公司核心人事变动 - 美团CEO王兴发布组织公告邮件，宣布增补肖飞、仇广宇两位业务负责人加入公司最高决策机构S-team [1] - S-team主导公司的战略方向与核心业务布局 [1] - 公司期待新成员带来新的视角和输入，为长期成功做出更大贡献 [1] 新任管理者背景 - 肖飞于2014年2月加入公司，从外卖产品经理起步，经历多次换岗，于2023年9月晋升为副总裁，2025年4月开始担任软硬件服务负责人，管理多项业务 [3] - 仇广宇于2022年5月加入公司，在到家事业群探索境外业务，带领Keeta团队在香港、沙特和巴西市场从零到一取得突破 [3] - 肖飞团队输出过多位高级管理者，是公司“招聘并发展最佳人才”管理实践的代表 [3] - 仇广宇初步建设了一支来源多样、有战斗力的国际化团队 [3] 人才梯队建设成果 - 本次增补是公司“领导梯队培养计划”的持续落地 [3] - 公司近年来采取多种措施建设人才梯队，培养选拔内部管理者 [1] - 过去五年公司领导梯队培养初见成效，内部晋升了多名副总裁及以上高级管理者，其中大多数为“80后” [4] - 截至目前，公司总监及以上管理者和技术专家中，超过一半来自内部晋升 [4] - 内部晋升人才包括通过持续15年的校园招聘计划加入的应届毕业生，以及从不同行业引入的优秀人才 [4] - 此次调整属于公司领导梯队的常规调整，不涉及组织架构变动 [4]

公司核心管理团队调整 - 美团首席执行官王兴发布组织公告邮件，宣布晋升软硬件服务负责人肖飞和Keeta负责人仇广宇加入公司最高管理团队S-team [2] - S-team最新名单包含8名成员，负责公司战略方向与核心业务布局 [2] - 此次人事调整是公司自2020年1月启动的“领导梯队培养计划”的持续落地，不涉及组织架构变动 [2] 新晋高管背景与业务重点 - 肖飞于2014年加入公司，从外卖产品经理做起，2025年4月担任软硬件服务负责人，管理餐饮SaaS、酒店SaaS、Peppr（SaaS海外）、骑行、充电宝等业务 [3] - 仇广宇于2022年5月加入公司，在到家事业群从事境外业务，带领Keeta团队在香港、沙特和巴西从零到一取得市场突破 [3] - 两位新业务管理人员的晋升反映出公司下一步业务重点，即在本地业务面临激烈竞争的同时，将海外业务作为期待的第二增长曲线 [3] 行业竞争与财务表现 - 2025年，美团、京东、阿里巴巴在餐饮外卖和即时零售领域的补贴竞争让三家的利润都明显承压 [4] - 2025年上半年，公司经调整净利润124.42亿元，同比下降41%；核心本地商业板块整体经营溢利大幅下降75.6% [4] 国际化战略与进展 - 公司首席执行官王兴在2025年2月底的内部会议上表示，2025年至2035年这10年里会重点聚焦国际化，包括已进入中东市场的Keeta、无人机等 [4] - 公司希望Keeta的外卖市场规模达到千亿美元 [4] - 2025年二季度Keeta的订单量和交易金额均实现强劲增长，在中国香港进一步巩固市场地位；在沙特阿拉伯，截至7月底已扩展至20个城市 [4] 人才梯队建设 - 过去五年，公司晋升了多名副总裁及以上高级管理者，其中大多数为“80后” [5] - 目前，公司的总监及以上管理者和技术专家中，超过一半来自内部晋升 [5]

美团方面称，作为公司积极"招聘并发展最佳人才"的管理实践代表，肖飞团队曾输出过多位高级管理 者；仇广宇积极从内外部广泛吸引优秀人才加入，初步建设了一支来源多样，有激情、有战斗力的国际 化团队。 过去五年，美团领导梯队培养初见成效，已经内部晋升了李树斌、毛一年、孙致钊、肖飞、肖昆、张 晶、李锦飞、陶雪璇等多名副总裁及以上高级管理者，其中大多数为"80后"。 接着2020年1月，王兴又宣布启动"领导梯队培养计划"，并开展了一系列工作，包括推动人才盘点、换 岗锻炼、继任计划等，为人才梯队培养提供组织和制度保障。 本次增补两位S-team成员是上述"领导梯队培养计划"的持续落地。邮件内容显示，肖飞2014年2月加入 美团，从美团外卖的产品经理做起；2016年初换岗至餐饮生态平台，带队探索商家数字化解决方案，并 于2023年9月晋升为副总裁。2025年4月开始担任软硬件服务负责人，管理餐饮SaaS、酒店SaaS、Peppr （SaaS海外）、骑行、充电宝等业务。 仇广宇则于2022年5月加入美团，在到家事业群开始探索境外业务，先后转战香港、沙特和巴西，带领 Keeta团队从零到一取得市场突破。 10月20日，观察者网获 ...

10 月 20 日，美团 CEO 王兴发布组织公告邮件，宣布 " 软硬件服务负责人肖飞、 Keeta 负责人 仇广宇将加入 S-team" 。 王兴在邮件中表示， " 期待他们带来新的视角和输入，为公司长期成功做出更大贡献。 " 公开报道显示，美团近年来采取了多种措施来建设人才梯队，培养选拔内部管理者。 2019 年 9 月，在美团十周年前夕的管理沟通会上，王兴就曾表示，我们将追求更大概率、更大面积的内部人才 成长，未来十年，美团要让新一批管理者成长起来，这也是美团未来竞争力的重要来源。 2020 年 1 月，王兴宣布启动 " 领导梯队培养计划 " ，包括推动人才盘点、换岗锻炼、继任计划等一系列工 作有序开展，为人才梯队培养提供组织和制度保障。 本次增补两位 S-team 成员是上述 " 领导梯队培养计划 " 的持续落地。邮件内容显示，肖飞 2014 年 2 月加入美团，从美团外卖的产品经理做起； 2016 年初换岗至餐饮生态平台，带队探索商家数 字化解决方案，并于 2023 年 9 月晋升为副总裁。 2025 年 4 月开始担任软硬件服务负责人，管 理餐饮 SaaS 、酒店 SaaS 、 Peppr （ S ...

新浪科技讯 10月20日晚间消息，美团CEO王兴发布组织公告邮件，宣布"软硬件服务负责人肖飞、 Keeta负责人仇广宇将加入S-team"。 仇广宇2022年5月加入美团，在到家事业群开始探索境外业务，先后转战香港、沙特和巴西，带领Keeta 团队从零到一取得市场突破。仇广宇积极从内外部广泛吸引优秀人才加入，初步建设了一支来源多样， 有激情、有战斗力的国际化团队。 过去五年，美团领导梯队培养初见成效，相当一批管理者勇挑重担、持续交付结果，在挑战和锻炼中逐 步成长起来，已经内部晋升了李树斌、毛一年、孙致钊、肖飞、肖昆、张晶、李锦飞、陶雪璇等多名副 总裁及以上高级管理者，其中大多数为"80后"。上述邮件中提及，"截至目前，公司总监及以上管理者 和技术专家中，超过一半来自内部晋升，既有通过已持续15年的'美团校园招聘计划'加入的应届毕业 生，也有从不同行业引入并脱颖而出的优秀人才。" 王兴在邮件中表示，"期待他们带来新的视角和输入，为公司长期成功做出更大贡献。" 公开报道显示，美团近年来采取了多种措施来建设人才梯队，培养选拔内部管理者。2019年9月，在美 团十周年前夕的管理沟通会上，王兴就曾表示，我们将追求更大概 ...

Keeta在今年加快了扩张的脚步。 10月20日，美团CEO王兴发布组织公告邮件，宣布软硬件服务负责人肖飞、Keeta负责人仇广宇将加入 S-team（senior team,美团最高管理团队）。据了解，此次是美团领导梯队的常规调整，不涉及组织架构 变动。 王兴在邮件中表示，"期待他们带来新的视角和输入，为公司长期成功作出更大贡献。" 根据邮件，肖飞在2014年2月加入美团，从美团外卖的产品经理做起；2016年初换岗至餐饮生态平台， 带队探索商家数字化解决方案，并于2023年9月晋升为副总裁。2025年4月开始担任软硬件服务负责人， 管理餐饮SaaS、酒店SaaS、Peppr（SaaS海外）、骑行、充电宝等业务。此外，肖飞团队输出过多位高 级管理者。 仇广宇在2022年5月加入美团，在到家事业群开始探索境外业务，带领Keeta团队先后进入中国香港、沙 特、阿联酋等市场。 Keeta在今年加快了扩张的脚步。今年8月19日，Keeta上线卡塔尔。9月15日，Keeta上线科威特。9月27 日，Keeta上线迪拜。据了解，Keeta在阿联酋首都阿布扎比的上线筹备工作，也已在进行中。 Keeta在2024年9月进入中 ...

本次增补两位S-team成员是上述"领导梯队培养计划"的持续落地。邮件内容显示，肖飞于2014年2 月加入美团，从美团外卖的产品经理做起；2016年初换岗至餐饮生态平台，带队探索商家数字化解决方 案，并于2023年9月晋升为副总裁；2025年4月开始担任软硬件服务负责人，管理餐饮SaaS、酒店SaaS、 Peppr（SaaS海外）、骑行、充电宝等业务。作为美团积极"招聘并发展最佳人才"的管理实践代表，肖 飞团队输出过多位高级管理者。 仇广宇于2022年5月加入美团，在到家事业群开始探索境外业务，先后转战香港、沙特和巴西，带 领Keeta团队从零到一取得市场突破。仇广宇积极从内外部广泛吸引优秀人才加入，初步建设了一支来 源多样，有激情、有战斗力的国际化团队。 过去五年，美团领导梯队培养初见成效，相当一批管理者勇挑重担、持续交付结果，在挑战和锻炼 中逐步成长起来，已经内部晋升了李树斌、毛一年、孙致钊、肖飞、肖昆、张晶、李锦飞、陶雪璇等多 名副总裁及以上高级管理者，其中大多数为"80后"。 10月20日，美团CEO王兴发布组织公告邮件，宣布"软硬件服务负责人肖飞、Keeta负责人仇广宇将 加入S-team"。王兴在 ...

10月20日，美团CEO王兴发布组织公告邮件，宣布"软硬件服务负责人肖飞、Keeta负责人仇广宇将加入 S-team"。 王兴在邮件中表示，"期待他们带来新的视角和输入，为公司长期成功作出更大贡献。" 美团近年来采取了多种措施来建设人才梯队，培养选拔内部管理者。2019年9月，在美团十周年前夕的 管理沟通会上，王兴曾表示，"我们将追求更大概率、更大面积的内部人才成长，未来十年，美团要让 新一批管理者成长起来，这也是美团未来竞争力的重要来源。" 2020年1月，王兴宣布启动"领导梯队培养计划"，包括推动人才盘点、换岗锻炼、继任计划等一系列工 作有序开展，为人才梯队培养提供组织和制度保障。 因此，业内将本次增补两位S-team成员视为上述"领导梯队培养计划"的持续落地。 邮件内容显示，肖飞2014年2月加入美团，从美团外卖的产品经理做起；2016年初换岗至餐饮生态平 台，带队探索商家数字化解决方案，并于2023年9月晋升为副总裁。2025年4月开始担任软硬件服务负责 人，管理餐饮SaaS、酒店SaaS、Peppr(SaaS海外)、骑行、充电宝等业务。作为美团积极"招聘并发展最 佳人才"的管理实践代表，肖飞团队输出 ...

10月20日，美团CEO王兴发布组织公告邮件，宣布"软硬件服务负责人肖飞、Keeta负责人仇广宇将加入 S-team"。 仇广宇2022年5月加入美团，在到家事业群开始探索境外业务，先后转战香港、沙特和巴西，带领Keeta 团队从零到一取得市场突破。仇广宇积极从内外部广泛吸引优秀人才加入，初步建设了一支来源多样， 有激情、有战斗力的国际化团队。 过去五年，美团领导梯队培养初见成效，相当一批管理者勇挑重担、持续交付结果，在挑战和锻炼中逐 步成长起来，已经内部晋升了李树斌、毛一年、孙致钊、肖飞、肖昆、张晶、李锦飞、陶雪璇等多名副 总裁及以上高级管理者，其中大多数为"80后"。上述邮件中提及，"截至目前，公司总监及以上管理者 和技术专家中，超过一半来自内部晋升，既有通过已持续15年的'美团校园招聘计划'加入的应届毕业 生，也有从不同行业引入并脱颖而出的优秀人才。" 记者从内部知情人士处了解到，此次是美团领导梯队的常规调整，不涉及组织架构变动。 王兴在邮件中表示，"期待他们带来新的视角和输入，为公司长期成功做出更大贡献。" 公开报道显示，美团近年来采取了多种措施来建设人才梯队，培养选拔内部管理者。2019年9月，在美 ...