活动背景与目的 - 活动由Lucanet蓝科中国联合华大智造、CIMA及铂略共同举办 旨在探讨财务人员如何应对新规收紧、AI重新定义工作边界及企业价值期待攀升等多重压力 [1] - 活动通过实地考察与深度对话 提供跨行业、多视角的交流平台 以打破壁垒、形成合力 [1] 华大智造的行业特性与财务挑战 - 华大智造作为全球化的基因测序设备制造商 其财务管理需应对高研发投入、强监管合规、快技术迭代三大挑战 [4] - 这些挑战与当前多数行业面临的财务痛点高度契合 使其财务管理实践具备跨行业借鉴价值 [4] 财务数字化转型的核心观点 - 当前财务数字化已超越用系统替代手工的初级阶段 进入能力重构的深水区 [5] - 华大智造首席财务官刘波分享了公司在业财融合、搭建共享财务中心方面的具体实践 勾勒出企业财务数字化转型的实战地图 [5] 未来财务人员的核心能力框架 - CIMA英国皇家特许管理会计师公会提出了未来财金职业能力框架 为财务人员适应时代变革、构建核心能力提供权威指引 [7] - 具备业务理解力的财务团队能更精准识别需求真伪 有效过滤泡沫化投入 确保创新锚定价值创造本质 [9] - 鼓励财务从业者坚守职业底线同时勇于突破常规思维 主动打破部门墙 成为拥抱技术、深入业务、敢于创新的复合型人才 [9] 活动形式与内容 - 活动包括实地探访华大时空中心展厅 近距离观摩基因测序设备领域的前沿成就 [2] - 主题分享环节涵盖生命科学领域业务洞察及企业财务数字化转型实战经验 [5] - 活动设有三味漫话主题对谈 由财务观察员、企业实战代表及专家学术机构三方视角探讨数字化浪潮下的财务管理与人才培养 [7]

IMA上海访问核心观点 - IMA总裁Mike Deprisco率团于9月25、26日访问上海，围绕财务管理数字化转型、科技赋能与国际化人才发展等关键议题与多家跨国企业及专业服务机构展开深度对话 [1] - 访问旨在结合上海城市发展战略，共建开放、融合、可持续的财会创新生态，彰显IMA依托上海辐射全球、携手中国企业共同塑造行业未来的承诺 [1] - 此行深化了IMA与上海财经界的战略协同，凸显管理会计作为连接科技创新与产业变革的重要纽带 [12] 与普华永道的交流 - 双方回顾了自2021年签订战略合作备忘录（MoU）以来的良好合作基础 [2] - IMA介绍了其数字化转型进展，包括CRM、SalesForce等系统的革新应用，并重点分享了最新推出的能力素质框架扩展版以及即将推出的AI与财务课程 [2] - 普华永道高度认可CMA认证价值，已在部门内部推行员工激励政策，鼓励员工学习并考取CMA认证 [2] - 双方就未来在联合研究、AI技术应用、人才培训与技能提升、实习生项目等领域探索更深层次合作达成共识 [2] 与喜利得的交流 - 喜利得中国区CFO Joanna Wu女士对IMA在推动管理会计发展方面的贡献表示高度赞赏 [4] - 作为IMA企业会员，喜利得切身感受CMA认证价值，将积极鼓励更多员工学习CMA知识体系并获得认证 [4] - 双方围绕财务职能转变、CFO角色演进、AI技术应用与发展以及财会领域关键技能缺口与员工专业发展路径进行了深入探讨 [4] - IMA承诺将充分利用其国际平台和全球资源，全方位支持喜利得的财务变革与可持续发展 [4] 与邓白氏的交流 - IMA祝贺邓白氏成为其企业会员 [6] - 双方就财会人才的获取与保留、专业能力持续提升、AI在数据和风控领域的应用以及持续教育课程等话题进行了充分沟通 [6] - IMA表示将持续努力构建和完善财会人才培养生态体系，为企业会员提供更多优质资源和国际交流平台 [6] 与太平洋保险的交流 - 双方于2023年正式签署MoU，拥有坚实合作基础，IMA特别赞赏CPIC在推动CMA认证与人才培养方面展现的领导力 [8] - CPIC总精算师张远瀚先生分享了财务职能的快速演变，例如从数据工程师到数据技术员的角色转变，以及AI发展对财务工作的深刻影响 [8] - 两位CMA持证员工代表分享了CMA知识体系帮助其提升战略高度和全局视野，显著增强了在精算与财务工作中的战略思维及管理能力 [8] - 交流巩固了双方战略共识，为未来在数字化人才培养、行业前沿课题共研等领域的深度合作奠定基础 [8] 与美的集团的线上交流 - 美的集团副总裁兼CFO钟铮女士介绍了集团财务工作转型进程，特别是其独具特色的人才梯队培养模式和内部培训项目 [10] - 美的集团表示将大力推动员工积极学习并应用CMA知识体系以赋能团队 [10] - IMA向美的团队介绍了最新发布的能力素质框架扩展版和即将上线的“AI与财务”前沿课程 [10] - IMA承诺将通过其全球化专业平台，全方位支持美的集团的财务转型与团队培养，助力其财务团队对标国际一流标准 [10] - 双方就财会人才发展、技能提升及举办联合活动等领域的合作机会进行了深入探讨 [10]

行业核心背景与挑战 - 2025年保险行业在高质量发展和服务实体经济的战略背景下，面临低利率冲击、会计准则变革、严监管要求等多重考验，行业转型需求迫切[1] - 2025年是行业重塑格局的关键窗口期，公司需在战略上以长期主义校准航向，战术上以精益主义稳扎稳打[1] 战略与公司治理 - 寿险经营本质是负债驱动、投资服务负债，公司战略和治理至关重要，大股东价值观将引领公司未来航向[2] - 面对新会计准则变化，公司需平衡短期财务表现与长期战略目标，坚持长期主义核心价值观[2] 新会计准则的实施与应对 - 行业正经历从新会计准则实施到分析和管理的探索阶段，公司需走好实施前的最后一公里，从方案、系统、内控等方面精细打磨[3] - 新准则技术方案设计需平衡成本与管理需求，借助一体化财务平台建设推动业财融合与财务数字化转型[3] - 新保险合同会计准则规定部分企业自2023年1月1日起执行，其他执行企业会计准则的企业自2026年1月1日起执行[2] 风险管理现状与挑战 - 基于对150余家保险公司的调查，行业转型发展外部环境严峻但预期较去年有明显改善[3] - 风险管理水平提升受限于数据治理基础薄弱、量化模型工具欠缺、专业人才不足、跨部门协同效率不高等问题[3] - 风险管理嵌入业务规划和全面预算等核心决策环节相对滞后，对新兴科技和人工智能的应用尚处早期阶段[3] 行业未来发展路径 - 研讨会明确了长期主义加精益主义的行业发展路径[4] - 计划于2025年10月在上海举办同主题研讨会，持续汇聚行业力量推动高质量发展[4]

传统发票处理痛点 - 传统人工处理增值税发票面临效率低下、误差率高、成本攀升三重困境 [1] - 财务人员逐张核对发票代码、金额、税率等数十项信息，单张发票人工审核平均耗时3-5分钟，月度报销高峰期易出现发票积压 [1] - 人工录入易因疲劳、疏忽导致数据错误，给企业税务合规与财务管控埋下隐患 [1] OCR技术处理流程 - OCR增值税发票识别是一套包含图像采集、预处理、文字识别、信息提取与智能校验的完整流程 [1] - 图像采集环节通过扫描仪、高清摄像头、移动端APP等设备将纸质或电子发票转化为满足识别要求的电子图像（分辨率通常需达到300DPI以上）[1] - 图像预处理阶段通过去噪算法、倾斜校正、边缘裁剪等技术消除干扰因素，提升识别准确率 [2] - 文字识别核心环节采用深度学习与字符识别融合模式，基于CNN、RNN算法，对印刷体和手写体识别准确率可达95%以上，复杂场景下也能保持85%以上精度 [2] - 信息提取与智能校验环节自动提取关键字段，并与ERP系统、财务软件中的订单合同数据交叉校验，发现异常自动标记 [3] OCR应用场景与效益 - 在企业财务报销场景，OCR技术通过办公APP自动提取发票信息并生成报销单，校验真实性与重复性，某电商企业报销单审核周期从3天缩短至1小时，财务人员处理效率提升8倍，重复报销率降至0.1%以下 [3] - 在税务征管与申报场景，OCR技术实现发票识别、数据汇总、申报表生成到一键申报的全流程自动化，部分地区税务部门利用其构建大数据监管平台识别异常开票行为 [4] - 在供应链协同场景，OCR系统自动提取发票信息并与采购订单、入库单进行三单匹配，匹配通过后自动触发付款，某制造企业采购发票匹配效率提升10倍，付款周期从15天缩短至3天 [4] - 从效率维度看，OCR系统每秒可处理1-2张发票，日均处理量达10万张以上，效率较人工提升50-100倍，某连锁超市月度处理10万张发票的人力需求从5人降至1人，处理周期从7天缩短至1天 [5] - 从准确率维度看，OCR系统识别准确率可达95%以上，结合智能校验后最终数据准确率可提升至99.5%以上，大幅低于人工3%-5%的误差率 [5] - 从成本维度看，OCR技术显著降低人力与存储成本，某中型企业财务部门发票处理岗位从3人减至1人，年均节省人力成本约20万元，电子数据云端存储成本仅为纸质归档的1/100 [6] - 从数据价值维度看，OCR将发票转化为结构化数据资产，可用于分析采购成本结构等，某企业通过分析数据优化供应商选择，年度节省采购成本15% [6] 技术挑战 - 发票格式差异是突出挑战之一，不同行业、版本发票的字段布局、字体、印章位置存在差异，增加技术适配成本并可能导致识别误差 [7] - 图像质量问题直接影响识别准确率，发票存在的褶皱、污渍、模糊、反光等问题可能导致字符识别错误，需人工二次校对 [7] - 数据安全是企业核心风险，发票包含企业名称、纳税人识别号、银行账户等敏感信息，存在泄露风险，本地化部署则面临更高成本 [8] - 系统对接问题影响自动化落地，企业老旧系统缺乏标准化接口或数据格式不兼容，导致数据无法直接传输，形成自动化断点 [8] 未来发展趋势 - AI与OCR的深度融合将解决格式差异和图像质量痛点，基于大语言模型和视觉Transformer的技术具备自主学习能力，无需人工开发专用模型，识别准确率可稳定在99%以上 [9] - 区块链技术的融入将提升发票数据的可信度与安全性，实现信息不可篡改和全程可追溯，防止伪造和篡改，并保障数据传输存储安全 [10] - 移动端OCR的普及将实现发票处理的随时随地化，通过手机APP即可完成识别，减少企业硬件投入，尤其适合中小企业和差旅频繁的企业 [10] - 行业定制化解决方案将成为市场主流，OCR厂商将针对零售、制造、物流等不同行业的特定需求开发定制化功能 [11]

核心观点 - 公司董事长因工作调整辞职 董事会提名具有丰富财务管理经验的新董事候选人 [1][3] - 公司上半年营业收入同比增长20.1%至186.1亿元 归母净利润达4.7亿元 [7] 人事变动 - 董事长全华强辞去董事、董事长及专门委员会职务 辞职立即生效且不影响董事会正常运转 [1][3] - 董事会提名周响华为非独立董事候选人 需经股东大会审议 任期至第八届董事会结束 [3] - 周响华现任华润集团总会计师 曾任中国电信财务部总经理 拥有中央财经大学经济学硕士学历 [3][4][5] 财务表现 - 上半年营业收入186.1亿元 同比增长20.1% 第二季度收入92.7亿元创历史同期新高 [7] - 上半年归母净利润4.7亿元 第二季度单季净利润2.7亿元 [7] 候选人背景 - 周响华在中国电信集团历任财务部资金处、会计处、财务部副总经理等职 2021年升任财务部总经理 [4] - 2017年曾调任中国电信北京分公司党委副书记兼副总经理 主导财务体系优化 [4] - 2025年4月起任华润集团总会计师 成为集团经营管理层核心成员 [5]

政策背景与目标 - 财政部等九部门联合发布《关于推广应用电子凭证会计数据标准的通知》，旨在全国范围内推广电子凭证会计数据标准，推动多种高频使用电子凭证的全流程无纸化处理 [1] - 2022年至2024年已开展试点工作，436家单位（近6万家会计主体）参与，累计处理电子凭证超2亿张，试点达到预期目标，成功打通电子凭证报销入账归档"最后一公里" [1] 覆盖的电子凭证类型 - 银行电子回单和银行电子对账单被纳入标准化范围，这两类凭证在企业日常财务处理中使用频率非常高 [1] - 标准化的电子凭证具有来源可靠、信息真实、可交叉验证的特点，为财务数据真实性提供技术保障 [1] 数据安全与防造假措施 - 要求代理记账、票务服务、政务财务服务等平台对使用的结构化数据全流程跟踪验证，确保真实可靠和未被篡改 [1] - 极大增加财务造假的难度和成本，从源头上防范财务造假，维护经济社会秩序 [1] 效率提升与绿色发展 - 企业可实现电子凭证的接收、报销、入账、归档等全流程无纸化处理，无需繁琐纸质打印，推动绿色低碳发展、降低社会整体成本 [2] - 统一的电子凭证标准将简化金融机构与企业客户之间的数据交互流程，提升服务效率 [2] 实施时间与数字化转型 - 各单位应在2028年1月1日前完成会计软件升级，以适应电子凭证会计数据标准的相关要求 [2] - 彻底解决电子凭证"接收难、报销难、入账难、归档难"等长期困扰企业和机构的难题，助力财务数字化转型与社会治理能力提升 [2]