情绪消费的兴起，既有互联网和社交媒体的普及，以及企业营销策略的推动，更是消费差异化、细分化 的结果。受收入水平、年龄差异、受教育程度、家庭结构等各方面因素影响，消费呈现差异化特点。同 时，消费在被生活方式重新定义。在快节奏的现代社会，人们需要找到释放压力的出口、缓解焦虑的良 方、增进交往的媒介。物美价廉之外，具有体验感、情绪价值的消费成为一种品质追求：既要"性价 比"，也要"情价比"。 为心情买单，让热爱出圈。情绪消费与体验消费一脉相承，具有"返观内照"的特点，均超越了商品传统 功能需求，转而追求情感与自我实现的"小确幸"。一份关于2025年"Z世代"情绪消费的报告显示，情绪 消费以"Z世代"为核心主力，超九成年轻人认可情绪价值，44.8%的年轻人关注"品质升级"。由此可见， 年轻人的情绪消费并非盲目悦己，而是在情感驱动下追求更优的体验感。 小确幸里有大市场。情绪消费不再是年轻人的专属，从"小众所需"演变成"主流刚需"，情绪消费呈现巨 大市场潜力。据统计，2024年中国情绪经济市场规模已达2.3万亿元，预计2029年将突破4.5万亿元。情 绪消费承载着人们对美好生活的向往，期待更多优质消费品和服务供给，成为激 ...

泡泡玛特IP“拉布布”在俄市场表现 - 中国潮玩公司泡泡玛特的热门IP“拉布布”入选俄罗斯年度热词榜单，位列人文版块热词第三名 [1][3] - “拉布布”玩偶因社交媒体传播而走红，从2024至2025年在俄罗斯的热度持续走高，成为“可爱文化”的象征 [4] 人工智能与科技行业趋势 - “神经网络”与“人工智能”均入选俄罗斯不同机构的年度热词榜单，反映出该技术已成为当代重要的科技与文化概念 [1][2][3] - “Prompt（提示词）”因人工智能而走红，当选技术版块年度最热词，该词是指用户引导AI模型生成期望结果的指令、问题或文本片段 [3][4] - 人工智能技术已应用到语言学等诸多学科研究领域，其核心目标是让机器像人一样思考、学习和解决问题 [2] 通信与数字服务行业动态 - 新推出的俄罗斯跨平台即时通信服务系统“Max”入选年度热词榜单，该系统由俄语地区最大社交媒体平台VK下属子公司开发运营 [1] - 截至12月17日，“Max”系统注册用户数量已达7500万，用户可通过该系统进行通信、支付、获得公共服务及验证身份等操作 [1] - “数字卢布”一词入围了年度候选热词 [2] 社会文化消费群体特征 - “Z世代”一词以42%的得票率位居某年度热词榜榜首，其流行表明社会对年轻一代的兴趣，该群体已开始在社会中扮演积极角色 [5][6] - 围绕“Z世代”产生了一系列新词汇和概念，有助于社会理解代际特征 [6] - 在“全民热词”线上投票中，“焦虑”一词以36%的得票率位列第一，显示出人们对未来的不确定感 [4]

公司创新实践与成果 - 北京人寿江苏分公司于2020年8月筹建，2021年6月启动个险业务，但传统个险团队在2022年和2023年7月两次被同业挖走，导致业务受挫 [3][15] - 作为应对，公司决定进行大胆尝试，打造一支由大学应届毕业生组成的营销团队，经过近两年实践，已建成一支60人的团队，平均年龄24岁 [3][15] - 该团队采用小团队阿米巴管理模式，以五人为一小组进行作业，在2025年达成了2000万标准保费，团队三转率达到95%，继续率高达98% [3][15] Z世代定义与普遍认知 - Z世代源于欧美划分，通常指1995年后出生的一代，成长于高度成熟的互联网时代，社会认知主要来源于网络媒介和社交网络 [4][16] - 由于中国互联网普及较晚，国内常将Z世代泛指为2000年后出生的“00后” [4][16] - 该群体进入社会后，曾被普遍贴上“五不青年”标签：不结婚、不生育、不消费、不社交（宅）、不合作（如“整顿职场”） [5][16][17] Z世代真实行为数据解析 - 关于婚姻：调研数据显示，72%的男性和50%的女性大学生表示一定会结婚，坚决不结婚的男性仅占7%，女性仅占4% [6][17] - 关于生育：男性不要孩子的比例仅3%，女性为10%，且有68%的男性和52%的女性打算生两个孩子 [6][17] - 关于消费：58%的年轻人最感兴趣的是购买游戏和装置，其消费观是为感觉消费、为情绪买单，例如泡泡玛特盲盒经济，其小红书“隐藏款”话题浏览量超50亿次 [6][7][17][18] - 关于社交：他们并非不社交，而是倾向于线上社交，79%的人主要社交场所在QQ，62%在线下，47%在微信，并常用个性/性格（48%）或兴趣/达人（29%）介绍自己 [7][18] - 关于合作：报告显示，约一半大一学生心理完全健康，但到大四时该数据降至37%，提示未来招募的大学生可能存在心理健康挑战 [7][18] Z世代的社会与职业特征 - 社会特征可概括为四点：1) 网络重度依赖者；2) 被孤独感裹挟，常处于“线上热闹，线下疏离”状态；3) 个体主义与集体主义更撕裂的一代；4) 平视世界的一代，勇于追求社会公平 [8][9][19] - 职业观灵活多元：面对严峻就业形势，52%的Z世代选择继续找工作，48%选择不就业，其中近1/4选择深造，超过15%选择创业，8%尝试网红等新兴职业 [9][20] - 德勤报告揭示其职场优先考量：近60%的Z世代员工因AI普及而寻找不易受自动化冲击的工作（如技能型或体力劳动），近90%认为明确的目标感是提升职场满意度的关键，80%对通过副业或零工拓展职业发展持开放态度，80%认为在职培训是实现职业发展的最佳途径 [10][20][21] 管理Z世代营销团队的核心策略 - 心理上：从“为你好”转变为“你想要” [1][10][13] - 态度上：以平视代替俯视 [1][10][13] - 细节上：需做到三点：1) 轻“管”重“理”，即所有计划和执行都商量着来 [10][11][21]；2) 同“制”共“度”，即不采用传统基本法，而是以独代方式经营 [12][21]；3) 薄“礼”厚“仪”，即他们不买账职场潜规则但注重仪式感，例如通过制作梦想清单和时空胶囊来激励团队 [12][21]

文章核心观点 - 政策推动下，银发经济（老年用品）被确立为到2027年要形成的万亿级消费领域之一，为酒业提供了被长期忽略的价值腹地和新的增长方向 [1] - 白酒行业需重新平衡战略，从过度追逐年轻化的迷思中回归，重视并服务于包括银发群体在内的核心消费人群，以实现更健康、包容和可持续的增长 [2][9] 行业现状与反思 - 过去两年，白酒行业将大量资源倾注于吸引年轻消费者，如推出二次元包装、低度风味酒饮等，但效果不佳，年轻人饮酒场景碎片化且品牌忠诚度培养周期长 [2] - 业内呼吁给极端年轻化降温，回归真正的主流人群，指出45岁-55岁是白酒绝对主力的高频消费人群，但近十年来行业对此核心群体有所漠视 [2] - 行业需要直面根本问题，寻找支撑长久发展的真正基石，答案指向具备持续消费定力的人群 [2] 银发经济的宏观机遇 - 中国60岁及以上人口规模已突破3.1亿，预计到2035年将超过4亿 [6] - 以“60后”为代表的新一代老年群体拥有相对完整的财富积累，消费观念开放，追求品质与体验，构成规模庞大且消费力强劲的“新老年”市场 [6] - 老年用品市场规模已从2014年的2.6万亿元快速增长至2024年的5.4万亿元，年复合增长率达7.3% [6] - 政策明确引导，到2027年要形成包括“老年用品”在内的三个万亿级消费领域 [1] - 银发经济是当下具有确定性的增长引擎，也是企业突破增长天花板的一个方向 [4][6] 酒业与银发经济的适配性 - 白酒行业正经历从增量竞争向存量博弈的关键转型，亟需寻找可持续的新增长点 [8] - 银发群体具有庞大基数、较高支付能力和稳定需求特征，为酒业提供了可深耕的价值洼地 [8] - 成熟银发群体的酒类消费逻辑更内敛和深刻，高度注重品牌历史信誉、产品实质品质以及饮酒带来的精神慰藉与社交满足 [8] - 该群体崇尚“少而精”的消费哲学，对价格敏感度较低，对经典品牌有深厚的情感忠诚，这与传统酒类强调的技艺传承、时间沉淀、健康属性与文化底蕴天然契合 [8] - 银发群体相比难以捉摸的年轻市场，对白酒及露酒品类而言是一个更具确定性和适配性的价值蓝海 [8] 战略建议与发展路径 - 企业不应在年轻市场与银发市场之间做非此即彼的选择，而应建立覆盖适龄周期的产品矩阵与服务体系，借鉴乳企构建全家健康产品体系的“全年龄段”战略思维 [4] - 酒企可在合规前提下，基于合法饮酒年龄以上的不同生命阶段（如初饮者、社交活跃期、成熟消费期及银发品质期）进行科学分层，构建相应的产品生态与服务体验 [4] - 大型企业可凭借资源优势进行全面布局，中小企业则更适宜聚焦于细分赛道或特定年龄段，以差异化策略切入银发市场 [6] - 银发经济在酒业的机会应在于养生酒领域 [5] - 关注银发经济是一次战略校准，促使行业从对“流行噱头”的短期追逐，回归到对“核心价值”的长期经营，要求品牌重新夯实品质根基，深化文化内涵 [9] 企业当前态度与挑战 - 尽管看到银发经济的长期趋势与潜在价值，但不少酒企因战略聚焦、资源储备或认知深度等限制，尚未将其提升至紧迫的战术执行层面 [5] - 有企业董事长表示，布局银发经济（如养生酒）属于“重要但不紧急的工作”，目前考虑和准备均不成熟 [5]

公司IPO申请与业务定位 - 社交平台Soul向港交所主板递交上市申请，将叙事焦点转向Z世代情绪经济[1] - 公司在招股书中系统披露了AI技术应用的伦理治理框架，AI伦理治理成为IPO进程中受关注的议题[1] - 公司创办于2015年，核心规则为不鼓励使用真实头像、用虚拟形象弱化外貌、靠算法匹配兴趣标签，主打“三观比五官重要”[4] 用户与市场数据 - 公司日均活跃用户中逾78.7%为Z世代[1][3]，截至2025年8月底近八成日活用户是Z世代[6] - 截至2025年8月底，公司累计注册用户约3.9亿，今年前八个月的日活达1100万[6] - 用户每天平均使用超过50分钟，2025年前八个月付费用户月均收入104.4元[6] - 2021年公司日活达910万，90后用户占比超七成[4] 财务表现与股东结构 - 公司不到三年实现近10亿元净利润（经调整）[3] - 腾讯持股49.9%为最大机构股东，拥有公司25.7%投票权[4] - 公司创始人、CEO张璐持股32%，有65%投票权[4] - 米哈游持股5.47%[4] - 公司背后站着腾讯、米哈游等游戏行业投资机构[3] 行业背景与市场前景 - 2024年中国情绪经济市场规模约24.25万亿元，预计2030年增至80.69万亿元，年复合增长率22.2%[5] - 其中沉浸式情绪经济2024年规模约2917亿元，2030年有望达到11.91万亿元[5] - Z世代不愿被熟人关系捆绑，拒绝颜值焦虑，更在意精神共鸣，推动社交产品向沉浸式体验迁移[6] - 公司成立时社交软件赛道被认为是红海，熟人社交被微信垄断，陌生人赛道有陌陌、探探、脉脉等[3]

公司发展历程与定位 - 公司于2015年由张璐创立，旨在提供一个无压力、注重精神共鸣的社交环境，其核心规则包括不支持真实头像、使用虚拟形象、依靠算法匹配兴趣标签，主打“三观比五官重要” [2] - 公司通过差异化定位满足Z世代社交需求，2021年日活跃用户达910万，其中90后用户占比超七成，并推出元宇宙社交概念，将用户交互迁移至虚拟身份体系 [3] - 公司获得腾讯、五源资本、米哈游等多轮投资，腾讯持股49.9%为最大机构股东，创始人张璐持股32%并拥有65%投票权 [3] - 公司曾于2021年尝试赴美上市，当时估值近20亿美元（约合人民币130亿元），但随后暂停了该进程 [3] - 公司近期第四次冲击IPO，向港交所递交上市申请，此次向资本市场讲述的核心故事是“Z世代的情绪价值” [1] 用户与市场数据 - 截至2025年8月底，公司累计注册用户约3.9亿，2025年前八个月的日活跃用户达1100万 [5] - 公司日均活跃用户中逾78.7%为Z世代，用户每天平均使用时长超过50分钟 [1][5] - 2025年前八个月，公司付费用户月均收入为104.4元，在行业内属于较高水平 [5] - 2024年，中国情绪经济市场规模约24.25万亿元，预计2030年增至80.69万亿元，年复合增长率22.2% [4] - 其中沉浸式情绪经济2024年规模约2917亿元，预计2030年有望达到11.91万亿元 [4] 商业模式与财务表现 - 公司主要收入来自“情绪价值服务”和广告，2025年“情绪价值服务”板块收入占比高达90.8%，是绝对支柱 [5] - “情绪价值服务”的具体形式为用户购入“Soul币”，用于虚拟形象定制、虚拟礼物和互动道具、推荐特权等功能 [5] - 2023年公司收入为18.46亿元，净利润为3.61亿元；2024年收入为22.11亿元，净利润为3.37亿元；2025年前八个月收入为16.83亿元，净利润为2.86亿元 [6] - 公司在不到三年时间里，累计经调整净利润接近10亿元 [1][6] - 公司上市被视为情绪经济以可量化的商业模式首次进入资本市场主流讨论 [6] 行业趋势与公司挑战 - 在Z世代主导下，社交产品向沉浸式体验迁移，该人群不愿被熟人关系捆绑，也拒绝陌生人社交的颜值焦虑，更在意精神共鸣 [5] - 公司自称“AI+沉浸式社交”，其核心体验依赖半匿名、虚拟身份与情绪表达，这些领域是内容安全、未成年人保护和心理健康监管的敏感区 [7] - 公司的增长高度依赖Z世代，但该人群规模正在下降，平台需证明其具备吸引更广泛人群的能力，否则日活跃用户可能面临结构性天花板 [7]

综艺节目创新点 - 节目设定为"5天海南度假+5天北京通勤上班约会"的混合模式，聚焦职场新人真实生活[8] - 嘉宾选择完全采用素人职场新人，年龄分布在23-28岁，岗位包括直播运营、产品运营、剪辑师等普通职业[11][13][14] - 节目场景高度还原真实打工环境，包含通勤、加班、租房等现实话题，区别于传统恋综的浪漫化处理[15][18][26] Z世代群体特征 - 社交表现呈现"Z世代凝视"现象，面对面对面交流时出现拘谨和逃避倾向[52][55] - 在亲密关系选择上表现出风险回避特征，84%的Z世代职场新人会每月储蓄，倾向保守型投资[57][107][108] - 负面情绪普遍存在，40%的Z世代感到持续压力，其中36%认为工作是主要压力源[95] 经济压力环境 - 北京租房压力显著，月均租金达5995元，而平均招聘薪资为每月8881元，租金收入比高达67%[97][98] - 约51%的18至24岁年轻人选择合租方式缓解经济压力，长通勤时间成为抵消租房成本的常见策略[98] - 中国独居人群规模预计到2030年达1.5亿至2亿，反映年轻人对独立空间的强烈需求与经济现实的矛盾[98] 媒体内容趋势 - 真实感内容正在崛起，素人综艺通过呈现普通职场人的生活状态获得差异化定位[43][50] - Z世代对内容真实性的需求超过戏剧性，平淡叙事反而成为时代记录的有效方式[72][122] - 综艺节目功能从娱乐消遣向时代记录延伸，成为了解当代年轻人生活状态的重要窗口[120]

Z世代情感特征与消费趋势 - Z世代年轻人在情感上呈现矛盾特征：既追求即时心理满足又渴望被理解认同，既想建立固定情感联系又不相信长期关系，既渴望安全陪伴又更加自我[5][6][7] - Z世代面临亲密关系危机，典型表现为Situationship（短期关系）的流行，该关系状态介于朋友与情侣之间但缺乏明确承诺，已被牛津词典收录为2023年度词汇[10][11] - 短期关系现象衍生出多种新关系模式：包括Casual Dating（只关注当下）、Cookie-jarring（备胎定位）、Breadcrumbing（靠点赞维持）以及中国特色的搭子文化[14] 孤独感与情感需求数据 - Cigna调查显示Z世代（18-22岁）平均孤独感得分达48.3分，为各世代最高，被称为"最孤独的一代"[23] - 43%的Z世代成年人在工作中没有亲密朋友，27%的人除家人外根本没有亲密朋友[27] - 尽管表现出短期关系倾向，但53%无子女的Z世代仍希望未来生育子女，比例超过千禧一代（42%）[28] - 安永与中国青年集团的联合研究显示，60%的Z世代将恋爱关系列为最重要优先事项，当前单身者中约50%渴望拥有伴侣[29] 线上社交与虚拟陪伴趋势 - Z世代作为互联网原住民，社交途径彻底改变，80%的约会软件月活跃用户为Z世代，Bumble超过70%用户年龄在35岁以下[34][37] - AI情感陪伴需求激增，35%的Z世代相信2050年通过虚拟伴侣应用拥有AI恋人将很普遍，33%认为与机器人发生性关系将成常态[41] - Joi AI平台调查显示83%的Z世代认为能与AI建立有意义情感连接，80%考虑与AI"结婚"，75%认为AI伴侣可能完全替代人类关系[42] 线下真实感消费回归 - 仅21%的Z世代在过去一个月使用过约会软件，Instagram和TikTok等社交媒体正取代传统配对软件成为新约会工具[45] - 体验式社交活动兴起，如小饭桌、盲盒饭局、PPT大赛等5-20人小规模活动成为新型破冰形式[47] - 盲盒文化2025年爆火，谷子经济预计2029年中国市场规模将超3000亿元，ONLY展等主题展会需求增长[48] 品牌营销策略变革 - 多巴胺配色等色彩心理学应用成为品牌策略，Gen Z Yellow因比千禧粉更明亮高饱和成为Z世代标志色[55][56] - Glossier通过定义"Glossier女孩"人设成功建立情感共鸣，被Reddit用户称为继Superme后形象塑造最成功品牌[58][59][60] - 67%的Z世代认为品牌应更好反映其恋爱生活，Hinge软件以"Designed to be deleted"为口号，2024年直接营收达5.50亿美元同比增长39%[62][63] 第四消费时代特征 - 消费焦点正从物转移到人本身，人们更看重"和谁一起消费"而非具体产品，情绪价值与商品本身变得同等重要[64] - 消费行为成为情绪出口，商品属性成为个人身份锚点，在感情动荡时代选择消费对象成为可控的情感表达方式[66][67]

Z世代消费行为转变 - Z世代（1995-2009年出生人群）的消费重心从实物商品转向服务与体验，“为快乐买单”成为主流消费心态 [1] - “双11”期间，Z世代的购物车内容以机票、酒店、旅游线路和文娱票务等体验型消费为主 [1] - Z世代消费观念由“悦己”和“体验至上”驱动，更追求个性表达、精神富足和生命体验的广度 [2][3] 体验型消费市场趋势 - 在情绪消费版图中，旅行相关消费占比最高，达36.9% [2] - 音乐节、livehouse等文娱消费占据重要地位，占比达31% [2] - 情绪消费品类前五项均超越传统物质商品，直接指向体验、娱乐与自我提升 [2] 消费信心与预算 - Z世代消费信心持续增强，38.6%的年轻人表示今年“双11”预算比去年多 [2] - 增加与维持预算的群体合计占比近八成，为体验型消费注入充足动能 [2] 消费行为特征 - Z世代大促参与度连续3年攀升，2025年高达93.1% [3] - 消费者呈现“热情与理性并存”心态，近四成对“全年最低价”持审慎态度，选择自行验证 [3] - 机票次卡、旅游套餐、演出通票等高单价但折扣确切的产品，成为平衡理性与追求快乐的最佳选择 [3] - 抢购体验型产品并非冲动消费，消费者普遍会进行反复比价 [3]

产品发布与定价 - 欧拉品牌正式开启全新A级纯电SUV欧拉5的预售，预售价区间为10.98万元至14.28万元 [2] - 新车共推出五款车型，为首批用户提供“光芒热爱”多重购车权益，包括订金礼、升级礼等五重限时好礼 [2] 产品核心特性 - 欧拉5定位为“年轻人的严选车”，以极美设计、极智科技与全球品质为核心卖点 [3] - 设计上采用“自然美学”，配备50万元级唯一的“极光绿”液态金属漆和东方“留白”艺术内饰 [3] - 智能化方面搭载长城汽车全栈自研的Coffee Pilot Ultra辅助驾驶系统，配备激光雷达等27个感知硬件 [3] - 智能驾驶功能包括不依赖高精地图的全场景NOA以及支持跨楼层记忆泊车等200多种泊车场景 [3] 品牌营销战略 - 公司携手品牌代言人侯明昊，通过粉丝互动和专属应援车等活动，精准聚焦Z世代群体 [2][5] - 营销策略以Z世代熟悉的“搭子文化”为切入点，推动品牌角色从“定义者”向“见证者”与“同行者”转变 [5] 品牌定位与全球战略 - 欧拉品牌致力于向“时尚精品汽车品牌”全面焕新，旨在构建与用户的深层情感连接 [5] - 品牌已进入全球50多个国家和地区，赢得近60万用户信赖 [5] - 欧拉5作为长城汽车首款纯电SUV，其发布被视为品牌焕新的关键一步，并彰显全球产品战略雄心 [5]