活动概况 - 2025一刻钟品质生活节第五场活动于10月18日至19日在北京海淀区中关村举办[1][3] - 活动由北京市商务局和海淀区人民政府共同主办[1] 家政服务行业 - 活动主题为“一刻钟焕新家”，聚焦智慧家政、养老助老、护孕育婴、收纳清洁及新兴家政五大板块[3] - 京东家政、苏宁易购、美团X轻喜到家、云朵家政、佳和誉泰等二十余家知名服务平台与企业参与[3] - 京东家政提供智能清洁体验，苏宁易购展示家电养护一体化服务，美团联合轻喜到家推出便捷上门服务套餐[3] - 云朵家政主打标准化与定制化并行的家庭健康解决方案，佳和誉泰提供个性化产后修复服务[3] 就业市场 - 活动特设招聘专区，多家家政及生活服务企业提供家政员、超市理货员、家电维修、图书馆服务等多种岗位[3] - 招聘会有效缓解服务企业的用工需求，为求职者搭建家门口的就业桥梁[3] 绿色环保与社区互动 - 活动设置跳蚤市场，居民交换或售卖闲置玩具、书籍、小家电和家居用品，促进旧物循环利用[4][5] - 中国邮政储蓄银行双榆树支行推出“衣旧焕新”旧衣回收活动，传递资源循环理念[5] - 活动促进邻里交流，让环保节俭新风尚在社区流行[4][5] 便民生活圈发展 - 活动吸引众多市民举家参与，现场互动氛围热烈，居民认可“下楼即达”的便利形式[6] - 未来北京市将继续围绕市民需求举办活动，引导业态升级和服务创新，畅通城市经济微循环[6]

活动概况 - 活动名称为2025一刻钟品质生活节第五场活动，由北京市商务局和海淀区人民政府共同主办 [1] - 活动于10月18日至19日在中关村众享荟科学人文体验街区举办 [1] - 活动以“一刻钟 焕新家”为主题 [1] 活动内容与板块 - 活动围绕智慧家政、养老助老、护孕育婴、收纳清洁及新兴家政五大板块开展 [1] - 20余家服务平台与企业参与，提供智能清洁体验、家电养护一体化服务、便捷上门服务套餐、产后修复服务等 [1] - 活动设有跳蚤市场，促进儿童闲置物品交换或售卖 [1] - 中国邮政储蓄银行双榆树支行推出“衣旧焕新·绿色循环”旧衣回收活动 [1] 招聘与就业 - 活动特设招聘专区，多家家政及生活服务企业现场设岗 [1] - 提供的就业岗位包括家政员、超市理货员、家电维修、图书馆服务等 [1] - 招聘台前咨询者络绎不绝，不少周边居民携带简历进行面对面沟通 [1] 市场反响与影响 - 活动吸引了众多周边居民前来咨询 [1] - 服务内容旨在满足不同家庭的定制需求 [1] - 居民反馈活动形式“下楼即达”、“出门即享”，体现了“一刻钟生活圈”的便利与温暖 [1]

行业整体挑战与市场出清 - 月子中心行业面临严重倒闭潮，年初拥有67家门店的爱家月子中心宣告破产，杭州、宁波、上海等地多个月子中心接连"暴雷" [1] - 从业者预计2025年将是行业最困难的一年，倒闭比例可能达到一半甚至60% [1] - 高端酒店行业同样不景气，去年有超过1000家中档及以上档次酒店停业，今年"禁酒令"进一步打击了高星酒店的宴会生意 [1] - 截至去年7月，现存月子中心相关企业2470余家，但停业、注销、吊销的企业达1800余家，2024年仅新增注册13家 [15] - 对比2022年国内月子中心数量5012家，相当于两年时间减少一半之多，2024年前两个多月全国至少有十余家月子中心陆续关停 [15][4] 市场分化与结构性变化 - 月子中心市场出现分化，中低档月子中心成为倒闭重灾区，而高端和超高端板块表现出韧性 [5] - 2018-2023年，中国内地月子中心市场规模复合增长率为22.7%，其中超高端和高端板块增速分别为31.5%和29.9%，高于中端和大众市场 [5] - 行业未来可能向两个方向发展：社区刚需型（需政策扶持）和高端定制化月子中心，后者被认为拥有更大增长潜力 [5] - 一线及新一线城市月子中心数量在过去五年内增长近80%，而需求增长仅为40%-50%，供需失衡加速行业出清 [2] "酒店+月子中心"合作模式兴起 - 月子中心与高端酒店开始"抱团取暖"，奢华酒店如柏悦、半岛、宝格丽、瑰丽等出现月子中心身影 [1] - 合作模式使月子中心转向轻资产运营，直接利用高端酒店资源以降低装修、餐饮等方面成本 [5] - 圣贝拉为例，其2021年至2023年月子中心租赁成本及相关成本分别为0.71亿元、1.23亿元、1.26亿元，占当期收入比例分别为27.5%、26.1%、22.5% [9] - 高端酒店可通过此合作提高客房出租率，获得稳定收入，并挖掘消费能力较高的母婴客群价值 [7][9] 圣贝拉案例分析 - 圣贝拉在2025年上半年实现总收入（含受托管理月子中心）5.23亿元，同比增长35%，净利润达到3.27亿元，大幅扭亏为盈 [7] - 2022-2024年，圣贝拉中心产后护理服务每晚合约平均客单价分别为6740元、6887元和7015元 [6] - 同期，小贝拉中心产后护理服务每晚合约平均客单价分别为3328元、3478元和3298元 [6] - 圣贝拉产后修复平均合约客单价呈下降趋势，圣贝拉中心从4.72万元下滑到4.19万元，小贝拉中心从1.88万元下滑到1.68万元 [6] - 截至2024年底，为自营月子中心预留的酒店客房数量从2022年的405间增长至867间 [6] 规模化发展的制约因素 - 高端月子中心难以实现规模化发展，圣贝拉7年融资6轮后全球门店规模为59家，爱帝宫成立17年门店量仅18家 [11] - 轻资产模式下的核心成本（租金、人力）居高不下，制约扩张步伐 [11][14] - 圣贝拉2021年至2023年人力成本总额占销售成本总额的比例分别为30.6%、33.1%、34.3% [12] - 对比爱帝宫，其在2019年物业、机器及设备折旧等成本总额为4619.7万港元，占营业收入19.8% [11] 酒店业转型困境 - 高端酒店尝试多种业态盘活闲置资源，如康养服务、长租公寓等，但商业价值尚未充分释放 [16] - 以往五星级酒店动辄有40%以上营业收入来自公款宴请，如今这部分收入几乎归零 [18] - "禁酒令"实施头两周，北京海淀区某高端餐厅包间预订量暴跌八成，结婚人数下滑导致婚宴业务大幅缩水 [18] - 月子中心等新业态带来的收入难以弥补酒店在商务差旅和餐饮宴会方面的损失 [18] 行业长期挑战 - 结婚率走低和二胎人口红利基本释放完毕，限制了月子中心的客源增长 [15] - 月子中心在台湾的高渗透率依靠纳入社保和社区模式经营，与内地市场环境不同 [15] - 高端月子中心依赖专业服务构建护城河，但人力资源投入大，扩张时易出现人才跟不上 [14] - 轻资产模式虽降低了初始投资，但仍在寻求成本与利润的平衡，与酒店的合作需更长时间磨合 [14]

投资评级 - 维持"买入"评级 [2][9] 核心观点 - 公司2025年半年度实现营业收入4.5亿元，同比增长25.64%，归母净利润3.27亿元实现扭亏，经调整净利润0.39亿元同比增长126.1% [5] - 含托管月子中心收入后整体收入规模超5亿元，毛利率提升至37.62%，净利率达72.72%，分别同比提升3.59和206.85个百分点 [5] - 通过轻资产运营模式和规模效应实现净利率提升，预计2025-2027年经调整净利润将保持35-189%的高速增长 [7][8][9] 业务表现 - 截至2025年6月30日全球门店总数达113家，上半年新增36家门店，受托管月子中心数量达53家（增加34家） [6] - 自营月子中心收入3.87亿元（+25.3%），托管月子中心收入0.73亿元（+159.6%），产后修复合约价值持续提升 [6] - 予家业务收入0.39亿元（+41.7%），食品业务同比增长10.6%，广和堂毛利率提升至72% [6] - 海外扩张进展顺利，纽约首店已开设并计划进军更多城市 [6] 财务表现 - 2025H1销售/管理/财务费用率分别为12.04%/22.1%/0.66%，管理费用率同比下降4.4个百分点 [5] - 经调整净利率提升至8.6%（同比+3.8pct），规模效应推动费用优化 [7] - 预测2025-2027年收入10.76/14.03/17.77亿元，增速34.73%/30.42%/26.65% [9][11] - 对应归母净利润预测3.15/4.06/4.78亿元，经调整净利润1.22/1.97/2.67亿元 [9][11] 增长驱动 - 产后修复、予家业务和广和堂食品三大高毛利板块成为核心增长引擎 [7] - 新品拓展至少女群体，适配抖音/小红书渠道推广，预计下半年食品业务恢复高增长 [6] - 上市募集资金收益及政府补助将持续贡献利润 [7]

公司业绩表现 - 上半年收入4.50亿，同比增长25.6%，含托管中心的收入规模5.23亿，同比增长35% [1] - 经调整净利润3,878万，同比增长126.1%，归母净利润3.27亿，同比扭亏，主要受益于金融工具公允价值变动（+3.18亿）[1] - 1H25月子中心收入3.87亿，同比增长25.3%，含托管中心的月子中心收入规模达4.60亿，同比增长36.5% [2] - 1H25综合毛利率达37.6%，同比提升3.6个百分点，经调整净利率8.6%，同比提升3.6个百分点 [3] 业务扩张与门店增长 - 1H25较24年末净增36家月子中心，超越24年全年开店数量（34家）[1] - 1H25末公司月子中心数量达113家（圣贝拉31家/艾屿16家/小贝拉66家），其中34家以管理中心模式落地 [2] - 委托管理模式有效推进，品牌正外部性溢出带动圣贝拉/艾屿/小贝拉单个产康客户平均合约价值同比增长8.1%/36.3%/4.8% [2] 新业务发展 - 全周期护理服务矩阵初具雏形，产后修复、到家护理及食品3大新业务均呈现积极增长趋势 [1] - 1H25到家业务收入3860万元，同比增长41.7%，毛利率36.5%，同比提升1.4个百分点 [2] - 食品业务收入0.22亿元，同比增长10.5%，毛利率72.4%，同比提升11.3个百分点 [2] - 二销转化率达93.8%，创历史新高，验证板块间协同价值 [2] 运营效率与成本优化 - 1H25月子中心业务毛利率35.5%，同比提升3.5个百分点，受益于管理输出占比提升 [2] - 营销费用率降至12.0%，同比下降0.6个百分点，管理费用率降至22.1%，同比下降4.4个百分点 [3] 未来增长潜力 - 公司将在2H推出行业首个AI Agent产品，AI技术赋能有望继续提振盈利能力 [3] - 中长期视角，海外加速布局、上下游并购整合叠加科技赋能，有望进一步激发公司生态价值 [3] - 预计25-27年公司经调整净利润1.21/2.05/3.06亿元，对应经调整EPS为0.19/0.33/0.49元 [3]

公司2025年中期盈利预告 - 预期2025年上半年收入不低于人民币4.48亿元，同比增长不低于25% [1] - 受托管理的月子中心收入不低于人民币7200万元，同比增长不低于156% [1] - 集团收入及受托管理的月子中心收入合计不低于人民币5.2亿元，同比增长不低于35% [1] - 首次实现财务报表层面整体盈利，预期净利润不低于人民币3.2亿元，而2024年同期净亏损人民币4.8亿元 [1] 公司业务模式与品牌战略 - 以高端定位切入产后护理市场，采用“高端酒店+专业护理”轻资产模式，与半岛、柏悦等顶级酒店合作租赁空间 [2] - 构建金字塔品牌矩阵：旗舰品牌“圣贝拉”服务超高净值人群，“小贝拉”瞄准年轻中产成为增长主力，“艾屿”专注心理疗愈需求 [2] - 通过收购品牌“广禾堂”切入女性功能性食品赛道，并推出家庭护理品牌“予家”，形成“孕-产-育”闭环 [2] - 月子中心业务覆盖国内一、二线共计30个城市，并拓展至香港及海外新加坡、洛杉矶、纽约、曼谷市场 [3] 财务表现与增长驱动 - 2022-2024年营收从4.72亿元跃升至7.99亿元，复合年增长率30.1%，2024年同比增长42.6% [2] - 月子中心业务占比85%，经调整净利润2023年、2024年分别为2100万、4200万元，经调整净利率持续提升 [2] - 2025年上半年经调整净利润实现翻倍式增长，反映出经营利润率显著提升 [4] - 预计2025-2027年收入分别为10.76/14.03/17.77亿元，同比+34.73%/30.42%/26.65% [4] 行业趋势与竞争优势 - 产后护理需求持续增长，专业护理人员数量无法满足市场需求，头部品牌通过提升服务质量和专业培训抢夺市场份额 [3] - 独创“高端酒店嵌入式”轻资产模式，新店现金回正周期压缩至3个月 [3] - 品牌分层覆盖全价位需求：超高端“圣贝拉”绑定明星客群，中端“小贝拉”（6-10万元）2025年上半年增速52%，疗愈型“艾屿”（10-15万元）切入细分心理康复市场 [3] - 月子后延伸业务（产后修复、到家育儿、食品零售及未来养老业务布局）高转化率打通“孕-育”产业链条，增速表现亮眼且实现盈利 [3] 盈利预测与经营展望 - 预计2025-2027年实现归母净利润分别为3.15/4.06/4.78亿元，同比+157.65%/28.75%/17.70% [4] - 预计2025-2027年经调整净利润分别为1.22/1.96/2.67亿元，同比+189.52%/61.58%/35.69% [4] - 前两年均是下半年开店多于上半年，门店产出收入一般需要3-6个月，预计下半年利润贡献高于上半年 [4]

公司概况 - 圣贝拉是中国最大的产后护理及修复集团，旗下拥有72家月子中心，覆盖25个城市 [7] - 公司2021年至2023年营收分别为2.59亿元、4.72亿元、5.60亿元，2024年上半年营收3.58亿元 [7] - 公司采用轻资产运营模式，主要租赁高端酒店作为月子中心场地 [16][17] 商业模式 - 定位超高端市场，主要服务家庭资产1亿元以上的高净值客户 [6] - 旗下拥有三个品牌：圣贝拉(客单价22万元)、艾屿(13万元)、小贝拉(10万元) [38][39] - 采用24小时护士一对一护理模式，每对母婴配备2名护士 [22] - 业务多元化，包括产后护理、营养膳食、SPA、母婴产品等 [33][35] 财务表现 - 2021-2024年上半年分别亏损1.22亿元、4.12亿元、2.39亿元、4.8亿元 [44] - 主要成本为酒店租赁(占收入约20%)和人力成本 [47] - 经调整后2023年利润转正，2024年上半年利润约1715万元 [47][48] 市场前景 - 中国高端月子中心市场增长率高于大众市场 [42] - 预计2030年产后护理市场规模达2059亿元，年复合增长率19.2% [53] - 新生儿数量从2018年1523万下降至2023年902万，但行业仍被视为朝阳产业 [52][53] 运营特点 - 与高端酒店合作，如北京半岛、上海宝丽嘉、广州瑰丽等 [17][20] - 护士月薪约8000元，远低于客户聘请住家月嫂的2.2万元 [22][24] - 存在服务质量参差不齐问题，有客户反映更换5名护士 [25] - 曾因"护士持国际ACI资格证"宣传被法院认定虚假宣传 [31]

公司概况 - 圣贝拉是亚洲及中国最大的产后护理集团，也是中国增长最快的规模化产后护理集团，并成为首家出海的产后护理品牌[1] - 公司经营三大主要业务线：产后护理服务及产后修复服务、家庭护理服务及食品，构筑全周期商业护理版图[2] - 截至2024年底，公司拥有81家产后护理中心，业务覆盖中国香港、新加坡及洛杉矶[2] 财务表现 - 公司收入从2023年的4.72亿元增长至2024年的7.99亿元，实现收入翻倍[2] - 2024年实现2.70亿元的毛利，经调整利润达7247.4万元[2] - 产后护理中心贡献营收超八成，家庭护理服务及食品业务收入占比逐年递增[2] - 2024年家庭护理服务及食品业务的毛利率远高于产后护理中心业务，食品业务利润高达61.5%[3] 业务发展 - 公司创建超高端产后护理中心旗舰品牌圣贝拉，拥有778名具备相关专业资格的护理专家[4] - 公司与美国认证协会(ACI)和博士专家合作，为母婴护理设定服务基准及编制标准操作规程(SOP)[4] - 引入瑞士洛桑酒店管理学院（EHL）服务管理经验，并将在国内共建培训人才的校园基地[4] - 家庭护理服务的合约总值同比增长157%，食品业务的商品总值同比增长120%，远高于产后护理的增长率52%[5] 运营模式 - 公司是首批拥有专有IT平台的SaaS市场参与者之一，利用数据及尖端技术提高运营效率[5] - 轻资产运营模式下，通过整合本地竞争对手进入南京、太原、海口及宁波四个新城市[6] - 完善的标准化运营服务体系保证客户获得一致的服务体验[8] 行业前景 - 产后护理行业具有低频高消特点，口碑和标准化是行业两大痛点[7] - 消费力与生育政策的双轮驱动将促进行业快速发展[7] - 中国家庭护理潜在市场总额增长迅速，产后护理渗透率仍明显低于韩国及亚洲其他成熟市场[7] - 高端产后护理服务市场预计将以高于平均水平的速度增长[7] 战略定位 - 公司在家庭护理领域是数字化和标准化的"先行者"，产品体验和品牌调性具备独特性和稀缺性[9] - 通过高质量和专业性服务打响品牌口碑，同时通过数字化赋能打造标准化体系[7] - 上市将助力公司全球化发展，推动品牌辐射到全球范围[8]

公司概况 - 圣贝拉是亚洲及中国最大的产后护理及修复集团，2024年产后护理中心收入市场份额约1.2% [1][2] - 公司由中国内地拓展至海外，成为首家实现全球化布局的产后护理中心运营商 [3] - 瑞银集团与中信证券联合保荐，冲刺"全球家庭品质护理第一股" [1] 业务模式 - 采用"三阶跃升"商业逻辑：专业护理、家庭场景延伸、健康消费生态 [3] - 产后护理服务以外的业务（产后修复、到家护理、女性营养健康产品）2024年占总收入近30% [7] - 新兴业务增速显著高于传统业务：产后修复服务（37.93%）、到家护理服务（42.94%）、女性营养健康产品（57.06%）对比传统产后护理业务（15.20%） [7] 财务表现 - 2022-2024年营收分别为4.72亿元、5.60亿元、7.99亿元，年复合增长率30.15% [7] - 2022-2024年毛利分别为1.41亿元、2.05亿元、2.70亿元，年复合增长率38.42% [8] - 2024年家庭护理服务毛利率34.0%，女性营养健康产品毛利率61.5%，高于传统产后护理业务（31.8%） [8] - 经调整净利润2022-2024年分别为-4462.8万元、2077.2万元、4225.6万元，2024年同比增速103.43% [8] 行业地位与竞争优势 - 连续三年（2022-2024）保持中国增长最快的规模化产后护理及修复集团 [2] - 差异化模式吸引高榕资本、腾讯、新鸿基、国寿、太古地产等机构投资 [1] - 构建"专业护理+家庭场景+健康消费"生态闭环，重塑行业价值创造逻辑 [9] 发展前景 - 全球化布局加速，有望成为全球家庭护理赛道的"中国名片" [4][12] - 业务结构优化驱动未来增长，高毛利新兴业务占比持续提升 [8] - 全周期服务覆盖人群广，商业模式已跑通并形成第二增长曲线 [12]