市场趋势与机遇 - 中国对东盟进出口总值达5.57万亿元人民币，同比增长9.6%，占中国外贸总额的16.6% [2] - 2024年东南亚电商市场规模已达2216亿美元，预计2030年将突破4100亿美元 [6] - 东南亚65%的人口年龄在18-35岁之间，是“短视频原住民”，消费决策源于内容 [8] - 东南亚地区人口基数大、结构年轻化，6亿人口约60%在35岁以下 [8] - 新加坡、泰国、马来西亚等国家相继出台电商促进政策，本地仓储、支付结算、履约服务链路被迅速打通 [9] 平台生态与支持 - TikTok Shop东南亚跨境电商在泰国、越南、马来西亚、新加坡、菲律宾市场完成了从内容分发到履约服务的闭环建设 [22] - 平台为跨境商家提供从流量入口、支付到仓配物流的全链路支持 [22] - TikTok Shop东南亚跨境电商推出适配的支持政策，为单店铺月总GMV达30万美金以上的商家提供新商免佣、超值货补、广告激励等专属权益 [22] - 平台丰富的达人生态已成为品牌增长的重要助推力 [25] 商家案例与策略 - 广州品牌BODIARY入驻TikTok Shop东南亚跨境电商90天，通过四个中英文直播间将一款爆款女包做到稳定日销2万美元 [3] - 华东纺织品牌YYT仅用一年时间就在东南亚家纺市场站上头部位置 [3] - 国货美妆品牌完美日记依托TikTok Shop东南亚跨境电商平台，在2024年大促期间销量跃进国货美妆品类Top10 [8] - 运动用品品牌Mesuca通过“达人分销+短视频种草+本地直播”组合拳，与泰国顶流主播合作专场单场GMV达18万美元 [24] - 美妆品牌摇滚甜心（ROCKSWEET）以染眉膏品类，用半年时间拿下越南市场销量榜首 [17] 品牌价值与溢价潜力 - 在东南亚空调类别中，中国品牌的市场份额从2015年的9%上升至2024年的25% [13] - 东南亚正迎来消费升级拐点，菲律宾、越南人均GDP已超过4000美元，泰国接近8000美元，马来西亚突破1万美元，新加坡高达8.4万美元 [16] - 具备溢价潜力市场的特征包括：有增长中的中产阶层、市场供给端尚未饱和、品牌意识与消费审美正处在形成期 [12] - 中国商家具备成熟供应链、快速反应能力和品牌构建经验，与当地发展期的消费市场相比具备明显优势 [16]

产品概述 - 耐克与机器人初创公司Dephy联合发布全球首款用于行走和跑步的动力鞋系统Project Amplify [2] - 该系统设计目的是帮助人类在日常行动中以更少的努力跑得稍快、走得更远 [2] - 产品外观类似外骨骼设备的一部分，通过环绕脚踝的传动设备为人体运动提供助力 [2] - 耐克将穿着体验类比为电助力自行车，仍需要人踩踏板，同时使用电动机增强动力 [2] 目标用户与性能 - 设备重点针对每英里跑步配速10-12分钟（相当于1公里6-7分钟）的运动者 [4] - 设备可使上坡走路或跑步的感觉像在平地上移动 [4] - 早期测试显示设备能够让跑者的配速大约提升近20%，例如将1公里6分钟的配速压到5分钟以内 [4] - 耐克强调产品面向日常出行人群，而非定义为跑步辅助设备，因正式比赛不允许电池助力设备登场 [4] - 市场测试显示部分用户可能因该设备改变出行习惯，例如以步行替代打车 [4] - 产品旨在帮助因运动能力限制而逐渐拒绝某些活动的人群，例如无法与跑得更快的朋友一起跑步或拒绝有山坡的徒步路线 [4] 产品状态与规划 - Amplify目前仍处于早期原型阶段，样机比期望中的产品更嘈杂和笨重，外观上缺乏流线型的美感 [5] - 该产品计划可能在2028年推向市场 [5]

安德玛户外的市场进入策略 - 安德玛户外于9月底在上海新天地东台里开设中国首家旗舰店，店内规划露营咖啡休闲区、专业户外装备区及轻户外装备区三大功能区以构建户外生活方式体验空间[6] - 品牌在不到一个月内官宣张震岳、谢霆锋为品牌体验官和代言人，并在不到一年时间内进驻全国22个省份及直辖市的高端购物中心与核心商圈[6] - 安德玛户外的运营方并非安德玛在华子公司"安德阿镆"，而是本土公司"佑旅户外"，该公司于2023年7月成立，2024年7月开始发力，目前已拥有独立店铺超80家，采用直营与加盟合资混合模式进行扩张[15][16] 安德玛母公司的财务与战略背景 - 安德玛2026财年第一季度营收同比下降4%至11亿美元，净亏损300万美元，2025财年营收下降9%至52亿美元，净亏损2.01亿美元，公司处于艰难转型期[6][12] - 创始人凯文·普兰克于2024年6月回归并启动一项为期18个月的重组计划，耗资预计在7000万至9000万美元，措施包括取消过度折扣、重新聚焦核心男装业务、并将中国市场作为亚太增长核心[10][11] - 中国户外消费规模在2024年突破3000亿元，同比增长近40%，预计到2025年户外产业总规模将达8526亿元，其中装备市场占比54%[11] 安德玛户外面临的产品与品牌挑战 - 安德玛以运动健身服饰起家，在冲锋衣、羽绒服等主要户外品类上缺乏深厚品牌积淀与专业技术壁垒，其主推的STORM PROOF科技面料相较于GORE-TEX等高端面料吸引力不足[19] - 部分消费者根据吊牌信息发现产品生产地多位于中国内地沿海工厂，与安德玛主要在东南亚生产的布局不同，引发"授权贴牌"争议[21] - 安德玛户外产品定价较高，冲锋衣、羽绒服主力价格在1500-3000元，最高可达6300元，与北面、凯乐石等高端专业户外品牌接近，但品牌专业形象支撑力遭质疑[22] 竞争对手耐克ACG的对比策略 - 耐克于2024年重启ACG品牌，任命大中华区董事长兼CEO董炜兼任ACG全球CEO，但策略聚焦于鞋类，特别是户外越野跑鞋这一优势赛道，而非全面铺开户外服饰[25][26] - 耐克ACG以赞助崇礼168超级越野赛等方式推出越野跑鞋矩阵，并计划于2026年春季发售历经3万英里测试的全地形越野跑鞋ACG Ultrafly[26][27] - 尽管准备充分，耐克ACG在越野跑市场仍面临激烈竞争，例如在崇礼168赛事中，凯乐石FUGA跑鞋穿着占比达42%，HOKA和萨洛蒙分居第二、第三，耐克占比寥寥[29]

合作主体与协议 - 智元机器人、安踏集团、小鹭智能三方于10月23日正式签署战略合作协议 [1] 合作核心方向 - 合作将围绕“AI+机器人+数智运营”的核心方向展开 [1] 合作应用场景 - 智元全系列机器人产品将应用于安踏集团的商业零售、工业制造及商用清洁等场景 [1] - 合作旨在通过联合创新与深度应用，探索智能机器人在运动科技领域的新应用范式 [1]

合作倡议概述 - 美团与联合国世界粮食计划署于10月15日共同发起“吃动平衡、健康生活”行动倡议并启动“一起开动Healthy Together”主题活动 [1] - 该倡议旨在助力城市居民和乡村儿童的健康生活，并推进可持续发展目标及“健康中国”目标 [1][3] - 合作整合科技力量、平台优势与社会资源，将平台产品转化为推动社会可持续发展的力量 [1][4] 具体行动方案 - 在消费端，双方携15个首批公益品牌提供更多健康生活消费供给，引导公众实践“吃动平衡”生活方式 [1] - 众多餐饮品牌通过美团App、大众点评App上线“吃动平衡”主题套餐，运动品牌提供线上引导和产品促销 [3] - 在公益端，各方为乡村幼儿园联合捐建乡村儿童操场并提供健康营养支持 [1][3] 公益计划成果 - 美团乡村儿童操场公益计划由美团联合壹基金发起，截至2025年9月底公益订单总数已近200亿单 [3] - 计划得到171.9万公益商家和140.1万爱心用户支持，累计建成4080座操场，使55.3万名乡村儿童直接受益 [3] - 该模式被评价为创新地将消费端和公益端连接，提供了可复制、可推广的互联网公益范本 [4]

合作倡议核心内容 - 美团与联合国世界粮食计划署于10月15日世界粮食日前夕共同发起“吃动平衡、健康生活”行动倡议并启动“一起开动Healthy Together”主题活动 [1] - 首批有霸王茶姬、爷爷不泡茶、熊喵来了、切果NOW、迪卡侬、李宁、乐刻运动等15个品牌加入该行动 [1] 具体行动方案 - 在消费端，合作方将携公益商家提供更多健康生活消费供给，引导公众实践“吃动平衡”的生活方式 [1] - 在公益端，各方将为更多乡村幼儿园联合捐建乡村儿童操场并提供健康营养支持 [1] 公益计划执行细节 - 活动期间，公益商家通过美团订单捐或现金捐赠等方式参与美团乡村儿童操场公益计划 [1] - 该公益计划由美团联合壹基金发起，截至2025年9月底，公益订单总数已近200亿单 [1] - 计划在171.9万公益商家和140.1万爱心用户支持下，累计建成4080座操场，使55.3万名乡村儿童直接受益 [1] 合作历史与模式 - 美团与联合国世界粮食计划署自2018年起已围绕乡村幼儿园儿童营养健康启动合作项目，为近百所幼儿园的幼儿提供健康膳食和营养支持 [2] - 双方于今年9月开启“营养+运动+教育”综合干预行动，旨在打造可复制、可推广的学龄前儿童营养健康中国样本 [2]

2025.10. 15 本文字数：1573，阅读时长大约3分钟 作者 | 上游新闻、蓝鲸新闻 据上游新闻，近日，知名运动品牌匹克因未通知员工便实施全员阶梯式降薪，最高降幅达到50%，引发社会关注。10月13日，这场"降薪"风波出现新 进展。有匹克员工透露，公司向拒绝降薪的员工发出"最后通牒"，要求其在10月14日前提交"反思检讨"，否则将面临停发9月份工资的处罚。 网传匹克公司发送给员工的通知显示："为保障公司持续运营，鉴于双方前期就薪酬调整事宜未达成一致且由于您不服从公司相关的管理安排，如截止 到10月14日仍未就相关事项进行反思、说明并提交检讨，公司将自2025年9月起对薪资暂做停发处理。" 受访分公司员工透露，14日公司发放了"停薪告知函签收单"，敦促员工签字。据其所知，相当一部分员工截至发稿仍未签字，拒绝降薪的抗争还在继 续。"15号、16号这两天开工资就知道（是否停薪）了，大家都在观望态势发展。" 匹克某分公司员工汪先生（化名）证实，这并非谣言，《关于薪资停发的告知函》确实存在，且"全公司上下都是这个要求"。他表示，员工们对企 业"未协商先降薪"的做法本就十分反感，此次"检讨+停薪"的要求更引发强烈 ...

公司成立信息 - 厦门鑫瑞创科运动用品有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为张增义 [1] - 公司注册资本为1万元人民币 [1] 公司经营范围 - 公司主营体育用品及器材的批发与零售业务 [1] - 业务范围扩展至文具用品零售、文化用品设备出租及五金产品批发零售 [1] - 公司同时涉足电气设备销售、计算机软硬件及辅助设备批发零售以及互联网销售 [1]

公司财务业绩 - 2026财年第一季度总营收117亿美元，同比增长1%，超出分析师预期[1] - Nike品牌营收同比增长2%至114亿美元，匡威品牌营收下降27%至3.66亿美元[1] - 自营业务营收下降4%至45亿美元，经销商业务营收增长7%至68亿美元[1] - 北美市场收入增长4%至50.2亿美元，较上个财年11%的跌幅明显改善[2] - EMEA市场收入增长6%至33.3亿美元，大中华市场营收下降9%至约15.1亿美元，但降幅较上一季度显著收窄[2] - 毛利率下降320个基点至42.2%，但高于市场预期的41.7%，期末库存下降2%至81亿美元，其中大中华市场库存降低11%[2] - 财报公布后，公司股价盘后最高涨超6%[1] 公司战略与转型 - 公司推动"Win Now"战略计划，在北美、经销商业务和跑步等重点领域取得积极进展[1] - 战略核心为"以运动为引领"的新架构，旨在长期推动全品类业务释放增长潜力[4] - 公司预计转型阻力将逐步缓解，多家机构看好其转型措施及长期潜力，RBC将评级上调至"跑赢大盘"，目标价提升至90美元[3] 产品创新与核心品类表现 - 跑步业务在全球取得20%的涨幅，在中国市场取得高个位数增长[7] - 跑步领域发布Vomero Premium和Vomero Plus等新品，简化路跑鞋产品矩阵以强化核心优势[4] - ACG系列推出全新Nike ACG Ultrafly等产品，并成立精英运动员部门All Conditions Racing Department加速布局越野跑市场[7] - 篮球领域推出覆盖速度型、力量型与全能型球员的新产品矩阵，包括LeBron XXIII、JA 3等多个系列[8] 品牌营销与消费者联结 - 公司增加品牌营销投入，打造宣传片《Why Do It？何必呢？》，对"Just Do It"进行新时代诠释[8] - 通过赛事、社群与文化多维联动巩固核心竞争力，例如在全国推出"跑感计划"和举办高校接力挑战赛[9] - 与国际球星合作开启中国行，深化年轻群体对品牌价值的认同[9] - 与运动科技公司Keep合作推出专属线上服务，为跑者提供AI教练等个性化服务[9] 新增长领域探索 - 公司发布NikeSKIMS首个服装系列，尝试开拓女性运动市场[10] - 携手乐高推出联名产品及互动体验，深耕儿童市场，并打造耐克少儿跑以培育未来核心消费群体[10]

2026财年第一季度财务表现 - 营收达117亿美元，同比增长1%，超出市场预期 [2] - 经销商业务营收68亿美元，远超自营业务的45亿美元，占总营收比例超过58% [2][6] - 全球库存同比减少2%至81亿美元，大中华区库存同比锐减11% [2][6] 首席执行官贺雁峰的战略落地与市场反馈 - 贺雁峰履职近一年，推动以"运动引领"为核心的"Win Now"计划，旨在推动业务全面复苏 [3] - 华尔街分析师中17位给予"买入"评级，17位维持"持有"评级 [2] - 品牌声量从2024年中期的低谷逐步回升，消费者关注度正稳步恢复 [2][7] 组织架构与运营优化 - 组织架构调整为以"运动品类"为核心的细分板块，并配置独立的小型跨职能团队，直接带动专业运动品类实现强劲增长 [4] - 重新巩固与批发合作伙伴关系，北美地区批发渠道促销力度同比下降 [5][6] - 库存管理成效显著，Air Force 1、Dunk等经典系列库存回归健康水平，为毛利率提升铺垫基础 [6] 品牌重塑与市场营销 - 为经典口号"Just Do It"注入时代内涵，集结全球顶尖运动员打造宣传片《Why Do It？何必呢？》 [7] - 在篮球领域携手勒布朗・詹姆斯、贾・莫兰特开启中国行，重启"打出名堂"计划 [7] - 在跑步及户外领域以"崇礼 168"越野赛为载体，融合沉浸式体验与产品推广 [7] 未来战略聚焦与核心品类布局 - 战略聚焦于将资源向重点区域与核心品类倾斜，北美市场持续扮演全球复苏"引擎"，大中华区已为下一阶段做好准备 [10] - 在跑步、篮球、足球三大核心板块持续加码投入，跑步领域已完成三大核心路跑鞋矩阵重置，篮球领域依托新品矩阵巩固技术领先地位 [11] - 借2026年世界杯契机，在足球领域推出全新LOGO与品牌企划，并上线新战靴及经典系列 [11] 产品创新与市场拓展 - 跑步业务在全球市场取得20%增长，并在中国市场实现高个位数增长 [12] - 推出全新Nike Vomero Premium与Vomero Plus路跑鞋，以及Nike ACG Ultrafly越野跑鞋，创新材料Radical AirFlow已完成实战检验 [12] - 在女性与儿童市场重点发力，发布全新品牌NikeSKIMS首个服装系列，并携手乐高推出联名产品及互动体验 [14][15] 渠道优化与财务展望 - 渠道端将深化与Foot Locker、Dick's等零售伙伴的协同，数字渠道着力推动产品结构向高端化转型 [15] - 供应链韧性增强，生产布局扩展至越南、印尼、印度等多个国家，以抵御风险 [16] - 资本市场预期乐观，RBC将目标价从76美元提升至90美元，预计2026年世界杯可贡献13亿美元营收，预测2029财年毛利率恢复至45% [16] - TD Cowen预测2027财年EBIT利润率回升至9.3%，自由现金流将超65亿美元 [16]