垃圾焚烧行业的战略定位 - 垃圾焚烧不仅是处理手段，更是国家治理与社会运行体系中的重要环节，其意义远超传统认知 [1] - 行业的发展源于解决“垃圾围城”的现实困局，该困局由城市化进程中填埋场空间被不断吞噬和追赶所导致 [1] - 焚烧的核心意义在于“重构”，从社会层面看，垃圾处理被视为城市的新陈代谢过程 [1]

项目概况 - 上海市崇明区生活垃圾焚烧厂飞灰资源化技改项目于1月30日启动公开招标，采用设计、施工、设备采购一体化总承包模式 [1][3][4] - 招标人为上海城投瀛洲生活垃圾处置有限公司，项目地点位于该公司厂区内 [1][4] - 项目年处理规模为10000吨，折合日处理能力30吨，计划每日运行24小时 [1][4] - 项目总投资额为8729.27万元，其中建安费用为7733.75万元，最高投标限价为7984.77万元 [1][4] - 项目总工期为255日历天 [1][4] 招标要求与资质 - 投标人近五年内需具备至少1个飞灰处置设计业绩，且单个业绩处置规模不低于42吨/日 [1][3][4] - 项目接受联合体投标，联合体成员数量不超过2家，每家成员需至少具备一项符合要求的设计或施工资质 [1][3][4] - 项目总承包负责人需具备注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或注册监理工程师等执业资格，或具备工程类高级及以上职称 [3][7] - 设计负责人必须持有中华人民共和国注册环保工程师执业资格证书 [3][7] - 施工负责人必须持有市政公用工程专业一级注册建造师执业资格，且无在建项目 [3][7] 招标流程与时间安排 - 投标截止时间为2026年3月2日上午10时00分 [1][4][7] - 获取招标文件的时间为2026年1月30日9:00至2026年2月4日16:00 [3][7] - 潜在投标人需通过上海国际招标有限公司网站在线领购招标文件，网址为 https://www.shabidding.com [3][7] - 招标文件工本费为1000元，投标保证金为50万元 [3][7] - 投标文件需提交至上海市延安西路358号13楼1303会议室 [3][7] 招标方与联系方式 - 招标代理机构为上海国际招标有限公司 [3][7] - 获取招标文件联系人为韩伟、王晋，联系电话为32173695/32173661，传真为62791616 [2][3][5][7] - 本次招标公告同时发布于中国招标投标公共服务平台 [3][7]

个人碳账户与碳普惠平台发展 - 武汉市推出“武碳江湖”个人低碳生活平台，用户通过骑共享自行车、坐地铁、乘新能源网约车等行为积累碳减排量，可用于兑换商品[6] - 骑共享自行车每1公里可积累90多克碳减排量，每1000克碳减排量可折合1元钱[6] - 平台与滴滴出行、支付宝等13家互联网平台打通，用户兑换商品已超200万次[6] - 个人碳减排量可在湖北碳市场与控排企业进行集中交易，平台已从武汉扩展至黄石、宜昌、十堰等地[7] - 武汉市拥有个人碳账户的市民已达200多万，累计减排二氧化碳5.3万吨[7] 建筑垃圾资源化处理体系 - 湖北省每年产出建筑垃圾约6500万吨[8] - 咸宁市上线“建垃拉”微信小程序，提供建筑垃圾上门回收服务，装修垃圾处置费约为每吨50多元[8] - 湖北省已建成建筑垃圾资源化利用厂95座，年处理能力超3000万吨；在用建筑垃圾消纳场69座，设计总库容约7700万立方米[9] - 全省每年对约2100万吨建筑垃圾进行资源化处置，转化为再生骨料、透水砖等产品[9] 农村清洁能源与零碳村建设 - 湖北巴东县土店子村建成全省首个实现100%清洁能源供应且能离网运行的零碳村[10] - 该村光伏装机容量达1800千瓦，年发电量约200万千瓦时，并安装了8台微型风力发电机及30千瓦沼气发电工程[10] - 村里安装了170多盏“光伏+储能”一体化路灯和6台柔性储能装置，以解决电力供需错位问题[10] - 自2024年初建成以来，预计该村全年用电量将突破60万千瓦时[11] - 湖北省已建成3个零碳村，正在推广“新能源开发利用+污废物循环利用+产业带动”的新路径[11] 全省能源结构绿色转型 - 湖北省发电量中，半数来自可再生能源，新能源已超越火电成为第一大电源[11] - 全省每10千瓦电源中，有7千瓦是清洁能源[11]

2025年第四季度及全年主要经营数据 - 2025年第四季度，公司垃圾进厂量为380.76万吨，发电量为13.73亿度，上网电量为11.53亿度，供汽量为33.24万吨 [1] - 2025年全年，公司累计垃圾进厂量为1,472.96万吨，同比增长2.41% [1] - 2025年全年，公司累计发电量为52.40亿度，同比增长1.80% [1] - 2025年全年，公司累计上网电量为43.59亿度，同比增长2.31% [1] - 2025年全年，公司累计供汽量为112.05万吨，同比增长98.81% [1] 数据统计与说明 - 主要经营数据已按区域进行统计 [2] - 公告数据源自公司生产经营统计，未经审计，供投资者了解公司生产经营概况 [2]

中国垃圾焚烧行业的发展与现状 - 全国垃圾焚烧厂面临“垃圾不够烧”的局面，平均产能利用率仅60%左右，107座焚烧炉在2024年停运超过半年[4][32] - 从“垃圾围城”到“垃圾不够烧”的转变仅用了十五年，背后原因包括产能过剩、垃圾分类和国补退坡[34][35] - 垃圾焚烧产业经历了黄金十年，焚烧厂数量从2005年的67座飙升至2023年的1010座，催生出20多家上市公司[27] - 焚烧处理能力从不足3万吨/日增长至111万吨/日，增长近40倍，在生活垃圾处理中的占比从9.8%跃升至82.5%[28][29] - 部分地区出现“抢垃圾”现象，甚至有焚烧厂为争夺垃圾资源而出现“零元中标”的极端案例[33] 垃圾处理模式的根本转变 - 中国垃圾处理理念已从“填埋了事”转向“资源循环”和“彻底治理”[14] - 深圳玉龙垃圾填埋场治理工程是标志性事件，该工程总投资21.7亿元，对累计填埋超过410万吨（约250万立方米）的存量垃圾进行开挖筛分和资源化利用[7][12] - 该工程预计2026年底完成，土地将改造为城市公园和发展用地，代表了对历史遗留环境问题的系统性解决[13] - 政策驱动是模式转变的关键，2012年国家明确垃圾焚烧发电上网电价为每千瓦时0.65元，并给予税收优惠，将环保“烦恼”变为可盈利的“好买卖”[23][24][25] - 环保企业通常与地方政府签订25至30年特许经营权，按约收取垃圾处理费（通常150元/吨），并出售电力、蒸汽等副产品[25] 固体废物治理的宏观挑战与结构 - 生活垃圾处理能力提升只是冰山一角，中国每年产生的固体废物总量超过110亿吨[41] - 2023年315座城市共产生93.2亿吨固体废物，其中工业固体废物38亿吨（占比40.8%）、建筑垃圾24.1亿吨（占比25.9%）、农业固体废物25.8亿吨（占比27.7%）、危险废物约1.0亿吨（占比1.07%）[42] - 生活垃圾年产生量约2.6亿吨，仅占固体废物总量的2.4%[38][39] - 一般工业固体废物（如尾矿、粉煤灰等）处置量仅7.8亿吨，大部分尚未有效处置，是环境隐患[44] - 建筑垃圾年产生量约35亿-40亿吨，资源化利用率低，2023年资源化利用量为8.6亿吨，填埋量为7.6亿吨[47] - 危险废物处理成本高昂，动辄每吨数千元至上万元[53] 国家战略与“无废城市”建设目标 - 国家印发《固体废物综合治理行动计划》，首次针对全品类固体废物提出国家级行动计划，按照减量化、资源化、无害化原则系统推进[56] - 计划设定了明确目标：到2027年，全国“无废城市”建设比例达到60%；到2035年，实现“无废城市”全覆盖[58] - 到2030年，目标实现大宗固体废弃物年综合利用量45亿吨，主要再生资源年循环利用量5.1亿吨[58] - 要求2024年底前停用的生活垃圾填埋场，原则上到2027年全部完成封场治理[57] - “无废城市”并非没有废物，而是通过源头减量、资源化利用、无害化处置，实现固体废物的“近零填埋”[60] 各领域资源化利用的实践与进展 - 在建筑垃圾处理方面，北京、上海等城市已建成资源化处理设施，例如北京大兴一座处理厂年处理能力达100万吨，资源化利用率超95%[63][64] - 在工业固废处理方面，水泥窑协同处置成为主流，全国已有超200条水泥生产线具备该能力，年处理固废超3000万吨[64] - 在农业废弃物处理方面，秸秆综合利用率已从十年前的不足60%提升至目前的88%以上，利用路径多元化[65][66] - 畜禽粪污年产生量19.6亿吨，其中18.3亿吨被资源化利用[51] - 深圳作为“无废城市”试点，其能源生态园集“产、学、宣、研、游”于一体，颠覆了传统垃圾处理设施的认知[62]

文章核心观点 - 中国垃圾焚烧行业面临“产能过剩”与“吃不饱”的现状，主要原因是垃圾管理技术进步、分类回收效率提升以及早期规划过于超前，但中国在垃圾焚烧技术，特别是处理高水分、低热值混合垃圾方面已全球领先，并开始大规模技术出海[10][14][40][56] - 中国通过技术升级与后端系统优化，实现了高效环保的垃圾焚烧，居民前端分类压力得以减轻，整体垃圾资源化利用率已超过日本等传统认知中垃圾分类严格的国家[36][71][80] - 中国在多个环保领域（如植树造林、光伏、垃圾发电）通过大规模工程与技术迭代，以实干方式取得了显著成效，并正在将相关技术和解决方案输出全球[83][86][56][58] 中国垃圾焚烧行业现状与挑战 - 全国垃圾焚烧厂平均负荷率仅约60%，40%产能处于闲置状态，出现“吃不饱”现象[14] - 部分区域焚烧厂因设计规模过大、实际清运量不足而减产或停机，甚至出现为争夺垃圾源支付每吨数十元“介绍费”的竞争[42] - 全国城市生活垃圾无害化处理能力达115.55万吨/日，处理量26198.58万吨，能力已超过需求[13] - 全国垃圾焚烧处理能力突破每日110万吨，超过了欧美日总和[39] 垃圾焚烧技术优势与突破 - 针对中国垃圾高水分（含水率常超55%）、低热值的特点，发展了先进的“3T”控制技术（温度、时间、湍流），炉膛温度恒定在850°C至1100°C，烟气停留超2秒，彻底分解二噁英[16][19] - 顶尖焚烧厂二噁英排放仅为0.004纳克/立方米，不到欧盟标准的十分之一[21] - 通过数千个传感器和AI自适应调节系统，热效率稳定在85%以上，实现混合垃圾的稳定燃烧[21] - 所有焚烧厂需安装自动监测设备并联网，实现排放数据实时上传与过程追溯[21] “垃圾不够烧”的深层原因 - 强制垃圾分类推行后，占总量50%的“湿垃圾”（厨余）被大规模剥离，送往餐厨垃圾处理厂进行厌氧发酵[27] - 高热值的可回收物（如纸箱、塑料瓶、金属）在进入焚烧系统前，已被民间回收体系“半路截胡”[29] - 后端分拣环节应用AI分拣技术，分类效率与精度大幅提升[30] - 环保政策如“限塑令”和包装减量要求，改变了垃圾的“质地”，尽管总量仍在增加[33] - 早期焚烧厂规划基于城镇化高峰期预测，为未来20年留出余量，但垃圾管理进步快于预期，导致产能过剩[43][50] 垃圾焚烧的效益与资源化 - 深圳玉龙填埋场垃圾经筛分焚烧，每天发电达340万度，相当于8000个家庭一个月的用电量[23] - 焚烧后的废料可制成“环保砖”，硬度更高、成本更低，且可回收再利用，形成环保闭环[24] - 垃圾焚烧处理能力在2020年前后首次超过填埋，焚烧率升至60%以上[48] 技术出海与国际市场拓展 - 中国垃圾焚烧技术在处理高水分、低热值混合垃圾方面经验丰富，更适合发展中国家，在海外更具性价比和适用性[56] - 中国企业参与海外垃圾焚烧项目（含已签约）达79个，遍布全球六大洲[66] - 在越南，中国天楹承建的河内朔山项目总装机容量达90MW，处理河内近七成生活垃圾，2025年实现超4000万元增利[56] - 在伊拉克，康恒环境击败12家国际竞争对手，中标价值5亿美元的巴格达垃圾发电项目，是伊拉克全国首座[58] - 在埃塞俄比亚，三峰环境建设的非洲首座垃圾发电厂日处理能力1400吨，年发电约1.85亿度，可满足当地1/3家庭照明用电，并日产2.7万块环保砖[58][60] - 在巴西，中国企业承建拉美首个固体废弃物转能源项目，日处理870吨垃圾的核心设备已进入安装期，预计2027年启动[61][62] 中外垃圾处理模式对比 - 日本废弃物回收利用率长期停留在19%-20%，而中国大中城市垃圾资源化利用率（含焚烧发电和再生利用）已普遍突破60%，综合废弃物回收率向30%-35%迈进[71] - 日本复杂的居民前端分类，实质是将技术不足的成本转嫁给居民，其垃圾处理处于“精耕细作却效率低下”的状态[74][76][80] - 中国通过后端技术与管理体系升级，解放了居民前端分类压力，实现了更高效率的资源化利用[36][71] 中国在环保领域的整体进展 - 中国森林覆盖率从上世纪八十年代的12%猛增至24%，人工林保存面积稳居世界首位[83][84] - 中国占据全球光伏供应链80%以上份额，其技术迭代使全球光伏发电成本在过去10年下降约90%[86] - 在减排领域，从光伏、风电到垃圾焚烧发电，中国通过大规模发展提供了平价解决方案[86]

| 证券代码：601330 | 证券简称：绿色动力 | 公告编号：临 2026-004 | | --- | --- | --- | | 转债代码：113054 | 转债简称：绿动转债 | | 绿色动力环保集团股份有限公司 2025 年第四季度主要经营数据公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 3 号——行业信息披露》， 绿色动力环保集团股份有限公司（以下简称"公司"）现将公司垃圾处理业务 2025 年第四季度主要经营数据公告如下： 据公司初步统计，2025 年第四季度公司下属子公司合计垃圾进厂量为 380.76 万吨，发电量为 137,336.32 万度，上网电量为 115,299.32 万度，供汽 量为 33.24 万吨。2025 年下属子公司累计垃圾进厂量为 1,472.96 万吨，同比增 长 2.41%；累计发电量为 524,008.60 万度，同比增长 1.80%；累计上网电量为 435,928.29 万度，同比增长 2.31%，累计供汽量为 112.05 万吨 ...

公司项目进展 - 朗坤科技在北京通州投资建设的有机垃圾资源化综合处理中心项目日处理规模达2100吨 [1] - 该项目目前正按政府要求稳步推进建设 [1] - 项目预计于2026年下半年建成并投入试运营 [1]

中国垃圾焚烧行业现状与挑战 - 全国城市生活垃圾清运量在2024年达到26236.62万吨，无害化处理能力为115.55万吨/日，处理量为26198.58万吨 [7] - 垃圾焚烧厂平均负荷率仅为约60%，有40%的产能处于闲置状态 [7] - 部分区域焚烧厂因设计规模过大、实际清运量不足而“减产”或“停机待料”，甚至有焚烧厂为争取社会源垃圾支付每吨数十元的“介绍费” [26] 垃圾成分变化与分类管理影响 - 中国垃圾含有大量厨余“湿垃圾”，含水率经常超过55%，导致热值低、波动大 [9] - 自2019年强制垃圾分类推开后，占垃圾总量50%的“湿垃圾”已在收运后端被大规模剥离，分流至数千座餐厨垃圾处理厂进行厌氧发酵 [17] - 传统回收（如保洁员、废品回收）和科技回收（如AI分拣）进一步分流了纸箱、塑料瓶等高热值可回收物，减少了进入焚烧厂的垃圾量 [19] 垃圾焚烧技术发展与优势 - 中国科学家攻克了适合高水分、低热值垃圾的“3T”控制技术，炉膛温度恒定在850°C至1100°C，烟气停留时间超过2秒，有效分解二噁英 [11] - 顶尖焚烧厂的二噁英排放仅为0.004纳克/立方米，不到欧盟标准的十分之一 [13] - 通过数千个传感器和AI自适应调节系统，热效率稳定在85%以上，处理过程实现全程可控、可追溯 [13] 垃圾处理项目案例与资源化效益 - 深圳玉龙填埋场清运工程是全国体量最大、全量开挖的垃圾搬迁治理工程，每天筛分6000吨（约460车）垃圾进行资源化处理，处理后释放近30万平方米土地用于建设科技园区 [3][5] - 玉龙填埋场的垃圾经焚烧后，每天发电可达340万度，相当于8000个家庭一个月的用电量，焚烧废料还可制造硬度更高、成本更低的环保砖 [15] - 焚烧处理能力在过去几年密集增长，全国焚烧处理能力已突破每日110万吨，超过了欧美日总和，并在2020年前后焚烧率首次超过填埋，升至60%以上 [24][30] 中国环保技术出海与国际市场拓展 - 中国垃圾焚烧技术在处理高水分、低热值混合垃圾方面经验丰富，更契合许多发展中国家垃圾成分，在海外市场具有性价比和适用性优势 [35] - 中国企业参与的海外垃圾焚烧项目（含已签约）达79个，遍布全球六大洲 [41] - 具体出海项目包括：中国天楹在越南河内的朔山项目（总装机容量90MW，2025年实现超4000万元增利）[35]、康恒环境在伊拉克巴格达中标价值5亿美元的项目 [37]、三峰环境在埃塞俄比亚建设非洲首座垃圾发电厂（日处理1400吨，年发电约1.85亿度）[37][39] 中外垃圾处理模式与效率对比 - 日本废弃物回收利用率长期停留在19%至20%，而中国大中城市的垃圾资源化利用率（含焚烧发电和再生利用）已普遍突破60%，综合废弃物回收率向30%至35%迈进 [44] - 日本复杂的居民前端分类实质是为了弥补其焚烧技术处理混合垃圾能力的不足，整体处理效率处于“精耕细作却效率低下”的状态 [46][47] - 中国通过技术升级和政策引导（如“无废城市”战略），实现了更高的整体资源化效率，并将环保技术（如光伏、垃圾发电）成本大幅降低，使之成为“平价必需品” [44][50]

财务数据和关键指标变化 - 2025年全年运营EBITDA利润率扩大40个基点至30.1%，克服了收购医疗解决方案业务和替代燃料税收抵免到期带来的合计140个基点的利润率逆风 [22] - 2025年全年传统业务（剔除医疗解决方案）的运营EBITDA利润率扩大了150个基点，若剔除已知逆风，则扩大了180个基点 [8][22] - 2025年第四季度，收集与处置业务的运营EBITDA增长超过8%，运营EBITDA利润率扩大了160个基点 [15] - 2025年运营费用占收入的比例为59.5%，创公司历史新低，首次全年低于60%，且每个季度环比改善 [16] - 2025年第四季度运营费用占收入的比例改善180个基点至58.5%，连续第三个季度低于60% [15] - 2025年全年传统业务的SG&A费用占收入比例为9.2%，较2024年改善10个基点 [23] - 2025年医疗解决方案业务第四季度SG&A费用占收入比例为20.8%，较上年同期显著改善350个基点 [24] - 2025年经营活动现金流增长超过12%，达到60.4亿美元，自由现金流增长近27%，达到29.4亿美元 [8][24] - 2025年资本支出略低于26亿美元，可持续发展增长投资为6.33亿美元，杠杆率降至3.1倍 [25] - 2026年运营EBITDA指引中点为81.5亿至82.5亿美元，预计增长6.2%（若剔除2025年野火清理量影响，则增长7.4%） [12][101] - 2026年自由现金流预计增长近30%，中点为38亿美元，运营EBITDA至自由现金流的转化率预计超过46% [12][27] - 2026年预计有效税率约为24%，年末股份数约为4.02亿股，资本支出预计在26.5亿至27.5亿美元之间 [26] - 2026年指引中包含了约1.1亿美元的投资税收抵免收益，较上年带来约7500万美元的逆风 [27] - 2026年公司计划通过股息和股票回购向股东返还约35亿美元，占预期自由现金流的90%以上 [12][13] 各条业务线数据和关键指标变化 - **收集与处置业务**：2025年实现了有史以来最佳的运营杠杆，得益于对人员、技术和车队的投资，劳动力成本和维护成本得到改善 [9] - **医疗解决方案业务**：2025年是整合之年，服务交付指标和客户服务评分已提升至高于传统业务的水平，客户呼叫量呈下降趋势，SG&A和运营成本显著降低 [10][24] - **回收业务**：尽管2025年商品价格下跌近20%，但该部门运营EBITDA增长超过22%，自动化升级和新增设施增强了网络性能 [11] - **可再生天然气业务**：2025年新投产7个RNG设施，进一步巩固了公司在环境可持续性方面的领导地位 [11] - **定价表现**：第四季度核心价格达到6.2%，定价优势源于强大的客户关注度和持续提供的价值 [20] - **医疗解决方案定价**：预计2026年价格增长为4.2%，总收入增长为3%，部分增长被已流失的客户账户所抵消 [39] - **收集与处置定价**：预计2026年核心价格中点为5.6%，与预测的成本通胀存在250个基点的差值 [111] - **客户流失率**：通常在10%左右波动，季度间在8%至11%之间变化 [126] - **住宅收集业务**：2025年EBITDA利润率达到近20%，公司预计2026年住宅量将稳步改善，下半年可能仅下降约2% [21][32][33][144] - **工业业务**：此前多个季度量下降3%-4%，现已反弹至接近持平水平 [31][32] - **特殊废物与填埋场业务**：是公司的优势领域，推动了量增长 [35] - **建筑与拆除业务**：2025年量增长3.4%，被视为领先指标 [155] 各个市场数据和关键指标变化 - **医疗解决方案业务整合**：已成功整合至现有的现场运营管理架构，预计将延伸在准时服务交付、司机流失率、资产合理化和网络优化方面的改进 [20] - **全国账户业务**：是公司的成功案例，在量和价方面均表现强劲，提供了差异化的服务和数据分析 [149] - **可再生天然气市场**：2026年约60%的产量已签订合同，剩余40%将主要在自愿市场销售，预计RIN价格将稳定在2.30-2.40美元区间 [59][60] - **自愿市场吸收**：公司有信心通过美国、加拿大、英国及其他国际市场吸收未来50%的产量 [112] - **回收商品价格展望**：2026年预计为每吨70美元，上半年预计在60-65美元区间，下半年因纤维侧出现复苏迹象及关税不确定性消除，价格有望回升 [68][118] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **战略重点**：1）通过关注客户终身价值、运营卓越和网络优势发展核心业务；2）从回收和可再生能源投资中获取并最大化回报；3）推动医疗解决方案业务的增值增长，从整合转向规模化增长；4）执行严格的资本配置计划以提供长期股东价值 [13] - **技术投资与自动化**：在回收业务中，技术赋能和人工智能已见成效，改善了P&L中间部分的表现 [88] - **连接卡车与连接填埋场**：连接卡车技术已扩展至住宅自动化业务，连接填埋场技术（特别是重型设备侧）处于早期阶段，有大量机会驱动成本下降 [134][135] - **成本结构转型**：通过对人员、技术和流程的投资，从根本上改变了成本结构，2025年证明了这种变化的真实性和持久性 [16] - **车队优化**：过去三年加速投资新卡车降低了平均车队车龄，显著减少了计划外维修和第三方维护需求，提高了技术员生产率 [17] - **人员与文化**：实施以人为本的入职、培训和问责方法，改善了保留率、安全性和运营效率，司机流失率在第四季度降至年内最低的15.7% [18] - **网络价值**：无与伦比的网络，特别是转运和处置资产，推动了2025年的量增长，抵消了因剥离低利润业务导致的住宅量下降 [9] - **医疗解决方案交叉销售**：进展顺利，预计将超过最初5000万美元的EBITDA协同目标，部分收益体现在收集与处置业务线 [40][41][54] - **医疗解决方案协同效应**：2025年SG&A协同效应目标为8000万至1亿美元，实际完成超过上限，运营成本协同效应也在推进 [53][54] - **医疗解决方案长期目标**：SG&A比例从收购时的约25%已降至20%，长期目标是与公司整体水平（约9%）看齐 [56] - **可持续发展业务目标**：预计到2027年可持续发展业务EBITDA将接近10亿美元，2026年可持续发展增长对EBITDA的贡献预计为2.35亿至2.55亿美元 [66][175] - **可持续发展投资回报**：RNG工厂的投资回报期约为3-4年，仍然是极具吸引力的投资 [72] - **资本配置**：保持平衡，包括向股东回报资本、严格的再投资、补强并购以及维持投资级信用评级 [13][163] - **并购策略**：预计每年并购支出在1亿至2亿美元之间，主要关注传统的固体废物和回收领域的战略性补强收购 [25][188][189] - **股票回购**：新的30亿美元股票回购计划将于2026年第一季度启动，公司将根据机会在回购和投资（包括并购）之间保持平衡 [12][191] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **宏观经济展望**：对宏观经济持乐观态度，工业业务量反弹至接近持平，住宅业务量下滑是公司有意为之且正在恢复正常，特殊废物业务表现良好，这些迹象表明经济基础稳固 [31][32][35][152] - **2027年目标**：2025年投资者日提供的2027年数据是高层估计而非详细指引，详细指引将在一年后提供，公司未看到令人担忧的迹象，业绩一致性一直是公司的强项 [46][47] - **商品价格预测挑战**：预测18-24个月后的商品价格等远期因素非常困难，这体现在可持续发展业务目标的调整上 [46][71] - **天气影响**：2025年12月的天气对第四季度量（特别是城市固体废物和工业业务）产生了轻微负面影响，但未影响EBITDA [94][95] - **野火清理量影响**：2025年的野火清理工作带来了8200万美元的EBITDA和50个基点的量增长，2026年指引中未包含此类预测，这构成了同比逆风 [100][101] - **医疗解决方案整合进展**：在客户服务和开票方面取得重大进展，已在后台问题与客户体验之间建立“隔离墙”，客户满意度提升 [37][82][83] - **医疗解决方案增长信心**：对业务的增长轨迹充满信心，考虑到人口老龄化趋势，医疗业务将是长期受益者 [85][86] - **定价环境**：健康的定价环境，以及通过交叉销售和市场份额扩张带来的量增长新机会 [10] - **可再生燃料标准**：预计EPA将在2026年第一季度最终确定可再生燃料混合规则，市场已基本消化当前的可再生燃料义务，预计不会有重大变化，RIN价格稳定是最重要的 [183][184] 其他重要信息 - **股息与回购**：董事会批准2026年季度股息率增加14.5%，这是连续第23年股息增长，同时授权了新的30亿美元股票回购计划 [12] - **会计分类变更**：2026年运营EBITDA指引更新了摊销费用的分类，以增强与行业同行的可比性，因此排除了约1.5亿美元的预计摊销费用 [26] - **可持续发展项目**：2026年可持续发展增长资本包括约8500万美元用于两个已获批的RNG设施和一个新的回收增长项目，预计均在2028年完成并开始贡献运营EBITDA [27] - **医疗解决方案业务构成**：约三分之二为医疗废物，三分之一为文件销毁业务 [123] - **利润率扩张指引**：2026年目标在相同基础上实现约50个基点的利润率扩张，主要贡献来自收集与处置业务，可持续发展业务贡献约30个基点，医疗解决方案业务也将推动利润率扩张 [49][103][105][106] - **季度业绩分布**：2026年运营EBITDA贡献预计上半年占47%，下半年占53%，符合历史平均水平 [106] - **利润率可持续性**：第四季度的大部分利润率扩张源于持续执行的举措，而非一次性因素，可以延续 [110] - **第一季度利润率**：通常第一季度是利润率较弱的季度，剔除摊销影响后，预计利润率将低于30.5% [136][137] - **收入增长节奏**：2026年全年收入增长预计中点为5%，上半年略低于5.5%，下半年高于此水平，第二季度因野火清理量同比基数高而最具挑战 [142][143] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于2026年收入指引中的宏观经济背景假设，以及工业和建筑与拆除市场的复苏情况 [30] - 管理层对宏观经济持乐观态度，工业业务量已从过去几个季度下降3%-4%反弹至接近持平，住宅业务量下滑是公司有意为之且正在改善，预计到2026年下半年降幅可能收窄至约一半，特殊废物和填埋场业务表现强劲，表明经济基础稳固 [31][32][33][35] 问题: 关于医疗解决方案业务2026年的定价、成本优化举措、SG&A降低路径以及未来12-24个月的利润率展望 [36] - 公司在客户服务方面取得显著进展，指标已超过传统业务，信贷备忘录在第四季度达到峰值并将下降，这有助于2026年更好的价格实现，预计价格增长4.2%，总收入增长3%（受部分客户流失影响），SG&A比例已从收购时的约25%降至20%，长期目标是与公司整体水平（约9%）看齐，交叉销售协同效应进展良好，预计将超过最初目标 [37][38][39][56][40] 问题: 关于2027年财务目标（脚注H）的更新暂停原因 [45] - 2025年投资者日提供的2027年数据是高层估计而非详细指引，详细指引将在一年后提供，预测远期因素（如商品价格）非常困难，但公司未看到令人担忧的迹象，业绩一致性一直是公司的强项 [46][47] 问题: 关于2026年收集与处置业务在可比基础上的利润率扩张目标，以及净价格和关键成本项目的看法 [48] - 目标是在相同基础上实现约50个基点的利润率扩张，公司专注于价格与成本之间的差额，并持续扩大利润率 [49] 问题: 关于2026年医疗解决方案业务的EBITDA展望，2025年实现的成本协同效应金额，2026年增量协同效应，以及剔除协同效应后的潜在内生增长和利润率扩张 [52] - 2025年SG&A协同效应超过最初8000万至1亿美元目标的上限，总协同目标3亿美元（含5000万交叉销售）进展顺利，部分协同收益体现在收集与处置业务线，SG&A比例从收购时约25%降至2025年第四季度的20.8%，公司有清晰路径将整体SG&A比例降至10%以下 [53][54][24][56] 问题: 关于可再生天然气业务中40%未签约产量的定价预期（24.50美元/MMBtu），以及当前现货价格与预期的对比 [59] - 2026年产量将较上年翻倍，约40%未签约产量将主要在自愿市场销售，预期基于RIN价格稳定在2.30-2.40美元区间 [60] 问题: 关于可持续发展业务到2027年EBITDA接近10亿美元目标的构成，以及当前300亿美元基线到700亿美元增量之间的差额驱动因素 [66] - 2027年目标隐含约700亿美元的增量EBITDA，与之前760-800亿美元目标的差额主要来自回收商品价格差异（当前假设70美元/吨 vs. 之前125美元/吨）以及运营成本（主要是电力成本）的差异，但公司对这些投资的回报感到满意 [68][69][70][71] 问题: 关于2026年常规资本支出占销售额比例低于9.5%是否可持续，以及长期资本密集度的展望 [73] - 长期资本支出占销售额比例可能在10%左右，传统固体废物业务正常卡车更新率为1500辆，医疗解决方案业务的车队租赁正在有计划地解除，可持续发展投资在2026年有所减少 [74][76][78] 问题: 关于医疗解决方案业务中与Stericycle客户相关的问题（信贷备忘录）是否能在2026年解决，该板块未来增长预期，以及医疗废物市场状况 [81] - 公司已在后台问题与客户体验之间建立“隔离墙”，客户服务指标和开票均有改善，信贷备忘录已过峰值，预计2026年下半年流失客户的影响将转为同比顺风，对业务达到5%-6%增长的战略案例仍有信心，考虑到人口老龄化，该业务将是长期受益者 [82][83][84][85][86] 问题: 关于2026年公司在效率或技术方面的重点投资领域，以及自动化提升空间最大的部分 [87] - 回收业务的技术和人工智能投资已见成效，正在15，000辆垃圾车和约4，500辆医疗解决方案车辆上构建物流服务技术，在填埋场等后收集环节采用物联网技术也有很大机会驱动成本下降 [88][89][90] 问题: 关于第四季度收集与处置业务量略低于趋势的原因，除特殊废物外是否有其他因素 [93] - 2025年12月的天气对量（特别是城市固体废物和工业业务）产生了轻微负面影响，但未影响EBITDA [94][95] 问题: 关于2026年利润率指引的季度节奏，以及如何考虑野火和可持续发展项目投产等变动因素 [102] - 2026年目标实现连续第四年EBITDA利润率扩张，中点为30个基点（调整后为50个基点），主要贡献来自收集与处置业务，可持续发展业务贡献约30个基点，医疗解决方案业务也将推动扩张，业绩分布预计上半年47%，下半年53% [103][105][106] 问题: 关于第四季度利润率强劲的可持续性，其中有多少属于一次性因素（如RIN销售） [109] - 大部分利润率扩张源于持续执行的举措和严格的成本管理，可以延续，而非一次性因素 [110] 问题: 关于可再生天然气自愿承购讨论的进展，以及公司对50%产量将被该市场吸收的信心 [112] - 公司有信心通过美国、加拿大、英国及其他国际市场吸收未来50%的产量，随着美国各州公用事业委员会通过规则制定，未来自愿市场可能进一步放开 [112][113] 问题: 关于2026年调整后利润率扩张50个基点的构成分析，特别是考虑到可持续发展业务贡献30个基点以及医疗解决方案协同效应和定价的贡献后，为何收集与处置业务的贡献似乎不大 [116] - 指引中包含了公司及其他部门某些费用的正常化调整，以及为其他部门利益服务的技术成本，这些抵消了部分扩张 [117] 问题: 关于2026年回收商品价格展望为每吨70美元的背景和依据 [118] - 预计上半年价格在60-65美元区间，下半年因纤维侧出现复苏迹象及对华关税不确定性消除，旧瓦楞纸箱价格有望反弹，塑料价格预计不会有太大变动 [118] 问题: 关于医疗解决方案业务中文件销毁与医疗废物的收入占比，文件销毁的盈利能力以及公司是否视其为核心业务 [121] - 收入占比约为三分之二医疗废物，三分之一文件销毁，两者都涉及收集、处置和/或处理，与公司核心能力契合，商品价格复苏将有利于文件销毁业务，将业务整合到地区运营架构中有助于推动利润率扩张 [123][124][125] 问题: 关于2026年收集与处置核心价格指引（5.6%）相对2025年（6.3%）显得保守的原因，以及第四季度客户流失率和正常流失率水平 [126] - 客户流失率通常在10%左右波动，价格指引考虑了CPI等指数下降的滞后影响（可达6个月），因此2026年价格增长预期为5.6%，但公司通过成本控制仍在扩大利润率 [126][128][129] 问题: 关于连接卡车等技术投资带来的节约是否在加速，以及消费电子展上与卡特彼勒的会议是否意味着回报加速 [134] - 连接卡车技术已扩展至住宅自动化业务，仍有提升空间，连接填埋场技术（特别是重型设备侧