各地“施工图”与产业规划 - 各地在“十五五”开局之年通过地方两会明确发展“施工图”，聚焦科技创新与现代化产业体系构建 [6][8] - 天津市2026年政府工作报告提出着力构建现代化产业体系，推动制造业转型升级，并系统性提升航空航天产业配套基础，拓展供应链合作 [8] - 北京市提出全面实施“人工智能+”行动，建设国家人工智能应用中试基地 [8] - 河南省提出完善中原量子谷产业生态，支持天兵科技、天章卫星等商业航天企业做大做优 [8] - 浙江省提出“一链一策”推动人形机器人、脑机接口、类脑智能、量子信息、生物制造等产业发展 [8] - 甘肃省提出开展先进制造业集群培育提升行动，布局建设数字经济、生物医药、商业航天等省级制造业集群 [8] 惠民利企新规与政策效应 - 新年伊始一系列惠民利企政策加速落地，包括汽车以旧换新补贴、置换补贴、财政贴息及结构性货币政策调整 [14] - 湖北省武汉市特斯拉门店在最高2万元以旧换新报废更新补贴、1.5万元置换补贴及财政贴息政策支持下，综合购车成本显著降低 [14] - 结构性货币政策利率迎来年内首降，增加支农支小再贷款额度5000亿元，并单设民营企业再贷款 [14] - 安徽省亳州市举办“春暖农民工”专场招聘会，220家企业提供1.28万个就业岗位 [14] - 江苏省扬州市出台春节前后助企稳工引工多项措施 [14] - 甘肃省向中度以上失能老年人发放养老服务消费补贴 [14] 冰雪与年节消费动能 - 1月以来冰雪经济持续火热，“冷资源”加速转化为文旅消费“热引擎” [20][21] - 黑龙江省“中国雪乡”景区元旦期间接待人数超5.3万人次，春节期间民宿预订火爆 [20] - 宁夏银川、云南香格里拉、四川成都等地推出多样冰雪项目，吸引国内外游客 [21] - 随着春节临近，年节消费接续发力，各地推出形式多样的消费促进活动 [21] - “2026全国网上年货节”在甘肃兰州启动，打造线上线下“一站式”采购年货集市 [21] - 四川省启动迎春文旅促消费活动，消费优惠投入将超4000万元 [21] - 浙江省义乌市全球数贸中心的“马”元素年节玩具受追捧，高峰时期一家潮玩店一天发出一两万个小马玩偶 [21] 应对寒潮的民生保障措施 - 1月以来多轮寒潮来袭，各地在交通运输、能源供应、民生保障等方面协同联动，采用新技术新方法应对 [26][28] - 广西资源县南方电网采用“人工观冰+远程监测”模式，及时掌握110千伏中两线覆冰情况 [28] - 甘肃省交通运输部门加大路面结冰、团雾等多发路段的巡查频次 [28] - 四川省雅安市电力部门采用重载无人机搭载“除冰棒”开展除冰作业 [28] - 广西国铁南宁局成立应急包保小组，加强设备巡查 [28] - 辽宁省西丰县供热公司根据气温动态调整锅炉出水温度与热量分配，保障居民供暖 [28]

公司战略与定位 - 公司始终紧扣绿色低碳发展主线，深耕北京供热市场多年，拥有丰富的运营管理经验 [1] - 公司致力于打造行业一流、以供热业务为核心的综合能源服务上市公司 [1] - 未来公司将把握北京建设国际绿色经济标杆城市的机遇，坚持改革创新、科技引领、低碳转型，聚焦供热主业 [1] 技术积累与业务布局 - 公司在新能源供热、多能耦合供热、智慧供热、余热回收等领域形成深厚技术积累与专利储备 [1] - 2025年通过收购新三板挂牌、国家级专精特新“小巨人”企业京能华清，聚焦浅中层地热能开发和供冷供热应用 [1] - 通过集成地热系统设计与智能化调控平台建设，探索地热能与传统能源的互补利用模式，实现供热与供冷功能的协同优化 [1] - 相关技术与实践精准契合首都绿色低碳建设发展需求 [1] - 公司积极探索智慧供热发展路径，持续推进供热系统优化重构 [1] 发展目标与社会责任 - 公司以实际行动助力美丽北京建设 [1]

公司核心技术能力 - 公司以高效热泵技术与数据化管理系统融合打造全链条能力，提升产业链效率并形成差异化竞争力[1] - 公司自主研发磁悬浮离心压缩机等核心技术，用于工业和城市的低品位余热回收，实现节能降碳[1] - 公司依托STORMAI智慧供热平台，整合AI、物联网等技术实现供热全流程精准调控[1] - 公司具备自动化、信息化、智能化全栈自主研发能力，实现高效热泵整机、智能终端、AI算法、管理平台的软硬件一体化协同研发[1] 公司业务模式与产业链布局 - 公司通过优化项目设计、生产、安装、运维各环节，降低成本、缩短交付周期[1] - 公司拥有研发、制造、设计、安装、服务于一体的全产业链整合能力，构筑起区别于同行的核心壁垒[1] - 公司通过灵活商业模式，精准解决客户痛点，打造示范项目[1] 公司发展战略与市场机遇 - 公司借产能扩张、技术迭代、区域拓展，将政策红利转化为市场机会[1] - 公司持续提升市场认知与份额，助力供热行业低碳转型[1]

公司业务模式与技术 - 公司通过自研硬件采集室温、供回水温度、流量、热量等数据，经物联终端上传至智慧供热管理平台[1] - AI智能调度系统结合建筑保温、气象条件及用户能耗规律，实现设备智能调控[1] - 海量运行数据能持续不断迭代优化负荷预测、平衡调控等核心算法模型，提升调度精度与节能效果[1] 公司产品与服务价值 - 公司的智慧供热管理平台及AI智能调度系统旨在助力热力公司节能降耗的同时提升用户用热保障[1] - 公司能为客户提供能耗分析、运维优化等增值服务[1] - 公司提供的增值服务能有效强化与客户的合作黏性[1]

公司战略定位与使命 - 公司以推动中国城镇集中供热领域低碳智慧核心科技创新与发展 实现行业"安全 智慧 可持续"发展为己任 [1] - 公司努力成为中国智慧供热领域卓越价值的创造者 [1] 核心技术解决方案 - 公司拥有自动化(OT)+信息化(IT)+智能化(AI)完全自主核心技术的STORM AI一站式低碳智慧供热整体解决方案 [1] - 解决方案依托多年供热行业一线实践经验和认知积累 [1] 业务实施路径与目标 - 通过供热系统核心产品 设备的智能化研究与应用 供热大数据体系构建和智慧化平台服务实施整体改造 [1] - 实施改造旨在实现供热过程数据量化 控制自动化 运营智慧化 [1] - 改造目标为优化区域性用能 达到零过流(循环流量) 零过量(热量) 零距离(远程控制)的节能目标 [1] 产品与服务 - 公司为行业提供智慧供热设备和一站式整体解决方案 [1]

公司业务与技术布局 - 公司依托模块化换热机组、智能温控产品、能耗分析系统等核心技术，构建全栈式智慧供热解决方案 [1] - 公司深度融合AI算法管理与全网平衡系统，通过AI负荷精准预测、智能调控运维及全网协同控制算法群实现技术应用 [1] - 解决方案结合全网平衡系统的水力与热力平衡优化、智能调度功能，实现“源-网-站-楼-户”全域协同管控 [1] 解决方案价值与成效 - 公司的智慧供热解决方案可降低能耗和碳排放，并大幅提升能源使用效率 [1] 公司发展战略与市场机遇 - 公司将紧抓供热智能化改造政策机遇 [1] - 公司将持续加码技术研发投入，不断精进技术水平、升级产品性能 [1] - 公司聚焦于供热设施智能化升级、老旧管网改造等市场需求 [1] - 公司计划稳步巩固并持续拓展市场份额 [1]

公司核心壁垒 - 公司的核心壁垒是深耕智慧供热领域打造的“算法-硬件-数据-场景”四位一体闭环能力体系，各环节相互赋能、不可分割 [1] - 算法为核心，打造贴合供热行业机理的全链路智能调控技术内核，经场景迭代升级且拥有多项发明专利，难以简单模仿 [1] - 具备OT+IT+AI全栈自主核心技术，软硬件均为自研且深度适配，实现全流程高效联动，需长期技术研发与场景打磨 [1] - 积累全国不同供热区域的全场景海量真实运行数据，结合千万级到数亿级订单的实战项目经验，形成算法与方案的持续迭代正向循环 [1] - 同时具备供热系统全流程一站式服务能力，无法通过短期技术模仿或数据获取实现 [1] 公司未来战略 - 未来公司将持续加大研发投入，深化各维度融合，巩固核心壁垒 [1] - 公司致力于为行业发展和“双碳”目标实现贡献价值 [1]

报告行业投资评级 * 报告未明确给出行业投资评级 [1][2][3][4][6][7][8][9][11][12][14][15][16][17][18][19][20][21][22][23][24][25][26][27][28][29][30][31][32][33][34][35][36][37][38][39][40][41][42][43][44][45][46][47][48][49][50][51][52][53][54][55][56][57][58][59][60][61] 报告核心观点 * 报告核心观点为：城镇供热行业应通过应用精益管理思想，构建科学的企业经营指标体系，并以此为基础推动数字化转型，最终实现高效、经济、安全、舒适的“精益智慧供热”目标 [1][36][60] * 精益思想是供热企业数字化转型的前提，在错误的流程上搞自动化信息化是高级浪费 [32] * 当数据创新遇到精益思想，数字化转型的新世界便打开了 [31] * 供热行业经历了从1.0分户取暖、2.0集中供热、3.0自动化集中供热到4.0精益智慧供热的发展过程 [30] * 精益改善世界，数字构建未来 [61] 精益管理思想与应用框架 * 精益管理的核心目标是构建以时间、质量、成本、安全、舒适、满意度（TQCSCS）为核心的企业竞争力 [8] * 精益思想的五大原则是：从客户立场定义价值、识别价值流、使价值流流动、由需求拉动、追求完美 [27] * 精益思想的应用范围广泛，哪里需要改善，哪里就有精益，例如政府流程、军队、银行、医院、消防等 [9][11] * 精益生产是精益思想在制造业的完美实践，其发展脉络为：工业工程（美国）→丰田生产方式（日本）→精益生产（国际） [16] * 精益管理自身也在演进，从1.0工作研究、2.0流水线平衡、3.0敏捷智能制造发展到4.0智慧工厂客服 [29] * 精益思想在传统制造业的应用场景涵盖从工位、制造单元、生产线、车间到工厂及供应链的各个层级 [18][20][22][23][24][25][26] 供热行业数字化转型路径 * 供热企业数字化转型应精益先行，其路径是：通过精益管理优化企业资源、生产运维、供热质量和客户满意度，进而实现资产数字化 [36] * 数字化转型的具体举措包括：数据标准化与采集、供热站选址与作业环境改善、基于精益西格玛和大数据的质量与调度改善、基于价值流和JIT的客服流程优化等 [37][38] * 数字化与精益结合可实现的先进分析包括：预见性分析、实时产能安排、智能定价、异常监测与自动根因分析、物料过程追踪、个性化定制分析等 [31] * 防错管理是重要环节，在错误的流程上搞自动化信息化是高级浪费，需在设计阶段就导入防错理念 [32][33] * 越早阶段发现并解决问题成本越低，从概念设计到现场失效，修正成本可能从10美元激增至10万美元 [34] 供热企业经营指标体系构建 * 报告的核心应用是构建基于精益思想的供热企业经营指标体系，包括核心指标体系和操作指标体系 [39] * 指标体系需建立统一的数据字典 [39] * 报告提供了详细的指标体系表示例，涵盖生产分析、设备分析、质量分析等模块 [41] * 生产分析指标包括：产量、生产计划完成进度、生产订单完成率、生产安全事故发生数及损失率等 [41] * 设备分析指标包括：设备利用率、设备完好率、设备定期保养计划完成率、设备故障停机率、万元设备固定资产创产值率、万元设备固定资产维修费用率等 [41] * 质量分析指标包括：产品一次合格率、产品抽检合格率、订单合格率、来料检验合格率等 [41] * 基于指标体系可进行深度发掘，提出如简化用户退费流程、开展智慧供热、完善售后服务体制、实施24小时室温监控等具体改善措施 [43][44] 指标体系的目视化管理 * 构建的经营指标体系需通过目视化管理实现“看得见、看得清、看得爽”，以便快速发现问题并决策 [46][50][52] * 目视管理有三种水平：水准I（现状明了）、水准II（管理范围及现状一目了然）、水准III（异常处置方法明确、管理装置化） [54][55] * 目视化管理可实现快速选择（A或B）和快速确认（YES或NO） [53] * 应用实例显示，通过数字化看板可实时监控安全供热情况，如视频通讯正常率为91%，并显示不热、设备故障、爆管事故等分类反馈数量 [56] * 供热数字化调度指挥中心看板可展示实供停供比例（如85%实供）、天气实况与预报、热计量户数（如1302万户）、热源数量、换热站数量、并网面积等关键信息 [57] 精益智慧供热愿景 * 供热行业发展的最终目标是实现“精益智慧供热”，即数字化模式 [30] * 精益智慧供热的愿景是让供热更好、更清洁、更便捷、更智能 [59] * 其核心内涵是高效供热、经济供热、安全供热、舒适供热 [36][60]

下一步,公司将进一步优化应急处置预案、强化针对性培训,持续筑牢供暖安全防线,全力保障群众温暖过 冬。 (通讯员 王圆梅) 演练模拟泰山路南段附近区域发生高温水管网泄漏事件。智慧数据中心通过监测发现参数异常,结合话 务中心接报的现场有热水冒出、冒汽线索,迅速锁定疑似漏点。 高新公用公司立即启动二级供热应急响应,多部门协同联动,高效完成事故预警、现场警戒、系统隔离、 紧急抢修、信息通报及联动响应等全流程处置环节。整个过程响应迅速、配合紧密、处置规范,有效检 验了应急预案的实战性和各部门协同作战能力。 日前,济宁高新公用公司在高新区供热区域开展2025-2026供暖季应急抢修专项演练。 ...

公司战略与市场定位 - 公司紧跟国家“双碳”目标与清洁取暖政策，围绕城镇集中供热设备智能化改造、多能源互补等核心需求进行布局 [1] - 公司致力于通过关键技术研发，精准匹配市场对高效、低碳供热解决方案的需求 [1] - 公司依托成熟客户资源，推动技术快速落地，将技术储备转化为市场优势 [1] 运营与成本控制 - 公司通过优化生产工艺、提升自动化生产水平等方式，进一步降低生产成本 [1] - 公司依托技术标准化带来的成本优势，加大市场开拓力度 [1] 产品与市场竞争策略 - 公司以高性价比的产品和解决方案提升市场竞争力 [1] - 公司旨在巩固并扩大在智慧供热领域的市场份额 [1]