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快造科技完成数亿元 B轮融资,高瓴创投、美团、顺为资本加速入局消费级 3D打印 | 融资速递
钛媒体APP· 2025-12-10 12:11
公司融资与资金用途 - 全球消费级3D打印品牌快造科技于2025年12月10日完成数亿元人民币B轮融资 [1] - 本轮融资由高瓴创投和美团联合领投,顺为资本、美团龙珠、南山战新投跟投,老股东同创伟业、东证资本持续加注 [1] - 融资资金将用于核心技术研发、高端人才招聘及内容生态建设,以加速消费级3D打印技术普及 [1] 公司发展里程碑与市场验证 - 公司自2016年成立以来,连续刷新全球3D打印众筹纪录 [3] - 2019年,Snapmaker 2.0以超过5400万元人民币的众筹金额刷新全球科技类目众筹纪录,并成为三合一多功能细分品类全球市占率第一的产品 [3] - 2025年,旗舰产品U1 3D打印机以超过1.5亿元人民币(约2000万美元)的众筹成绩,成为全球历史众筹金额最高的3D打印项目,获得超过两万名用户支持 [3] 产品创新与技术优势 - 公司通过分析千余条用户反馈及深度访谈,洞察到多色打印是用户购买新设备的主要动力,但存在效率低、材料浪费等痛点 [4] - 基于技术积累,U1产品创新性推出SnapSwap™独立四头并联系统,实现多材料快速切换,并拓展了多色柔性软料应用新空间 [4] - 该技术方案显著提升打印效率与稳定性,实现5倍高速和5倍省料,为用户带来体验流畅、色彩丰富的创作体验 [4] 产品上市与营收展望 - 目前U1众筹订单已全部发货,并计划于2026年第一季度全球上市 [4] - 公司预计明年营收有望实现数倍增长 [4] 公司战略与未来规划 - 本轮融资是公司从“产品领先”向“生态完善”跨越的关键节点 [6] - 公司未来将重点推进三方面工作:加速核心技术研发以攻克多色打印、高速成型等痛点;拓展全球人才布局,招募硬件研发、AI软件与内容生态等领域顶尖人才;构建开放生态,联合创作者、开发者与供应链伙伴以降低创造门槛 [6] - 公司目标是让3D打印成为人人可用的“通用性”创造工具 [6] - 公司近期正面向机械电子、软件数控、市场营销等岗位开放核心职位,以加强人才储备 [6]
速递|全球领先的消费级3D打印快造科技完成数亿元 B轮融资,互联网大厂和顶级风投共同押注
Z Potentials· 2025-12-10 10:08
公司融资与资金用途 - 全球消费级3D打印品牌快造科技于2025年12月10日完成数亿元人民币B轮融资 [1] - 本轮融资由高瓴创投和美团联合领投,顺为资本、美团龙珠、南山战新投跟投,老股东同创伟业、东证资本持续加注 [1] - 融资资金将用于核心技术研发、高端人才招聘及内容生态建设,以加速消费级3D打印技术普及 [1] 公司发展里程碑与市场表现 - 公司成立于2016年,使命为“让人人可在物理世界自由创造” [3] - 2019年,Snapmaker 2.0以超过5400万元人民币的众筹金额刷新全球科技类目众筹纪录,并开创三合一多功能细分品类,市占率全球第一 [3] - 2025年,旗舰产品U1 3D打印机以超过1.5亿元人民币(约2000万美元)的众筹成绩,成为全球历史众筹金额最高的3D打印项目,获得超两万名用户支持 [3] 产品创新与技术优势 - 公司通过分析千余条用户反馈及深度访谈,洞察到多色打印是用户购买新设备的主要动力,但存在效率低、材料浪费等痛点 [4] - 旗舰产品U1创新性推出SnapSwap™独立四头并联系统,实现多材料快速切换,尤其拓展了多色柔性软料应用新空间 [4] - 该技术方案实现了5倍高速和5倍省料,显著提升打印效率与稳定性,为用户带来体验流畅、色彩丰富的创作体验 [4] 未来规划与战略方向 - U1众筹订单已全部发货,计划于2026年第一季度全球上市,公司明年营收有望实现数倍增长 [4] - 融资是公司从“产品领先”向“生态完善”跨越的关键节点,将重点推进三方面工作 [6] - 具体规划包括:加速攻克多色打印、高速成型等核心技术;拓展全球人才布局,招募硬件研发、AI软件与内容生态等领域顶尖人才;构建开放生态,联合创作者、开发者与供应链伙伴以降低创造门槛 [6] - 公司近期面向机械电子、软件数控、市场营销等岗位开放核心职位,以吸纳人才 [6]
快造科技获高瓴、美团领投数亿元B轮融资,曾创下3D打印行业最高众筹记录|36氪独家
36氪· 2025-12-10 10:00
融资金额及投资机构 - 公司完成B轮数亿元人民币融资 领投方为高瓴创投和美团 跟投方包括顺为资本、美团龙珠、南山战新投 老股东同创伟业、东证资本继续追加投资 [1] - 本轮融资资金将主要用于核心技术研发、高端人才招聘及内容生态建设 以加速消费级3D打印技术的普及 [1] - 公司历史累积获得资本注入已超亿元人民币 [1] 公司基本信息与产品技术 - 公司成立于2016年 总部位于深圳 使命为“让人人可在物理世界自由创造” 是全球消费级多功能3D打印机的开创者和领导品牌 [1] - 产品线包括三合一多功能打印机、独立双头打印机以及高效多色打印机等 [1] - 公司自2022年起已自建近万平方米的工厂和产线 并购买和定制了数十台大型CNC机床和磨床 以严格把控从设计研发到规模化量产的全流程工艺 [1] - 最新旗舰产品U1 3D打印机创新性推出SnapSwap™独立四头并联系统 实现多材料快速切换 尤其拓展了多色柔性软料应用 据称可实现5倍高速和5倍省料 [2] - U1众筹订单已全部发货 计划于2026年第一季度全球上市 [3] 市场体量与增长 - 全球消费级3D打印行业市场规模(按GMV计)从2020年的15亿美元增长至2024年的41亿美元 年均复合增长率约为28% [4] - 预计该市场规模将从2025年的49亿美元增长至2029年的169亿美元 2024至2029年的年均复合增长率约为33% [4] - 全球消费级打印机年出货量在2020-2023年基本维持在300万台左右 2024年突破400万台 年均复合增长率约为10.2% [4] - 预计到2029年全球消费级打印机年出货量有望达到1340万台 2024至2029年的年均复合增长率约为26.6% [4] 公司业绩与里程碑 - 2017年 公司首款产品Snapmaker Original在Kickstarter众筹获得1500万元人民币 [7] - 2019年 Snapmaker 2.0在Kickstarter众筹金额超5400万元人民币 创下当时全球科技类目及3D打印行业的最高众筹纪录 并在三合一多功能细分市场取得全球第一的市占率 [7] - 2025年 旗舰产品U1 3D打印机以超1.5亿元人民币(约2000万美元)的众筹成绩 成为全球历史众筹金额最高的3D打印项目 获得超过两万名用户支持 [7] - 随着U1上市 公司明年营收有望实现数倍增长 [3] 团队背景与创始人观点 - 创始人陈学栋拥有超过20年的资深创客经验 高中曾获WRO国际机器人奥林匹克竞赛冠军 大学期间研发过多款机器人 并曾在中航工业西安研究所工作 [8] - 创始人认为良性的高水平竞争有利于整个行业发展 能吸引更多关注和资源投入 形成良性循环 [9] - 创始人强调创新的核心是人才 希望更多人才能关注并加入3D打印行业 共同加速行业变革 [9]
快造科技完成数亿元B轮融资,高瓴创投、美团联合领投
新浪财经· 2025-12-10 09:58
公司融资与资本动态 - 全球消费级3D打印品牌快造科技于12月10日宣布完成数亿元人民币的B轮融资 [1] - 本轮融资由高瓴创投和美团联合领投,顺为资本、美团龙珠、南山战新投跟投 [1] - 老股东同创伟业和东证资本在本轮融资中持续加注 [1] 资金用途与公司战略 - 融资资金将用于核心技术研发、高端人才招聘及内容生态建设 [1] - 公司旨在加速推动消费级3D打印技术的普及 [1]
快造科技完成数亿元B轮融资
每日经济新闻· 2025-12-10 09:53
公司融资动态 - 全球消费级3D打印品牌快造科技(Snapmaker)正式宣布完成数亿元人民币的B轮融资 [1] - 本轮融资由高瓴创投和美团联合领投 [1] - 顺为资本、美团龙珠、南山战新投作为新投资方跟投 [1] - 老股东同创伟业和东证资本在本轮融资中持续加注 [1] 行业与市场地位 - 快造科技是全球消费级3D打印品牌 [1]
一家“手艺人”VC的水下8年丨入局
暗涌Waves· 2025-12-10 09:05
文章核心观点 - 一家名为静水湖创投的市场化人民币基金在募资寒冬中逆势完成超10亿元人民币募资,其独特的投资策略与治理结构成为观察当前一级市场的重要样本 [4] - 该基金的核心投资哲学是在市场追逐beta(行业红利)时,坚持通过深度研究和独立判断,寻找并重仓具有长期alpha(超额收益)潜力的早期公司,并在赛道过热时保持冷静甚至离场 [5][9][11] - 基金通过克制管理规模、严控投资纪律、创新使用S基金工具以及建立与LP的高度信任,构建了一套在复杂市场环境中可持续的生存与发展模式 [5][19][20][24] 基金募资与基本情况 - 静水湖创投在不到12个月内合计募资金额超10亿元人民币,其中包括一期5亿元盲池基金的首关,以及连续设立的S基金和FOF基金 [4] - 基金引入了元禾辰坤、厦门资本、国联新创、宿城创投以及源铄资本等新的机构LP [4] - 基金资金来源中,政府引导基金属性的资金被控制在30%以下,且这部分资金未与强制的前置返投指标和call款挂钩,保持了较高的投资自主性 [4] - 基金以机构LP为主,占比在70%以上,老LP的复投率超过70% [15][20] 投资策略与案例 - 投资策略强调在共识形成前夜进场,在赛道爆发高潮期保持冷静或离场,专注于寻找“非共识”的alpha机会 [5][11] - 典型案例如2016年投资沃太能源:基于对动力电池产能扩张将导致电芯成本下降、从而推动储能渗透率的“自上而下”推演,在早期重仓并持续加注,后沃太能源成长为年营收数十亿的独角兽,成为基金业绩基石 [7][8] - 另一案例为投资3D打印材料商Polymaker:经过两年观察,在2018年底看到巴斯夫、飞利浦等工业巨头入场作为工业应用拐点信号后重仓,拿下近10%股份,随后在2021-2023年间连续追加投资,期间Polymaker营收增长数十倍 [10] - 投资偏好具有出海基因的企业,以避开国内激烈竞争,例如被投企业牧星智能,其海外业务贡献八成以上营收,覆盖全球50多个国家和地区,服务超200家客户,过去12个月订单量翻了六倍 [12][13] - 投资方法论遵循四步法:先看行业天花板,再看市场真实需求,接着是产品可拓展性,最后评估团队,注重微观层面的财务逻辑 [13] - 当前主要投资方向为智慧能源、工业科技及算法技术(人工智能)领域的未上市公司股权,区域以北京、长三角、珠三角为主 [13] 基金治理与运营特点 - 基金有意将每期盲池基金规模控制在5亿元左右,认为这是投早中期alpha的“最佳射程”,规模过大会导致策略变形,被迫投beta;规模太小则只能跟投 [19] - 曾因在投资期内未找到足够多符合标准的标的,将某期基金约20%的资金直接退还给LP,坚持不“为了投而投” [19] - 高度重视流动性,秉持“退出即分配,不循环投资”的原则,认为流动性是VC的生命线 [20] - 通过与国资LP长期磨合,建立了舒适的信任感和边界感,在投资动作中自然完成企业落地,例如已投资并引入7家企业到无锡,合计落地经济价值数十亿元 [20] - 为解决IPO堰塞湖带来的退出压力,2023年联合元禾辰坤设立S基金,接续老基金中部分资产并在一年内实现扩募,实现了老LP获得数倍现金回报(整体DPI显著提升)、新LP以合理价格买入优质资产、GP保留董事席位继续赋能的三赢局面 [22][24] - S基金被视为不仅是退出工具,更是连接新旧LP、验证GP长期逻辑及管理流动性的载体 [25]
销量遇冷?影石CEO发内部信:遭舆论攻击
南方都市报· 2025-12-09 15:19
公司对负面舆情的回应与业绩披露 - 影石Insta360创始人刘靖康发布内部信,回应针对其全球首款全景无人机影翎A1“销量遇冷”的负面舆论,称遭遇排山倒海的负面文章与讨论,用户和合作伙伴也遭到攻击[1] - 内部信披露关键销售数据:影翎A1自12月4日发售以来,仅中国区48小时销售额就超过3000万元[3][4] - 公司指出,影翎A1的销售表现显示出其具备对标友商主流机型的市场潜力,并为公司贡献了一条新增长曲线,其手持影像业务线前三季度日均销售额为2400多万元[4] 公司面临的竞争压力与供应链挑战 - 公司自称为“年轻的挑战者公司”,其成绩是在某些行业巨头的格外“关注”下取得的,面临舆论攻击与供应链“排他”压力[3][4] - 自影翎临近上市前半年起,多家核心供应商遭遇“排他”压力,涉及光学镜头模组供应商7家、结构件8家、屏幕3家、电池2家、芯片及电子元器件8家以及其他5家供应商[5] - 公司通过预先布局的二供体系,在极限时间内完成了供应商切换,重构了更自主可控的供应链结构[5] 产品成本结构与未来策略 - 全景无人机面临成本压力:传统无人机遥控器成本约占整机的四分之一,VR眼镜平均成本普遍高于无人机本体[5] - 影翎A1采用高端芯片和两块一英寸MicroOLED屏,是成本较高的主要原因之一[5] - 公司未来需要依托研发和工程进一步降本,为客户提供更低价格门槛,并提出了“摄影机器人”的产品愿景[5][6] 与大疆的竞争格局演变 - 在影石推出全球首款全景无人机后,大疆迅速组织调研并跟进布局,显示出较强的竞争意识[7] - 双方竞争已从运动相机和全景相机领域延伸至全景无人机:大疆今年7月发布Osmo 360全景相机进入影石主导的市场,影石则通过影翎品牌切入大疆优势的消费级无人机领域[7] - 业内投资人观点认为,影石当前有相当一部分估值来自新的无人机业务,如果大疆凭借供应链与成本优势发起低价竞争,将在很大程度上压制影石的估值空间[7] 行业竞争态势与深圳硬件产业格局 - 大疆近年来持续拓展产品线,从运动相机、扫地机器人到布局3D打印领域,其投资一家3D打印公司并安排与拓竹科技相关条款的动作,被视为在3D打印赛道对拓竹的“亮剑”[8] - 大疆与影石在影像与无人机主战场的竞争更为直接:大疆依托供应链、渠道和品牌优势加快布局,影石则通过率先推出全景无人机、投入内容生态和原创细分品类寻求优势[8] - 大疆与影石、拓竹之间的多重竞争,被认为是深圳硬件产业从“单一龙头”走向“多点竞争”新格局的缩影,新兴企业在细分赛道通过差异化产品争取空间[9]
消费级3D打印厂商Snapmaker快造科技完成C+轮融资
机器人圈· 2025-12-08 18:13
公司融资与资本动态 - 深圳快造科技有限公司(Snapmaker快造科技)近期完成C+轮融资,投资方包括南山战新投、顺为资本、同创伟业,融资将用于加强产品研发、拓展全球市场及完善服务体系 [2] - 公司在短短一年内已完成四次融资(均属B轮),显示资本市场对其关注度很高 [2] 核心产品与技术创新 - 公司新发布的U1四打印头多色智能桌面3D打印机市场反响热烈,处于一机难求的状态 [2] - U1通过切换打印头的方式实现多色打印,解决了传统单打印头多色打印机在切换颜色时需冲刷耗材导致材料大量浪费的问题,打印多色模型时材料浪费显著减少 [6] - U1更换打印头时间仅需5秒钟,打印速度比以往快了好几倍 [6] 市场表现与用户反馈 - Snapmaker U1在众筹平台Kickstarter上创下纪录,从全球20,643名支持者处募集20,577,877美元(约合1.47亿人民币),成为该平台历史上募资金额最高的3D打印机项目 [4]
创想三维深圳旗舰店开业,3D打印市场转向线下体验|最前线
36氪· 2025-12-08 17:56
公司战略与旗舰店概况 - 创想三维于2025年12月在深圳“湾区之眼”启动全球超级旗舰店运营,这是公司在市场竞争加剧背景下的重要战略调整 [1] - 旗舰店占地超过600平方,核心功能是提供完整、沉浸式的3D打印流程展示平台 [1] - 店内集中展示了覆盖FDM(熔融沉积)、光固化(Resin)和激光雕刻/切割三大主流技术的产品线,旨在通过“全景式”技术演示让技术变得可触摸和理解 [1] 旗舰店功能与服务模式 - 店内设有实物转化为数字模型的3D扫描体验区,以及用于创客交流、技能培训和产品体验的工作坊空间 [2] - 通过定期举办3D打印、建模和设计课程,门店不仅作为销售终端,更成为社区中心,为用户提供学习和分享创意的场所 [2] - 这种服务模式旨在延长用户的使用生命周期,并提升用户对品牌生态的黏性 [2] 战略意义与行业影响 - 旗舰店的首要战略意义是完善用户教育体系和品牌认知,在硬件参数竞争白热化下,实体店是建立品牌差异化和信任度的有效载体 [2] - 通过全流程展示进行用户教育,可显著降低新用户入门难度,从而提高销售转化率 [2] - 其次,旗舰店是探索新零售模式和服务生态的“试验田”,通过线下客户反馈、行为偏好等数据,可更精准指导产品研发、优化服务流程 [2] - 公司业务重心正从单纯的硬件销售逐步拓展至“硬件+耗材+服务”的综合生态模式 [2] - 旗舰店的落地被视为消费级3D打印行业进入线下体验和生态竞争阶段的一个关键标志 [2] 市场背景与用户需求 - 过去几年,消费级3D打印市场增速明显,但用户群体从小众专业人士向大众创客和家庭用户扩展 [1] - 用户群体的扩展使得“技术教育”和“产品体验”成为新的瓶颈,传统的电商页面和视频演示难以完全替代用户对过程的直观感受和对成品质量的判断 [1]
金石三维完成新一轮融资!
搜狐财经· 2025-12-08 14:01
公司融资与股权动态 - 金石三维打印科技有限公司于12月3日完成了新一轮融资 [1] - 投资方包括成都交子经开新能源汽车股权投资基金合伙企业、龙雏基金绍兴滨海新区生物医药产业股权投资基金合伙企业、盛世投资苏州工业园区容腾赛瑞投资合伙企业、容亿投资湖北省长江临空港数字网安投资基金合伙企业等机构 [1] - 2025年5月,公司董事长江泽星与汇纳科技控股股东张宏俊签署《股份转让协议》,并拟认购汇纳科技定向增发股份 [3] - 交易完成后,江泽星将成为汇纳科技新的控股股东和实际控制人 [3] 公司业务与运营概况 - 金石三维成立于2015年,是行业领先的全品类增材制造综合解决方案提供商 [3] - 公司提供打印设备、打印服务、打印材料、打印软件于一体的工业级增材制造综合解决方案 [3] - 公司总部位于深圳,并在广东、江西、重庆、浙江、天津、陕西、湖南、江苏等地设有30多家子公司 [3] - 公司生产基地面积超过20万平方米,员工超过1,000人 [3] - 公司是国内产业布局最广的3D打印科技公司之一 [3] 战略合作与生态构建 - 金石三维与汇纳科技的股权交易旨在深度整合双方核心技术与资源优势 [3] - 交易目标是构建“3D打印+人工智能+算力”的融合产业生态 [3] - 该生态旨在为制造业数字化转型发展注入新兴动能 [3]