卡托普利
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中美施贵宝将易主 老牌合资药企洗牌
北京商报· 2026-02-06 00:37
核心事件:中美上海施贵宝制药有限公司股权重组 - 上海医药拟通过公开挂牌方式转让其持有的中美施贵宝30%股权,挂牌底价不低于人民币10.23亿元,交易完成后将不再持有该公司股权 [1][3] - 此前,控股股东百时美施贵宝(BMS)已计划将其持有的60%股权及数款仅在中国大陆市场销售的产品出售给高瓴资本,交易预计于2026年初完成 [4] - 此次股权转让标志着这家拥有超过40年历史的首批中外合资药企之一正式步入洗牌易主阶段 [1] 交易背景与估值 - 上海医药此次转让旨在优化投资结构、实现资产价值最大化 [3] - 上海医药公告证实,BMS出售股权的过程中,潜在收购方曾于2025年6月提交确认性报价,拟以4.8亿美元(等值人民币)收购中美施贵宝100%股权,其中上海医药持有的30%股权对应价格为1.44亿美元 [4] - 上海医药认为通过市场化公开挂牌方式退出,比接受前述报价更能实现资产价值最大化并维护股东利益 [4] - 以2025年9月30日评估基准日的汇率(1美元兑7.1055元人民币)计算,挂牌底价定为人民币10.23亿元 [4] 公司经营与财务表现 - 中美施贵宝是最早一批中外合资制药企业之一,也是第一家中美合资药企,于1985年正式投产 [6] - 公司股权结构为:BMS持股60%、上海医药持股30%、国药集团资产管理有限公司持股10% [6] - 公司在中国上市销售产品共十余个,包括降糖药二甲双胍、乙肝治疗药恩替卡韦片等明星产品,业务覆盖抗生素、心血管药物、镇痛药等多个治疗领域 [6] - 受市场冲击及产品线老化影响,公司营收从2016年巅峰期的约47.24亿元大幅下滑至2024年的17.95亿元,跌幅超过60% [1][6] - 2024年公司净利润为2.48亿元,2025年前三季度营业收入为10.96亿元,净利润为8711.89万元 [6] - 截至2025年9月30日,公司资产总额为12.62亿元,净资产为7.97亿元 [6] 业绩下滑原因分析 - 公司昔日的辉煌高度依赖如卡托普利、二甲双胍、恩替卡韦(博路定)等一批原研药,但这些药物的专利早已过期 [7] - 在已降至“地板价”的仿制药竞争下,原研药的市场份额急剧萎缩 [7] - 公司未能从外方股东处获得有竞争力的新一代创新药补充管线,导致产品“青黄不接”,在传统“现金牛”业务被政策侵蚀后,缺乏新的增长引擎 [7] 行业趋势:首批中外合资药企集体退场 - 中美施贵宝并非首家重组的合资企业,同为第一批中外合资药企的西安杨森、中美史克已先后完成品牌与股权调整 [8] - 2023年9月,强生宣布品牌更新,西安杨森更名为强生创新制药,从合资企业转变为强生全资子公司 [8] - 2024年9月,达仁堂及控股股东天津医药分别转让中美史克13%和20%股份给赫力昂,后者持股比例升至88%;2025年7月,赫力昂完成对剩余12%股份的收购,实现对中美史克的全资控股,结束了其近40年的合资历程 [9] - 若中美施贵宝股权交易成功,第一批中外合资药企三大巨头将全部实现退场 [10] 行业变革的深层动因 - 政策壁垒消失,中国已允许外资独资运营,合资形式的历史使命完成 [10] - 跨国药企为应对全球“专利悬崖”和创新竞赛,普遍选择剥离低增长的成熟产品线,聚焦前沿创新药;BMS发言人证实,其出售涉及在中国生产的成熟药品和消费产品,不影响其在中国的核心创新药物业务 [4][10] - 市场竞争范式改变,成熟药品的利润模型从高定价转向低成本运营,而这正是本土企业的优势领域 [10] - 对于上海医药而言,转让股权是战略与资本的双重理性选择:资本端可在标的业绩下滑背景下实现溢价退出,一次性回笼超10亿元资金;战略端,中美施贵宝的成熟药业务与上海医药聚焦创新药、高端制造的核心方向协同弱化,且在外资出让控股权后,上海医药已丧失战略话语权,回笼资金可投向高增长领域 [7]
超10亿元!上海医药“抛售”合资药企股权
新浪财经· 2026-02-05 20:24
上海医药拟转让中美施贵宝股权 - 上海医药发布公告,拟通过产权交易所以公开挂牌方式转让其所持中美上海施贵宝制药有限公司30%股权,挂牌底价不低于10.23192亿元人民币 [1][4] - 此次股权转让意味着这家成立于1982年、有四十余年历史的中美合资药企股权结构或将迎来全面调整 [3][6] 交易背景与估值 - 交易对手方百时美施贵宝(中国)投资有限公司亦计划出售其持有的60%股权,潜在收购方于2025年6月提交确认性报价,拟以4.8亿美元(等值人民币)收购中美施贵宝100%股权 [3][6] - 根据该100%股权报价,上海医药持有的30%股权对应价格为1.44亿美元 [3][6] - 上海医药认为在市场化报价下实现股权退出更能够实现资产价值最大化、维护全体股东利益 [3][6] 公司股权结构与历史 - 中美施贵宝为老牌中美合资制药企业,注册资本1844万美元 [2][5] - 股权结构为:百时美施贵宝(中国)投资有限公司持股60%、上海医药集团股份有限公司持股30%、国药集团资产管理有限公司持股10% [2][5] - 通过该平台,百时美施贵宝在中国推出了近30个品种,覆盖心血管、代谢、抗生素等处方药,以及解热镇痛、感冒咳嗽和多元维生素等非处方药 [2][5] - 公司旗下拥有百服咛、施尔康等知名OTC产品,以及卡托普利、二甲双胍等曾占据市场重要地位的药品 [2][5] 公司经营与财务表现 - 公司2016年营业收入和净利润达到历史高点,分别为47.24亿元和6.22亿元,此后经营状况开始下滑 [2][5] - 2024年,公司实现营业收入17.95亿元,净利润为2.48亿元 [2][4][5][7] - 2025年前三季度,业绩进一步下滑,实现营业收入10.96亿元,净利润为8711.89万元(约0.87亿元) [2][4][5][7] - 截至2025年9月30日,公司资产总额为12.62亿元,净资产为7.97亿元 [4][7] - 公司经营范围涵盖药品生产、委托生产、进出口等许可项目,以及医药科技服务、市场营销等一般项目,目前仍处于正常运营状态 [4][7] 百时美施贵宝出售股权动向 - 早在2025年9月,已有媒体报道百时美施贵宝已签署协议,拟将其持有的中美施贵宝60%股权出售给高瓴资本的关联公司 [3][6] - 百时美施贵宝表示,出售将使公司能够将内部资源聚焦于最重要的增长领域,同时利用本地化经验丰富的合作伙伴,该交易预计于2026年初完成 [3][6]
上海医药拟转让中美施贵宝30%股权,又一家中外合资巨头迎来洗牌时刻
北京商报· 2026-02-05 17:38
上海医药拟转让中美施贵宝股权 - 上海医药发布公告,拟通过公开挂牌方式转让其所持中美上海施贵宝制药有限公司30%的股权,挂牌底价不低于人民币10.23亿元 [1] - 本次交易完成后,上海医药将不再持有中美施贵宝股权 [5] - 上海医药认为在市场化报价下实现股权退出更能够实现资产价值最大化、维护全体股东特别是中小股东的利益 [6] 中美施贵宝股权重组进程 - 此次股权转让标志着中美施贵宝这一拥有超40年历史的合资企业正式步入洗牌易主阶段 [1] - 早在2025年9月,有报道称百时美施贵宝拟将其持有的中美施贵宝60%股权以及数款仅在中国大陆市场制造和销售的关联产品,一并出售给高瓴资本,交易预计于2026年初完成 [5] - 百时美施贵宝发言人证实,该次出售主要涉及在中国生产的成熟药品和消费产品,不影响其在中国核心创新药物业务 [5] - 上海医药公告印证,潜在收购方于2025年6月提交确认性报价,拟以4.8亿美元的等值人民币收购中美施贵宝的100%股权,其中上海医药持有的30%股权对应价格为1.44亿美元 [5] 中美施贵宝经营业绩持续萎缩 - 受市场冲击及产品线老化影响,公司营收已从2016年近50亿元的高点滑落至2024年的17.95亿元,跌幅超60% [1] - 2024年,中美施贵宝实现营业收入17.95亿元,较2016年巅峰期实现的47.24亿元营收下降超60%,净利润为2.48亿元 [8] - 2025年前三季度实现营业收入10.96亿元,净利润8711.89万元 [8] - 截至2025年9月30日,公司资产总额为12.62亿元,净资产为7.97亿元 [8][9] 业绩下滑原因分析 - 公司昔日的辉煌高度依赖如卡托普利、二甲双胍、恩替卡韦等一批专利早已过期的原研药,在已降至“地板价”的仿制药面前,原研药市场份额急剧萎缩 [9] - 公司未能从外方股东处获得有竞争力的新一代创新药补充管线,导致产品“青黄不接” [9] - 在传统“现金牛”被政策快速侵蚀后,没有新的增长引擎来弥补缺口,业绩连年收缩成为必然结果 [9] 上海医药转让股权的战略与资本考量 - 此次转让是战略与资本的双重理性选择 [9] - 资本端,在标的业绩下滑背景下实现溢价退出,一次性回笼超10亿元资金,投资回报率远优于长期持股,也符合国资保值要求 [9] - 战略端,中美施贵宝的成熟药业务与上海医药聚焦创新药、高端制造的核心方向协同弱化,且外资已出让控股权,上海医药丧失战略话语权,回笼资金可投向高增长领域,实现资源优化配置 [9] 首批中外合资药企进入“退场期” - 中美施贵宝并非第一家进行重组的合资企业,同为第一批中外合资药企,西安杨森、中美史克已先后完成品牌与股权的调整 [10] - 2023年9月,强生宣布品牌更新,西安杨森更名为强生创新制药,从合资企业转变为强生全资子公司 [10] - 2025年7月,赫力昂完成对中美史克剩余12%股份的收购,实现全资控股,中美史克结束了近40年的合资历程 [10] - 若此次中美施贵宝股权交易成功,第一批中外合资药企三大巨头将全部实现退场 [11] 合资药企集体退场的行业动因 - 政策壁垒消失,中国已允许外资独资运营,合资形式的历史使命完成 [11] - 跨国药企战略聚焦,为应对全球“专利悬崖”和创新竞赛,它们普遍选择剥离低增长的成熟产品线,聚焦前沿创新药 [11] - 市场竞争范式改变,成熟药品的利润模型从高定价转向低成本运营,而这正是本土企业的优势领域 [11]
锐康迪退出中国市场,罕见病患者陷“断供”危机
国际金融报· 2026-01-15 22:01
公司退出事件与原因 - 意大利制药集团Recordati在华子公司锐康迪(北京)医药有限公司正式退出中国市场 其全球首创罕见病药物适锐飒以及赛尼芬、卡谷氨酸三款药物将停止供应[1] - 退出市场的直接原因是医保谈判失利 卡谷氨酸分散片和适锐飒通过了2025年医保目录形式审查但最终未能进入2025年医保国谈目录与商保 随后Recordati总部于2025年12月10日宣布解散中国区团队 锐康迪于2026年1月正式宣布退出[2] - 商业回报失衡、医保失利、战略收缩是导致其退出的多重因素 这也是罕见病药企面临商业化困境的普遍原因[1] 受影响药物与患者情况 - 断供影响最大的是适锐飒 这是一款全球首创药且目前无国产仿制药 中国约4万至5万名库欣综合征患者中需药物治疗者仅3000余人[1] - 赛尼芬用于肢端肥大症 卡谷氨酸用于多种有机酸血症 这两款药品的仿制药替代品可能最终依赖远大医药 但能否直接替代存在不确定性[2] - 锐康迪母公司Recordati于1990年布局罕见病领域 全球管线涵盖20余款相关药物 其于2021年在北京设立分公司 四年间在华上市了前述三款药物[2] 行业趋势与挑战 - 多家跨国公司调整在华业务 例如2025年9月百时美施贵宝宣布出售其在华合资企业中美上海施贵宝制药60%的股权 2025年7月住友制药宣布将包括中国区在内的亚洲业务转让给丸红集团[2][3] - 中国罕见病药品研发面临高投入低回报的挑战 单个孤儿药研发成本约2.6亿元 但中国罕见病药物市场规模仅占全球3%[3] - 医保覆盖不足问题突出 83%的罕见病药物年治疗费用超30万元 仅50%纳入医保 中国罕见病患者群体已超过2000万人 且每年新增患者超过20万[3] 政策与本土企业动态 - 政策层面尝试突破 例如海南博鳌乐城先行先试区可以优先获批使用未获批的药械[3] - 鼓励本土企业在罕见病领域创新 2024年获批的29款罕见病药物中 14款来自中国药企 例如石药集团布局骨巨细胞瘤领域[3]
药箱里的十五年医保路
经济观察报· 2025-11-13 16:25
医保覆盖与药价变化 - 新农合启动后农村和城乡居民医保覆盖人数持续攀升,住院政策范围内报销比例从试点初期较低水平提升至当前70%左右 [3] - 卡托普利药价从每盒28元降至4元,降幅超过85%,患者每月该药支出从84元降至12元 [2] - 阿托伐他汀药价从68元降至6元,银杏叶片从45元降至8元 [6] 患者用药负担与支出结构 - 患者刘贵英每月药费支出从约500元降至230元左右,降幅超过50%,其药费占月收入比例从20%下降 [2] - 患者用药支出仍受报销额度限制,如糖尿病两病门诊用药年度报销封顶线为600元,仅购买常用药一个月就消耗额度四分之一 [7] - 进口药络活喜从医保报销后自付30元变为全自费58元,患者每月为此多支出28元 [4] 医保制度差异与个人负担 - 城镇职工医保与城乡居民医保筹资结构不同,职工医保由单位按6%-10%和个人按2%-3%按月缴费,居民医保靠财政补贴和个人按年缴费约400元 [8] - 乙类药品费用城镇职工个人自付10%后报销,城乡居民个人自付15%后报销,如耐信针剂职工自费325元而居民自费781元 [8][9] - 退休职工艾凤岚享受慢性病医药费补助报销比例达70%每季度150元,门诊统筹超600元部分报销60%年度封顶2000元,而居民医保患者刘贵英年度报销额度固定为600元 [7] 药品供应与替代药影响 - 村医路凤珍指出药架比以前满当,药品供应改善,但一些进口药如络活喜无库存 [6] - 患者艾凤岚因换用仿制药产生副作用导致急性胃炎,额外支出胃药费用及更频繁抽血检查,抵消了换药节省的费用 [6]
从开创性合资到战略性退出,跨国药企在华战略转型加速
21世纪经济报道· 2025-09-17 13:05
交易概述 - 百时美施贵宝签署协议出售其在华合资企业中美上海施贵宝制药60%的股权,接盘方为高瓴资本 [1][2] - 该交易预计将于2026年初完成,意味着BMS基本退出在华合资生产业务 [2][4] - 此次资产剥离计划体现了公司不断演进的网络战略,有助于BMS将内部资源聚焦于最具增长潜力的核心领域 [2] 交易背景与战略调整 - 中美上海施贵宝成立于1982年,是中国改革开放后首家中美合资制药企业,由BMS与上药集团、国药集团共同投资成立 [2][4] - BMS此次出售的SASS工厂以经营成熟产品为主,包括头孢拉定胶囊、恩替卡韦片等 [5] - 自2018年中国市场集采政策实施以来,过专利期的原研药产品利润空间受到显著压缩,中选药品价格降幅通常在50%到85%之间 [5] - BMS全球战略更倾斜于“高增长、高壁垒”的创新药,剥离非核心合资公司可回笼资金,集中资源投入创新药研发与商业化 [7] 财务业绩与专利风险 - 百时美施贵宝2025年第一季度实现112亿美元总收入,较去年同期下降6% [5] - 增长产品组合贡献56亿美元收入,同比增长16%,成熟产品组合收入下降20% [5] - BMS在2025年面临的专利悬崖风险尤为显著,预计其收入的64%将受到专利损失和仿制药冲击的影响 [7] - 抗凝血药物Eliquis收入35.7亿美元,同比下降4%,治疗多发性骨髓瘤的药物Revlimid收入9.4亿美元,同比下降44% [6] 行业环境与竞争格局 - 中国医保报销目录向创新药倾斜,跨国药企过去依靠专利过期原研药获得高额利润的模式难以为继 [9] - 在肿瘤、自免等热门赛道,恒瑞医药、信达生物等头部本土药企已具备全球竞争力的研发管线,如恒瑞的卡瑞利珠单抗、信达的信迪利单抗年销售额均超30亿元 [9] - 跨国药企院内市场占比从此前的50%缩小至20%,剩余80%中50%的渠道铺设分给了零售药房以及电商 [10] 跨国药企应对策略 - BMS推出“中国2030战略”,加速将全球创新产品引入中国,研发跟商业化团队人数自该战略实施以来已扩展30% [11] - 罗氏中国、默沙东等企业纷纷进行人事调整,阿斯利康、默沙东等企业加速了重大组织架构调整 [12] - 跨国药企未来策略包括聚焦“高壁垒+差异化”创新药、深化本土合作网络、重构商业模式及组织与决策本土化 [13]