核心观点 - 亚朵集团因"枕套风波"陷入卫生管理争议，洗涤供应商与酒店方各执一词，事件暴露布草管理漏洞[1] - 公司一季度呈现"增收不增利"现象，总营收同比增长29.8%至19.06亿元，但净利润同比下滑5.6%至2.43亿元[2] - 加盟模式占比持续提升至98%，但经营效率连续两个季度恶化，日均房价、入住率、RevPAR等核心指标全面下滑[5][8] - 零售业务成为增长新引擎，一季度收入6.94亿元（占比36.4%），但90%依赖电商流量且营销费用高企[9][10] - 深睡枕头系列年销超380万个，但面临同业低价竞争和供应链护城河薄弱等挑战[9][12] 业务结构 - 加盟酒店达1702家（占比98%），房间数20万间，管理收入10.32亿元（+23.5%）[2] - 直营酒店收缩至25家（较2022年减少30.9%），租赁收入1.29亿元（-23.5%）[2] - 零售收入6.94亿元（+66.4%），GMV达8.45亿元，其中深睡枕PRO年销380万个[9] 经营指标 - 加盟酒店RevPAR 304.4元（同比-6.9%，环比-9.5%），日均房价415.1元（2023Q1以来新低）[5] - 成熟店（运营18个月+）RevPAR 313.9元，较2024Q1下降7.2%，较2023Q3峰值减少113.6元[8] - 入住率70.1%，较2024Q1下降3个百分点，连续两个季度负增长[5][8] 零售业务 - 2023-2024年GMV增速达298.3%、127.7%，2024年深睡系列产品贡献GMV超七成[9] - 销售费用2.83亿元（+61.7%），零售成本3.37亿元（+63.7%），两项支出占净收入32.5%[10] - 产品采取OEM代工模式，面临华住（260元记忆枕）及传统家纺品牌的价格竞争[12] 行业动态 - 酒店布草管理问题引发公众对卫生标准的关注，行业供应链管理漏洞显现[1] - 新消费赛道竞争加剧，同行加速布局功能性寝具产品，供应链成本优势成为关键[12] - 轻资产模式虽能快速扩张，但经营效率持续恶化可能影响加盟商信心[5][8]

以下文章来源于定焦One ，作者定焦One团队 定焦One . 深度影响创新。 华住亚朵"枕头大战"，锦江首旅困在"老路"。 作者丨何欣欣 编辑丨金玙璠 来源丨定焦One 在行业整体规模狂飙突进的背景下，中国酒店业正上演一场"冰火两重天"的大戏。华住、锦江、首旅、亚朵四大集团，虽同处复苏赛道，却走出了截然 不同的轨迹，今年一季度的业绩表现与战略选择日益清晰。 接下来，酒店业四大巨头的看点在于，华住能否加速精细运营以抵御增速放缓？亚朵零售增长的同时能否保持盈利质量？而锦江与首旅又能否在会员、 高端突破或是其他维度找到新的增长点？ 1、四巨头：锦江失速，亚朵猛冲 在酒店业全面复苏的当下，行业发展可谓"冰火两重天"。 酒店之家数据显示，全行业2014年规模酒店净增长近三万家，总量突破37万家，创下近五年扩张之最。在这场存量博弈与增量扩张并行的竞争中，华 住、锦江、首旅、亚朵四大集团展现出截然不同的发展轨迹。 | | | "酒店四巨头"门店数量 | | 定焦One( | | --- | --- | --- | --- | --- | | 酒店 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年Q1 | | ...

以下文章来源于定焦One ，作者定焦One团队 定焦One . 深度影响创新。 来 源丨定焦One（ID：dingjiaoone） 作者丨何欣欣 图源丨Midjourney 在行业整体规模狂飙突进的背景下，中国酒店业正上演一场"冰火两重天"的大戏。华住、锦江、首 旅、亚朵四大集团，虽同处复苏赛道，却走出了截然不同的轨迹，今年一季度的业绩表现与战略选择 日益清晰。 | | | "酒店四巨头"2025年Q1核心数据 | | 定焦One(图) | | --- | --- | --- | --- | --- | | 酒店 | 营收(亿元) | 营收同比 | 净利润(亿元) | 净利润同比 | | 华佳集团 | 54.0 | 2.2% | 8.9 | 35.7% | | 锦江集团 | 29.4 | -8.25% | 0.4 | -81.03% | | 首旅集团 | 17.7 | -4.34% | 1.4 | 18.4% | | 亚朵集团 | 19.1 | 29.8% | 3.5 | 32.3% | 华住靠轻资产模式稳中承压。它有庞大的网络（11685家门店）和极高的加盟占比（94.7%）， 2025年Q1以54亿元营收 ...

在行业整体规模狂飙突进的背景下，中国酒店业正上演一场"冰火两重天"的大戏。华住、锦江、首旅、亚朵四大集团，虽同处复苏赛道，却走出了截然不 同的轨迹，今年一季度的业绩表现与战略选择日益清晰。 全行业在规模扩张的同时，普遍面临"量增价减"的压力。华住、亚朵凭借高入住率维持运营效率优势，而锦江、首旅在入住率和房价上均显乏力。这说 明，酒店巨头已经不能单纯依赖规模或传统路径。 接下来，酒店业四大巨头的看点在于，华住能否加速精细运营以抵御增速放缓？亚朵零售增长的同时能否保持盈利质量？而锦江与首旅又能否在会员、高 端突破或是其他维度找到新的增长点？ 四巨头：锦江失速，亚朵猛冲 在酒店业全面复苏的当下，行业发展可谓"冰火两重天"。 酒店之家数据显示，全行业2014年规模酒店净增长近三万家，总量突破37万家，创下近五年扩张之最。在这场存量博弈与增量扩张并行的竞争中，华住、 锦江、首旅、亚朵四大集团展现出截然不同的发展轨迹。 | | | "酒店四巨头"门店数量 | | 定焦One 图 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 酒店 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年Q1 ...

梦百合0压酒店首店运营现状 - 首店于2025年3月落地上海虹桥枢纽中心，定位高端商务酒店（房价800-2000元），配备自主研发0压智能床及全屋定制家具 [1][2] - 差异化卖点包括七大智能睡眠模式、非温感0压绵专利床垫及"体验即可购"新零售模式，携程好评率达99% [3][4] - 争议点包括高端定价与目标商旅客群消费水平错配、未标配早餐、仅携程单一OTA渠道上线（飞猪/美团/抖音未覆盖） [2][5] 战略布局与财务支撑 - 公司提出2000家0压酒店扩张目标，但2024年自主品牌内销酒店业务营收2.15亿元（同比下滑2.48%），2025年Q1同比下滑21.46% [6] - 2024年总营收85亿元中境内收入不足15亿元，大规模扩张需持续资金投入，财务可持续性存疑 [6] - 家居行业跨界案例对比：慕思睡眠酒店全国仅7家，雅兰旗下仅1家产权式酒店 [7][8] 行业跨界趋势分析 - 酒店业与家居供应商双向渗透：亚朵2024年零售GMV达25.92亿元（同比+127.7%），华住推出自有睡眠产品与梦百合形成竞争 [9][10] - 体验经济驱动"酒店即展厅"模式，通过场景化消费提升产品转化率，但需解决用户购买决策链过长问题 [10][11] - 行业面临第一曲线增长瓶颈，新零售与供应链整合成为破局关键，差异化创新决定突围能力 [9][11] 技术优势与运营挑战 - 首店集成智能床（腰托调节/打鼾干预等）、曼联主题酒吧及共享办公区，强化科技+睡眠标签 [3][4] - 初期运营痛点包括维护成本高、商旅客群"体验式消费"习惯培养缓慢、虹桥区域高端酒店竞争激烈 [4][5] - 公司缺乏酒店管理经验，物业选址、服务标准化等环节存在试错成本 [4][6]

酒店集团与滴滴出行的会员生态互通合作 - 多家酒店集团近期与滴滴出行实现会员生态互通，合作路径类似此前支付宝模式 [2] - 希尔顿集团与滴滴出行达成战略合作，推出"住行一体"会员权益体系，会员可通过希尔顿APP一键叫车 [3][4] - 合作案例包括洲际(2017)、万豪(2019)、万达(2019)、华住(2025)、锦江(2025)、希尔顿(2025)等 [5] 合作权益详情 - 洲际会员可通过积分兑换滴滴专享用车优惠 [5] - 万豪会员乘坐滴滴豪华车可获取万豪积分，高等级会员可快速获取白金会籍 [5] - 万达会员享受滴滴快速通道、折扣权益，酒店提供一键代叫服务和滴滴车站 [5] - 华住会员根据等级享受"快速应答""免取消费"等滴滴权益，滴滴高等级会员可兑换华住铂金会员 [5] - 锦江会员可用积分兑换出行优惠券，等级越高优惠力度越大 [5] - 希尔顿会员可兑换滴滴会员权益，滴滴高等级会员可匹配希尔顿会籍享受房型升级等特权 [5] 合作背后的商业逻辑 - 酒店会员活跃度普遍低于10%，存在"订房即激活，退房即沉睡"的低频低活问题 [7] - 滴滴日均千万级订单的高频场景优势可帮助酒店重构会员活跃周期 [7] - 商旅客消费中住宿仅占23%，交通等"非住场景"是价值洼地 [8] - 通过"高频带低频"逻辑，将酒店低频场景嵌入出行高频场景，提升用户粘性 [7] 行业发展趋势 - 会员体系从单一住宿场景转向覆盖吃住行娱全领域的"大会员"时代 [14] - 希尔顿与星巴克、交通银行合作构建跨行业权益网络 [15] - 华住将会员权益延伸至出行、航空、演唱会等领域 [15] - 锦江整合酒店、旅游、预制菜等多业态权益，打造"生活方式通行证" [15] - 未来竞争将围绕"人"的需求构建价值网络，而非单纯客房服务 [16] 历史合作案例与未来展望 - 2020年26家酒店集团与支付宝合作建设"数字酒店"，覆盖超25000家门店 [9] - 华住与支付宝会员互通后，线上新增会员近一半来自支付宝 [12] - 未来可能合作对象需具备：酒旅业态适配性、高频使用平台、领域话语权等特点 [13] - 潜在合作方向包括健康管理(如Keep)、数字办公(如WPS)等场景 [12]

文 | 新识研究所，作者 | 杨启隆，编辑 | 丁力 梦百合起诉华住，做床垫的想当房东方，做酒店的想卖货？ 做酒店和做床垫的，都盯上了对面的"苦生意"。 据企查查数据显示，今年年初，老本行为家居建材的梦百合家居科技股份有限公司将华住酒店管理有限公司与其子公司，还有汉庭星空（上海）酒店管理有 限公司一并告上了法庭，而诉讼的案由则是侵害商标权纠纷。 | 案号 | (2025) 沪0115民初1540号 | 郭 | 侵害商标权纠纷 | | --- | --- | --- | --- | | ポ事人 | 原告：梦百合家居科技股份有限公司 被告: 1. 华住酒店管理有限公司 2. HWorldGroupLimited (华住集团有限公司) | | | | | 3. 汉庭星空(上海)酒店管理有限公司 | | | | 法院 | 上海市浦东新区人民法院 | 法庭 | 本部第四法庭 | | 承办部门 | 知识产权审判庭 | 审判长/主审人 | 牟玺蓉 | | 开庭时间 | 2025-02-13 14:00 | 排期日期 | | | 内容 | | | | 案中，梦百合起诉的具体缘由、案件审理情况如何尚未披露。但华住、汉庭代表的酒 ...

华住会接入滴滴打车背后的"新版图" 刚出高铁站，行李箱轮子就卡死了。林夏拖着箱子小跑，手机会议提醒准时响起，她按了静音接入。 两个打车软件同时弹出：左边要加价，右边在排长队。 她摁灭屏幕往出租车站冲，冲锋衣口袋突然传出老板声音："数据缺口的问题，小林现在说明一下？" "马上到！"她钻进出租车，司机戳着导航："去会展中心？堵车至少40分钟。" 在车内，林夏一边回应着老板的需求，一边翻包找资料。18:29分，车还没停稳林夏就扫了付款码。冲进酒店旋转门时，行李箱轮子彻底脱落。 "这样焦虑的日子什么时候到头？真正的差旅自由什么时候才来？" 01 住宿之外，游客需求谁来补位? 长期以来，商旅客一直是酒店行业的"大户"，但传统酒店的服务边界，依然停留在"住宿"之内。 作为某科技公司项目经理，林夏的"时间焦虑"绝非个例。 清晨的航班、紧凑的会议、频繁的行程变更……商旅人士的时间被精确到分钟，但出行和旅途的衔接却并不顺畅。 尤其在时间成本日益凸显的当下，酒店平台的价值正向"行程整合"转变。在拥有舒适的停留空间外，大家也希望它能高效串联出行安排，提升整体旅程的 流畅度。 02 华住会x滴滴出行，打破时间边界 在出行场景中，时间 ...

这是半佛仙人的第1768篇原创 1 【孝顺爸妈】，是当代家庭绕不过的一个难题。 不是不做，而是有时候不知道咋做。 每个年轻人在刚领到工资/年终奖的那一刻，都觉得自己有了底气，是时候用消费升级提升 父母的生活乐趣，让操劳一生的爸妈尝一尝互联网的尾气。 然后你就会知道什么叫吃力不讨好。 你给他们买大电视，他们说费视力； 你给他们买手机平板，一周摔成索马里战损机； 你给他们买空气净化器，他们说开窗通风一样能呼吸。 每一份礼物在送出去的瞬间，都会精准触发【你是不是钱多烧得慌】【净整这些花里胡哨 的】【别人家都抱孙子了，就我们家没有】的经典拷打三连击。 给父母送礼，就像用AI画图，你输入的是双马尾，他们收到的是吕布。 不合理中，带着一丝神奇。 直到某天深夜，我在偷吃外卖时抬头看到像兰陵王一样顶着黑眼圈突然出现在我面前的爸 妈，我才终于顿悟——孝道的本质，其实是给父母好的睡眠。 很多人都搞错了一件事， 给父母送礼的关键，从来不是价格，而是【能见度】 。 在一对鼾声如雷的父母面前， 送一个好用的枕头堪称孝道的 具象化 。 2 优质睡眠对于老年人来说，就像打工人的带薪休假一样。 稀缺，且珍贵。 4 0年资深颈椎病叠加十年的老 ...

以下文章来源于明亮公司 ，作者主编24小时在线 明亮公司 . 追踪新商业、好公司，提供一手情报与领先认知。 作者：Latte 出品：明亮公司 近日，「明亮公司」从一位接近华住集团（HTHT.US；1179.HK）海外团队的知情人士处获悉，华 住国际正计划在中东地区规模性拓店。 据该人士透露，目前华住计划在中东布局数百家酒店。这一数据尚未得到华住集团确认。不过，11 月26日集团公布Q3业绩时，华住首席执行官金辉曾提及，境外业务方面将继续专注于降低欧洲业务 成本， 同时在亚太及中东地区寻找增长机遇 。 早在今年3月份的Q1业绩会中，金辉亦曾透露， 2024年集团将继续推进海外的轻资产转型并特别关 注亚太及中东地区的增量机会 。 整体海外酒店数量方面，据华住Q3公布的数据，截至三季度末，集团在营酒店数量为10845家，其中 中国在营酒店数量为10707家。由此推算， 其海外在营酒店数量截至今年三季度末约为138家。待开 业酒店26家 。 谈及此次规模性拓店的品牌构成时，该人士对「明亮公司」表示，华住或将以全季为主，同时采取多 品牌同时推进的策略，"比如桔子水晶以及一些高端品牌等。" 全季作为华住集团成熟品牌的代表 ...