"我店"模式概述 - "我店"是以绿色消费积分为核心的本地生活服务平台 整合线上商城 线下商超和异业联盟 构建"消费即投资"生态系统 [2] - 消费者在合作商家消费可获得绿色积分 积分可兑换未来消费或跨店核销消费券 实现用户锁定和流量共享 [2] 解决行业痛点 - 流量之困：通过异业联盟共享流量 显著降低商家获客成本 [5] - 留存之殇：积分和消费券机制深度绑定用户 提升复购率 [7] - 竞争之苦：商家通过让利加入价值生态 避免价格战 实现共赢 [7] 市场发展阶段 - 全国8000万家实体店中仅5%接入该模式 剩余95%为待开发蓝海市场 [11] - 当前处于导入期向快速增长期过渡阶段 市场教育成本已被早期开拓者承担 [11] - 截至2025年8月已验证百亿级交易流水 市场潜力巨大 [19] 适用行业范围 - 高频 刚需 强复购且地域性强的本地生活服务行业 [14] - 具体包括餐饮美食 休闲娱乐 零售百货 生活服务四大类目 [14] 商业模式终局 - 目标构建覆盖全国的本地生活服务生态 服务商将掌握区域流量入口 [9] - 平台通过整合商家和用户数据 可延伸至供应链金融 品牌孵化 广告营销等领域 [12] 行业变革意义 - 推动商家从流量思维转向留量思维 从零和博弈转向价值创造 [17] - 代表商业认知革命 已验证的商业模式正加速市场渗透 [17][19]

公司战略与愿景 - 聚龙吟控股集团以"数字新纪元，聚势创未来"为主题，正式在湖北开展业务，致力于通过数字技术重构消费生态 [1] - 公司定位为绿色消费积分领域创新者，坚持"正心、正德"发展理念，利用区块链技术构建可信消费价值体系，将消费转化为数字资产助力共同富裕 [1] - 提出"让每一笔消费都产生价值"的核心主张，通过区块链智能分账实现数据不可篡改，构建数据流量体系 [13] 产品与技术升级 - 龙集APP2.0版本深度融合区块链及Web3.0技术，优化用户消费场景体验，接入更强大的支付接口、供应链系统和物联网系统 [3] - 新版本标志着产品进入"智能互联、价值共生"的数字生态新阶段 [3] - 平台功能包括一站式购物领券、万企互联、乡村振兴、消费商转化、贡献值分配等 [13] 区域发展规划 - 华中大区发布"五位一体，赢战2025"战略，聚焦管理体系、架构体系、市场布局和人才培育四大领域 [7] - 武汉作为核心枢纽，将联动长三角和大湾区形成"黄金三角"，辐射中部六省构建智慧网络 [10] - 2025年华中区规划覆盖四省业务布局，同步推进组织变革、人才培育和市场拓展 [7][10] 商业模式创新 - 商业模式强调帮助小微企业实现传统生意数字化转型，让消费者转变为消费商并参与价值分配 [5][13] - 构建溯源保真生态体系，实现消费领域数字化，通过CPS分佣机制使消费创造价值 [13] - 通过区块链技术实现消费者创造价值、拥有价值和分配价值的闭环 [13] 行业趋势响应 - 集团战略规划深度解读互联网发展趋势和新型消费趋势，制定短期与长期发展计划 [5] - 强调数字经济红利共享，通过技术手段重构消费生态，响应国家共同富裕政策导向 [1][5]