项目完成情况 - 润州区七里甸街道2025年4项民生实事项目已全部完成 [1] - 项目包括牌湾街"家门口健身房"项目、茶砚山新村安全保障工程、四圩河生态环境管护项目、南山景园文化长廊项目 [1] 具体项目成果 - 牌湾街"家门口健身房"项目将光华朱方路社区牌湾街闲置空地改造为居民健身场所 [1] - 茶砚山新村安全保障工程已投入使用，通过在关键公共节点布设高清摄像头，实现了主要道路、出入口和公共活动区域的全天候、无死角覆盖 [1] - 四圩河生态环境管护项目完成后，四圩河呈现"水清、岸绿、景美"的新面貌，成为生态休闲廊道 [1] - 南山景园文化长廊项目以实用功能与舒适环境获得居民一致好评 [1] 工作机制与未来方向 - 街道从居民最关心、最直接、最现实的问题入手推进民生项目 [1] - 街道致力于建立健全民生实事项目的长效运维与全程闭环管理机制，以确保工程持久惠民 [1]

合作事件概述 - 碧桂园服务集团与蒙牛集团正式达成战略合作，双方副总裁代表签署协议 [1] 合作内容与目标 - 合作围绕常温、低温、鲜奶、冻品等多元乳品展开，旨在建立“效率共创机制” [3] - 通过整合碧桂园服务全国物业项目与蒙牛高效物流网络，降低社区“最后一公里”配送成本，提升服务响应速度 [3] - 为社区居民提供更便捷、健康、高性价比的乳品与服务，助力“一刻钟便民生活圈”建设 [3] - 碧桂园服务视此次合作为推动社区便民零售业务的重要里程碑 [3] 合作背景与战略意义 - 蒙牛集团副总裁刘永胜表示，碧桂园服务在社区领域的深厚积淀为蒙牛搭建了触达千万家庭的优质平台 [6] - 双方期待在产品、物流、营销、公益等全链路深度协同，将社区乳业服务做成行业标杆 [6] - 碧桂园服务副总裁潘品毅指出，与行业龙头蒙牛合作是公司推进“服务型新零售”战略的关键一步 [6] - 合作旨在整合双方优势资源，为业主创造更便捷生活体验，推动社区服务价值升级 [6] 公司背景介绍 - 蒙牛集团1999年成立于内蒙古，总部呼和浩特，常年稳居全球乳业前十，2004年在香港上市（2319 HK） [6] - 蒙牛产品矩阵包括液态奶、冰淇淋、奶粉、奶酪等，拥有特仑苏、纯甄等多个明星品牌 [6] - 碧桂园服务集团创立于1992年，2018年6月19日在香港交易所主板上市 [7] - 公司覆盖全国400多个城市、8000多个项目，近年来持续探索以“服务型零售”为核心的便民社区消费生态 [7]

活动概述 - 拱墅区人力资源和社会保障局与湖墅街道办事处于11月27日联合举办“运河传古韵 非遗漾新风”企业退休人员主题活动，活动包含“银龄共富市集”和“银龄康养”湖墅专场 [1] - 活动现场有民乐合奏、舞蹈等演出，并设有非遗摊位与公益服务站点，展现“老有所学、老有所乐”与“文化润心、服务暖心”的图景 [1] 社区为老服务体系建设 - 湖墅街道已高标准建成“拱墅企退・湖墅学苑”，并联动党群服务中心、社区养老点位构建“15分钟家门口学习圈” [1] - 该学苑获评2025年度杭州市共学养老优质基地，活动现场揭牌的“浙江华夏香学技艺研究院教学体验点”体现了社区教育向“专业化”升级 [1] - 街道发布“拱墅企退・湖墅学苑‘办学伙伴’联盟”，并深化志愿服务积分体系，使志愿者付出可量化、可激励 [1] 银龄群体参与与社会治理 - “湖叔叔墅阿姨”志愿服务品牌推动银龄群体参与社区治理，其200余人的队伍成为文明劝导、平安巡防、邻里互助的中坚力量 [1] - 下一步，湖墅街道计划以此次活动为起点，做优“品质退管”服务，推动为老服务从“普惠保障”迈向“优质赋能” [1]

公司业务动态 - 杭州城投集团通过将一处闲置水泵房改造为“邻里伴一老一小华联社区服务点”，盘活低效资产并服务基层民生 [1] - 该服务点改造中特意保留了20世纪80年代的供水装置并构成微缩展陈，将整座泵房地块升级为集邻里广场、惠民项目空间和“城市田园”于一体的多功能复合空间 [1] - 服务点现场开放手工花艺、非遗衍纸、中医推拿等惠民项目，并设有邻里市集提供磨剪刀、免费理发、以书换蔬、田园体验等服务 [1] 品牌运营与网络拓展 - 随着华联服务点落成，“杭州城投·邻里伴”品牌已有五大服务点投入运营，覆盖拱墅、西湖、上城三区20余个社区，累计惠及居民超4万人次 [2] - 该品牌以“与邻为伴，无龄共享”为理念，构建了“1+X+N”的多元服务体系，致力于打造覆盖全龄段的社区服务网络 [2] - 公司未来将持续深耕“一老一小”服务，并扩大“杭州城投·邻里伴”品牌共建网络，目标是让每个服务点成为居民的“幸福家园” [2] 社会效益与居民反馈 - 服务点解决了居民带娃的“小烦恼”，并通过“城市田园”等项目增进了邻里交流，居民反馈积极 [1] - 居民体验后表示“又热闹又方便”，并在推拿、学习新手艺等方面获得满足感 [1]

一刻钟便民生活圈建设进展 - 自2021年试点启动至今年7月底，210个试点地区共建成便民生活圈6255个，服务居民1.29亿人 [1] - 建设内容包括发展“一店一早”、补齐“一菜一修”、服务“一老一小”等 [1] - 商务部等9部门推动便民生活圈建设扩围升级，目标为打造全龄友好型品质生活圈 [1] 社区服务创新与消费潜力释放 - 上海杨浦区国定支路通过“微改造”建成“社区会客厅”、“社区食堂”、“智慧菜场”等新空间，激发社区商业活力 [1] - 吉林长春光明社区打造“幸福餐厅”解决老年人就餐难题，培育出稳定的社区餐饮消费链条 [2] - 陕西宝鸡金陵街道根据居民诉求打造养老、托育等27种业态，带动周边6个社区4.5万人的日常消费 [2] 精准满足多元化需求 - 四川成都簇桥街道围绕青年需求提供太极、摄影、吉他等文化课程及歌友会、脱口秀活动 [3] - 上海静安区大宁路街道推出企业园区嵌入式“宝宝屋”，解决双职工带娃难题 [3] - 建设策略强调“问需于民”、“因城施策、一圈一策”、“缺什么、补什么”，以实现供给与需求高效匹配 [3] 消费业态升级与民生品质提升 - 消费业态的精准供给和创新有助于民生改善从“吃饱穿暖”向“品质提升”迈进 [2] - 将群众的“急难愁盼”变为商家的“服务清单”，使民生“心头暖”成为消费新热点 [2] - 通过结合促消费与惠民生，可绘就民生有温度、消费有热度的图景 [4]

文章核心观点 - 国有企业通过党建共建模式参与老旧小区治理 将企业资源精准转化为民生项目 实现惠民实效[1][2] - 创新“四单”工作机制确保社区需求与企业供给精准对接 提升资源使用效率[2] - 具体项目从认领到完工仅用40天 体现了高效的项目执行速度[2] 国企参与社区治理模式 - 以“机关国企进社区”为抓手 推动财政局国投支部与社区党委结对共建[1] - 通过组织联建、资源联享、服务联动 探索国企参与治理新路径[1] - 签订《党建共建协议书》 以“惠民连心·协同办”品牌认领社区民生实事项目[2] 项目实施与资金投入 - 邗江国投首批投入3万元专项资金用于社区适老化改造[2] - 具体改造内容包括加装适老化休闲座椅4套 更换健身器材7组 完成85平方米活动场地防滑处理[2] - 项目成果直接解决了老年居民“缺活动场地、缺安全设施”的迫切需求[2] 社区需求管理机制 - 建立“四单”工作机制 即需求清单、项目清单、实施清单、评价清单[2] - 通过入户走访收集“需求清单”160余条 最终梳理形成“项目清单”9项[2] - 由共建单位认领项目 完工后由党员居民代表进行评价打分 形成全链条服务[2]

基层治理模式创新 - 推行“党建+网格+大数据”基层治理新路径，按照300户至500户划分基础网格，并进一步细分为30户至50户的微网格[5] - 将90%以上社区空间植入运营思维，形成“公建民营”、“场地换服务”、“收益共享”运营体系，精准引入商业服务、医疗卫生、养老托育等业态[7] - 调配430名科级干部担任网格指导员，组织2161名机关干部职工下沉微网格，依托1546个基础网格和3811个微网格，构建全域覆盖的网格治理体系[11] 新就业群体参与治理 - 洛阳市现有新就业形态劳动者29.4万人，占职工总数的21%，洛龙区已加入工会的新就业群体有9600余人[12][13] - 建立“线上上报+线下处置”快速响应机制，新就业群体累计上报社情民意700余条，协助解决问题3500余件[15] - 推动检察、公安等力量嵌入网格，通过“警民联动”、“检民联动”机制，将一站式纠纷化解服务送到群众身边[15] 人才引进与留存机制 - 在全市率先探索“政录企用”模式，统筹事业空编专项引进高学历专业性人才，让人才“带编入企”，三年服务期满后可自主选择去向[19][20] - 已累计输送25名优秀硕博人才“带编入企”，驻企期间参与科研项目12个，推进运营项目18个，直接创造经济价值数百万元[20] - 设立“人才日”活动并发放专属“龙爱卡”，提供20项专属服务，包括住房租房补贴、子女入学等，已高效投放“人才贷”3450万元、“助企贷”6320万元，服务人才326名[21] 人才发展成效 - 截至10月底，全区人才总量增至27万人，其中优秀青年人才8万人、高技能人才2.9万人、高层次和高学历人才1.2万人、省市一流人才110人[23] - 2024年全年为333名人才解决安居问题，上线运行人才服务平台“洛龙人才E家”，实现36项服务功能“一网通办”[21] - 定向招录高层次人才扎根基层，如乡村振兴专项人才牵头建设的甘泉河乡村振兴示范区项目初具规模，十一假期单日接待游客超万人[22][23]

嵌入式服务模式 - 西安市通过“插花式”布局在社区内嵌入服务设施，不追求大拆大建，而是充分利用城市空间，通过补改、转型、划转、配建等方式拓展场地 [5] - 嵌入式服务场景覆盖养老、托育、医疗保健、日间照料、四点半课堂等，御笔华府社区已建成9个场景覆盖全龄段家庭需求 [5] - 社区实际服务面积超过1100平方米，服务模式旨在让群众在家门口享受一站式普惠服务 [1][5] 服务供给与运营 - 社区积极对接物业、企业、社会组织、志愿者等多方力量参与运营，推动服务从“有”到“优”的跨越 [7][8][9] - 运营模式包括引进爱心企业提供低价老年餐，并号召居民、商户及企业捐钱捐物，公益食堂日均150人就餐 [3][7][8] - 西安市鼓励企事业单位、社会组织、志愿团队等多元主体参与运营，并通过运营补贴等政策护航普惠运营 [9][11] 市场覆盖与规模 - 西安市现有城市社区1562个，截至今年7月已有1413个城市社区开展嵌入式服务，占全市城市社区的90.5% [10] - 2024年西安市完成了65个年度试点项目建设任务，并在非试点社区推进功能提升 [10] - 御笔华府社区有居民5000多人，其中65岁以上人口近400人，社区托育中心已有15名婴幼儿入托 [3][5] 政策支持与实施路径 - 西安市将社区嵌入式服务设施建设作为“一把手”工程，列入重点任务，并出台实施方案及管理办法 [10] - 实施“摸需求、盘现状、定功能、拟方案、抓建设、督运营”六步工作法，探索一社区一方案的精准匹配模式 [10][11] - 政策支持包括结合群众需求、场地空间、资源要素等实际情况，因地制宜采取综合体或“插花式”方式建设 [11]

经济增长模式转型 - 土地财政时代正式落幕，财富流向转向技术和绿色创新[1] - 过去依靠投资和房地产拉动的经济增长模式已经翻篇[3] - 实体经济部门将迎来巨额投入，重点流向高端制造、航空航天、综合交通网络等领域[5] 科技创新与硬科技领域 - 政策明确要打造自主可控的全产业链，尤其是在芯片和人工智能领域[3] - AI将与各行各业深度融合形成"人工智能+"实效，量子科技将从实验室推向应用层面[5] - 卫星互联网和太空旅游的开放预示基础通信和高端消费领域的变革[5] - 长三角科创走廊专注于集成电路和生物医药，研发强度目标设定在3.8%[10] - 粤港澳合作在量子计算等前沿领域积累专利优势[10] 内需市场与消费升级 - 特色餐饮、健康医疗、文体娱乐行业将迎来快速发展期[5] - 服务消费在居民总消费中占比已达48%，并以超过15%的速度增长[8] - 消费品以旧换新和设备更新政策将在2025年后加力扩围，预计超长期特别国债规模可能达1.5万亿元[8] - 文旅、健康、教育等提升生活品质的消费形态成为拉动内需主力[8] 区域发展与投资机会 - 中西部和农村是亟待开发的新蓝海，四川、湖北等内陆省份崛起速度可能超乎想象[5] - 城市发展重点从向外扩张转向内部更新，未来五年地下管网改造将超70万公里，带来近5万亿元新增投资需求[8] - 区域发展重点聚焦长三角和粤港澳大湾区[10] 银发经济与民生服务 - 银发经济规模预计在2035年达30万亿元，医养结合、康养护理、老年用品和服务将形成巨大产业链[8] - "三保"政策瞄准就业、消费和民生底线，社区服务、平价消费、技能培训将获直接政策支持[6] - 食品健康和公共安全领域整治将催生对专业监管、检测技术和服务的新需求[6] 数字贸易与金融市场 - 数字贸易规模已突破3万亿元，跨境电商试验区数量达165个，数字市场准入持续扩大[8] - 养老金、保险资金等中长期资金入市渠道正在优化，QFII额度扩容和"跨境理财通"试点扩大[10] 产业发展细分领域 - 智能机床、数字农业等细分领域可能诞生下一批行业新贵[5] - 地下管网改造将带动绿色建材、智能监测设备、数字化管理系统等相关产业[8]

平台运营成效 - 平台自3月份试点至今已在15个社区实现全覆盖 累计建立居民群204个 覆盖居民超6500户 [1] - 线上响应政策咨询及生活诉求超过1500件 居民满意度显著提升 [1] - 通过平台实时上报隐患和流转事件 矛盾化解率提升至99% [2] 技术模式与功能 - 深化“门儿清2.0”基层治理模式 依托“主流社交平台+AI”打造“线上社工” 实现社区服务随手可及和响应永不下线 [1] - 平台打通政策宣传与民意收集的最后一公里 并实现特殊群体关怀和风险排查的前置介入 [1] - 标签化管理工具帮助社工快速识别特殊群体 并在此基础上开展微服务项目28个 [2] 治理机制转型 - 推动基层治理从人海战术向智慧协同转变 从管理向服务转型 [1][2] - 构建前端感知、中端分析、末端处置的闭环 使政策宣传从广撒网变为精准投 [2] - 形成小事不出群、大事不出社区的治理格局 典型案例包括帮助5位老人挽回损失1.1万元 [1][2]