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向下一层,流量焕新:武汉商业体B1层的消费密码
搜狐财经· 2025-12-26 13:50
核心观点 - 武汉核心商场通过升级改造负一楼空间 引入大量新店、首店及体验式业态 成功打造高人气、高客流的消费新场景 有效释放了消费活力 [1][3][5][17] 商场负一楼升级与业态创新 - 武商MALL负一楼完成调改 汇聚蔡林记、德华楼等本土老字号 提供覆盖早、中、晚全时段的武汉风味体验 [1] - 武商梦时代历时八个多月升级B1层 推出DREAM BOX街区 集结70余家美食、手作、潮流及生活方式品牌 覆盖吃、喝、玩、乐、购全新场景 [5] - 武汉万象城B1层打造超过20个高化美妆品牌组成的国际美妆长廊 并引入高人气烘焙品牌以提升客流 [10] - 武汉恒隆广场西区B1层引进Olé超市并焕新“恒享里”餐饮街区 东区B1层打造达答街区DADAHOOD成为年轻人潮流聚集地 [14] - 武汉群星城B1层打造“有气公园CHILL PARK” 设有主题分区和剧场式探索空间 让逛街变得新鲜有趣 [12][15] 首店经济与网红品牌效应 - “阿元来了”华中首店入驻武商MALL 作为获得米其林推荐的台式卤肉饭店 开业四个多月后周末饭点必排长队 已在武汉商圈开设5家店 [3] - 武商梦时代DREAM BOX街区引入“天一天妇罗”首店 现点现做 开业后天天排队 最高峰排到300桌左右 顾客需排队三小时左右才能吃到 [7][8] - 王繁星面馆华中首店在武商MALL开业即生意火爆 尽管下单需等待15到20分钟 目前已在武汉拥有5家分店 [6] - 2025年 麦记牛奶公司武汉首店、树夏武汉首店、Odeon全国首店、古良吉吉华中首店等高人气品牌相继入驻武汉万象城B1层 其中麦记牛奶公司、树夏迅速在武汉各大主流商圈拓店 [10] - 武商里“网红长廊”集结了泸溪河桃酥、树夏、结绳记、麦记牛奶公司等新店 [1] - 升级后的武商里成为非遗美食、网红甜水店的斗秀场 如泉州兰金陵的绵绵糕和青岛岛姜家脂渣专营店 [3] 客流与消费表现 - 武商梦时代DREAM BOX街区吸引消费者不断前往“探店”消费 客流同比增长7% [5] - 武汉万象城引入的高人气品牌对B1层的客流提升发挥了显著作用 [10] - 商场负一楼通过亲民价格和丰富品类吸引顾客 如几块钱的果子、十元左右的甜水 [10] - 为让顾客留下来 B1层配套设计咖啡馆、茶饮店等休闲业态 武商梦时代DREAM BOX街区以“沉浸式社交漫步”为动线设计 形成如城市公园般的氛围街景 常有年轻人特来打卡并停留个把小时 [10] 运营策略与行业趋势 - 商场负一楼已成为新店首店实验场 一旦成功便可以全武汉开店 [6] - 为满足消费者过早需求 武商MALL和武商梦时代的楚风汉味美食街区早上7点半就开始营业 [12] - 行业专家指出 负一楼从商场边角余料升级为主力军 是满足现代消费生态体系需求的运营模式改变 商场正向吃喝玩乐购一体化发展 通过引入优质新奇业态来吸引人流、留住消费者并释放消费活力 [17]
这些小体量商业,在北京猛刷“存在感”!
36氪· 2025-12-26 11:08
文章核心观点 - 北京商业生态正从大型商圈向“小而美”的社区型商业转变,这些项目通过重构商业与生活的边界,以“社区感”为核心,服务于周边居民和办公客群,让人们回归“附近”[1][4] - 社区型商业的成功关键在于打造具有“共享客厅”属性的空间、嵌入全天生活流程的业态、与客群共创的文化以及能引发情感共鸣的主理人模式,从而获得远高于城市综合体的消费者复购率[2] - 在流量红利见顶的背景下,具有确定性的社区商业和城市更新中的小体量旧改项目成为重要实验场,通过融入便民、温情、高频、邻里等理念来吸引并留住消费者[4] - 超市业态正经历“爆改”风暴,通过借鉴胖东来模式进行商品结构、服务及员工福祉的优化,从传统零售向连接日常、温暖人心的社区枢纽角色转变[17][18] 社区商业的核心理念与特征 - 社区商业应具备比较固定的辐射半径、相对稳定的核心客群、高频的到访消费和熟人社交的运行逻辑[2] - 在空间层面,需打造如“共享客厅”般的公共空间,配备生鲜超市、亲子乐园、露天座椅等设施,吸引居民进入[2] - 在业态层面,应成为时间方案策划者,将优质内容嵌入从早到晚的全天生活流程,如早餐咖啡、遛娃、午餐、spa、买菜、健身或小酌等[2] - 在文化层面,让居民或办公客群成为“共创者”,在招商阶段深度调研,开业后通过快闪、市集、分享会等活动,联合本地品牌与KOL深化社区文化[2] - 在情绪层面,发展主理人模式,使产品成为价值观和生活方式的延伸,通过获得消费者对理念的认同与情感共鸣来提升复购率[2] 北京新兴社区商业项目案例 - **北京1733**:2024年4月19日开业,建筑面积3.8万平方米,位于抖音集团楼下,服务于互联网员工及高校年轻消费者[5][7]。项目采用去中心化的矩阵空间设计,核心区域“1733山谷食集”升级后,以下沉广场为核心,打造“趣玩+美食”双亮点,集潮玩市集、美食店铺于一体[7][8] - **北京华堂·新辰汇**:2025年4月29日开业,建筑面积2.1万平方米,由老牌伊藤洋华堂亚运村店改造而来[9][11]。项目大幅减少传统零售,增加体验业态,引入30家北京首店和区域首店集群[11]。通过分析周边1.5-2公里顾客需求,提供便利性与高频消费场景,并与周边酒店、高校、医院及社区建立联动[11] - **北京魏公·芳华里**:2025年9月19日开业,建筑面积4万平方米,地处海淀区中关村南大街,周边企业、高校、社区云集[12]。项目融合双挑空中庭、花园式街区与室外商街,以原创艺术装置(如小粉猪火车)打造社交打卡点[12]。引入了国图文创馆北京商业首店、奥美氧舱会馆北京首店等主力品牌,涵盖文化、娱乐、运动、餐饮等多重业态[12] - **北京小站公园STATION PARK**:2025年10月1日试营业,建筑面积3.3万平方米,是TOD生活方式中心,与地铁8号线平西府站无缝衔接[14][16]。项目以“家外之家”为核心,打造五大主题空间(1个户外口袋公园+2个天光中庭+3个屋顶露台)[16]。引入宜家设计订购中心北方首店、寻川迹山野私房菜等北京首店,以及20余家昌平首店,构建社区商业复合场景[16] 超市业态的“爆改”趋势与成效 - 行业竞争加剧、消费者需求变化及盈利压力,推动超市业态进行创新与调改[17] - **永辉超市**:石景山喜隆多店经胖东来式调改后,5天销售额达770万元[17]。在北京及环京区域已完成15家门店调改,覆盖七区,预计春节前将扩展至18家[18] - **物美超市**:2024年9月底在北京7个城区的7家学习胖东来自主调改门店同日焕新开业,此前已在北京开出7家同类调改门店[18] - **凯德投资旗下项目**:凯德MALL·大峡谷、凯德MALL·望京引入京东七鲜超市;凯德MALL·大兴永辉超市完成自主调改升级;凯德MALL·太阳宫引入fudi子品牌AW超市全国首店[17] - 调改核心包括大幅调整商品结构、严格品控、优化人性化便民服务及提升员工福祉,旨在使超市超越传统功能,成为社区枢纽[18]
武林商圈“延时”聚流,留住的是什么?
杭州日报· 2025-12-26 10:23
核心观点 - 杭州武林商圈通过重塑夜间消费生态、打造多元体验场景和开放式街区,成功延长了夜间活跃时长,带动了客流与消费的显著增长,夜经济成为驱动区域商贸发展的新引擎 [4][5][6][7][9][10] 夜间消费生态重塑 - 国大城市广场推出限量“夜未央”电子券包,内含六大夜间消费场景优惠,价值365元的组合仅售99元,首批限量450份,直接带动商场近期夜间消费额实现两位数增长 [5] - 商场通过引进深夜不打烊的海底捞、健身房及营业至凌晨1点的按摩馆等业态,并非单纯延长营业时间,而是旨在重构夜间消费生态,提供从观影、聚餐到休闲放松的连贯体验流 [4][5] - 不同业态间的有机联动与功能互补,有效破解了夜间客流“来得快、散得也快”的难题,提升了单客消费潜力和附加值,形成了“越夜越精彩”的内在良性循环 [6] 体验式场景与主题活动 - 杭州中心推出“限定飘雪季”每日傍晚5点至晚上9点上演,首日客流同比激增195%,将购物中心转变为夜间社交场域与情感记忆点,带动了周边快闪摊位的消费 [6] - 天水街道策划了“楼BA”街头篮球赛等一系列夜间主题活动,“楼BA”期间武林广场区域日均人流量突破3万人次,较平日增长超200%,展现了“体育+消费+社交”模式的吸引力 [10] - 这些精心策划的活动将购物中心从纯粹消费场所转变为城市客厅与社交枢纽,精准契合了年轻群体对情感共鸣、互动分享与沉浸体验的需求 [6] 开放式街区与空间拓展 - 在杭州大厦C座与好运湾交会处,形成了融合水岸风光、开放式街区与品质生活方式品牌的“夜武林”特色片区,被年轻人群誉为杭州的“巴黎左岸” [7] - 该片区聚集了FINA花园西餐厅、Polux Deli轻法餐、教父酒吧、CHARLIE‘S粉红汉堡等特色首店与热门品牌,构建出丰富多元的夜间餐饮矩阵,成为承载社交与情感体验的容器 [7] - 开放式街区独有的松弛氛围与水岸景观的天然魅力相互叠加,形成了难以复制的综合吸引力,持续吸引追求品质体验的“夜归人” [7] 区域政策与业绩表现 - 拱墅区明确提出聚焦武林商圈提能升级,着力打造更多购物新场景,全面打响“不夜拱墅”等城市IP,为商贸经济发展提供政策支撑 [9] - 今年前三季度,拱墅区实现社零总额1198.3亿元,继续领跑全省 武林商圈作为核心,今年1-11月客流量达1.89亿人次,同比上升6.78%,实现营业额178.36亿元 [9] - 杭州拱墅武林CBD在“2025福布斯中国中央商务区消费竞争力评选”中连续三年蝉联榜单,是浙江省唯一入围全国前十的中央商务区 武林夜市等成功入选省级夜间经济集聚区 [9] 未来规划与趋势 - 今年12月31日,杭州大厦、武林银泰、国大城市广场、杭州中心等主要商场营业时间将统一延至次日00:30,以更丰富的“夜态”重新定义商圈的时间与空间维度 [10] - 夜经济、潮经济、青春经济正成为商圈激发消费新需求、塑造竞争新优势的关键着力点,夜经济品牌影响力与标杆效应进一步扩大 [9]
武商集团20251225
2025-12-26 10:12
涉及的行业与公司 * 行业:商业零售业、高端商业综合体、会员制仓储超市 * 公司:武商集团及其旗下项目(武商梦时代、南昌武商摩尔、武商摩尔、WS江通/江豚会员店)[1] 核心观点与论据 1. 核心项目运营表现强劲 * **武商梦时代**:2025年运营良好,客流量同比增长5%,年均客流量达4700万人次,日均11万人次[3] 车流量增长17%[3] 渠道数量从开业初的700家增至近900家[3] 20-35岁年轻顾客占比超70%,贡献超60%销售额[2][3] 外省顾客占比达30%[2][3] 营收和利润实现双增长[2][3] * **南昌武商摩尔**:作为江西唯一重奢综合体,2025年1-11月销售额同比增长22%,客单价同比增23%,客流同比上升12%[2][4] 多个重点品类(时尚女装、黄金珠宝、国际名品、化妆品)实现双位数增长[4][5] 华东区同城第一品牌占比超60%,精品女装和高级男装同城第一品牌占比超80%[2][5] * **武商摩尔(武汉)名品业务**:在激烈竞争下稳步向好,高净值客户及车流量同比增长6%[2][6] 完成梵克雅宝旗舰店升级,引进劳力士品牌月均销售近2000万元[2][6] C座一楼引入Maison Margiela等潮牌[2][6] 2. 新业务拓展与网络布局加速 * **WS江通/江豚会员店**:自7月开业运营符合预期,11月与集团620万会员系统打通后客户基础大幅提升[2][7] 已开设三个前置仓,第四个将于12月28日开仓[2][7] 未来将加快新店开发建设,优先开设两家新会员店[2][7] 第二家店(江夏)推迟至2026年开业,明年计划新开两家门店[11] * **供应链与自有品牌**:初期对标山姆,未来将加大自有品牌“江豚优选”力度,从服务和自有品牌建设等方面提升[12] 3. 战略转型与资本运作明确 * **发展模式创新**:由重资产扩张转向轻重结合,成立武商商业管理公司输出资源,已开业黄梅项目,武穴项目预计春节前开业[4][14] 研究瑞士发行路径搭建新融资平台[4][14] 加大自营比例,并通过成立规模3亿元的武商江轮基金孵化创新模式及IP标的,目前已投出1亿元[4][14][15] * **数字化转型并购**:拟并购杭州小链科技,旨在通过人员与科研实力协同效应,弥补自身数字化转型短板,加速转型步伐[2][9] 无论并购成功与否,通过产业并购开拓第二甚至第三增长曲线的基本战略思路已明确[10] * **分红政策**:自2024年以来增加分红比例和频次,包括年度和中期分红,未来将根据公司发展和资金需求制定分红方案[4][13] 4. 市场竞争策略与未来规划 * **武汉高奢市场竞争策略**:面对恒隆、华润及SKP的激烈竞争,通过品牌换新升级、引进劳力士等保值率高的品牌、引入潮奢类品牌(如Maison Margiela、Vivienne Westwood)、优化公共场景与动线、引进轻奢潮奢资源(如MM6、始祖鸟跨楼层旗舰店)等方式巩固业绩[16] * **南昌武商摩尔未来规划**:2026年将继续引进国际奢侈品牌快闪店及江西首店(包括化妆品类和高端户外品类),重新整合体验业态并新增美食广场[20] 酒店板块(洲际酒店)预计明年上半年开业,将成为江西最新开业的国际高端五星级酒店[19] 其他重要内容 1. 财务与项目进展说明 * **三季度利润亏损原因**:主要由于项目布局调整、柜台规划及项目发展进度所致,扣除非经常性损益后净利润实际增长[18] * **投资回收预期**:对武汉梦时代尽快实现盈亏平衡充满信心,其2025年利润和营收增长优于预期,新增DreamBox项目及自营探索预计2026年形成新经济增长点[19] 南昌武商摩尔预计每年经营指标按两位数目标突破[19] * **财务融资计划**:主要以银行融资为主,包括发行超短融、中期票据及银行贷款,后续根据项目付款进度及发展需要制定详细规划[17] 2. 宏观与区域环境利好 * **南昌城市战略**:南昌市政府打造“外地人喜欢、本地人自豪、年轻人向往”的英雄城市战略,使南昌成为网红城市,带动外地游客到访率提升[5]
京城商圈解锁跨年新玩法
北京晚报· 2025-12-25 16:41
北京商圈年末消费与活动概览 - 北京各大商圈在2025年末至2026年初举办丰富跨年及元旦活动,包括延长营业时间、举办派对、音乐会、灯光秀、戏剧表演等,以提升喜庆氛围吸引客流 [1][2] 湾里项目动态 - 全新商业综合体湾里·王府井WellTown于12月26日正式开业,试营业前4天累计客流突破50万人次,预计元旦及春节假期客流至少达30万人次,瞬时客流不低于5万人次 [3] - 项目通过举办跨年夜光影秀、大型音乐会及元旦街头情景剧等文化活动迎接新年,并延长营业时间至次日0时后 [1] - 为应对大客流,项目设置5个固定打车点,与滴滴合作提供万元打车补贴,并提供地上地下累计约4020个车位,同时实现与地铁花庄站无缝衔接 [3] 其他主要商圈活动详情 - 首钢园六工汇举办“AI新聚场”主题科技艺术活动,引入机器人及巨型机甲,陶然集艺术市集首次北上至此,首钢园音乐会限时返场2天 [1] - 华熙LIVE·五棵松南广场举办跨年派对并发放15000条新年红围巾,首开LONG街举办5小时街头狂欢派对并延长营业,会员享8小时免费停车 [2] - 首开通州万象汇延长营业至0时30分,举办跨年晚会及0时飘雪大秀,元旦上演戏剧巡游,北京超极合生汇举办“超极跨年演唱会”至0时并有喷花仪式 [2] - 北京乐多港万达广场举办冰雪火锅温泉嘉年华,友谊商店友谊花园举办跨年音乐会,园区商家延长营业时间 [2]
场景创新+政策赋能激活长沙商业活力,消费市场持续升温
新浪财经· 2025-12-25 07:57
文章核心观点 - 长沙岁末消费市场在“场景+体验+政策”三维矩阵赋能下呈现强劲活力 商业活动丰富 高端与潮流品牌积极布局 政府消费补贴精准发力 共同推动消费市场持续升温 [1][9] 商圈活动与营销策略 - 龙湖长沙洋湖天街推出欢乐季 提供全场低至3折起、满额赠珑珠券等普惠政策 并举办饕餮小餐盛宴、1珑珠秒杀、国乙集结-cos见面会等特色活动 构建“优惠+体验+场景”立体化营销矩阵 [2] - 砂之船(长沙)奥莱将优惠周期拉长至2026年1月3日 提供全场1-5折再7折起 叠加VIP会员折扣与满额抽100克金条、iPhone 17 Pro等福利 抖音平台代金券进一步降低消费门槛 其上周末两天会员日活动销售突破7700万元 [2] - 步步高梅溪新天地举办跨年狂欢派对 包括5小时摇滚音乐派对、梦幻极光飘雪秀、知名Rapper助阵、KPOP随机舞蹈、跨年倒计时冷烟花秀等活动 并搭配“财神送福”与会员满额赠礼 [4] - 长沙万象城以“飘雪跨年”打造沉浸式体验 推出69团100等周年庆礼遇 多家湖南首店集中亮相 跨年夜营业时间延长至午夜零点 [4] 高端与潮流商业布局 - 长沙IFS举办“Merry Bearyland 绒冬星遇”全国首展至2026年1月4日 设有四大主题装置空间与3天8场的“绮幻巡游” [5] - 爱马仕长沙国金中心店焕新启幕 作为品牌2025年国内唯一升级改造项目 打造近600平方米的双层精品空间 融合湘绣雅韵与马术传承设计 并亮相多款特别产品 彰显品牌对长沙消费活力的信心 [5] - TX长沙预热启幕 将于2026年正式亮相 定位为长沙首个主理人文化策展式商业体 以“策展+零售”为核心模式 锚定首店经济与独家商品 目前招商进度已近七成 [7] 政府消费刺激政策 - 长沙在2025“乐享湖南·湘当有惠”消费券活动中表现突出 消费券覆盖餐饮、加油、家政服务、美容美发四大领域 长沙的商户参与量、核销用券额、直接带动消费额三项指标均居全省前列 [8] - 第十八届“福满星城”消费节启动 市政府提供1000万元消费补贴 联动云闪付、京东、美团、抖音四大平台撬动3亿元消费让利 通过“星城年货券”、“亲子暖心券”、“国潮长沙券”三类消费券精准覆盖不同客群 [8] - 政府还推出超亿元汽车促销、“票根经济”、夜宵红包等多元举措 全方位激活消费潜力 [8] 行业趋势与市场展望 - 长沙商业正从满足基本物质需求转向满足精神和情感价值需求 特色化、精准化、场景化的运营模式成为主流 [9] - 随着各类消费活动持续推进 长沙商业热度预计将持续攀升 [9]
各商圈跨年“节目单”丰富多彩
北京日报客户端· 2025-12-25 06:15
北京商圈岁末年初营销活动概览 - 北京各大商圈在2025年最后一天及元旦假期期间,通过举办跨年夜活动、延长营业时间及策划多元活动以吸引客流并营造节日氛围 [2] - 位于王府中环西侧户外广场的乐滑之梦冰雪乐园,吸引亲子家庭体验冰上项目 [2] 主要商业项目具体活动安排 - **湾里(试营业)**:跨年夜举办多种庆祝活动并延长营业至零点后,其汀云小镇的火山公园呈现大型户外“光影秀”,魔毯广场举行大型音乐会 [2] - **首钢园六工汇**:变身“AI新聚场”主题岛,融入机器人、巨型机甲元素,并首次引入景德镇陶然集艺术市集 [3] - **首钢园音乐会**:在2025年12月31日和2026年1月1日限时返场2天,由OK排队、Lucky7两支乐队演绎流行曲目 [3] - **华熙LIVE·五棵松**:跨年夜南广场上演派对演出,并向现场观众发放15000条新年红围巾 [3] - **首开LONG街**:开展长达5小时的街头狂欢派对,延长营业至凌晨后,会员享8小时免费停车,并于2025年12月31日至2026年1月3日举办“异国免签美食节” [3] - **首开通州万象汇**:跨年夜营业时间延长至2026年1月1日0点30分,举办跨年晚会及零点飘雪大秀,元旦当天上演戏剧巡游 [3] - **北京超极合生汇**:举办“超极跨年演唱会”持续至2026年1月1日零点,并在倒数时刻进行喷花仪式 [3] - **北京乐多港万达广场**:举办冰雪火锅温泉嘉年华,跨年夜包含抽奖活动 [4] - **友谊商店(友谊花园)**:跨年夜上演音乐会,园区商家延长营业至零点 [4] 活动内容与体验特色 - 活动形式多样,涵盖品美食、看演出、逛市集、光影秀、音乐会、街头表演、戏剧巡游、艺术市集及科技互动等 [2][3] - 乌镇戏剧节爆火剧目《卖火柴的小女孩》《小王子》将在湾里·汀云小镇上演 [2] - 首钢园提供“贪吃暖屋”等暖食体验,如围炉大锅煮 [3]
发力年末消费 多地上新商业“新地标”
证券日报网· 2025-12-24 20:18
文章核心观点 - 临近年末,中国多地密集开业或即将开业一批商业“新地标”,这释放出市场主体对消费市场信心提升、持续加码布局的积极信号,确认了内需作为核心经济增长引擎的稳固地位 [1] - 商业“新地标”的涌现反映了消费升级的明确趋势,其普遍具有体量大、体验强、业态新、首店比例高的特点,精准对接了消费者对品质与多元化的更高需求,是消费供给升级与市场信心提振的双向释放 [1][2] - 这些项目作为城市更新的重要载体,既能拉动投资,又能通过新场景激活消费,有望成为经济增长的新支点,同时也标志着城市商业进入差异化、特色化竞争的新阶段 [2] 行业趋势与特征 - 商业供给正从量向质效并重转型,“新地标”普遍以大体量、高首店比例为特征,契合消费从满足刚需到追求品质的升级趋势 [2] - 城市商业进入差异化竞争阶段,各地不再局限于传统购物中心,而是结合文化、科技打造特色场景,凸显城市商业能级提升的诉求 [2] - 行业通过提供多元业态和沉浸式体验,能有效聚集人气,直接带动零售、餐饮、文娱等消费,并借助“首店经济”培育新的消费增长点,促进消费扩容与结构升级 [3] 具体项目案例 - **北京中关村大融城东区**:已正式开业,以“首店经济”为引擎,成功引进首店60余家,旗舰店及定制店15家,其中包括北京首店11家、京西首店26家、海淀首店24家 [2] - **北京通州区项目**:莲花荟、湾里将于年底前开业,其中湾里的主力业态项目王府井WellTown聚焦文化艺术、运动体验、环球美食、亲子娱乐四大板块,引入城市首店、区域首店及特色旗舰店,集合超450个品牌 [2] - **成都天府新区**:成都湾悦城近日焕新开业,定位为“城南活力家庭悦聚场”,拥有总体量达14.4万平方米的商业空间 [1] - **重庆奉节**:奉节万达广场近日开业,是当地首座一站式大型购物中心,预计将成为奉节建设区域性消费中心城市的关键引擎 [1] 对促消费的积极影响 - **丰富消费供给**:高比例首店与多元业态填补区域消费空白,满足个性化、多元化需求 [3] - **创造消费场景**:通过商文旅融合、科技赋能打造沉浸式体验,激发潜在消费意愿 [3] - **带动产业链联动**:从品牌入驻到运营服务,直接拉动就业与关联产业发展,形成消费乘数效应 [3] 后续发展的关键考量 - 需要精准定位,结合区域特色以规避同质化竞争 [3] - 需重视长期可持续运营,注重运营实效,平衡首店引流与长期留存,通过精细化服务提升消费者复购率 [3] - 需完善交通、停车等配套设施,提升整体消费便利性与体验感,同时强化可持续性,合理控制项目体量与投资成本,衔接周边交通与配套,实现商业价值与城市功能的协同发展,避免资源浪费 [3]
京港携手 点亮奇妙暖冬
北京日报客户端· 2025-12-24 07:01
活动概况与核心目标 - 东方新天地与香港迪士尼乐园度假区共同推出“奇妙暖冬 全新出发”主题活动,旨在繁荣首都节日消费市场、丰富市民文化生活 [1] - 活动自12月初启动,将持续至春节期间,预计将进一步丰富节庆文化消费选择,营造欢乐祥和的节日氛围 [1] - 该活动是京港两地商业、文化与旅游深入交流的生动窗口,旨在将欢乐与温暖持续传递给消费者 [9] 活动内容与特色装置 - 活动以香港迪士尼乐园20周年限定体验为灵感,在东方新天地精心营造超过十个迪士尼朋友造型装置及多个沉浸式主题场景 [1] - 一区中庭设有以全新达菲与好友主题花车为设计灵感的装置,包含达菲、星黛露、玲娜贝儿等众多角色,吸引大量市民游客打卡合影 [4] - 三区中庭设有高达8米的奇妙梦想城堡装置,以及“迪士尼好友巡游派对”中的米奇与好友主题花车和《青春变形记》主题花车装置 [5] - 设有以香港迪士尼《冰雪奇缘》主题园区中“魔雪奇幻之旅”项目为设计蓝本的装置,呈现安娜、雪宝等经典形象 [5] - 商场内遍布香港迪士尼乐园主题布置,顾客可参与“集章”打卡并有机会获得限定礼品,还可参与抽奖赢取香港迪士尼乐园门票及酒店套票等 [5] 现场互动与特别活动 - 活动期间将有迪士尼朋友亮相现场,为消费者带来沉浸式欢乐体验 [1] - 12月27日至28日举行“迪士尼朋友见面会”,米奇、米妮、可琦安、玲娜贝儿四位迪士尼朋友将身着20周年限定服饰与顾客互动 [6] - 见面会现场将送出香港迪士尼乐园门票及酒店套票大礼,让幸运观众有机会亲赴乐园体验 [6] 春节规划与商户联动 - 中国农历新年来临之际,东方新天地的各处装置将焕然一新,巧妙融合马年春节元素和新春主题的迪士尼朋友元素 [7] - 届时,东方新天地将联合场内商户推出大力度的购物优惠,为顾客提供选购年货、品尝美食、感受新春氛围的优质选择 [8] 公司背景与战略意义 - 东方新天地是北京较早引入并成功运营大型购物中心模式的商业项目之一,长期在业界发挥引领与示范作用 [9] - 其所在的东方广场是长江实业集团在京投资的重要商业综合体,致力于以高品质服务和创新经营推动商业繁荣,并成为促进京港交流合作的桥梁 [9] - 公司未来将继续创新消费场景,探索跨界融合模式,推动文化、商业与旅游的深度融合与高质量发展 [9]
山东德州澳林新生活购物中心:焕新场景业态,推动商业破局重生
搜狐财经· 2025-12-24 02:45
文章核心观点 - 区域性零售载体德州澳林新生活购物中心通过“硬件迭代+文化赋能”重塑空间、“精准定位+创意融合”革新运营,成功从传统商场转型为集“购物+社交+文旅+夜经济”于一体的全业态消费目的地,为行业提供了可借鉴的转型案例 [2][3] 项目改造前情况 - 公司成立于2014年7月,已发展为辐射冀鲁2省4市8县的现代化城市消费圈,年均吸引客流超800万人次 [4] - 改造前面临电商冲击、场景业态落后及消费外流困境,导致客流稀、复购低、盈利难 [5] 更新改造过程:运营革新 - 优化供应链,对标行业标杆进行源头直采与统仓统配,以降低流通成本、提升性价比 [6] - 加强品质管控,建立三层质检体系,推行七天无理由退换货,并开发“澳林优选”自有品牌,涵盖11类上百种产品 [6] - 扩充时尚美妆、网红潮玩等年轻化品类,深度触达18-35岁核心客群 [6] - 开发“澳林生活”APP,打通全场景消费链路,实现会员数据与服务的线上线下互通 [6] 更新改造过程:业态拓展 - 2018年投入12.2亿元建设室外天街,以3.3万平方米购物中心为核心,延伸打造六大主题街区 [7] - 引入咖啡烘焙、美妆、文创、酒吧、影院、游乐等上百个业态,并引进品质酒店,构建差异化餐饮矩阵,联动上游形成完整商业闭环 [7][8] - 构建“一廊两点三街”立体生态,打造“年轻派”、“她经济”等专区,实现从满足基础购物到承接一站式消费与社交需求的转型 [8] 更新改造过程:互动加持 - 打造500米景观沿河长廊,配备科技灯光秀、3D裸眼天幕等设施,为首店定制专属空间 [9] - 常态化举办户外音乐会、亲子互动、国潮市集、品牌快闪等商文旅融合活动 [9] - 联动周边文化景区,提供接驳及持票优惠,将自身融入城市文旅路线 [9] 更新改造后情况:消费生态重塑 - 吸引20家国际知名品牌、52家首店/旗舰店、140余家老字号品牌店落户,落户率提升至95% [10] - 引进星巴克、喜茶、电竞、影院(投资2000万元)等年轻人青睐品牌,2024年销售额达32亿元,占区域社会消费品零售总额的10% [10] - 2024年夜间消费占比达58%,餐饮及零售夜间销售额提升60%,单日最高客流达3万人次 [10] 更新改造后情况:民生福祉提升 - 盘活原停工烂尾项目,创造就业岗位2200余人,带动就业3200余人,35%的管理人员来自一线员工培养 [11] - 创建青年创业孵化基地,提供2年免租政策,培育12个本土餐饮品牌,免费提供夜市摊位 [11] - 本地年轻群体消费留存率从不足40%升至80%,实现人才与消费力双回流 [11] 更新改造后情况:商旅有效融合 - 打造22处沉浸式网红打卡地,成为串联消费、文化和旅行的核心枢纽 [12] - 以“国潮+互动”为核心理念,全年组织文化主题活动上百场次,单日最高客流突破3万人次 [12] - 承接“德州青年文化节”,线上线下传播量超15亿次,多次被山东省新闻联播等主流媒体报道 [12] 推荐依据:政策与管理创新 - 政府成立改造专班,整合多部门资源提供全流程服务,政策上形成“精准扶持+资源串联”的双轮驱动模式,并成立首店服务小组 [13] - 运营上围绕品质与服务提升核心竞争力,并创新打造夜间消费生态,由36人专业演艺团队展演沉浸式剧目,联动商户延长营业时间 [14] 推荐依据:模式创新 - 以“国潮+互动”为核心,依托5D天幕、3D裸眼灯光等技术打造沉浸式体验空间,推出“非遗+国潮”主题展演,使游客从“旁观者”变为“参与者” [15] - 开通16条城乡购物专线,打通高品质消费堵点,使项目从单点升级为区域消费IP [15]