 [5] 供应链改造 - 建设数字孪生工厂实现小单快反,某企业将换线时间从4小时压缩至15分钟 [5] - 与SHEIN等平台共建柔性供应链联盟承诺72小时极速交付 [5] - 宁波模具厂将航空级铝合金技术用于炒锅,打造年销200万口的0涂层不粘锅 [7] 数字化转型 - 部署全渠道中台系统打通12个销售终端 [5] - 应用大数据用户画像实现千人千面精准营销 [5] - 开发VR看厂功能使采购商远程验厂转化率提升3倍 [5] 创新商业模式 - 青岛服装厂推出"先试后买"订阅制,用户月付199元可换穿5件新品 [7] - 采用预售+定制模式将库存周转天数从90天压缩至30天 [7] - 潮州陶瓷企业"敦煌飞天"系列餐具在TikTok引发东方美学热潮 [7]