中国元素在世俱杯的参与 - 国际级足球裁判傅明将作为视频助理裁判参与2025 FIFA世俱杯执法，强调中国裁判在国际赛场获得支持[1] - 中国球员周通是本届世俱杯唯一中国参赛球员，30多个俱乐部球迷参与活动分享对赛事的期待[1] - 海信为世俱杯VAR裁判室提供屏幕技术支持，继2024欧洲杯后再次亮相顶级体育赛事[1] 海信体育营销与技术合作 - 海信成为2024欧洲杯首个VAR显示官方合作伙伴，技术测试后获得欧足联专业判罚领域商业权益[2] - 2024欧洲杯VAR触发26次（小组赛20次），平均查看时间比欧冠减少5秒，提升赛事连贯性[2] - 公司深耕体育营销17年，从澳网冠名到技术合作，策略从品牌曝光转向技术深度参与[2] 世俱杯升级与AI技术应用 - 2025世俱杯规模与世界杯相当，32家顶尖俱乐部参赛，全球影响力创历史新高[3] - 海信发布AI足球家庭焕新计划，通过沉浸式场景展示AI赋能观赛体验，覆盖AI显示、空气、美食等全场景[3] - 公司联合国际足联打造行业唯一AI全景世俱杯体验，家电功能升级为互动式生活伙伴[3]

股票简称：海尔智家 股票代码：600690 编号：临 2025-036 二、《海尔智家股份有限公司关于选举公司副董事长的议案》（表决结果：同 意 11 票、反对 0 票、弃权 0 票） 经全体董事表决，选举宫伟为公司副董事长，任期与公司第十二届董事会任 期一致。 三、《海尔智家股份有限公司关于选举董事会战略委员会委员的议案》（表决 结果：同意 11 票、反对 0 票、弃权 0 票） 经全体董事表决，选举李华刚为董事会战略委员会主任委员，吴琪、李世鹏、 宫伟、钱大群、Kevin Nolan、汪华为董事会战略委员会委员，任期与公司第十二 届董事会任期一致。 四、《海尔智家股份有限公司关于选举董事会提名委员会委员的议案》（表决 结果：同意 11 票、反对 0 票、弃权 0 票） 海尔智家股份有限公司 第十二届董事会第一次会议决议公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者 重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 海尔智家股份有限公司（以下简称"公司"）第十二届董事会第一次会议于 2025 年 5 月 28 日下午在青岛市崂山区海尔科创生态园生态品牌中心大楼中 11 ...

股东大会基本情况 - 会议于2025年5月28日在青岛市崂山区海尔科创生态园召开，采用现场投票、非现场投票与网络投票相结合的方式[1] - 出席会议的A股股东2049人，持有股份39.56亿股，占总股本42.47%；D股股东35人，持有1.16亿股，占1.24%；H股股东4人，持有18.94亿股[1] - 会议表决符合《公司法》及《公司章程》规定，由董事长李华刚主持，中伦律师事务所见证[1] 议案表决结果 - 所有议案均获得通过，主要议案同意率均超过99%[2][3][6][7] - 核心议案包括：2024年度利润分配预案、续聘审计机构、关联交易、员工持股计划等[11] - 特别决议案需经出席股东所持有效表决权三分之二以上通过[12] 股东投票情况 - A股股东对各项议案的平均同意率达99.65%，反对票比例最高为1.17%（46.35百万股）[8] - H股股东对部分议案分歧较大，如发行债务融资工具议案同意率仅53.42%，反对率达46.5%[6] - D股股东投票一致性最高，平均同意率达99.9%以上[6][7] 关联交易与特殊事项 - 实际控制人海尔集团及其一致行动人共计回避表决32.34亿股[11] - 5%以下小股东对利润分配等核心议案支持率超过99.7%[11] - 授权董事会回购不超过H股总数10%股份的议案获99.9%同意率[7] 法律意见与后续程序 - 中伦律师事务所认为会议程序及表决结果合法有效[12] - 公司需根据决议执行利润分配、员工持股计划等事项[11][12]

市场动态 - 5月以来美国国债收益率显著上升，1年期至30年期国债收益率分别上升30、36、34、38个百分点至4.15%、4.08%、4.51%、5.04%，30年期国债收益率在5月21日达2024年来最高5.08%[5] - 5月前20日韩国出口同比增速从4月的 -5.3%上行至 -2.4%，对不同地区和行业出口表现分化，半导体出口同比从10.7%升至17.3%[8] 运输情况 - 5月第三周洛杉矶港口进口集装箱吞吐量同比增长55.9%，环比增长21.6%，船舶停靠次数维持上行，美线申报数据环比上涨53%[10] - 5月第三周美东、美西航线、CCFI指数环比上行3.6%、2.9%、0.2%，上海港出口至美西和美东基本港市场运价环比上涨6.0%、5.3%[10] 销售数据 - 5月10 - 16日8类家具线上销售额71.6亿元，同比增长超200%，线下销售额5.9亿元，同比下降34%，总销售额同比增长141%[13] 经济增速 - 5月前三周汽车销量维持高位、居民出行人数高位震荡，预计服务业生产指数对经济的支撑延续，5月GDP增速或企稳在5.4%左右[17] 风险提示 - 美国国内需求走弱拖累中国出口增速[4][20] - 全球和国内需求不足致国内价格下行压力加大，通缩持续[4][20] - 工作不稳定等因素使城镇消费者信心普遍下降[4][20]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 周二HC2510合约增仓下行，欧美谈判避免局势升级，德国避免关税战但也做失败准备；热卷周度产量第二周下滑，产能利用率跌破80%，厂库和社库双降，表需下降；原料端焦炭第二轮提降，成本支撑减弱；热卷终端需求韧性较强，但黑色板块疲软，对远期信心不足；技术上HC2510合约1小时MACD指标显示DIFF与DEA运行于0轴下方；操作上震荡偏空交易，注意风险控制 [2] 根据相关目录分别进行总结 期货市场 - HC主力合约收盘价3111元/吨，环比下降27元；持仓量1513825手，环比增加42818手 [2] - HC合约前20名净持仓121272手，环比增加37309手；HC10 - 1合约价差 - 9元/吨，环比下降3元 [2] - HC上期所仓单日报167722吨，环比下降13109吨；HC2510 - RB2510合约价差131元/吨，环比下降3元 [2] 现货市场 - 杭州、广州、武汉、天津4.75热轧板卷价格分别为3220元/吨、3260元/吨、3260元/吨、3150元/吨，环比分别下降10元、20元、10元、20元 [2] - HC主力合约基差109元/吨，环比增加17元；杭州热卷 - 螺纹钢价差100元/吨，环比增加10元 [2] 上游情况 - 青岛港61.5%PB粉矿736元/湿吨，环比下降13元；河北准一级冶金焦1450元/吨，环比持平 [2] - 唐山6 - 8mm废钢2225元/吨，环比持平；河北Q235方坯2900元/吨，环比下降20元 [2] - 国内铁矿石港口库存13987.83万吨，环比下降178.26万吨；样本焦化厂焦炭库存73.30万吨，环比增加8.05万吨 [2] - 样本钢厂焦炭库存量660.90万吨，环比下降2.62万吨；河北钢坯库存量69.3万吨，环比下降5.21万吨 [2] 产业情况 - 247家钢厂高炉开工率83.67%，环比下降0.46%；247家钢厂高炉产能利用率91.3%，环比下降0.44% [2] - 样本钢厂热卷产量305.68万吨，环比下降6.30万吨；样本钢厂热卷产能利用率78.09%，环比下降1.60% [2] - 样本钢厂热卷厂库76.92万吨，环比下降1.30万吨；33城热卷社会库存263.27万吨，环比下降6.08万吨 [2] - 国内粗钢产量8602万吨，环比下降682万吨；钢材净出口量994.00万吨，环比下降2.00万吨 [2] 下游情况 - 汽车产量261.88万辆，环比下降38.71万辆；汽车销量258.96万辆，环比下降32.59万辆 [2] - 空调3083.30万台，环比下降287.89万台；家用电冰箱817.90万台，环比下降120.45万台 [2] - 家用洗衣机965.10万台，环比下降135.12万台 [2] 行业消息 - 4月全球新签订单111艘，共计4532855CGT，中国船厂接获55艘，合计2601584CGT，占全球新船订单量的57.39% [2] - 5月26日，河北、天津地区主流钢厂提出焦炭第二轮降价，湿熄焦炭下调50元/吨、干熄焦炭下调55元/吨，5月28日零点执行 [2]

供应链迁移与全球化挑战 - 美国海关启用全新"原产地核查系统"，严查经越南、墨西哥转口避税行为，要求提供三级供应链溯源文件 [4] - 90天缓冲期后，生产多元化与本地化仍是大多数企业未来战略关键，需合理规划产品原产地以应对美国关税政策 [4] - 富士康2024年印度产能接近20%，2025年将继续增长，显示供应链迁移加速 [15] - 耐克、阿迪达斯等品牌标签从"Made-in-China"变为"Made-in-Vietnam"，但实际制造商仍为中资企业如申洲服饰，2022年营收278亿元 [21][22] 供应链竞争与国家属性 - 供应链安全替代成本与效率成为优先考虑，企业竞争属性叠加国家属性 [6] - 东南亚、印度形成平行供应链，局部取代中国供应链，流失速度与替代体成长速度相关 [13] - 英特尔2024年中国芯片销售额占比超美国，显示供应链关联保护作用 [24] - 美国通过关税强行打散供应链分工，牺牲全球效率追求广义"供应链安全" [25] 企业出海策略与案例 - 并购是全球化高效方式，如上工申贝2004年收购德国DA品牌，融入当地市场 [45] - 海信2018年收购斯洛文尼亚古洛尼，通过分层沟通和"软着陆"完成2000人减员，后续增员强化部门并参与救灾，获当地认可 [46][47][48] - 申洲服饰2005年布局柬埔寨，2014年投资越南，承接耐克等品牌订单 [21] - 韩国企业如三星在越南投入220亿美元，LG能源投100亿美元，获得优先资源支持 [42] 供应链技术与创新 - 新能源汽车改变上游格局，浙江孔辉科技、河南中创智领突破空气悬架技术，打破德国厂商垄断 [29] - 供应链连接力体现为上下游合力，如上汽通用五菱联合三方攻克安全气囊点火芯片技术 [34][35] - 避免逐底竞争，出海可寻找新利润空间，实现上下游拉通创新 [38][40] 跨国经营与本土化 - 需适应不同国家供应链网络，如墨西哥稳定平衡速度优于中国速度横扫 [36][37] - 链主企业需善待海外供应链，合理分配利润以报团取暖 [43] - 二流企业可能抢先出海获得新机会，跨国化需适应当地文化如工人效率差异 [50][51] 供应链视角与知识流动 - 供应链视角强调企业上下游关系超越商业，核心是知识流动如安全气囊技术三方协作 [33][34] - 控制力与连接力关系：连接力切片合集可对冲控制力 [30][31] - 中国速度需调整，以世界平均速度有序释放产能更有利 [37]

海信家电集团股份有限公司回购注销部分A股限制性股票并减少注册资本事项 核心观点 - 公司因激励对象离职及职务调整，拟回购注销393,600股A股限制性股票，占总股本0.03% [7] - 回购价格为5.157元/股，资金来源为公司自有资金 [7][8] - 本次回购注销已完成必要授权程序，包括董事会、监事会及股东大会审议通过 [3][4][5][6] 批准与授权程序 - 2023年2月公司董事会、监事会审议通过《2022年A股限制性股票激励计划（草案）》及考核管理办法 [3] - 2023年临时股东大会及类别股东会议批准激励计划并授权董事会办理相关事宜 [5] - 2024年董事会多次会议审议通过回购注销议案，独立董事及监事会均发表同意意见 [6][7] 回购注销具体事项 - 回购原因：1名激励对象离职、16名职务调整，涉及未解禁股票393,600股 [7] - 回购比例：占授予总量1.55%，注销前总股本0.03% [7] - 实施进展：2025年4月完成注销，验资报告由信永中和出具，工商变更手续待办理 [9] 法律合规性 - 程序符合《公司法》《证券法》《上市公司股权激励管理办法》及公司章程 [7][9] - 公告公示期45天内未收到债权人异议，回购专用账户已设立 [9]

回购注销限制性股票 - 公司回购注销限制性股票39.36万股，占2022年A股限制性股票授予总量的1.55% [1] - 回购注销股份约占公司回购注销前总股本的0.03% [1] - 回购价格为5.16元/股，涉及激励对象人数17人，回购总金额为202.98万元 [1] - 回购注销已于2025年5月23日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理完成 [1] 股份变动情况 - 上述股份注销后，公司总股本由13.86亿股变更为13.86亿股 [1]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 以大模型为代表的新一代AI使机器具备认知闭环，正重塑企业决策体系与价值创造路径，催生出“商业新物种”，但多数企业困于AI商业化落地的结构性断层 [9] - 报告推出《AI商业创新白皮书》，提供3×3战略矩阵，为企业AI转型提供系统性指引，助力企业跨越AI应用门槛，从战术改善走向战略重构 [11] - 企业在AI时代需完成战略认知与组织能力的双重进化，适应AI带来的商业环境改变，才能建立长期竞争优势 [16][23] 根据相关目录分别进行总结 进化之惑：为何企业对AI“口是心非”？ 期望与现实的差异 - 市场狂热追捧AI，2024年Q4标普500成分公司中一半提及AI，65%受访者预计GenAI将带来显著或颠覆性变化，72%组织在至少一个业务职能中使用AI，但企业内部对生成式AI兴趣逐步冷却 [29] - 每年有17 - 25%企业声称一年内部署AI能力，但实际落地项目每年仅增加2 - 5%，核心原因是AI战略推进路径不清晰，项目难从概念验证走向成熟业务部署，缺乏规模化业务价值 [30] AI项目的战略鸿沟 - 顶层：多数CEO重视AI，但仅35%制定清晰战略愿景和路径规划，未制定路线图的CEO中64%的公司AI项目试点收效甚微，业务与技术团队沟通不畅影响项目推进，AI项目失败概率高达80% [43] - 中层：AI项目缺乏统一战略目标，各业务部门应用“孤岛”式存在，7成管理者认为公司AI应用如此，还存在目标冲突、部门关系紧张等问题 [44] - 基层：执行者与管理者认知脱节，AI项目难渗透到基层工作，员工对AI态度差异大，部分员工对AI持有消极态度或意识到自身对项目推进产生负面影响 [46] 进化蓝图：解码企业AI战略路径 AI战略目标广度 - 将AI战略横向业务价值点分为降本增效、驱动增长、商业模式创新三类，76%的生成式AI应用领导企业能将AI技术和业务目标有效对齐 [55] - 领先企业倾向围绕降低成本和增长营收两大目标，在核心职能开发AI应用场景，同时开展试验的AI项目数量比普通企业低40%，预期ROI高出2.1倍 [58] AI落地深度 - 将AI应用推进深度分为概念验证、扩展规模、组织重构三个阶段，各阶段在资源投入、周期、决策标准、工作模式等方面存在差异 [67][68] - 领先企业擅长取得“quick win”，如提升员工生产力，生成式AI项目在生产力、业务增长、用户体验等目标上能快速见效，从概念验证到生产落地ROI确定性更强，长期可贡献营收增长 [69][71] - 扩大规模对生成式AI重要，生成式AI应用领导企业有10个以上落地应用场景，落地一年后预估给营收带来至少6%增量，未来目标包括提升客户体验、新产品研发等 [73] - AI项目推进需中层、基层员工自下而上发力，员工需要公司培训和工作流程整合，公司的正式培训、工具集成等举措能让员工更多使用AI，但七成企业预计AIGC改变人才战略，仅22%对员工充分培训 [75][79] 构建AI战略矩阵 - 形成3X3 AI战略矩阵，企业可在三大业务目标下选择试点项目并向规模化推进，成功企业聚焦流程再造、能力固化、持续迭代、组织协同四个战略行动领域，将AI从实验性项目转变为企业内在能力 [84][85] 进化样本：6家企业的AI战略最佳实践拆解 - 企业规模与AI战略感知相关，大型企业更易投入资源抢占AI应用先机，形成“马太效应”，未使用生成式AI的企业中近60%选择“不确定”或“未来也不会使用” [91][92] 某国际耐消品零售品牌 - 让上万名普通员工成为数字革命主角，组建AI创新团队将AI技术“翻译”成业务语言，通过A/B测试验证AI效果 [99] - 在中国市场借助AI激发一线零售员工创造力生产社媒营销内容，成立俱乐部吸引员工参与AI学习，开展培训降低员工发帖成本 [100][101] 某国民家居品牌 - 从纯电商转向新零售，布局线下经销商体系，构建全域内容平台布局，利用生成式AI解决规模化内容生产和经销商赋能问题 [105][108] - 制定小红书矩阵策略，采用“KOC素人”模式运营账号，通过“赛马”形式筛选有效传播模式，运用AI技术构建高效内容生产流程，采用“先发后优”运作模式 [110][111] - 用“品效协同”视角评估AI内容价值，通过考核机制将流量优势转化为销售业绩，高层主导战略推动，采用分布式AI应用模式，强调务实项目管理和开放外部合作策略 [112][116] 美的 - 2024年组建AIGC战略小组，确立提高工作效率、激发员工创造性、提升产品竞争力三大目标，基于ROI落地方法论确保AI投资产生业务价值 [123] - 在工厂提效、内容生成、客户体验等方面应用AI，如美的楼宇重庆工厂成为全流程AI赋能灯塔工厂，利用AI文生图节约成本，提升智能问答系统效率，升级产品交互技术，开展VOC项目分析用户声音 [124][136] - 建立四层AI应用支撑体系，采用业务需求驱动的AI开发模式，实现AI技术与业务需求无缝对接 [137][138] 伊利 - 前瞻性将生成式AI列为关键技术，上线自研“YILI - AI”，构建以“消费者为中心”的产品创新全流程数字化体系，加速产品创新，如畅轻爆珠酸奶取得显著成果 [142][145] - 通过全域营销与内容创新打造爆款，如金领冠品牌与华为音乐跨界合作；在供应链优化方面，实现原奶调配智能化转型、设备管理智能化升级 [148][150] - 探索商业模式创新，打造营养健康垂直大模型，提供差异化健康服务，如QQ星奶粉开展线下活动和线上私域运营 [151][154] - 具备融合型组织架构、人才能力激活、开放式生态合作三项机制，支撑数字化转型 [157] 欧莱雅 - 定位为美妆科技公司，以AI为原点重塑业务形态，从内容工厂转型为内容中台，开发China Content Hub(CCH)平台，构建闭环内容生命周期管理系统 [164][165] - CCH平台具有AI引擎集成、模块化设计、本地化部署等特点，能保护品牌调性、内置合规性、促进人机协作，在电商内容生产等场景实现从效率提升到体验创新的扩展 [169][172]

中国—中东欧国家博览会暨国际消费品博览会 - 广东省经贸代表团组织近70家企业及商协会代表共140多人参加博览会，助力企业开拓国内外市场、深化区域合作 [1] - 博览会聚焦深化经贸合作、促进人文交流、实现互利共赢，全方位多层次挖掘合作机遇 [1] - 广东馆展示30多家龙头企业的100余件创新成果和优质产品，涵盖智能制造、电子信息、家用电器、新能源汽车等战略新兴领域 [1] - "广东省外贸转型升级基地（东凤小家电）"展区展现产业集群与跨境电商生态融合，推动家电产业从"制造"向"智造""质造"跃升 [1] - 广东省组织超30家零售商贸、电商平台、进出口贸易采购商进馆观展采购，拓宽企业采购渠道，拓展市场份额 [1] 粤贸全国·广东—浙江（宁波）经贸对接交流活动 - 广东省商务厅与宁波市商务局联合举办活动，吸引近150人参会 [2] - 广东省商业联合会、宁波电子行业协会、深圳永丰源国瓷等代表开展宣传推介，展示产业发展前景和企业创新成果 [2] - 两地贸易商、采购商积极开展对接交流 [2]