公司产品结构 - 公司当前形成了以烟机、灶具、热水器等厨电产品为核心的产品体系 [1] - 产品覆盖以集成灶、洗碗机、蒸烤一体机为代表的新兴集成厨电类产品 [1] - 产品延伸至全屋定制及净水器、壁挂炉等其他产品，构成完善的产品结构体系 [1] 公司战略与运营 - 公司将继续坚持高端品牌定位，并巩固传统产品优势 [1] - 公司未来将从加强技术创新、优化运营效率、强化组织能力入手，促进高效高质可持续发展 [1] - 公司会结合自身经营状况、行业市场发展趋势等因素综合考虑未来发展战略布局 [1]

公司冬季燃气安全保障行动 - 杭州天然气有限公司服务发展公司于近日重点开展了户内安全专项行动 对燃气热水器 壁挂炉进行专项检查 包括设备使用状态 排烟管道规范及水压稳定性等 严防一氧化碳中毒及燃气泄漏风险 [1] - 针对检查中发现的严重隐患 建立专项台账并提供整改指导 推动隐患动态清零 [1] - 冬季期间将进一步加强应急值守与响应力量 热线967266与抢修电话85356666确保24小时畅通 随时接受用户的咨询与求助 [1] 公司数字化与智能化安全体系建设 - 在传统入户安检的基础上 公司依托主城区94.6%覆盖率的智能燃气表 通过“智慧燃气”体系实现24小时用气监测 [1] - 公司试点推广燃气泄漏报警器等装置 构建数字化防护体系 提升安全监护效率 [1] 公司安全宣传与用户教育 - 公司通过新媒体平台持续普及安全知识 涵盖设备操作 维护保养及应急处置等内容 增强市民安全意识 [1] - 公司希望用户积极配合安全检查 及时整改隐患 规范使用燃气设备 共同筑牢冬季用气安全防线 [1]

人事任命与战略调整 - 韩伟再度出任华帝集团副总裁，并将后续出任公司执行总裁，负责整合全渠道业务 [1] - 此次人事调整系公司营销体系整合发展的战略规划布局，旨在实现营销体系的提质增效 [1] - 架构调整后，将有助于公司的渠道战略、销售策略以及品销联动的快速落地 [1] 行业背景与公司战略 - 厨电行业正处于聚焦高端化与全渠道变革的关键期 [1] - 公司需保持战略定力，基于对用户的深度及持续洞察进行产品创新，并加强渠道精细化运营能力 [3] - 公司遵循"科学品牌"理念，在超薄烟机、高端燃气热水器、洗碗机等多个品类实现创新突破 [3] 市场环境与整合效应 - 在普惠式增长红利消散的"后国补"时代，国补力度收窄会进一步加剧行业内卷 [3] - 行业人士认为，组织结构扁平高效有利于公司快速决策，抢抓市场机会 [1] - 公司的营销整合调整被视为积极的举措，有助于应对当前竞争环境 [3]

活动概况 - 第四届苏新消费家电家装购物季在南京启动，主题为“AI重构 蝶变共赢”，旨在搭建行业交流平台并激活消费市场新活力 [1] - 活动由江苏省商务厅等部门指导，江苏省家用电器协会主办，京东电器、A O 史密斯、方太等多家知名企业共同参与承办 [1] - 活动紧扣秋冬消费旺季，围绕绿色、智能家电消费趋势，通过多重补贴与全场景优惠供给激发年末消费潜力 [1] - 江苏省家用电器协会完成换届选举，京东五星电器集团高级副总裁陈武俊当选新任会长 [1] 促销举措与补贴政策 - 活动采用1+N+N的全渠道多品牌特色营销方式，包括绿色家电下乡、旧机回收补贴、百亿置家补贴等 [2] - 京东电器、京东MALL推出线下秋冬购物季专项活动，全省近130家门店将全面推出优惠政策 [2] - 消费者可享受“4+4+N”多层级促销，覆盖双12、跨年、年终政企团购会、年货节4大节点及多个品类专场 [2] - 京东电器联合品牌方及银行推出四重补贴叠加政策，总投入超3亿元，平均优惠幅度达30%以上 [2] - 促销活动重点激活智能家电家居换新、厨卫局改、全屋采暖等趋势品类消费潜力 [2] 线下体验与服务 - 京东MALL打造沉浸式消费场景，设置衣物洗护体验、全屋智能家居样板间等特色体验区 [3] - “送新收旧一体”、“上门安装调试”等配套服务同步落地，以提升消费体验 [3] 行业交流与AI赋能 - 创新融合年会聚焦AI赋能核心议题，奥维云网总裁郭梅德通过数据解读家电流通市场现状与趋势 [4] - 京东五星电器副总裁董永恩分享AI赋能零售变革的实践经验，展现消费体验与营销模式的创新路径 [4] - A O 史密斯中国商务总经理王铮磊介绍品牌依托AI-LiNK智慧集成，从超级单品到智慧瀞厨房、数字真五恒的转型探索 [4] - 方太集团副总裁陈浩强调“以人为本”的智能理念，凸显技术向善的行业价值 [4] 消费趋势与行业共识 - 高端论坛指出当前家电消费已从“功能满足”转向“情感共鸣”，场景营造与双向互动成为营销创新关键 [4][5] - 制造企业围绕AI研发、智能制造、产业链协同展开探讨，印证“生态共建、合作共赢”的行业共识 [5] 公益与人才培养 - 活动现场举行“家电与爱同行”公益基金总结及换届仪式，表彰多家爱心捐赠单位 [3] - “方太杯”第十一届江苏省家电家装职业技能竞赛颁奖及校企合作签约同步开展，12名优秀选手获表彰 [3] - 方太、大金等企业与院校达成人才合作意向，为行业技能人才培养注入新动力 [3]

文章核心观点 - 全球品牌正从“在中国生产”向“在中国，为全球”转型，中国市场从世界工厂演变为全球创新中枢 [1][12][14] - 中国消费认知趋于成熟理性，从“品牌崇拜”转向“品质认同”，驱动市场需求多样化 [4][6] - 跨国公司通过深度本土化研发满足中国独特需求，并将源自中国的创新反哺全球产品与平台 [9][10][12][16] 威能无锡工业基地概况 - 基地占地超64,000平方米，年产能达150万台产品，约占2024年中国壁挂炉市场总销量200万台的75% [3] - 工厂约40%用电来自光伏发电，并获得国际LEED金级认证 [3] 中国消费市场演变 - 中国制造业增加值全球占比近30%，总体规模连续15年保持全球第一 [4] - 消费者观念回归理性判断，更明确自身对产品和生活的需求 [4] - 超大规模的市场容量为新技术提供了加速成熟、快速商业化和迅速迭代的土壤 [14] 本土化研发的具体实践 - 针对中国夏季进水温度高达30-32℃（德国约20℃）的情况，提升锅炉调节比以实现小火精准燃烧 [9] - 设立静音实验室，运用心理声学理念从响度、尖锐度和音调三方面优化产品噪音 [10] - 开发智能化功能以满足中国客户对远程控制、快速制热及系统协同的需求 [10] 中国创新反哺全球 - 自2019年起与东南大学合作优化算法，打造出能征服欧洲市场的产品 [12] - 无锡工厂每年向德国、法国、意大利等十余个欧洲国家出口约30万台热水器 [12] - 中国团队与集团总部共同开发新一代冷凝炉、热泵以及电控和智能化平台 [12]

文章核心观点 - 全球品牌正从“在中国生产”转向“在中国，为全球”的创新模式，中国市场角色发生根本转变 [1][13][18] - 中国消费认知趋于成熟和理性，从“品牌崇拜”升级为“品质认同”，推动需求多样化 [4][5][7] - 中国凭借超大规模基础设施和市场容量，正成为世界创新的中枢，本土创新开始反哺全球标准 [13][15][18] 消费认知升级 - 中国制造业增加值全球占比近30%，总体规模连续15年保持全球第一 [5] - 消费者观念发生变化，回归理性判断，更明确自身对产品和生活的需求 [5] - 消费认知的成熟并非“降级”或对外资品牌的“袪魅”，而是认知的成熟 [5] 本土化需求与产品创新 - 为适应中国夏季高达30-32℃的进水温度（远高于德国的20℃），产品需具备更高调节比以实现小火精准燃烧 [10] - 引入心理声学理念，从响度、尖锐度和音调三方面打造“听着无感”的静音产品 [11] - 中国客户对智能化的需求（如远程控温）推动了产品主控板、显示面板与云端数据的协同研发 [11] 从本土创新到全球输出 - 威能无锡工厂年产能达150万台，其中约40%用电来自光伏发电，并获得国际LEED金级认证 [3] - 自2019年起，通过与本地高校合作优化算法，无锡基地生产的热水器已出口至德国、法国、意大利等十余个欧洲国家，年出口量约30万台 [13] - 中国顾客的需求被纳入全球平台研发过程，中国团队与集团总部共同开发新一代冷凝炉、热泵及电控智能化平台 [13]

公司财务表现 - 2025年上半年实现营业收入约28亿元，归母净利润约2.72亿元，经营活动现金净流入1.75亿元 [1] - 主营毛利率提升3个百分点至44.1%，为厨电行业毛利率增长最明显的企业 [1][6] - 烟机、灶具、热水器产品毛利率分别提升至48.41%、48.73%和33.98%，国内业务整体毛利率增长3.34% [6] 产品创新与竞争力 - 截至2025年6月底，公司拥有4690项国家级专利技术，其中835项发明专利，位居行业前列 [1][3] - 产品体系完善，核心为烟机、灶具、热水器，并覆盖集成灶、洗碗机、蒸烤一体机等新兴集成厨电及全屋定制等产品 [3] - 2025年上半年推出多款新品，如美肌浴TC5i/GW6i、全预混壁挂炉QH1i、蒸烤一体机FA50P、洗碗机JWB18-B7S等 [4] - 燃气热水器战略品销量及销售额同比分别增长63.69%和74.69% [5] 品牌与高端化战略 - 公司通过“华帝”、“百得”、“华帝家居”三大品牌构建专业化矩阵，覆盖不同层级细分市场 [4] - 坚定向高端化战略转型，契合消费者对高品质生活的追求，高端价格段厨电在618期间销量份额显著增长 [4] - 高端化趋势成为行业发展亮点，消费者愿为解决核心痛点的产品支付高价 [4] 渠道建设与营销 - 线下渠道营业收入实现14.86亿元，毛利率同比增长6.83%至45.89% [9] - 线上渠道重点发力抖音等内容电商，通过“短视频种草+直播转化”模式提升触达效率，高端产品群实现突破 [10] - 拓展本地生活平台，与美团、高德地图达成战略合作，采用“平台领券+到店购物+闪购到家”模式挖掘新增长点 [9] - 在京东、天猫等平台新建店1000余家，其中新建大店超100家，新零售渠道毛利率达41.51% [11] - 全国开展千店联动大促近2000场，覆盖26个省市，深入社区推广并落实“以旧换新”政策 [8] 行业背景与公司定位 - 2025年上半年厨电行业在宏观经济复杂、房地产调整背景下整体增速放缓 [1] - 刚需厨电品类受益于周期换新和政策推动保持稳健增长，嵌入式、洗碗机等品需厨电表现出较强增长韧性 [3] - 公司以创新支撑的差异化产品竞争力作为核心优势，在行业波动中寻求稳定持续增长 [1][11]

公司发展历程与战略 - 公司于1995年进入中国市场，至今已30年，经历了从家电普及到智能家居的消费跃迁 [1] - 公司发展轨迹为：初期凭借品牌光环试探性进入，随后通过本地化生产与渠道网络扎根，目前正重新定义其在能源转型新形势下的角色 [1] - 公司内部在2017-2018年启动"加速中国"战略，目前已在35个地区设立分支机构，携手超过1200家合作伙伴 [7] 本地化生产与研发 - 2007年公司在无锡投产首家中国工厂，完成从进口销售到本地化生产的关键跨越 [5] - 2025年公司在无锡的全新亚太研发制造基地全面亮相，占地超过6.4万平方米，配备5700平方米测试中心 [5] - 新基地是公司在欧洲以外唯一的研发制造基地，也是其在亚洲最大的工业基地，壁挂炉产能最高可达150万台，平均每3.25分钟下线一台 [5] - 无锡基地产品不仅供应中国，还出口至意大利、法国、德国等十余个国家，成为全球供应链的重要战略支点 [5] 市场机遇与增长潜力 - 中国是全球最大的壁挂炉市场，但保有量仅约200万台，基于人口的渗透率尚未达到20%，存在巨大增长空间 [8] - 消费者对舒适度、节能和环保要求的提高，正推动市场转向更专业的供暖解决方案 [8] - 公司对中国市场充满信心，坚持长期主义，决定在四五年前全球经济不确定时期仍加码投资建设无锡新基地 [8] 数字化转型与渠道建设 - 自2020年起，公司积极在天猫、抖音、小红书等电商与社交平台布局，形成"全渠道触点" [9] - 通过数字化信息整合，公司能即时追踪消费者反馈，快速优化产品和服务，保持市场敏捷性 [9]

公司发展历程与战略 - 公司于1995年进入中国市场，2025年迎来三十周年 [1] - 公司在中国市场的发展轨迹从凭借品牌光环试探性进入，到通过本地化生产扎根，再到重新定义市场角色 [1] - 2007年公司在无锡投产首家中国工厂，完成从进口销售到本地化生产的关键跨越 [3] - 公司内部在2017-2018年启动"加速中国"战略，在全国加快扩张 [4] - 公司坚持长期主义，基于对中国市场的信心，在四五年前全球经济不确定时期仍决定加码投资建设无锡新基地 [5] 本地化生产与研发 - 2025年公司在无锡的全新亚太研发制造基地全面亮相，占地超过6.4万平方米 [3] - 新基地配备5700平方米测试中心，壁挂炉及零部件产能最高可达150万台 [3] - 生产基地平均每3.25分钟可下线一台壁挂炉，制造与创新实力显著升级 [3] - 无锡基地是公司在欧洲以外设立的唯一研发制造基地，也是亚洲最大工业基地 [3] - 新基地是研发、测试和制造的综合平台，能使研发成果更快转化为产品 [3] - 无锡基地产品供应中国，并出口至意大利、法国、德国等十余个国家，成为全球供应链重要战略支点 [3] 市场机遇与现状 - 中国是全球增长最快的市场之一，已完成从家电普及到智能家居的消费跃迁 [1] - 中国正进入能源转型和碳中和的关键阶段 [1] - 中国已是全球最大的壁挂炉市场，但保有量仅约200万台，渗透率未达到20% [5] - 消费者对舒适度、节能和环保的要求提高，推动市场转向更专业供暖解决方案 [5] - 消费者认知从单纯要求"屋子暖和"升级为对温度适宜和体验舒适的细化要求 [2] 渠道网络与数字化转型 - 公司已在35个地区设立分支机构，携手超过1200家合作伙伴 [4] - 2020年起公司积极在天猫、抖音、小红书等电商与社交平台布局，形成"全渠道触点" [6] - 通过数字化信息整合，公司能即时追踪消费者反馈，快速优化产品和服务 [6] - 数字化转型是公司在中国市场保持敏捷的重要原因 [6]

公司战略与里程碑 - 2025年是公司进入中国市场三十周年，位于江苏无锡的全新亚太研发制造基地全面亮相，该基地是集团在欧洲以外设立的唯一研发制造基地[1] - 新基地定位为集研发、测试和制造于一体的综合性平台，是公司在亚太地区的核心创新枢纽，旨在推动运营效率与综合竞争力迈上新台阶[1] - 新基地占地面积超6.4万平方米，是公司在亚洲最大的工业基地，配备5700平方米的专业测试中心[1] - 新基地主要涵盖壁挂炉、热水器等核心品类，不仅服务中国市场，还出口至意大利、法国、德国等十余个国家，成为全球供应链的重要战略支点[1] 产能与制造体系 - 新基地壁挂燃气供热采暖设备及零部件产能最高可达150万台，平均每3.25分钟即可下线一台壁挂炉[1] - 制造体系严格践行集团全球统一的VPS生产系统，并通过多重严苛测试保障产品长期稳定运行与安全可靠[2] - 基地按照工业4.0标准打造数字化工厂，聚焦智能生产与物流、数字化计划与动态调度等五大核心板块，实现效率与品质的高水平协同[2] 本地化研发与创新 - 公司始终将本地化创新置于核心战略位置，紧密围绕中国家庭的实际需求展开研发与制造[3] - 针对中国家庭对厨房环境适应性、热水稳定性和智能家居互联的高要求，研发团队推出多项本土化创新，包括开发抗UV面板材料、优化控制参数以及推出智能网关[3] - 这些本土化改进使产品荣获德国红点奖等国际权威认可，并将德国精工转化为中国家庭可感知的便利与舒适[3] 销售与服务网络 - 在中国市场，公司拥有35家分支机构，携手超1200家合作伙伴，并拥有自有售后服务团队，致力于为中国家庭提供高标准的全周期服务[3] 可持续发展举措 - 无锡新基地将绿色可持续贯彻于建造、生产全过程，积极引入海绵城市等绿色技术和理念[4] - 基地建设了1.9兆瓦屋顶光伏系统，每年发电量约200万度，以减少二氧化碳排放，并荣获LEED金级认证标识[4] - 公司积极开展社会公益活动，2025年正式启动"温暖课堂"公益项目，为30所取暖困难的学校捐赠采暖和生活热水设备[4] 市场定位与未来展望 - 中国是公司最大的增长市场之一，正在引领能源转型和智能化趋势[4] - 公司在华三十年，从单一采暖产品拓展到全屋舒适家居系统解决方案，诠释了德系品牌所秉持的长期主义理念[5] - 公司期待与行业共同进步，不断提升专业标准，让舒适采暖走入更多家庭[4][5]