收购交易概述 - 鸿承环保科技之间接全资附属公司山东金嘉环保有限公司作为买方，与卖方盛云体及盛文峰订立买卖协议，以总代价人民币7117万元收购莱州金兴化工有限责任公司100%股权 [1] - 交易完成后，目标公司将成为公司之间接全资附属公司，其财务业绩将综合并入集团财务报表 [1] 目标资产与地理位置 - 目标公司主要资产为位于中国山东省莱州市银海化工产业园的一幅工业用地的土地使用权 [1] - 该地块邻近公司现有厂房，两者位于同一产业园内 [1] 收购后计划与预期效益 - 收购完成后，公司将继续完成建设及办理必要的行政手续，目标资产预期将作为集团新生产设施，不迟于2026年第三季度开始营运 [1] - 将营运整合至同一产业园内，预期可提高管理效率、精简物流，并实现两个生产基地之间的资源共享 [1]

河南省工人文化宫联盟成立 - 河南省工人文化宫联盟于2025年12月25日在三门峡正式成立，标志着该省各级工人文化宫进入以资源共享、优势互补、协同发展为核心的全新产业生态 [1] - 联盟旨在打破地域壁垒、打通资源堵点，解决部分文化宫办大型活动缺资源缺人员、优质课程活动覆盖范围有限等发展瓶颈，让全省文化宫“攥指成拳” [1] 联盟核心理念与功能平台 - 联盟以“共建共享、普及普惠、服务协同”为核心理念，紧扣工会所能、基层所需、职工所盼 [1] - 联盟构建了职工文化交流、展演展示、结对互助、数智管理、素质提升五大功能平台 [1] - 通过活动联办联创、管理互助互鉴、资源共建共享三大实施路径，全面激活河南工人文化宫的内生动力与发展潜能 [1] 联盟治理架构与成员构成 - 联盟首批吸纳全省工人文化宫中的26家作为核心成员单位 [2] - 实行年度轮值制度，由7家“建管用”成效突出的单位组成常设办公室 [2] - 形成“轮值统筹、骨干牵头、全员参与”的高效治理架构，确保联盟运行规范有序、协同有力 [2] 联盟重点合作举措 - 职工夜校、职工文化节、技能比武大赛等品牌活动将实现全省联动，让基层职工在家门口享受高规格、高品质的文体盛宴 [2] - 建立“强宫带弱宫”结对帮扶机制，通过师资共享、管理输出、资源倾斜等方式，推动全省职工服务水平共同提升 [2] - 推动搭建省级数智化管理服务平台，实现课程预约、活动报名、资源调配“一网通办” [2] 联盟成立带来的预期效益 - 联盟被成员单位视为“资源蓄水池”和“协同作战部”，将改变过去办大型活动时单打独斗、资源匮乏的局面 [3] - 联盟内一声呼应就能获得多方支持，预计活动的影响力和覆盖面将呈几何级增长 [3] - 联盟的成立增强了成员单位服务职工的底气与能力 [3]

合作签约 - 贵州省职工文化体育协会与广东省职工文化体育协会签署战略合作框架协议，开启两省在职工文化体育领域的跨省协作新篇章 [1] 合作原则与机制 - 合作严格遵循“资源共享、优势互补、服务职工、协同发展”的原则 [1] - 为保障合作落地见效，双方将建立务实的工作机制，包括每年至少举行一次联席会议、设立固定的项目联络人 [2] 重点合作领域 - **职工旅游**：联合开展疗休养、旅游出行及健康促进活动，探索建立职工旅游基地的互认互访机制 [1] - **职工文化**：共同组织文艺轻骑兵、文化下乡等融入康养理念的服务项目，联合开展传统文化体验与教学活动 [1] - **人工智能与数字素养**：依托贵州省职工文化体育协会旗下的“职工人工智能专业委员会”资源，联合开展“AI+职场应用”培训、数字技能竞赛及科普讲座等活动，推动智能体育、数字文化创作等融合项目试点推广 [1] - **职工摄影与文化创作**：通过举办跨省采风、影展和比赛，互派专家进行交流，共同提升职工的文化创作水平 [1] - **体育赛事**：联合主办或轮值承办羽毛球、乒乓球、篮球及徒步等多种类型的跨省体育赛事，推广职工健身项目，组织体育团队互访，打造区域性职工体育品牌赛事 [1]

医疗集团化改革与资源整合 - 公司创新提出“五不变五统一”管理原则，构建“三级医院-专科医院-社区卫生服务中心”完整体系，实现人员调配、业务管理等统一运作[3] - 公司推动集团绩效改革向一线倾斜，将患者满意度与职称晋升直接挂钩，成员单位东城区妇幼保健院门诊量在两年内增长22%[3] - 公司牵头搭建远程医疗平台，实现社区卫生服务中心X光片实时传输至医院影像中心进行专家远程判读，并组建12支高级职称专家团队定期下沉社区[3] - “专科+全科”服务模式在体育馆路社区卫生服务中心加入集团后，让辖区广大居民受益[3] 学科建设与医院管理升级 - 公司主导设计“433”学科构架，打造4个重点专科、3个诊疗平台、3个特色中心[4] - 公司推动康复医学科成功入选北京市临床重点专科培育项目，并引进智能康复设备[4] - 2023年公司高质量完成三级综合医院核定，新改造病房楼提前两个月竣工，患者满意度稳定在98%以上[4] - 公司持续推进“医疗质量管理年”活动，建立覆盖诊疗全流程的质控体系，并作为DRG改革试点医院制定专项方案规范成本与管理[4] - 公司顺利通过东城区检验病理中心验收，多学科会诊模式（MDT）让复杂病症得到精准诊疗，去年成功救治一名罕见血液病患儿[4] 中医药融合与服务拓展 - 公司结合实际情况开设中西医结合门诊，针对慢性病患者推出“中药调理+康复训练”一体化方案[5] - 公司组织专家编写《社区中医适宜技术手册》，培训社区医师超千人次，以提升基层中医药服务能力[5] - 公司推动集团内多家医院完成中医馆升级，提供针灸、推拿等特色服务，发挥中医药在慢病管理中的独特作用[5] 人文关怀与未来目标 - 公司牵头举办安宁缓和医疗论坛，拓展老年健康服务，组建专业团队为失能老人提供居家护理[6] - 公司院长每周坚持出门诊、查病房，并为经济困难患者协调医院救助[6] - 公司正带领全院向2025年三级甲等综合医院评审的目标冲刺[6]

公司业务与运营现状 - 公司累计发行9支基金，在管基金规模约12亿元人民币 [3] - 公司累计投资20余家企业，其中包含3家国际顶尖人才创办的企业及6个世界领先项目 [3] - 公司在已备案产品数量、在管基金规模、被投资企业数量等方面均处于辽沈地区领先地位 [3] 近期重要活动与外部评价 - 中国中小企业协会辽宁办事处副主任栾子龙一行于12月16日赴公司参观调研 [1] - 栾主任对公司现阶段取得的成果给予高度评价，并对公司即将启动的项目寄予厚望 [4] 未来发展规划与合作 - 公司将深度借力中小企业协会搭建的投融资平台，积极探索多元化资本合作模式 [6] - 公司将积极拓宽投融资渠道，以资本助力研发攻坚，以产业项目夯实发展根基 [6] - 公司旨在携手各方伙伴实现资源共享、合作共赢 [6]

公司战略与股权交易 - 宝钢股份于今年通过受让股权加增资的方式，获得了马钢有限49%的股权 [1] 业务协同与采购整合 - 大宗原料采购作为协同支撑项目之一，目前正在稳步推进中 [1] - 公司将充分释放采购规模效应，实现优质资源的高效统筹与共享 [1] - 在铁矿石、煤炭长协谈判、港口合作洽谈及物流运输优化等关键环节，宝钢股份与马钢有限携手构建“团购”协同模式，通过采购降本创造价值 [1] 地理优势与未来规划 - 后续将持续依托公司沿江沿海各基地和马钢有限地处长三角及沿江的地理优势，拓宽采购资源共享维度 [1] - 计划实现基地间优质供应商资源共享、资源互补与高效调配，进一步放大采购的规模优势与协同价值 [1]

公司发展概况与战略定位 - 公司是中国铁塔股份有限公司在开封市的分支机构，作为国资央企和通信基础设施建设领域的“国家队”，已成立11年 [1][10] - 公司核心战略是从“通信塔”向“数字塔”转型，将数字基因融入城市发展，为开封现代化建设注入数字动能 [1][30] - 公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实网络强国、数字中国战略，并深化“一体两翼”业务布局 [24][53] 党建工作与企业文化 - 公司坚持党建引领，将其作为发展的“根”与“魂”，通过高质量党建推动高质量发展 [3][32] - 创新“党建+业务”和“党建+项目”融合模式，创建党员突击队，将党支部建在项目上，推动党建与5G建设、数字化转型等重点任务深度融合 [3][9][38] - 在重大活动保障中发挥党员先锋模范作用，以“零差错、零中断”标准保障通信生命线，活动包括中国农民丰收节、中高考、公务员考试、文旅节庆及防汛抗灾 [4][33] - 公司重视员工关怀与队伍建设，建立常态化谈心谈话和困难帮扶机制，并建设“骑手之家”为外卖骑手等新就业群体提供一站式服务 [7][36] 5G网络与数字基础设施建设 - 公司累计建设5G基站超4500座，基本实现开封全市5G网络全覆盖 [12][41] - 在室分业务领域，累计覆盖室内面积超2900万平方米，有效解决大型交通枢纽、医院、高校、商超等重点场景信号盲区问题 [12][41] - 贯彻“共建共享”理念，打造“政府主导、铁塔统筹、行业协同、社会支持、共建共享”的5G建设新模式，坚持“能共享不新建、能共建不独建”原则，节约了大量土地资源和社会投资 [10][14][39][43] - 通过“无源+有源”差异化共享方案挖掘共享价值，助力运营商业务发展“第二引擎” [12][41] - 采用“模块化设计、标准化建设”等新型建设模式，并加强数字化管理平台建设，实现对基础设施的智能化运维和精细化管理 [14][43] 智慧城市与数字化业务拓展 - 公司已完成2000多座铁塔的“数字塔”改造，搭载各类感知设备2108台，构建起覆盖全域的“空天地数字感知网” [15][44] - 打造“铁塔视联”产品体系，与公安、环保、农业等多部门合作，利用AI视频识别、大数据分析技术，实现对生态环境、耕地保护、森林防火等场景的智能监测与预警 [17][46] - 在数字乡村建设方面，推出“乡村智保”、“农田智保”等数字化解决方案，构建农村视频监控网络，并在第七届中国农民丰收节期间提供“空天地一体化”安防保障 [17][46] - 业务已拓展至公安、气象、农业、交通、应急、水利、自然资源、能源等多个重点部门，提供标准规范、按需定制的数字化产品体系 [17][46] 智慧能源与绿色低碳业务 - 依托“一体两翼”战略，向社会提供换电、充电、备电、保电等多元化智慧能源服务 [18][47] - 在共享出行领域，全市部署换电柜154套，服务外卖、快递骑手超2000人 [18][47] - 在充电服务方面，持续推进居民小区充电设施建设，累计服务居民超万次，有效降低“飞线充电”安全隐患 [20][49] - 在备电保电领域，为教育、金融机构和石油石化等行业提供7×24小时服务，累计完成28所院校、53个考点的保电任务，以及63次发电任务 [20][49] - 公司成功打造“TT出行”共享电单车自主品牌，并积极探索梯次电池利用等创新业务，推动能源资源循环利用 [20][49] 应急保障与安全能力 - 公司在防汛、重大活动等应急保障中坚持“防大汛、抗大灾、救大险”理念，完善应急预案，强化队伍建设 [22][51] - 在2025年汛期迅速启动应急机制，调集资源昼夜不息抢通基站，确保网络稳定运行 [23][52] - 在低空经济等新兴领域，积极探索“高点监控+低点感知+无人机联动”的空天地防控模式，以提升城市安全联防水平 [23][52] 未来发展规划 - 在“十五五”期间，公司将继续推进5G网络深度覆盖，赋能各行各业数字化转型 [26][55] - 深化铁塔视联行业应用，助力“数字开封”建设与社会治理现代化 [26][55] - 加快全域新能源出行网络布局，推动绿色能源规模化发展 [26][55] - 提速低空经济等新领域拓展，打造低空安全态势感知与综合管理平台 [26][55]

行业重要会议与平台建设 - 第六届中国干细胞与再生医学协同创新平台大会于11月30日在北京召开，主题为“规范融合创新”，旨在搭建高水平交流与合作平台 [1] 资源库网络与平台成员扩展 - 国家干细胞资源库首个分库正式公布，即国家干细胞资源库（重庆），标志着其资源网络布局进一步完善 [2] - 平台新增6家成员单位，将进一步丰富平台资源类型与技术力量，拓展共享应用场景 [2] 资源共享与科研生态倡议 - 平台启动“资源共享·繁星计划”，其20家成员单位将共同为青年科研人员和初创团队公益提供细胞和类器官资源 [3] - 平台发布《关于推动资源高效共享的共同倡议》（《资源共享八条》），倡导高水平协同共享，营造开放协作科研生态 [3] 国际与国内标准制定取得突破 - 我国成功牵头组建国际标准化组织生物技术委员会类器官工作组（ISO/TC 276/WG7），并正式承担秘书处及召集人职责 [5] - 大会上发布了2项由我国专家主导、多国参与制定的国际标准：ISO18162:2024和ISO/TR4752:2025，标志着中国技术方案成为国际公认质量基准 [5] - 大会同步发布了5项涵盖类器官构建、术语等核心内容的团体标准 [5] - 这些进展标志着我国在生命科学部分前沿领域实现了从国际标准遵循者向国际标准制定者的转变 [5]

康联体模式创新 - 泸州市于2022年5月13日成立残疾儿童康复服务联合体，采用“1+2+N”管理模式，即1个主管单位（泸州市残联）、2个主体单位（泸州市残疾人康复服务中心、泸州市人民医院）和N个成员单位（全市24家定点康复机构）[1][3] - 该模式旨在打破机构间“孤岛”状态，实现优势互补、资源共享，打造紧密协作的康复服务联盟[3] - 康联体成立3年来，通过整合资源、贯通体系、共享技术，着力打造没有“围墙”的康复联盟[1] 行业背景与挑战 - 泸州市有4300多名0-14岁的持证残疾儿童，许多人处于康复“黄金期”[2] - 优质康复资源稀缺且集中，例如泸州市人民医院年服务容量仅约400人次，无法满足全市需求[2] - 全市24家定点康复机构发展不均衡，公立、民营、特教学校背景各异，服务能力、技术水平、设施条件参差不齐[2] 运营机制与资源投入 - 建立拥有73名各类康复专家的市级专家库，并成立近千人的康复服务团队[3] - 聘任国家级行业专家为客座教授，定期开展指导，带来国内前沿理念和技术[4] - 3年来，康联体下沉指导38次，遍布全市24家定点机构，组织上挂学习23期，覆盖95人[4] - 泸州市、县两级残联安排专项经费，各成员单位也积极投入资金用于培训从业人员、引进技术和更新设备[4] - 成立领导小组和理事会，主体单位负责制定内部管理制度和构建合作共享机制[4] 标准化管理与特色发展 - 成员单位在人员配置、场所设置、设施配备、档案管理等方面统一标准[1][6] - 各机构根据自身条件，重点打造特色品牌项目，形成错位发展、优势互补的良性生态[1][6] - 建立转介服务机制，残疾儿童家庭可根据康复进展和需求，选择、调整合适的康复机构[6] 服务成效与成果 - 针对偏远地区儿童出行难问题，组织专业人员“送康复上门”，打通康复服务“最后一公里”[6] - 今年泸州市残疾儿童康复有效率和家长满意率较去年同期分别提高3.1%和4.3%[6] - 截至目前，已有超过290名残疾儿童在经过系统、高质量的康复训练后，顺利进入普通学校学习[1][6] 未来发展规划 - 康联体建设被视为一项长期工程，未来将继续深化这一模式，进一步拓展服务内涵[6] - 探索与智慧医疗、“互联网+”等新技术的融合，推动残疾儿童康复事业向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向迈进[6]

调研活动概述 - 深圳对口帮扶协作汕尾指挥部与汕尾市农业农村局组织农业龙头企业赴新疆喀什开展产业调研 [1][2] - 调研通过实地考察和座谈交流形式深入了解当地产业环境，旨在精准对接两地资源并拓展合作空间 [3] 企业合作与意向 - 汕尾市国泰食品有限公司已与新疆云梦泽集团达成初步合作意向，计划借助后者在西北地区的渠道资源将汕尾海鲜引入喀什市场 [11][12] - 陆丰市广弘农业综合开发有限公司董事长表示计划于年底前再赴喀什深入调研，以推动农业合作项目落地 [17] - 汕尾市中荔农业科技有限公司正与京东智能物流港洽谈共建前置仓，计划借助其物流网络将汕尾特色农产品直销中东五国 [23][24] - 中荔农业科技还与新疆南达新农业股份有限公司探讨“南果北种”合作模式，利用南达农业在喀什的万亩种植基地实现品种与技术共享 [25][26] 产业互补与资源对接 - 新疆云梦泽集团拥有先进的室内工厂化循环水冷水养殖基地，依托喀什冰川雪水资源成功实现三文鱼等高附加值海产品的陆基健康养殖 [7][8] - 汕尾与喀什在农业资源和产业结构上互补性强，合作空间广阔，双方共同举办产业对接座谈会推进“疆品南下 粤品北上”工程 [13][15][16] 物流与市场拓展 - 调研团考察了喀什综合保税区和京东智能物流港，详细了解园区通关便利化政策及仓储物流配套情况 [19][20] - 企业代表计划利用喀什辐射中亚的区位与物流优势，推动汕尾荔枝和甘薯等特色农产品借道喀什拓展国际市场 [21] 多元合作模式探索 - 调研团还调研了由深圳援建的文旅项目，为未来探索“农业+文旅”等多元合作模式奠定基础 [29][30] - 此次调研为两地搭建了沟通桥梁，深圳对口帮扶协作汕尾指挥部将持续跟进对接成果，推动更深层次的产业协同与市场互通 [31][32][33]