中拉经贸合作成果 - 中拉贸易总额首次超过5000亿美元 [3] - 中国从拉美和加勒比国家共同体购买了价值2400多亿美元的商品，其中近一半来自巴西 [6] - 中拉合作涵盖工业、农业、科技、金融等领域，形成贸易与投资齐头并进态势 [1] 新兴领域合作 - 中方计划拓展清洁能源、5G通信、数字经济、人工智能等新兴领域合作 [3] - 中拉新兴领域合作包括数字经济、绿色经济和高科技经济，未来可能拓展到哥伦比亚、智利和秘鲁等国家 [4] - 美团将在巴西投入10亿美元发展外卖服务Keeta，建设全国性即时配送网络 [3] 企业投资动态 - 美团计划5年内在巴西投入10亿美元支持外卖项目Keeta [3] - 蜜雪冰城将在巴西投资32亿雷亚尔（约41.1亿元人民币）用于建厂和拓展门店 [4] - 长城汽车、广汽集团等计划在巴西投资 [4] - 中粮集团在巴西桑托斯港建造海外最大出口码头，总投资达2.85亿美元，年出口量可达800万吨 [6][7] 基础设施与物流 - 中粮国际在巴西桑托斯港建设现代化物流枢纽，第一阶段农产品码头已启用 [6] - 桑托斯港承载近1/3的巴西国际贸易，在全球农产品出口链条中占据重要位置 [6] - 拉美基础设施投资不足制约经济社会发展，中国经济每增长1个百分点可推动拉美地区经济增长0.5个百分点 [7] 免签政策影响 - 中方对拉美和加勒比地区5个国家实施免签政策，未来可能扩大覆盖范围 [5] - 免签政策对商贸和文化交流的作用远超旅游消费层面，展示中国开放性和政策包容性 [5]

行业监管动态 - 市场监管总局等5部门约谈京东 美团 饿了么等外卖平台企业 直指行业恶性竞争和骑手权益保障不足问题 [1] - 约谈要求平台严格遵守法律法规 落实主体责任 规范经营行为 为行业竞争划定明确底线 [1] - 监管部门重点强调保障消费者 平台内经营者和外卖骑手三方合法权益 以实现行业可持续发展 [1] 行业竞争格局 - 外卖行业出现激进补贴行为 例如全年免佣金策略 以及被指二选一等限制骑手接单的争议操作 [1] - 市场竞争逐渐升级 行业需要从拼发展速度转向在法律框架内靠服务品质竞争 [1] - 平台竞争最终需回归优质服务 包括食品安全 配送时效和服务温度 而非低价内卷 [2] 商家经营现状 - 平台抽成过高压缩商家利润空间 导致中小商家陷入销量增利润减的生存困境 [1] - 部分商家存在证照不全 后厨卫生不达标等问题 影响消费者对食品安全的信任 [1] - 需要建立合理抽成机制 让商家获得更多利润空间并提升菜品与服务品质 [2] 骑手权益保障 - 骑手面临社保缺失 算法压榨 不合理扣款等问题 缺乏职业安全感 [1] - 需通过改进用工制度为骑手提供更稳定收入 更充足保障和更积极工作状态 [2] - 骑手权益改善将直接提升配送服务质量 使消费者获得更优质合理的服务 [2] 行业转型方向 - 平台需加强产品质量监控 推广互联网+明厨亮灶等食品安全管理措施 [2] - 行业应从粗放内卷竞争转向价值共创的新赛道 探索多方共赢共享的商业模式 [2] - 约谈被视为外卖行业转型升级的新起点 涉及合规经营 用工制度和消费体验等多维度改革 [2]

本报记者 李静 北京报道 5月13日，京东集团（NASDAQ：JD，09618.HK）发布了2025年一季度业绩。财报显示，2025年第一季 度，京东集团收入3011亿元人民币，同比增长15.8%，超过市场预期，并且在保持加速增长的同时创下 近三年来的最高同比增速；经营利润105亿元，同比增长36.4%；归属普通股东的净利润为109亿元，同 比增长53.5%；不按美国通用会计准则，归属于普通股股东的净利润为128亿元，同比增长43.8%。 今年京东将业务重点放在了即时零售、京东外卖等业务上，京东集团创始人刘强东高调为京东外卖业务 站台，不仅亲自穿上红色的京东外卖骑手服送外卖、请外卖骑手吃火锅，并且在朋友圈发文，强调不应 利用技术压榨底层员工，并公开宣战其他外卖平台，吸引了不少公众流量。 京东内部人士对《中国经营报》记者表示，京东过去一年来业绩持续加速增长，与刘强东亲自坐镇业务 一线，参与业务创新直接相关。 不过，就在京东外卖高举高打、迅速扩张之时，近日，国家市场监管总局会同中央社会工作部、中央网 信办等部门，约谈了京东、美团、饿了么等平台企业。从约谈要求来看，有关部门强调了要切实维护消 费者、平台内经营者与外 ...

美国CPI数据 - 美国4月CPI同比增长2.3% 低于预期2.4% 为2021年2月以来最低水平 [1] - 核心CPI同比增长2.8% 为2021年春季通胀爆发以来最低速度 [1] - 4月CPI环比增长0.2% 低于预期0.3% 前值为-0.4% [1] - 国际原油价格大幅下跌及鸡蛋价格回落平抑了CPI涨幅 [1] - 家具家电等进口产品价格已出现小幅回升迹象 [1] - 关税政策对物价的影响预计将在年中的CPI数据中体现 [2] 中国企业销售收入 - 4月全国企业销售收入同比增长4.3% 延续稳步增长态势 [3] - 制造业销售收入同比增长4.4% 高技术产业销售收入同比增长15.3% [3] - 数字经济核心产业销售收入同比增长13.4% 建筑业销售收入同比增长6.5% [3] - 对美出口企业国内销售额同比增长4.7% 占总体销售额比重较一季度提高2个百分点 [3] - 东部地区销售收入同比增长4.8% 浙江广东北京分别增长7.3% 6.6%和5.4% [3] 人民币汇率走势 - 5月13日人民币中间价报7.1991 较前日调强75点 自4月初以来首次回到7.2以下 [7] - 中美经贸会谈联合声明超出市场预期 成为中美货币同时升值的重要因素 [5] - 美元受美国政府外贸政策反复影响走弱 加速人民币汇率走强 [5] - 央行对中间价的调强幅度已从前两个月的接近1000点下降到200点 [7] 外卖平台监管 - 五部门约谈京东美团饿了么等外卖平台企业 要求合法规范经营公平有序竞争 [6] - 平台间低价倾销竞争方式挤压商家盈利空间 可能滋生食品安全问题 [8] - 外卖骑手权益保障成为监管约谈重点 行业高速狂飙时代或将成为历史 [8] - 出海可能成为外卖企业的未来重点方向 [8] 宁德时代IPO - 宁德时代港股IPO募资额可达410亿港元 或成今年全球最大IPO [9] - 机构下单超500亿美元 折合3902亿港元 剔除基石部分超额认购30倍 [9] - 散户认购达60.97倍 下单金额超过1400亿港元 [9] - 动力电池全球市占率37.9% 储能电池全球市占率36.5% 分别连续8年和4年全球第一 [9] - 港股IPO首要目的是增强与国际市场联系 拓宽国际融资能力 [10] AI行业动态 - DeepSeek使用率从2月中旬峰值7%下降至4月底3% 整体下降超过50% [11] - OpenAI推出GPT-4o文生图功能后使用率暴涨 [11] - 快手Kling家族视频生成模型获得约30%使用份额 Kling-2.0-Master三周内产生21%视频生成量 [11] - 谷歌Veo 2保持约20%使用份额 [11] - 技术优势仍是AI应用保持用户量的关键因素 [12] 科技企业裁员 - 微软宣布裁员约6000人 占比不到3% 旨在减少管理层级 [13] - 今年美国126家公司已裁员超过53000名科技员工 [13] - AI大模型能力已可替代部分员工工作 老员工难实现内部转型 [14] A股市场表现 - 5月14日沪指涨0.86%报3403.95点 重回3400点上方 [15] - 深成指涨0.64%报10354.22点 创业板指涨1.01%报2083.14点 [15] - 沪深两市成交额1.32万亿元 较上个交易日放量252亿元 [15] - 大金融股午后爆发 全市场超2800只个股下跌 [15]

外卖大战与电商平台战略 - 淘宝"闪购"外卖于4月30日上线，与京东"秒送"相似，隐藏在首页上方小窗口，5月2日全量上线，比预定时间提前4天，覆盖全国50个城市，物流配送由饿了么重点保障 [1][3] - 京东、美团、淘宝几大平台开启"外卖大战"，回归"价格战"，低价咖啡奶茶等商品吸引用户 [3] - 5月13日市场监管总局等五部门约谈平台企业，外卖大战结束 [5] 电商思维与产品设计逻辑 - 淘宝"闪购"通过高频餐饮外卖需求激活低频电商消费，构建"逛淘宝—点外卖—买即时零售商品"的闭环消费体验 [5] - 淘宝整合饿了么资源，利用其400万骑手与300万商家，将数码、美妆等优势品类变为"即时达"服务 [5] - 平台竞争转向"速度+确定性"，淘宝闪购通过算法优化将浏览、下单、配送压缩至30分钟内，结合直播电商推出"边看边买即时达"功能 [6] 生态协同与资源整合 - 淘宝提供9.5亿月活用户流量入口，饿了么贡献运力与商家资源，实现生态能力复用与放大 [5] - 电商与本地生活深度融合，推动"一站式生活服务场景"，通过即时配送整合餐饮、商超、医药与3C数码、服饰美妆等商品 [9] 未来发展趋势 - 即时配送能力深化与用户需求碎片化将加速电商与本地生活融合，重构消费场景 [12] - "一站式生活服务场景"成为趋势，高频刚需引流、中低频服务变现的生态闭环形成 [9][12]

京东外卖业务进展 - 京东外卖日订单量快速增长 接近2000万单 预计很快突破这一里程碑 [2] - 4月15日日单量超500万单 9天后翻番至1000万单 目标618后稳定在1500万单 [3] - 入驻门店数超100万家 骑手资源严重短缺 正在加速招聘 [3] - 京东创始人刘强东明确要求外卖业务净利润率永远不超过5% [3] 京东一季度业绩表现 - 一季度收入3011亿元 同比增长15.8% 创近三年最高增速 [2] - 经营利润105亿元 同比增长36.3% [2] - 商品收入2423亿元 其中带电商品收入1443亿元(同比+17.1%) 日百商品收入980亿元(同比+15%) [6] - 季度活跃用户数连续6个季度同比双位数增长 增速超20% [6] 外卖业务战略定位 - 构建长期可持续业务 非短期目标 未来将与即时零售和核心零售形成协同效应 [2] - 通过高频外卖服务提高用户复购率 在存量时代留住用户 [4] - 业务仍处建立基础能力阶段 重点提升用户体验和完善运营能力 [3] 行业竞争格局 - 美团 淘宝闪购(与饿了么打通) 抖音 快手等巨头均已布局即时零售市场 [4] - 公司认为中国外卖市场规模巨大 可容纳多平台发展 [4] - 外卖市场正从餐饮拓展至全品类 创造新消费潜力 [7] 业务协同效应 - 外卖业务促进平台流量和新用户获取 提升整体流量转化率 [6] - 与京东App整合后出现跨品类购买行为(商超和生活服务类商品) [6] - 时尚品类持续发力 一季度在线首发多个品牌新品 推出2000亿元出口转内销计划 [7] 监管动态 - 市场监管总局等五部门约谈京东 美团 饿了么等平台 要求规范经营和公平竞争 [5]

昨天五个部门约谈了京东美团饿了么 ，今天中午京东外卖崩了。 京东外卖崩了 5 月 14 日午间，京东外卖出现全国性系统崩溃，表现为订单滞留、骑手接单异常、页面信息不同步等问题。 京东外卖没有独立 APP，沿用电商平台技术体系，估计没有对外卖高频并发优化吧，4 倍日常流量即崩溃。 - EOF - 推荐阅读 点击标题可跳转 1、 小米决定：改名 2、 突发！美国封杀华为 AI 芯片、任何地方使用都违反出口管制法规 3、 突发！微软裁员 6000 人。 京东官方回应 中午，京东客服一开始 否认系统崩溃， 归因于"午高峰骑手人力不足"。 17:14 ，@京东外卖 发文公开回应：确认系统因 618 活动订单量暴增出现故障，承诺已恢复服务，并提出补 偿方案。 待改进之处 京东在运力供需也失衡了。 日订单量逼近 2000 万单，但全职骑手仅 1.6 万名，依赖达达 130 万众包骑手的 协同效率不足。 这是继 4 月 16 日、4 月 22 日后，京东外卖三个月内第三次因系统过载引发服务中断。 用户：超时 20 分钟订单免单，超时不足 20 分钟赠送 25-20 元优惠券，取消订单用户获同类优惠券； 商家：全额赔付已出餐未 ...

餐饮外卖市场规模与增长 - 2023年我国餐饮外卖市场规模约1.2万亿元，占餐饮收入的比重升至22.6% [1] - 近五成调研企业表示外卖销售额较2022年有所增加 [1] - 2024年我国餐饮收入达到55718亿元，同比增长5.3%，增速跑赢社会消费零售大盘 [1] 外卖对餐饮行业的贡献 - 2019年以来外卖年均拉动餐饮大盘增长3.4个百分点 [1] - 与未开通外卖的商户相比，引入外卖业务后商户总收入增加超20% [1] - 美团拼好饭帮助90%的商家销量提升了30% [1] 外卖平台的创新模式 - 拼好饭系餐饮业借鉴电商零售行业的"C2M模式"推出的平价外卖产品 [1] - 通过前端汇聚需求、后端摊薄成本，优化供应链、扩大规模效应实现"性价比" [1] - 外卖平台搭建起线上餐饮销售网络，有效分摊饭店租金、装修等固定成本支出 [2] 数字化赋能与行业效率 - 数字化赋能等创新手段促进餐饮行业蓬勃发展 [2] - 即时配送体系极大提高了整个行业的运转效率 [2] - 即时配送体系为经济社会的发展提供了外溢性的经济价值 [2] 外卖的辐射效应 - 在线外卖服务在餐饮业数字化过程中产生显著辐射和扩散效应 [1] - 通过丰富餐饮消费场景、增加消费时段等方式创造餐饮消费需求 [1] - 外卖衍生出的"即时零售"成为实体零售的新增长机会 [2]

外卖行业竞争格局 - 国家市场监管总局等多部门约谈美团、饿了么、京东等平台，要求公平竞争并维护各方权益[3] - 外卖成为2024年平台竞争核心领域，阿里升级淘宝闪购并联合饿了么加入战局[3] - 美团外卖日订单超7000万单，是饿了么的3倍多，达达的20倍[10] - 京东外卖快速扩张，4月进入166城，日峰值突破1000万单[12][19] 平台商业模式分析 - 平台抽佣比例6%-8%，但商家实际到手金额减少20%-30%[4] - 美团2023年配送219亿单，收入821.9亿元，配送成本907.4亿元，单均亏损0.39元[9] - 美团采用大单补小单策略，80%订单使用美团配送[9] - 平台收入主要来自佣金和广告费，2019年实现盈利[10] 商家经营现状 - 商家需承担大部分补贴成本，促销支出是佣金的数倍[11] - 餐饮行业竞争加剧，2023年135.9万家企业注销，2024上半年达105.6万家[18] - 商家被迫参与补贴战以获取流量，仅有少数客流好的商家能拒绝参与[11] - 部分商家接入京东后单量提升，如北京某店月增2000单[14] 配送体系比较 - 美团日活骑手约300万，饿了么80万，达达30万[20] - 京东外卖采用三层运力体系，全职骑手仅3万，部分订单依赖美团/饿了么骑手[20] - 京东提高配送单价2-3元吸引骑手，但面临导航不准、路径规划等问题[22] - 美团通过密集订单优化骑手效率，熟练骑手可同时配送6-8单[22] 平台补贴机制 - 京东早期补贴全额由平台承担，4月起邀请商家共担[15] - 美团神券覆盖率目标80%-85%，商家承担主要补贴成本[17] - 饿了么与淘宝闪购合作发放满15减14券，商家承担50%[17] - 商家采用线上线下不同价等策略应对补贴压力[17] 骑手社保进展 - 京东为全职骑手全额缴纳五险一金，北京地区月均成本2647.78元[24] - 饿了么试点医疗养老补贴50%，月上限500元[25] - 美团试点工伤险和养老险，后者补贴50%费用[25] - 行业预计需3-4年才能实现骑手社保全覆盖[24] 行业发展趋势 - 餐饮行业增速下降，一线城市出现负增长[13] - 消费者价格敏感度提高，平台补贴难以持续[26] - 外卖成本结构决定其价格必然高于堂食[26] - 行业竞争最终将回归理性和常识[27]