在解析各家互金上市公司2025年Q1数据之前，有必要先看看目前主流的互金公司的主要业务。 互金上市公司作为国内金融科技的主力，最早助贷业务为主，但在经历了几年发展和市场以及监管变化，逐渐又延伸了一些其他服务，为他们带来了不同的 收入构成。 「一只互金鹅」进行了简单的总结： 1、自营贷款； 自己的小贷牌照做资金方，自己放贷，体现为表内贷款。几家上市公司收入部分的"融资收入"即体现的就是这一业务。 有实力一点的，拿到ABS发行资格，融资成本低。 2、助贷； 接其他银行/消费金融/小贷资金做助贷业务，这是最主流也最主要的服务。 分为：加担保，需要兜底的重资本模式助贷；（2）和资金方分润的轻资本模式助贷。 3、导流； 沉淀了亿级客户，自己消耗不完，导流（转介）给其他助贷平台。现在几乎每家都在做。 4、卖会员、卖信用报告； 会员权益，大多数是外接一些其他平台的卡券、会员权益。信用报告有的是外接的天下信用报告，有些是靠自己既有一些用户数据，生成一些虚头巴脑的评 分加看似很重要的加了一些多头、黑名单数据的报告。 5、卖保险； 有几个互金平台是有保险经纪牌照的，比如宜人智科、百融。 6、分期商城； 典型的是乐信的分期乐商城。 ...

FF商业模式转型 - FF91采用自主量产模式 需要非常重的资本投入 高端产品工艺难度大 资金需求巨大 [1] - FX项目转向轻资本路线 采用"桥梁模式"整合合作方资源 满足美国关税法要求 [1] - FX聚焦大众车型 工艺复杂度较FF91显著降低 量产涉及供应链整合和生产制造产能两方面 [1] FX战略与华为智选对比 - FX与华为智选相似处在于都采用产业桥梁战略 但存在明显差异 [1] - 核心差异在于生产主导权：华为由主机厂负责生产 FX由公司自主掌控生产制造环节 [2] - 用户运营模式不同：FX保持品牌传播/营销销售/用户运营独立性 华为智选由主机厂主导用户运营 [2] FX战略核心价值 - 主要解决软件与AI技术 以及销售与用户获取两大问题 [2] - 链条更长参与更深 涵盖产品技术AI赋能/生产制造赋能/用户生态构建 [2] - 虽借鉴行业经验 但在技术应用和生态构建方面形成自身特色 [2]