聚焦零售业变革：苏宁易购"一元甩卖"十二家家乐福门店背后的自救与隐忧 序曲：一场出人意料的资产处置 2024年9月10日，A股上市公司苏宁易购（现已更名为ST易购），发布了一则令市场关注的转让公告。公告披露，公司正计划处置名下位于全国各地的十二 家商超门店。值得玩味的是，这批门店的身份并非普通零售点，而是源自曾经的零售巨头家乐福中国。 历史回溯：苏宁与家乐福的联姻与渐行渐远 回顾过往，苏宁与家乐福中国的故事颇具戏剧性。早在2019年，苏宁便以48亿元人民币的价格，大手笔收购了家乐福中国80%的股权，并明确表示将分期购 入剩余20%的股份。自此，家乐福中国业务正式并入苏宁体系，接受其并表管理。彼时，家乐福以其庞大的店面规模——通常占据两到三层楼宇，加上附属 的土地使用权，其不动产价值不菲——在人们心中留下了深刻的印象。 "贱卖"之惑：1元价格背后的"甩包袱"真相 然而，此次苏宁易购却以"一元"的象征性价格，将这十二家曾经的家乐福门店转让出去。这一操作不禁引发外界猜测：为何苏宁要如此"贱卖"看似价值不菲 的资产？这背后是否隐藏着利益输送的嫌疑，甚至损害了广大散户股东的合法权益？ 严峻考验：上市地位的"保卫战" 尽 ...

核心观点 - 中国消费品零售市场展现出强劲韧性 社会消费品零售总额实现同比增长5% 消费市场回升基础巩固 消费信心加强[1] - 政策 市场 资本等多方联动推动新场景和新消费的挖掘与创新 实现消费结构优化升级 超大规模市场优势显现[1] - 消费品零售业各子行业呈现显著差异化发展态势 新兴消费势力崛起为行业注入新活力[2] 行业趋势 - 户外活动日益流行 包括徒步 露营 骑行和水上运动 城市人群趋向户外出行 为户外用品市场注入动力[2] - Z世代等年轻一代成为美妆消费主力军 关注情绪护肤品的感官设计 如产品触感和温度变化 以及产品配套的心理疏导内容和芳香疗愈特征[2] - 国货美妆原料创新加速国产替代 并通过跨品类融合与跨地域拓展实现增长[2] 政策支持 - 政策持续加码 围绕提振消费 扩大内需 发展新质生产力 相关部门在增值税 个人所得税 关税等关键领域完善税制和规范优惠政策[3] - 政策力促经济回暖 全方位助力企业稳健发展 实现家庭收入与居民可支配收入的稳步增长 为下半年消费市场发展提供强劲支撑[3] 企业战略 - 消费者需求发生变化 企业需通过技术创新与转型 在分化市场中明确核心战场 构建差异化竞争优势 以应对未来市场挑战[2]

核心财务表现 - 25H1营收27.88亿元同比下降4.3% 归母净利润2.74亿元同比上升64.1% 扣非归母净利润1.36亿元同比下降2.7% [1] - 25Q2营收13.89亿元同比下降0.5% 归母净利润1.79亿元同比上升134% 扣非归母净利润0.63亿元同比上升2.7% [1] - 25H1毛利率59.67%同比基本持平 归母净利率10.6%同比下降4.4个百分点 [1] 盈利能力与费用结构 - 销售费用率40.0%同比下降0.3个百分点 管理费用率8.22%同比上升0.3个百分点 研发费用率1.88%同比下降0.1个百分点 [1] - 非经常性收益大幅提高净利率水平 [1] 医美业务表现 - 25H1医美营收13.33亿元同比下降6.1% 占总营收47.8% 毛利率54.54% [2] - 非手术类医美收入11.60亿元占比87.0% 手术类医美收入1.73亿元占比13.0% [2] - 旗下拥有42家医美机构 包括米兰柏羽6家/高一生1家/晶肤医美31家/韩辰医美2家/武汉五洲1家/郑州集美1家 [2] 时尚女装业务表现 - 25H1时尚女装收入9.88亿元同比下降2.42% 毛利率65.15% [2] - 线上渠道收入4.57亿元占比46.3% 线上线下融合布局巩固行业地位 [2] 绿色婴童业务表现 - 25H1绿色婴童收入4.35亿元同比下降3.43% 毛利率62.4% [2] - 高端品牌ETTOI成为板块主力 爱多娃品牌入驻高端商业中心发展新零售模式 [2] 战略布局与发展方向 - 公司由时尚女装/绿色婴童/医疗美容三大业务驱动 [3] - 通过自建+并购方式持续布局医美机构 推进1+N连锁化和品牌化策略 [3] - 医美行业竞争格局分散 未来有望向龙头集中 [3] 盈利预测与估值 - 上调25年归母净利润预测至3.7亿元（原预测2.7亿元） 维持26-27年预测2.9/3.1亿元 [3] - 对应25-27年PE估值分别为22/28/26倍 [3] - 投资收益带来的非经常性损益对25年净利润影响较大 [3]

战略转型与财务表现 - 公司处于战略转型阶段，第二季度净利润增长31% [3] - 自营与电商收入占比达44.78%，毛利占比达47.76% [4] - 加盟毛利率从13%提升至25%，增幅12.28个百分点 [7] - 2025年净利润预计同比增长5~15% [8] 品牌与产品策略 - 国家宝藏品牌将打造年销过亿的样板门店 [3] - 高毛利产品目标铺货占比提升至30%以上 [8] - 直营终端一口价产品与非黄金产品占比超30% [10] - 未来5年直营店实施"千店战略"，目标开设1000家店 [10] 渠道与运营优化 - 国家宝藏店效及盈利水平显著高于综合店与经典店 [5] - 加盟业务聚焦高毛利率产品（强IP产品、强溢价产品） [4] - 电商业务净利润增长20%，下半年预计优于上半年 [13] - 数字化营销（公域/私域运营、全民种草）改善加盟店经营 [7] 国家宝藏专项计划 - "国宝亿元店计划"于2025年7月启动，筛选80余家门店 [14] - 计划12个月内完成首批样板店打造 [14] - 第四季度起对存量国宝店进行治理，撤转不符合定位门店 [5] - 重点突破Top30商业渠道入驻 [5] 研发与供应链 - 与国家宝藏IP新品将于2025年9月及后续发布 [6] - 与清华美院、中央美院及欧美艺术大师合作提升研发能力 [9] - 黄金租赁采取"多买少借"策略降低损益影响 [9]

财务与业绩表现 - 报告期内公司营业收入和利润实现正增长 [2] - 公司坪效同比提升 [2] 产品销售表现 - 功能性镜片销量同比增长26.58% [2] - 功能性镜片占总体镜片销量39.82% [2] - 离焦镜片销量同比增长18.35% [3] - 离焦镜片占总体镜片销量15.42% [3] 营销推广策略 - 加大功能性镜片消费者教育力度和营销推广 [2] - 开展节庆促销、季度主题营销、快闪店活动和联名项目 [2] - 投放公交、地铁、电梯等流动媒体广告 [2] 全渠道发展 - 构建线上引流矩阵精准赋能线下门店 [3] - 推进天猫、得物、京东、拼多多、微商城等货架电商渠道 [3] - 拓展抖音、小红书等兴趣电商平台运营 [3] - 在抖音、大众点评、天猫团购、美团外卖等平台开设官方账号 [3] 会员运营与服务 - 推出"99付费会员"以意外损坏保障为核心权益 [3] - 拓展"99会员新品体验官"和"99会员专享活动套餐"权益 [3] - 通过售后365回访和导购KOS提升客户价值 [3] 门店升级与智能产品 - 150余家零售门店铺设智能眼镜专柜 [3] - 构建"先体验、后购买"的沉浸式消费场景 [3]

财务业绩 - 公司实现营业收入7.34亿元 归母净利润2541.5万元 同比增长26.27% 扣非净利润2397.54万元 同比增长53.46% [1] - 经营活动现金流大幅增加 主销产品毛利率同比上升 三费规模显著降低 存货余额持续下降 [1] 战略发展 - 继续实施高端床上用品核心战略 以中华老字号殊荣为契机升级品牌形象 产品品质 服务体系和零售模式 [1] - 与抖音等本地生活平台深度合作 探索线上线下一体发展的新零售模式 [1] 产品创新 - 联合广检集团 青海省市场监督管理局成立梦洁高原（极地）床品研究院 研发锁温材料及秋冬新品 [2] - 上半年研发投入超2352万元 推出登月1号2.0全能引力太空枕 采用氨基酸亲肤枕套与凝胶因子FOAM棉实现双重抑菌 [2] - 打造7A有机桑蚕丝 大朵白鹅绒等自有高质量原料基地 采用高蓬松千层丝工艺与六厢式分绒机确立品质标杆 [2] - 梦洁家居山茶花系列床垫凭借生态环保材料实现销量突破 [2] 文化传承 - 与叶水云 黄娟等非遗传承人合作推出2025春夏中国非遗系列高定床品 [1] - 通过中国梦洁非遗绣艺传承计划助力非遗技艺振兴 [1] - 汲取中华文化灵感推出寐MINE天域系列套件 梦洁宝贝花园系列套件 获市场积极反馈 [1] 渠道表现 - 2025秋冬营销作战会暨2026春夏新品订货会订货率达111% 显示渠道端较强信心 [2]

交易概述 - 海尔集团旗下卡泰驰控股完成对汽车之家43.0%股份的战略收购 总价约18亿美元[1] - 交易后中国平安通过云辰资本间接持有汽车之家5.1%股份并保留董事会席位[1] - 交易已获得所有必要审批并完成交割先决条件[3] 战略布局 - 此次收购是海尔深化汽车产业生态布局的重要里程碑[1] - 汽车之家正式成为海尔汽车产业生态新成员[1] - 公司将构建"内容+交易+服务"三位一体的出行平台新范式[1] 业务协同 - 卡泰驰将依托全国线下服务网络与数智化运营能力全面支持汽车之家[1] - 双方将联合探索AI技术在内容生成、智能客服与场景化服务等多元场景应用[2] - 汽车之家将接入海尔开放生态体系与人单合一管理模式[2] 发展策略 - 加速构建线上线下高效协同的新零售模式 整合VR、AI技术打造一站式O2O汽车生态体系[2] - 借助海尔国际化经验拓展全球布局 支持中国车企"走出去"[2] - 推动家车智能互联与智能硬件研发 提升O2O全链路服务智能化水平[2] 管理团队表态 - 海尔集团董事称此次收购是构建汽车全链路生态的重要里程碑[3] - 平安产险董事长表示将通过平台最大化双方专业优势服务车主用户[3] - 未来将聚焦用户全流程体验 推动业务智能化转型[3]

核心财务表现 - 2025年上半年实现营业收入7.34亿元，归母净利润2541.5万元，同比增长26.27% [1] - 扣非净利润2397.54万元，同比增长53.46%，经营活动现金流大幅增加，主销产品毛利率均同比上升 [1] - 三费规模显著降低，存货余额持续下降，整体经营持续向好 [1] 战略升级举措 - 继续实施"高端床上用品"核心战略，以"中华老字号"殊荣为契机升级品牌形象、产品品质与服务 [1] - 联合纪录片《中国》推出品牌形象大片，覆盖核心商圈及交通枢纽屏幕 [2] - 推出2025婚庆「中国婚礼」系列高定床品，联合湖南广电推出《一辈子一被子》520主题大片 [2] - 开展梦洁"中国婚礼"全国巡展，深化"家有喜事，选梦洁"的品牌心智 [2] 文化传承与创新 - 与土家织锦国家级传承人叶水云、苗绣匠人黄娟合作推出2025春夏「中国非遗」系列高定床品 [2] - 通过"中国梦洁 非遗绣艺传承计划"助力非遗技艺振兴 [2] - 推出寐MINE"天域"系列套件、梦洁宝贝"花园"系列套件，获市场积极反馈 [2] 科技创新投入 - 联合广检集团、青海省市场监督管理局成立"梦洁高原（极地）床品研究院" [3] - 上半年研发投入超2352万元，"登月1号"2.0全能引力太空枕获市场好评 [3] - 打造7A有机桑蚕丝、大朵白鹅绒等自有高质量原料基地 [3] - 采用获国家专利的"高蓬松千层丝"工艺与全球单体最大的"六厢式分绒机" [3] - 梦洁家居「山茶花」系列床垫凭借生态环保材料实现销量突破 [3] 行业对比与盈利能力 - 上半年规模以上纺织企业营收同比下降3%，利润总额同比下降9.4% [4] - 床上用品行业规模以上企业利润总额同比增长4.96% [4] - 公司净利润同比增长近三成，净利率同比提升约五成，Q2净利润创近年来单季度新高 [4] 渠道与营销创新 - 与抖音在"本地生活"板块深度合作，线下门店开通抖店 [5] - 通过网红达人探店、门店每日直播、用户社群爆破等形式引流 [5] - 签约脱口秀组合漫才兄弟担任梦洁登月推荐官，推出梦洁登月1号3.0深睡枕 [4] - 计划推动新品向高奢大平层市场渗透，精准对接高端家居消费场景 [5] 服务与会员运营 - 整合梦洁福娘、洗护、会员私享会等特色服务及家居管家、会员沙龙等日常服务 [6] - 以高标准、高频次的精细服务提升会员忠诚度与复购率 [6] - 推动七星管家、七星洗护的国际战略合作项目，为服务承诺增添国际级标准支撑 [6] 政策与市场机遇 - 多地出台结婚补贴政策，婚庆家纺需求有望提升 [6] - 联合央视网发布"梦洁中国婚礼"，深度绑定品牌文化与婚庆消费场景 [6] - 抢占政策利好与秋冬旺季叠加带来的增量市场机会 [6]

核心观点 - 哈尔滨中央大街周边商场通过引入潮玩品牌、打造体验式场景和二次元经济等新零售模式 实现从传统商品销售向体验式消费转型 显著提升客流量和商业活力 [1][4][8] 业态升级策略 - 四家商场总计新开潮品店百余家 新开辟20多个体验专区 优化升级后商场客流量平均增加20%-30% [1] - 道里松雷商厦设置非物质文化体验区 吸引市民游客现场体验 客流量增加20% [4] - 百盛购物五楼改造为尔滨故事主题街区 增加餐饮、潮玩、影院等业态 今年上半年客流量达原来的20倍 [11] 体验式消费场景 - 中央商城通过bobochii文创产品展示互动（如毛绒玩具"炒大鹅"） 提升情绪价值 产品十分钟售罄 [1] - 道里松雷商厦嗨咪乐专柜提供自制玩偶体验 游客可填充并装饰玩偶 增强参与感 [2] - 百盛购物引入尔滨摩登时光记忆影城 设计雪乡厅、冰雪大世界厅等主题影厅 融合本地景点特色 [8] 二次元经济赋能 - 松雷商厦中央大街店打造二次元街区 引进8家二次元品牌（暴蒙、墟弥、卡游等） [5] - 商场举办二次元新品发售、随舞等活动 暑期活动高峰时两天吸引约2000人次客流 整体客流提升30% [8] - 百盛购物计划将负一层改造为二次元文化广场 包含痛屋、舞台等场景 满足一站式体验需求 [8] 客群定位与业态创新 - 百盛购物聚焦年轻家庭及新青年客群 从店铺环境、动线设计到商品配置全面调整 [10] - 松雷商厦通过二次元业态吸引年轻消费者 实现一站式消费（联名奶茶、谷子店、聚餐等） [6][8] - 商场利用二次元店铺自带线上引流能力 将人气流量转化为商业街区消费流量 [8]

公司商业模式 - 采用量贩式经营策略 通过大规模采购降低成本 提供高性价比零食选择 [3] - 门店选址社区周边或商业区 面积100-300平方米 商品种类2000余种 涵盖进口零食 国产经典和网红爆款 [3] - 供应链管理为核心竞争力 与优质供应商直接合作 建立高效仓储物流体系 全国设多个配送中心 [3] 资本运作与扩张计划 - 获得5000万元A轮融资 计划用于门店扩张 数字化建设和产品研发 [5] - 门店数量将从800余家扩展至1500家 采取直营为主加盟为辅的扩张策略 [5] - 港股上市身份提供财务透明度和融资便利 增强消费者与合作伙伴信任 [5] 营销策略与市场定位 - 通过社交媒体平台与年轻消费者直接互动 组建专业内容团队推出零食测评和创意吃法 [7] - 定位为高品质平价零食专家 保持每月15%商品汰换率 维持购物新鲜感 [8] - 核心消费群体为25-40岁都市白领和年轻家庭 兼顾消费能力和品质追求 [8] 行业发展趋势 - 便利性零食需求持续增长 消费升级趋势下健康品质要求提高 [8] - 零食零售业可能迎来新一轮整合与变革 线上线下融合的新零售模式带来增长点 [10] - 通过并购整合区域竞争对手可快速扩大市场份额 [10]