文章核心观点 - 本届米兰冬奥会成为全球运动品牌进行全球化竞争、品牌营销和技术展示的关键舞台 中国运动品牌通过赞助多国代表团、提供专业装备和进行技术研发 正从产品“出海”迈向品牌扎根 旨在提升全球市场认知度、专业形象和品牌溢价 实现长期国际化布局 [1][2][3][4] 品牌赞助与全球化布局 - 安踏集团旗下品牌为本届冬奥会提供了广泛支持 其品牌安踏为希腊和新加坡体育代表团提供全套装备 FILA为包括中国、意大利、荷兰、挪威、加拿大、中国香港在内的12支代表队提供装备 覆盖多个冰上核心项目 迪桑特支持中国国家单板滑雪U型场地队和高山滑雪队 始祖鸟赞助菲律宾代表团开幕式制服 萨洛蒙作为米兰奥组委合作伙伴为工作人员、志愿者及火炬手提供鞋服装备 [1] - 李宁作为中国奥委会官方合作伙伴 为中国体育代表团打造了以“冰穹蓝”“雪山白”为主色调的出场及领奖装备 采用了科技面料与高蓬松度拒水鹅绒 [2] - 户外品牌坦博尔签约奥地利单板滑雪国家队 并成为中国国家北欧两项队及奥地利单板滑雪国家队的合作伙伴 伯希和成为国际滑冰联盟和国际滑雪登山联合会合作伙伴 为赛事官员、裁判和技术团队提供服装 [2] - 行业专家指出 中国运动品牌组团赞助多国奥运代表团是品牌全球化从产品“出海”迈向品牌扎根的标志性动作 有助于快速提升品牌在海外主流市场的认知度与专业形象 分散单一市场风险 并提升在全球体育资源体系中的话语权 [2] 技术竞赛与产品创新 - 国际品牌在装备层面展开技术竞赛 阿迪达斯开发了Climawarm主动加热系统用于极寒环境 耐克旗下ACG系列为美国队配备自适应气垫结构夹克 FILA与中国队联合研发的自由式滑雪空中技巧国家队比赛服升级至3.0版本 集成了“4810凌峰科技”系统化解决方案 李宁首次将“航天锁温棉”与“玄武岩远红外”技术引入冬奥领奖服 [3] - 行业观点认为 奥运装备所承载的科技功能与设计语言经过赛场实战检验后 可快速反哺民用产品线 提升产品竞争力与品牌溢价 通过长期绑定国际体育组织与多国代表团 企业可形成可持续的全球化IP矩阵 实现曝光、转化与品牌资产的协同提升 其核心回报在于用顶级体育IP完成品牌身份跃迁 为走向全球中高端市场奠定基础 [3] 商业合作模式与价值捕捉 - 品牌与运动员的合作愈发精细 一场比赛中的比赛服、专业设备、个人代言可能分属不同品牌 转播镜头中的每一帧画面都可能对应独立的商业安排 [3] - 专家分析指出 运动员的商业价值具有多维度 “高度”可以提升品牌专业形象 流量可以提升品牌曝光度 不同类型品牌在赞助中可以捕捉不同的价值 [4] - 从国家队合作到运动员个人赞助 赛场边的商业竞速持续进行 品牌围绕曝光度、专业形象与技术话语权的争夺将在更长周期里展开 [4]

文章核心观点 - 以2026年米兰冬奥会为契机，中国冰雪装备品牌通过技术突破与文化赋能，正从“代工跟随”走向“原创引领”，加速全球化进程 [1][2][4] 国产装备技术突破与产业链升级 - 安踏为谷爱凌等国家队运动员研发的比赛服，嵌入了自主研发的热力洋流技术，可实现动态吸湿速干与静态保暖，并采用3D立体剪裁兼顾灵活性与防护性 [2] - 安踏已为我国短道速滑、速度滑冰、冰壶等国家队打造专业比赛及训练装备，通过融合多种创新技术对装备完成系统性升级 [2] - 中国拥有完整的纺织服装产业链，企业正努力实现从原材料到精密制造的全链条自主研发 [2] - 彼尔纤维生产的碳纤维滑雪杖在保证高强度同时，每米重量降至约48克 [3] - 体拓户外深耕冰雪细分领域近20年，从贴牌加工发展到创立自主品牌并组建研发团队，其产品已远销阿根廷、澳大利亚、加拿大、德国等国家和地区 [3] 品牌国际认可与市场机遇 - 国际奥委会主席肯定了中国品牌为全球作出的贡献，并认为中国科技令人惊叹，企业与国际奥委会价值观高度契合 [4] - 国际滑联认为中国在高端专业冰雪装备领域与传统强国的差距正在迅速缩小，中国企业在技术研发、材料创新和产品设计方面取得显著进步 [4] - 中国品牌在功能性和专业性上达到国际标准，在设计理念和品牌表达上越来越具全球竞争力，并展现出强烈的创新意识和对可持续发展的重视 [5] - 品牌亮相米兰冬奥会后，已吸引其他国家的运动员主动寻求合作 [5] - 国际赛事影响力将推动中国品牌加快全球化步伐，赛事流量助力中国专业运动装备产业走向更广阔的世界舞台 [5] - 坦博尔不仅赞助中国北欧两项队，还成为奥地利单板滑雪队的服饰供应商，其功能性材料、热湿管理系统、4D动态剪裁等技术获得多位顶尖运动员认可 [5] 行业现状与未来挑战 - 中国冰雪装备品牌目前已打破欧美品牌垄断格局，但在技术研发、品牌认知上仍有提升空间 [6] - 业内认为，精研细分赛道、坚守产品品质是品牌“突围”过程中的重要抓手 [6] - 科技和产品是国际通用语言，只有科技被国际市场认可，产品被更多人接受，才有机会实现全球化 [6] - 开拓更多海外市场需要进行本地化运营，包括解决物流、仓储，建海外仓、联系本地经销商、做产品适配、进行海外团队建设等，这些工作需要企业的战略支持和耐心 [7]

国际运动品牌在华战略调整 - 近期，耐克与阿迪达斯两大国际运动品牌接连做出重大战略调整，凸显其在华处境已发生根本转变，面对竞争正采取更为审慎的防御姿态，一场艰苦的“守城之战”已然打响 [2] - 阿迪达斯于1月27日宣布成为2026江苏省城市足球联赛（苏超）官方战略合作伙伴，这是其赞助史上的一次破天荒举动，从以往聚焦奥运会、世界杯等世界级赛事转向赞助省级赛事 [2][3] - 耐克于1月21日宣布更换大中华区负责人，现任负责人董炜将于3月31日卸任，并任命Cathy Sparks女士为新任大中华区副总裁兼总经理 [5] 阿迪达斯赞助苏超详情与考量 - 阿迪达斯此次赞助苏超，不仅提供资金支持，还将为13支参赛球队量身打造比赛服、训练服及配套装备 [3] - 有消息称，阿迪达斯此次花费2100万元（800万现金及13支球队每队100万装备）的天价投入拿下独家装备赞助权，被视为对区域体育IP价值的重新评估 [3] - 苏超在2025年赛季已成为现象级体育IP，现场观赛人次累计突破243万，场均上座率2.8万人创省级联赛纪录，线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿 [3] - 阿迪达斯表示，此次合作是其“全球品牌，本土思维”战略的深度落地，旨在通过苏超连接大众，精准触达草根赛事群众基础，与中国消费者建立更紧密的情感联结 [4] 市场格局与竞争压力 - 中国运动品牌市场格局正在重塑，以安踏体育、李宁、特步国际为代表的本土品牌强势崛起，同时lululemon、昂跑等国际新锐品牌亦迅猛发展，多方力量挤压了耐克与阿迪达斯的增长空间 [6] - 自2022年以来，耐克在华业绩持续性受挫，其大中华区收入从2021财年的82.9亿美元下滑至2025财年的65.86亿美元 [6] - 阿迪达斯大中华区市场增长缓慢，净销售额从2021年的45.97亿美元降至2022年的31.79亿美元（同比大降31%），经过缓慢爬坡，2025年前三季度净销售额为27.74亿美元，同比增长4%，仍未恢复至2021年水平 [6] - 市场份额方面，耐克在中国运动鞋服领域的市占率从2021年的18.1%降至2024年的15.1%，阿迪达斯从15%降至9.3%，而安踏品牌市占率从9.8%升至10.7%，其旗下FILA从6.9%升至7.3% [7] - 安踏体育在阿迪达斯宣布赞助苏超的当天，也宣布将以15亿欧元（123亿元人民币）收购彪马所属公司PUMA SE 29.06%的股权，成为其最大股东，此举被业内认为将加剧竞争 [7] 品牌应对策略与行业分析 - 耐克通过更换大中华区负责人进行自救，新任掌门人Cathy Sparks是拥有25年公司经验的老将，此前担任耐克亚太及拉美区副总裁兼总经理，在推动业务转型与增长方面有卓越表现 [8] - 阿迪达斯通过赞助苏超在本土化方面下功夫，旨在快速融入本地市场，在中国进一步夯实品牌基础，以应对竞争格局可能发生的变化 [8] - 行业专家分析认为，耐克与阿迪达斯近期的系列动作，是敏锐捕捉到安踏收购彪马股权带来的“未来威胁”后，针对中国市场的前置性防御，背后是被局势推动的无奈与紧迫 [8][9] - 安踏体育收购彪马股权的交易预计有望于2026年底前完成，交割完成后，中国市场的竞争态势预计将重塑 [8]

2026年苏超联赛赞助商名单与商业价值分析 赞助商阵容与结构 - 2026年苏超联赛共设24家官方赞助商，分为总冠名、官方战略合作伙伴、官方赞助商、官方供应商四个层级[1] - 总冠名为江苏银行和苏豪控股[1] - 官方战略合作伙伴包括海澜之家、阿迪达斯、洋河海之蓝、喜力啤酒、伊利、国缘V3和库迪咖啡[1] - 官方赞助商包括中国银联云闪付、理想汽车、通行宝ETC、龙蟠科技、国药太极、蚂蚁阿福、共创草坪、吾悦广场[1] - 官方供应商为个杯堂、Suplay、可口可乐、吾器酷体育、宇视科技、泓图华盛和伟星[1] - 赞助矩阵覆盖金融、食品饮料、酒类、汽车、服饰、科技制造、体育产业、零售地产、文创潮玩、医药健康和本地生活等多个领域[4] - 江苏银行、宇视科技、理想汽车、龙蟠科技、伊利、喜力啤酒、海澜之家、吾悦广场、共创草坪、吾器酷体育共十家企业为连续第二年赞助，其中江苏本土企业占比过半[5] 赛事热度与影响力 - 2025年苏超赛季现场观赛人次累计突破243万，场均上座率达2.8万人，创省级联赛纪录[7] - 线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿[7] - 赛事已成为全民热议、全网追捧的现象级体育IP，成功跻身国内最具影响力的省级足球赛事行列[7] - 2025年赛事后期赞助商数量激增，百万级官方席位“一席难求”[6] - 2026年赛事商业热度持续攀升，赞助费用大涨，依旧一位难求[10] 赞助金额与商业价值 - 2026年苏超赞助费用相较去年的“几十万级别”增长了10倍[10] - 潮玩品牌Suplay的赞助金额在百万量级[10] - 有接近苏超的人士指出，今年官方百万量级赞助仅定位为“中等偏低”档[10] - 阿迪达斯对2026年苏超联赛的整体赞助费用在千万元级别，据称将提供800万现金以及每队100万装备[11] - 赞助金额的攀升反映了赛事商业价值的全面提升[11] 赞助模式与权益优化 - 苏超首创省级统筹和城市自主的多元招商模式，地方赛区在赞助上有一定自主权，企业可与省体育局或各赛区单独合作[7] - 相较于去年，今年苏超在赞助商权益回报、组委会和赛区权益划分、竞品排他等方面进行了全面优化提升[12] - 赞助商享有的球场内广告露出形式将全部升级为LED屏轮播[12] - 联赛竞品排他行业清单从2025年的26个类别大幅精简优化为9个类别，以进一步开放各赛区商务合作空间[12] - 组委会发布了小微企业商务遴选合作方案，面向江苏省内公开遴选优秀的小微企业、个体工商户，为其开放官方赞助商权益，享受同等回报[14] 重点赞助商合作细节 - 国际品牌阿迪达斯成为官方战略合作伙伴，将为赛事提供资金支持，并为13支参赛球队打造比赛服、训练服及配套装备[8] - 13支球队的专属球衣由阿迪达斯上海创意中心专属设计师操刀设计，为每个城市打造根植地域文化的定制方案[8] - 阿迪达斯在华销售产品中超60%由本土团队设计，95%为中国制造[8] - 潮玩品牌Suplay以官方供应商身份，围绕苏超吉祥物设计潮流玩具、卡牌、盲盒等产品，这是其首次涉足体育赛事IP衍生领域[10] - 赛事组委会在联赛版权运营方面引入故宫文创、2026春晚吉祥物设计生产方和美加墨世界杯杯壶类生产合作方，给予细分品类授权，开发具有联赛特色的文创产品和衍生品[10]

公司战略与市场布局 - 公司宣布成为2026江苏省城市足球联赛官方战略合作伙伴 以深化中国本土足球布局 [1] - 此举是公司“在中国 为中国 爱中国”发展理念及“全球品牌 本土思维”战略的深度落地 [1][2] - 公司旨在以全球顶尖足球资源系统赋能大众足球赛事 助推中国体育事业高质量发展 [1] 合作内容与资源投入 - 公司将为赛事提供资金支持 并为13支参赛球队量身打造比赛服 训练服及配套装备 [2] - 13支球队的专属球衣由阿迪达斯上海创意中心（CCS）专属设计师操刀设计 为每个城市提供根植地域文化的定制方案 [3] - 公司上海创意中心（CCS）成立于2005年 是品牌本土化战略的核心创意与产品开发平台 [3] 本土化运营与生产 - 公司在华销售产品中超60%由本土团队设计 95%为中国制造 [3] - 上海创意中心（CCS）团队深耕本土需求与文化 曾打造出新中式系列 三叶草宠物系列等爆款产品 [3] - 此次合作实现了品牌资源与本土赛事的双向赋能 联赛为品牌提供了连接大众的优质载体 [3] 赛事影响力与数据 - 江苏省城市足球联赛自2025年创立以来 整个赛季现场观赛人次累计突破243万 场均2.8万人的上座率创省级联赛纪录 [2] - 联赛线上直播观看人次超22亿 社交平台相关话题播放量突破1000亿 成为现象级体育IP [2] - 联赛凭借“一城一队”的赛制创新与深厚的城市情感联结 迅速成为连接城市荣誉与民间足球热情的平台 [2] 在华足球事业长期投入 - 公司与中国足球的缘分可追溯至近三十年前 1996年亚特兰大奥运会上陪伴中国女足夺得银牌 [4] - 过去两三年间 公司投入全面深入 支持全国青少年校园足球联赛高中组（CHFL） 明日之星冠军杯等赛事 并与上海市足球协会达成合作 [4] - 公司联合中国足球发展基金会发起“阿迪达斯支持中国青少年足球发展计划”及“雏凤计划” 构建“全民基础+青训核心+科技赋能”的体系化布局 [4] 行业背景与发展愿景 - 2026年是全球足球大年 世界杯等国际顶级赛事与本土热门赛事将共同点燃全民足球热情 [4] - 公司作为全球足球领域领导者 将以此次合作为新起点 持续深化专业和文化建设赋能 [4] - 公司致力于践行“助专业向上生长 让热爱向下生根”的足球理念 其作为中国足球事业坚定共建者的角色愈发鲜明 [4]

赞助合作与市场布局 - 阿迪达斯于1月27日宣布成为2026年江苏省城市足球联赛（“苏超”）的官方战略伙伴 [1] - 联赛2026年赛季总冠名商为江苏银行和苏豪控股 其他赞助商包括国缘V3、喜力啤酒、海澜之家、洋河海之蓝、伊利和库迪咖啡等企业 [1] - 作为赞助商 阿迪达斯将为13支参赛球队提供资金支持 并量身打造比赛服、训练服及配套装备 [1] - 13支球队的专属球衣由阿迪达斯上海创意中心设计师负责设计 将为每个城市打造融入地域文化的定制方案 [1] 产品设计与本土化战略 - 阿迪达斯上海创意中心有成功设计案例 如新中式系列和三叶草宠物系列等爆款产品 [1] - 公司在中国市场销售的产品中 超过60%由本土团队设计 95%为中国制造 [1] - 与“苏超”的合作符合公司深化中国本土足球布局的路径 旨在以全球顶尖足球资源系统协助大众足球赛事发展 [1] 财务表现与市场前景 - 根据去年三季度财报 阿迪达斯大中华区营收达9.47亿欧元 营收业绩已连续四个季度实现两位数增长 [2] - 去年前三季度 阿迪达斯品牌全球营收达187.35亿欧元 同比增长14% 其中大中华区营收达27.74亿欧元 同比增长12% [2] - 2026年是全球足球大年 将举办世界杯等国际顶级赛事 公司在中国市场进行一系列紧密布局以把握机遇 [2]

“苏超”联赛的发展现状与成就 - 2026年的“苏超”联赛已进入第二个赛季，处于需要自我突破以保持发展势头的关键阶段 [1] - 2025年首届“苏超”取得巨大成功，现场总观众人数突破240万人次，场均观众达28，628人 [3] - 在南京奥体中心创造了6场比赛上座数均超过6万人的纪录，决赛到场观众达62，329人 [3] - 整个赛季线上直播观看人次超过22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿 [4] - 联赛已打造出全网现象级体育IP，具备显著的广告价值，成为品牌竞相合作的对象 [4] 阿迪达斯与“苏超”合作的战略意义 - 阿迪达斯成为“苏超”官方战略合作伙伴是一个标志性事件，这是世界著名品牌首次赞助中国地方业余足球联赛 [2] - 此次合作为阿迪达斯自2014年底与中国足协结束合作后，一次具有信号意义的“回归” [2] - 合作显示出阿迪达斯敏锐的商业眼光，其动力在于借助“苏超”的高人气吸引球迷、提升其在中国市场的份额 [4] - 阿迪达斯将为13支参赛球队打造根植地域文化的比赛服、训练服及配套装备 [2] - 品牌秉持的运动科技观可与“苏超”赛事产生“化学反应”，提升业余赛事的专业水准 [5] 商业合作对“苏超”及业余足球的影响 - 吸引阿迪达斯等世界级品牌加入，能为赛事提供资金与装备支持，提升业余足球比赛的含金量与规格，为可持续发展奠定基础 [4] - 在已获得喜力赞助的基础上，争取更多国际“大牌”支持，能助力“苏超”行稳致远，并在更大范围内产生影响 [1][4] - 商业赞助不会影响赛事的“纯粹性”与“草根性”，先进理念与技术的支持对完善赛事体系至关重要 [5] - “苏超”与阿迪达斯的合作将成为中国业余足球联赛多元化发展的样本，展示了挖掘业余赛事品牌价值、催生更大规模足球市场的路径 [5] 地方业余足球联赛（“省超”）的商业化趋势与前景 - “苏超”的成功带动了多地业余足球联赛的兴起，如“赣超”、“湘超”等，并推动了业余足球联赛的市场化运行 [6] - 这些地方业余足球联赛同样获得了诸多赞助商的垂青，展示了此类“省超”赛事的商业前景 [6] - 未来的发展关键在于进一步拓展合作领域、深化发展契机，以“省超”带动地方文体旅的深度融合，为地方经济发展提供更大动力 [6]

公司战略与市场活动 - 阿迪达斯宣布成为2026江苏省城市足球联赛（苏超）官方战略合作伙伴，这是该公司首次赞助中国国内业余足球赛事[1] - 此次合作是阿迪达斯“全球品牌，本土思维”战略的深度落地[1] - 公司不仅为赛事提供资金支持，还为全部13支参赛球队提供量身打造的比赛服、训练服及配套装备[1] 赞助赛事概况 - 苏超联赛自2025年创立以来，迅速成为现象级体育IP，跻身国内最具影响力的省级足球赛事行列[1] - 整个赛季现场观赛人次累计突破243万，场均上座率达2.8万人，创下省级联赛纪录[1] - 线上直播观看人次超过22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿[1] 本土化设计与生产 - 为苏超13支球队设计的专属球衣由阿迪达斯上海创意中心（CCS）的专属设计师操刀[1] - 上海创意中心成立于2005年，是品牌本土化战略的核心创意与产品开发平台[1] - 该团队深耕本土需求与文化，曾打造出新中式系列、三叶草宠物系列等爆款产品[1] - 截至目前，阿迪达斯在中国市场销售的产品中，超过60%由本土团队设计，95%为中国制造[1]

阿迪达斯与江苏省城市足球联赛的战略合作 - 阿迪达斯成为2026年江苏省城市足球联赛的官方战略合作伙伴 为13支参赛球队打造比赛服、训练服及配套装备 [1] - 这是世界著名品牌首次赞助中国地方业余足球联赛 在阿迪达斯的赞助史上和世界足坛范围内都属罕见 [1] - 此次合作标志着阿迪达斯自2014年底与中国足协结束合作后 一次具有信号意义的“回归”中国足球领域 [1] 苏超联赛的商业价值与市场影响力 - 2025年首届苏超取得巨大成功 现场总观众人数突破240万人次 场均达28628人 [2] - 南京奥体中心创造了6场比赛上座数均超过6万人的纪录 决赛观众达62329人 [2] - 整个赛季线上直播观看人次超过22亿 社交平台相关话题播放量突破1000亿 已打造为全网现象级体育IP [2] - 苏超吸引了包括蚂蚁阿福等新锐品牌在内的24家官方合作伙伴 成为品牌的“兵家必争之地” [2] 合作对双方的战略意义 - 对阿迪达斯而言 合作能大幅增加品牌曝光 传播品牌文化 并借助苏超吸引球迷以提升其在中国市场的份额 [2] - 对苏超而言 吸引世界级品牌能为赛事提供资金与装备支持 提升这项业余足球比赛的含金量与规格 为可持续发展奠定基础 [2] - 阿迪达斯秉持的运动科技观可与苏超赛事产生“化学反应” 提升业余赛事的专业水准 这是一场双赢合作 [3] 中国业余足球联赛的发展趋势与启示 - 苏超的成功表明 人气的爆棚、话题的流行、流量的赋能是业余赛事发展的关键因素 [4] - 深入挖掘业余足球赛事的品牌价值、催生更大规模的足球市场是不可绕过的课题 [4] - 苏超带动了赣超、湘超等多个地方业余足球联赛的兴起 并推动了它们的市场化运行 展示了此类“省超”的商业前景 [4] - 未来需要进一步拓展合作领域、深化发展契机 以“省超”带动地方文体旅深度融合 为地方经济发展提供动力 [4]

2026江苏省城市足球联赛商务合作 - 2026江苏省城市足球联赛（“苏超”）于1月27日揭晓新赛季共24家官方赞助商名单，此前传闻的苏宁、京东未出现在名单中[1] - 发布会未披露具体合作总金额，此前媒体披露的2.02亿元赞助总额数据不准确，仍有部分待定及压哨补签的合作待最终确认[10] - 相较于去年，联赛取消了“官方合作商”类别，赞助商数量扩容，同时出现部分品牌级别调整甚至降级的情况，显示联赛商业资源竞争加剧[10] - 本届联赛赞助商阵容呈现国际化程度明显提升、行业覆盖面进一步扩大、赞助商结构呈现年轻化趋势的特点[10] 赞助商结构与特点 - 总冠名商采取“双冠名”形式，为江苏银行与苏豪控股，苏豪控股是江苏省属大型国有独资企业集团，旗下拥有五家A股上市公司[10] - 国际品牌方面，阿迪达斯和可口可乐分别首次成为官方战略合作伙伴和官方供应商，喜力啤酒从官方供应商升级为官方战略合作伙伴[11] - 阿迪达斯除资金支持外，还将为13支参赛球队量身打造比赛服、训练服及配套装备，球衣由阿迪达斯上海创意中心专属设计师设计[11] - 新加入的中国知名公司包括洋河白酒（官方战略合作伙伴）、国药太极与蚂蚁阿福（官方赞助商），伊利由官方赞助商升级为官方战略合作伙伴[11] - 赞助商阵容呈现年轻化特征，库迪咖啡、潮流IP公司Suplay等新消费与年轻文化品牌加入[11] - 赛事官方发布“小微企业商务遴选合作方案”，面向江苏省内公开遴选32家优秀小微企业和个体工商户，提供每家5万元的赞助机会，对应价值约300万元的权益回报[11] 联赛市场表现与带动效应 - 2025赛季现场观赛人次累计突破243万，场均2.8万人的上座率创省级联赛纪录，线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿[12] - 上届苏超84场比赛期间，主场城市A级旅游景区接待游客2397.26万人次，同比增长17.71%，其中外地游客1370.32万人次，同比增长23.53%[12] - 银联渠道异地文旅消费达139.63亿元，同比增长26.48%[12] 全国城市足球联赛发展态势 - 在“苏超”成功出圈后，越来越多地方城市联赛加速跟进，中国足协表示要支持各地持续办好“苏超”“浙超”“赣超”“川超”等城市足球联赛[12] - 以“川超”为例，其于2025年9月开幕，将持续到2026年7月结束，共计28轮162场比赛，揭幕战出现“两万余张门票‘秒空’、遂宁至成都多趟动车票售罄”的情况，赞助商包括百威啤酒、可口可乐等国际跨国公司[13][17] - “浙超”计划于4月中旬至7月底举行，“粤超”正在积极筹划中，“赣超”“蒙超”“东北超”预计于5月启动，“湘超”将于6月揭幕[19] - 中国足协统计显示，2025年中国社会足球全面增长，全国16个省(区、市)举办城市联赛，业余球员总数达98万人，较2024年增长95%，全年举办业余赛事4324项、比赛14.4万场，分别增长88%与140%，参赛队伍3.93万支，增长27%[19]