以下文章来源于那个NG ，作者阿珂可 那个NG . 出品 | 虎嗅青年文化组 作者 | 阿珂可 编辑、题图 | 渣渣郡 本文首发于虎嗅年轻内容公众号"那個NG"（ID：huxiu4youth）。在这里，我们呈现当下年轻人的面貌、故事和态度。 电影太长，短视频又太无趣。在这个媒体作品爆发的时代，每个人都能拌着下饭的恋综，可能就成了流量的最大公约数。 谈起恋综，总能说出一些耳熟的流量密码，比如《再见爱人》的麦琳、《单身即地狱》的宋智雅等等。 用关注决定视界｜复杂世界的策展人 一般来说，恋综里的拉扯和矛盾才能引爆流量，但今年《逃离朝九晚五的恋爱》给人最大的印象居然是——"无聊"？ 想要搞清《逃离朝九晚五的恋爱》（简称《朝九晚五》）是一部啥样的综艺，你看一下它的设定就能明白： 先让嘉宾请5天年假，从北京飞到海南录节目；再把人送回去，在接下来的5天里，一边通勤上班一边抽空约会。 作为职场人，这套流程光听着就已经快累死了，纯纯的是一部打工人恋爱启示录。 就连邀请的十位嘉宾，也显得特别"淳朴"。 以往的恋综，经常用明星或者大网红的形象当成噱头。不在头衔上做文章，就会在工作和背景藏点小心思，反正很少选择平民。 但《朝九晚五》 ...

Z世代情感特征与消费趋势 - Z世代年轻人在情感上呈现矛盾特征：既追求即时心理满足又渴望被理解认同，既想建立固定情感联系又不相信长期关系，既渴望安全陪伴又更加自我[5][6][7] - Z世代面临亲密关系危机，典型表现为Situationship（短期关系）的流行，该关系状态介于朋友与情侣之间但缺乏明确承诺，已被牛津词典收录为2023年度词汇[10][11] - 短期关系现象衍生出多种新关系模式：包括Casual Dating（只关注当下）、Cookie-jarring（备胎定位）、Breadcrumbing（靠点赞维持）以及中国特色的搭子文化[14] 孤独感与情感需求数据 - Cigna调查显示Z世代（18-22岁）平均孤独感得分达48.3分，为各世代最高，被称为"最孤独的一代"[23] - 43%的Z世代成年人在工作中没有亲密朋友，27%的人除家人外根本没有亲密朋友[27] - 尽管表现出短期关系倾向，但53%无子女的Z世代仍希望未来生育子女，比例超过千禧一代（42%）[28] - 安永与中国青年集团的联合研究显示，60%的Z世代将恋爱关系列为最重要优先事项，当前单身者中约50%渴望拥有伴侣[29] 线上社交与虚拟陪伴趋势 - Z世代作为互联网原住民，社交途径彻底改变，80%的约会软件月活跃用户为Z世代，Bumble超过70%用户年龄在35岁以下[34][37] - AI情感陪伴需求激增，35%的Z世代相信2050年通过虚拟伴侣应用拥有AI恋人将很普遍，33%认为与机器人发生性关系将成常态[41] - Joi AI平台调查显示83%的Z世代认为能与AI建立有意义情感连接，80%考虑与AI"结婚"，75%认为AI伴侣可能完全替代人类关系[42] 线下真实感消费回归 - 仅21%的Z世代在过去一个月使用过约会软件，Instagram和TikTok等社交媒体正取代传统配对软件成为新约会工具[45] - 体验式社交活动兴起，如小饭桌、盲盒饭局、PPT大赛等5-20人小规模活动成为新型破冰形式[47] - 盲盒文化2025年爆火，谷子经济预计2029年中国市场规模将超3000亿元，ONLY展等主题展会需求增长[48] 品牌营销策略变革 - 多巴胺配色等色彩心理学应用成为品牌策略，Gen Z Yellow因比千禧粉更明亮高饱和成为Z世代标志色[55][56] - Glossier通过定义"Glossier女孩"人设成功建立情感共鸣，被Reddit用户称为继Superme后形象塑造最成功品牌[58][59][60] - 67%的Z世代认为品牌应更好反映其恋爱生活，Hinge软件以"Designed to be deleted"为口号，2024年直接营收达5.50亿美元同比增长39%[62][63] 第四消费时代特征 - 消费焦点正从物转移到人本身，人们更看重"和谁一起消费"而非具体产品，情绪价值与商品本身变得同等重要[64] - 消费行为成为情绪出口，商品属性成为个人身份锚点，在感情动荡时代选择消费对象成为可控的情感表达方式[66][67]

Z世代消费行为转变 - Z世代（1995-2009年出生人群）的消费重心从实物商品转向服务与体验，“为快乐买单”成为主流消费心态 [1] - “双11”期间，Z世代的购物车内容以机票、酒店、旅游线路和文娱票务等体验型消费为主 [1] - Z世代消费观念由“悦己”和“体验至上”驱动，更追求个性表达、精神富足和生命体验的广度 [2][3] 体验型消费市场趋势 - 在情绪消费版图中，旅行相关消费占比最高，达36.9% [2] - 音乐节、livehouse等文娱消费占据重要地位，占比达31% [2] - 情绪消费品类前五项均超越传统物质商品，直接指向体验、娱乐与自我提升 [2] 消费信心与预算 - Z世代消费信心持续增强，38.6%的年轻人表示今年“双11”预算比去年多 [2] - 增加与维持预算的群体合计占比近八成，为体验型消费注入充足动能 [2] 消费行为特征 - Z世代大促参与度连续3年攀升，2025年高达93.1% [3] - 消费者呈现“热情与理性并存”心态，近四成对“全年最低价”持审慎态度，选择自行验证 [3] - 机票次卡、旅游套餐、演出通票等高单价但折扣确切的产品，成为平衡理性与追求快乐的最佳选择 [3] - 抢购体验型产品并非冲动消费，消费者普遍会进行反复比价 [3]

产品发布与定价 - 欧拉品牌正式开启全新A级纯电SUV欧拉5的预售，预售价区间为10.98万元至14.28万元 [2] - 新车共推出五款车型，为首批用户提供“光芒热爱”多重购车权益，包括订金礼、升级礼等五重限时好礼 [2] 产品核心特性 - 欧拉5定位为“年轻人的严选车”，以极美设计、极智科技与全球品质为核心卖点 [3] - 设计上采用“自然美学”，配备50万元级唯一的“极光绿”液态金属漆和东方“留白”艺术内饰 [3] - 智能化方面搭载长城汽车全栈自研的Coffee Pilot Ultra辅助驾驶系统，配备激光雷达等27个感知硬件 [3] - 智能驾驶功能包括不依赖高精地图的全场景NOA以及支持跨楼层记忆泊车等200多种泊车场景 [3] 品牌营销战略 - 公司携手品牌代言人侯明昊，通过粉丝互动和专属应援车等活动，精准聚焦Z世代群体 [2][5] - 营销策略以Z世代熟悉的“搭子文化”为切入点，推动品牌角色从“定义者”向“见证者”与“同行者”转变 [5] 品牌定位与全球战略 - 欧拉品牌致力于向“时尚精品汽车品牌”全面焕新，旨在构建与用户的深层情感连接 [5] - 品牌已进入全球50多个国家和地区，赢得近60万用户信赖 [5] - 欧拉5作为长城汽车首款纯电SUV，其发布被视为品牌焕新的关键一步，并彰显全球产品战略雄心 [5]

论坛概况 - 10月28日以“天地位育”为主题的赤水河论坛在贵州遵义仁怀市茅台镇开幕 [1] - 论坛是世界了解中国白酒文化的重要窗口 吸引了众多行业领袖和专家学者共商酒业发展新路 [1] 行业战略方向 - 拥抱“Z世代”（1995-2009年出生人群）是行业确保白酒文化持续发展的必然路径 [5] - 行业需共同守好品质“生命线” 讲好文化“故事集” 共创体验“新模式” 携手“Z世代”开创白酒更绿色、开放、自信的未来 [7] 公司发展理念 - 公司发展理念强调筑牢生态根基和传递绿色价值 依托安徽六安霍山生态资源构建生态体系 [7] - 公司致力于与“Z世代”共鸣 “Z世代”视野开阔、崇尚个性、注重体验、怀揣文化自信且秉持理性消费态度 [3]

文章核心观点 - Z世代青年作为互联网原住民，正积极运用人工智能、新媒体平台等新技术工具，创新红色文化的表现形态和传播路径，实现从单向文化接受到双向共创共享的转变 [2][3][7] 红色文化传播的新形式与案例 - 有视频博主借助AI技术，根据已故八路军老班长来永年的照片生成动态影像，与99岁的老战士实现跨越时空的互动，相关视频在网络上迅速走红并引发年轻观众强烈情感共鸣 [2] - 红色文化传播形式多样化，包括微电影、微短剧、互动影游、短视频、网络直播、视频混剪、桌游、虚拟现实展演、互动戏剧等新型文化消费场景，持续产生爆款内容 [2] - 微电影《一口行军锅》在9分钟内融合了太行山抗战历史、军民鱼水情和跌宕情节，其“锅内视角”的开场镜头在15秒内即清晰交代了故事背景、设定和发展方向 [4] Z世代青年的参与模式与特点 - Z世代青年倾向于“数据库消费”模式，对文化产品有高密度信息需求和索引式传播偏好，低信息密度的平铺直叙难以吸引他们 [4] - “参与式表达”日益融入红色文化传播，青年更愿意在平等互动、强参与感的语境中接受信息，例如博主借用“种田”类游戏逻辑分析抗战后勤保障，或通过战场推演进行历史“复盘” [5] - 青年创作者直接设计红色游戏作品，如北京大学学生社团推出的《破晓以后》，以及以东北抗联、铁道游击队为背景开发的射击类游戏，在开发过程中吸引大量网友参与剧情设计和历史考证，形成共创氛围 [6] 官方机构的创新传播实践 - 有关部门和单位官方账号主动采用“Z世代语态”进行内容创新，成功吸引年轻受众，例如“中国石油”新媒体平台推出由数字人演唱的二创歌曲《那一天的石油燃了起来》 [6] - “人民海军”新媒体平台在福建舰电磁弹射成功后推出原创MV《航母爱上了电弹器》，通过加入“破音”和魔性台词等轻松幽默方式传递强军自豪感，实现主流价值与青年文化的有效对接 [6]

文章核心观点 - X世代已成为全球最高消费群体 其消费主导地位预计将保持至2033年 在高收入市场甚至持续到2036年 [1] - 2025年 X世代预计将推动全球15.2万亿美元的消费支出 [1] X世代定义与特征 - X世代指出生于1965年至1980年的人群 全球约有14亿人 占总人口的17% [1][4] - 该群体当前正值消费和收入的巅峰时期 是受过良好教育的全球领袖 处于职业生涯巅峰 [6] - X世代是家庭和经济生活的中心 需同时照顾子女和年迈父母 因此被称为"夹心一代" 扮演家庭"首席财务官"角色 [6] 消费影响力与趋势 - X世代从2021年开始引领全球消费支出 其消费重点反映了所负责任 未来10年支出将集中在老年人和家属护理、教育、耐用消费品以及旅行上 [1][6] - 未来10年 X世代将继续引领旅游、医疗保健和教育领域的消费支出 [9] - 随着X世代照顾责任减少及规模下降 目前年龄在29至44岁之间的千禧一代将在总消费支出上超过X世代 但X世代仍将保持较高人均支出水平 [9]

文章核心观点 - X世代已成为全球最高消费群体 其消费主导地位预计将保持至2033年 在高收入市场可持续至2036年 [1] - X世代处于收入和消费巅峰期 扮演家庭财务决策者角色 其消费重点集中在养老、护理、教育及旅游等领域 [3] - 千禧一代将在总消费支出上超越X世代 但X世代人均支出水平仍将保持较高水平 [6] X世代消费影响力 - 全球X世代人口约14亿 占总人口17% 但对消费市场影响力十分强大且仍在增长 [1] - X世代从2021年开始引领全球消费支出 预计2025年将推动全球15.2万亿美元的消费支出 [1] - 在低收入和中等收入国家 X世代影响力已开始下降 主要由于这些地区平均预期寿命相对较低 [6] X世代人口特征与消费角色 - X世代出生于1965年至1980年 当前正值消费和收入巅峰时期 是受过良好教育的全球领袖 [3] - X世代处于"夹心一代"位置 需同时照顾子女和年迈父母 因此扮演家庭"首席财务官"角色 [3] - X世代消费重点反映其责任 未来10年支出将集中于老年人和家属护理、教育、耐用消费品及旅行 [3] 未来消费趋势演变 - 未来10年 X世代将继续引领旅游、医疗保健和教育领域的消费支出 [6] - 随着X世代照顾责任减少及规模下降 千禧一代将在总消费支出上超过X世代 [6] - X世代仍将保持较高的人均支出水平 [6]

北京作为中俄文化交流平台 - 北京已成为两国文化互动互鉴的重要平台 俄罗斯驻华大使馆参赞吴丹娜受邀参加2025北京文化论坛[3] - 北京文化生活格外活跃 是一座世界文化之都 拥有博物馆、剧院、展览馆等文化瑰宝[4] 俄罗斯文化在中国受欢迎程度 - 俄罗斯芭蕾舞在中国极受欢迎 演出门票总是瞬间售罄 米哈伊洛夫斯基剧院芭蕾舞演员专场演出座无虚席[4] - 中国观众对俄罗斯民间艺术充满兴趣 俄罗斯克拉斯诺达尔国立文化艺术学院歌舞团在北京演出剧场坐满[4] - 在"俄中文化年"活动框架下 有很多俄罗斯戏剧院团来华演出[4] 中国文化在俄罗斯受欢迎程度 - 俄中合拍电影《红丝绸》在俄罗斯上映时反响热烈[5] - 北京顺义大剧院演员在俄罗斯伊尔库茨克戏剧节赢得满堂掌声[5] - 俄罗斯各地举办大量以中国文化为主题的文化节、展览等活动[5] - 俄罗斯人对中国传统与现代造型艺术、电影、时尚服饰、美食等都感兴趣[5] 数字技术对文化交流影响 - 技术飞速发展影响文化生活 数字现实提供不出国门了解世界的可能性[7] - 现代技术使文化更易接触 消除地理和经济障碍 提供多样化形式和沉浸式体验[7] - 技术创造对话空间 是现代文化交流的强大工具 使俄中年轻人交流更广泛[7] Z世代在文化交流中角色 - Z世代是积极的文化创造者、协调者和联结者 而非被动观察者[9] - 生于互联网和虚拟现实技术高度发达时代 对技术得心应手[9] - 文化交流具有即时性、视觉化和互动性特点 主动参与并创新文化形态[9] - 打破刻板印象 创造并使用新交流形式 已成为文化交流中不可忽视的力量[9] 2025北京文化论坛主题 - 论坛以"文化和科技融合发展"为年度主题 反映技术创新融入文化领域的全球趋势[11] - 涵盖文化对话新形式、传统与创新协同增效等概念 提出创意产业经济国际合作新模式[11] - 展现中国构建"数字文明"愿景 通过技术进步保护促进文化多样性 增强民族文化自信[11] 中俄文化合作展望 - 公众期待两国通过文化交流加深理解与友谊[12] - 加强表演艺术、影视、出版等领域合作 鼓励青年交流 推动文化产业建立多元伙伴关系[12] - 利用数字技术共同创建虚拟博物馆平台和线上展览 促进文化遗产交流[12] - 丰富俄中新时代全面战略协作伙伴关系内涵[12]

核心观点 - 公司通过IP创新和年轻化战略瞄准Z世代和A世代消费群体 强化零售渠道和跨界合作以维持市场竞争力 [1][2] - 动画IP衍生业务成为关键增长引擎 《疯狂动物城2》被寄予厚望 中国市场的本土化合作与生态构建至关重要 [3][4][5] 消费群体战略 - 1995-2024年新生代占全球43%人口 被定位为未来消费核心 [1] - Z世代(1995-2009年出生)整体消费规模2035年将达16万亿元人民币 [2] - A世代(2010年后出生)中88%能影响家庭购物决策 具备巨大消费潜力 [2] 业务表现与布局 - 2025财年第三季度消费产品营业收入9.92亿美元 同比增长3% [1] - 中国零售市场被列为优先任务 将扩大团队并助力70余家授权合作伙伴跨境发展 [1][2] - 推出科技类衍生品如智能玩具、电子项链和电子乐器 契合数字原住民需求 [2] IP开发与影视联动 - 《星际宝贝史迪奇》真人版获10.44亿美元票房 居2025年全球票房亚军 [4] - 2024年12月以来《疯狂动物城》授权业务在大中华区实现3倍增长 预计2025年底推出超2000款授权产品 [5] - 全球票房前四影片均含高零售价值虚拟IP 包括《哪吒之魔童降世》(21.99亿美元)和《我的世界大电影》 [4] 中国市场生态构建 - 上海迪士尼拥有全球唯一《疯狂动物城》主题园区 形成内容-体验-消费生态闭环 [5] - 与中国本土机构合作 如联合上海美术电影制片厂采用四种传统动画技法制作宣传短片 [5] - 通过F1赛事跨界合作触达8.2亿赛车迷 强化品牌年轻化形象 [1]