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绿色消费积分
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绿色消费积分为何频发爆雷?江利兵拆解:活下来的平台都抓住了这几点
搜狐财经· 2025-10-22 15:30
绿色消费积分并非简单的促销工具,而是将环保消费行为转化为可量化、可流通的价值认同体系。其本质是通过数字化手段,把消费者选择绿色产品或服务 的环境友好行为,转化为具有实际价值的权益凭证,进而构建起"绿色行为-价值认可-激励反馈"的良性循环。 从政策层面看,这一模式的健康发展有着坚实的制度基础。《促进绿色消费实施方案》等指导性文件明确指出,绿色积分必须根植于实体经济土壤,通过与 实际消费行为直接挂钩的贡献值分配机制,引导消费者做出更环保的选择,而非沦为脱离实体支撑的金融工具。值得注意的是,商务部研究院特聘专家江利 兵在深入分析中指出:"绿色积分的发行与流通必须遵循'价值锚定'原则,其总量控制与企业真实资产规模和经营利润紧密关联,任何形式的超发、虚发行为 都将破坏这一模式的可持续性,而第三方价值结算机制则是保障合规运营的关键防线。" "绿色消费积分"这一概念近期在市场上掀起热潮,各类标榜"绿色积分补贴"的平台如雨后春笋般涌现。但在这股热潮之下,一个不容忽视的问题浮出水面: 这些平台真的安全可靠吗?其中是否暗藏"爆雷"风险? 作为一名深耕移动互联网领域12年的资深软件开发者与行业顾问,我观察到不少消费者正面临一个关键 ...
赋能商企,EON未来商城如何重塑商业生态?
搜狐财经· 2025-10-12 10:05
行业背景与挑战 - 传统实体商家面临产品过剩、同质化竞争、成本上升等困境,生存空间受到外卖、传统电商及直播电商的挤压[3] - 实物商品网上零售额占社零总额比重持续上升,线下客流不断萎缩,商家固守的“坐等客来”模式已陷入发展瓶颈[6] - 数字化转型成为商家应对挑战、实现破局的必由之路[3][6] EON未来商城的解决方案 - 公司借助人工智能、大数据、云计算等技术,赋能商家实现精准客群画像、个性化营销触达及运营流程智能化改造[6] - 公司构建的绿色消费积分体系是基于通证经济理念的创新模式,将消费者日常消费行为转化为可量化的积分资产[8] - 该体系形成“消费-积分-消费增值-再消费”的闭环生态,消费者可按消费比例获得积分,积分可兑换平台抵用券用于未来消费[8] 模式运作机制与优势 - 平台基于大数据分析实时追踪消费行为,动态调整积分策略,以提升用户粘性与消费频次[8] - 积分体系依托异业联盟商家,覆盖线下实体店、线上购物等多场景,打破行业壁垒,实现商家、消费者和平台三方共赢[8] - 对消费者而言,积分抵用券直接抵现降低消费成本,并推动可持续消费习惯的养成[10] - 对商家而言,平台导流精准用户打破获客瓶颈,积分抵用券替代部分折扣成本使营销ROI显著提升,复购率与客单价均有所提高[10] 未来展望与行业影响 - 绿色消费积分模式有望打破地域限制和行业壁垒,实现更广泛流通,可能成为全球绿色经济转型升级的关键样板[11] - 该模式代表一次思维革命,竞争不再是零和博弈,而是通过资源共享、价值共创实现“1+1>2”的增长[13] - 随着更多商家融入生态,中国商业或将迎来从“个体突围”到“生态共荣”的历史性跨越[13]
“我店”、“我店”大家都在说“我店”,“我店”到底是什么?
搜狐财经· 2025-08-05 12:31
"我店"模式概述 - "我店"是以绿色消费积分为核心的本地生活服务平台 整合线上商城 线下商超和异业联盟 构建"消费即投资"生态系统 [2] - 消费者在合作商家消费可获得绿色积分 积分可兑换未来消费或跨店核销消费券 实现用户锁定和流量共享 [2] 解决行业痛点 - 流量之困:通过异业联盟共享流量 显著降低商家获客成本 [5] - 留存之殇:积分和消费券机制深度绑定用户 提升复购率 [7] - 竞争之苦:商家通过让利加入价值生态 避免价格战 实现共赢 [7] 市场发展阶段 - 全国8000万家实体店中仅5%接入该模式 剩余95%为待开发蓝海市场 [11] - 当前处于导入期向快速增长期过渡阶段 市场教育成本已被早期开拓者承担 [11] - 截至2025年8月已验证百亿级交易流水 市场潜力巨大 [19] 适用行业范围 - 高频 刚需 强复购且地域性强的本地生活服务行业 [14] - 具体包括餐饮美食 休闲娱乐 零售百货 生活服务四大类目 [14] 商业模式终局 - 目标构建覆盖全国的本地生活服务生态 服务商将掌握区域流量入口 [9] - 平台通过整合商家和用户数据 可延伸至供应链金融 品牌孵化 广告营销等领域 [12] 行业变革意义 - 推动商家从流量思维转向留量思维 从零和博弈转向价值创造 [17] - 代表商业认知革命 已验证的商业模式正加速市场渗透 [17][19]
聚龙吟集团湖北省公司开业盛典
搜狐财经· 2025-05-26 18:18
公司战略与愿景 - 聚龙吟控股集团以"数字新纪元,聚势创未来"为主题,正式在湖北开展业务,致力于通过数字技术重构消费生态 [1] - 公司定位为绿色消费积分领域创新者,坚持"正心、正德"发展理念,利用区块链技术构建可信消费价值体系,将消费转化为数字资产助力共同富裕 [1] - 提出"让每一笔消费都产生价值"的核心主张,通过区块链智能分账实现数据不可篡改,构建数据流量体系 [13] 产品与技术升级 - 龙集APP2.0版本深度融合区块链及Web3.0技术,优化用户消费场景体验,接入更强大的支付接口、供应链系统和物联网系统 [3] - 新版本标志着产品进入"智能互联、价值共生"的数字生态新阶段 [3] - 平台功能包括一站式购物领券、万企互联、乡村振兴、消费商转化、贡献值分配等 [13] 区域发展规划 - 华中大区发布"五位一体,赢战2025"战略,聚焦管理体系、架构体系、市场布局和人才培育四大领域 [7] - 武汉作为核心枢纽,将联动长三角和大湾区形成"黄金三角",辐射中部六省构建智慧网络 [10] - 2025年华中区规划覆盖四省业务布局,同步推进组织变革、人才培育和市场拓展 [7][10] 商业模式创新 - 商业模式强调帮助小微企业实现传统生意数字化转型,让消费者转变为消费商并参与价值分配 [5][13] - 构建溯源保真生态体系,实现消费领域数字化,通过CPS分佣机制使消费创造价值 [13] - 通过区块链技术实现消费者创造价值、拥有价值和分配价值的闭环 [13] 行业趋势响应 - 集团战略规划深度解读互联网发展趋势和新型消费趋势,制定短期与长期发展计划 [5] - 强调数字经济红利共享,通过技术手段重构消费生态,响应国家共同富裕政策导向 [1][5]