文章核心观点 - 传音控股通过赞助2025年非洲国家杯等深度本地化策略，超越单纯商业曝光，旨在实现品牌价值观与非洲文化的深层契合，并巩固其市场领导地位 [2][4] - 公司在AI战略上采取实用主义路径，聚焦解决非洲用户实际痛点，并通过与全球生态伙伴开放协作来推动技术落地，而非追逐技术概念炒作 [7][9] - 面对市场竞争，公司认为最大的竞争对手是自己，其核心护城河在于对本地消费者需求的持续洞察和解决痛点的能力，并致力于从手机制造商向“数字化非洲”的构建者与贡献者转型 [11][15][16] 品牌建设与市场策略 - 赞助非洲杯是长期品牌建设和文化融入的重要一环，旨在从文化“旁观者”转变为“参与者”和“主导者” [4][6] - 公司与非洲足球联合会合作推进“梦想球场”公益项目，承诺在全非洲改善或新建100个社区足球场 [6] - 公司采用“全球化思维，本地化创新”方法论，定位介于国际大公司的全球化与本土公司的本地化之间，强调技术、AI和数据驱动 [15] 市场表现与竞争格局 - 2025年第二季度，非洲智能手机市场出货量同比增长7%，达到1920万部 [10][11] - 同期，传音以51%的市场份额稳居第一，出货量为970万部，同比增长6% [11] - 竞争对手中，小米市场份额为14%，出货量280万部，同比增长32%；荣耀市场份额为4%，出货量80万部，同比增长161%；OPPO市场份额为4%，出货量70万部，同比下滑11% [11] - 非洲人口约14.6亿，60%人口年龄低于25岁，中位数年龄仅19岁，智能机普及率持续上涨，市场空间广阔 [12][15] AI战略与产品落地 - 公司AI战略聚焦“实用性”，关注AI功能是否为用户生活带来便利性和效率提升 [7] - 其离线翻译功能支持约100种语言，语种互译覆盖140种，月活跃用户已达4600万，是AI落地的典型样本 [7] - AI布局与谷歌深度共建，基于APK框架共建生态，遵循Linux基金会标准协议，下一代手机将搭载完全安全的AI架构 [9] - 短期目标是让AI助手“ELLA”成为泛非用户最喜欢的日常应用，重点攻克本地语言处理；长期目标是使其成为数字化生态的“连接器”和“中枢” [18] 本地化创新与核心优势 - 早期通过推出双卡手机、长待机手机、针对深肤色人群的影像技术等解决本地痛点，这些创新源于深入下沉市场的观察 [12] - 公司认为其最大竞争对手是自己，最担心的是对消费者洞察出现偏差，而非外部竞争 [11] - 优势在于更早进入市场，伴随非洲市场共同成长，通过扎根非洲、解决实际问题的行动建立信任关系，这是后来者仅凭低价难以撼动的 [12][15][19] 未来愿景与发展方向 - 公司不满足于只做手机销售商，目标是成为构建“数字化非洲”的重要参与者和贡献者 [16] - 将AI定义为“数字化非洲”的底层基础设施 [18] - 将在IT、编程、金融、储能和物流等大赛道分期分批考察，寻找与自身契合的发展机会，秉持“方向大于速度”的策略 [18]

文章核心观点 - 传音控股通过深度本地化创新与技术普惠策略，在非洲等新兴市场建立了稳固的市场领导地位和深厚的用户信任，其与非洲国家杯的持续合作是这一长期主义战略的体现，旨在将品牌融入当地社会文化叙事，而非简单的营销曝光 [4][6][18][19] 市场地位与业绩表现 - 根据IDC数据，2024年传音在非洲智能机市场占有率超过40%，连续多年稳居第一 [6] - 2025年第三季度，传音旗下智能手机出货量达2920万部，以9%的市场份额强势回归全球第四 [6] - 2024年，传音在全球手机市场的占有率达到14%，一度跻身前三 [15] - 2025年第三季度，传音在东南亚和中东等市场持续上行，并在印尼、菲律宾等关键国家取得领先位置 [15] 深度本地化产品策略 - 针对非洲用户对音乐的需求，产品强调大音量，配备更大的扬声器和更高的外放功率 [8] - 针对电力与通信环境不稳定，产品注重长续航、功耗管理和信号增强，并支持多卡多待 [8] - 针对深肤色人群的影像需求，公司自建覆盖多地区、多光照条件的非洲人3D影像数据库，从底层重构算法逻辑 [8] - 针对非洲超过800种语言的现状，推出了全球首个面向非洲市场定制的手机智能助手，支持超过100种主流语言及多种小语种，并具备离线对话能力 [9] 新兴市场需求与技术普惠 - 2025年第三季度，非洲100美元以下智能机出货量同比增长57%，而500美元以上机型的增长同样达到52%，显示市场正同步经历智能化普及和品质化升级 [11] - 公司通过差异化产品策略和技术下沉，将前沿技术渗透至新兴市场，例如TECNO CAMON系列深耕影像，PHANTOM折叠屏与Slim超薄系列引入高端形态 [11] - AI能力深度融入日常场景，强调在用户真实场景中的可用性，如影像增强、多语言语音交互、翻译与内容生成等 [13] - 通过与Google Cloud深度合作，将AI能力系统性嵌入多终端，形成跨设备协同的智能服务网络 [13] 全球化扩张与营销方法论 - 公司采用“全球化思维，本地化创新”的方法论，在不同市场先理解用户，再打造满足个性化需求的产品，最后形成品牌传播效应 [15] - 以印尼市场为例，针对年轻化与高社交媒体渗透率的特点，通过电商平台切入、社交媒体与粉丝社群沟通、结合电竞赛事与本地KOL进行营销 [15] - 在体育营销上，超越单纯的曝光逻辑，注重与用户日常生活和精神文化创造连接，例如为2025非洲杯打造AI观赛伴侣功能 [16] - 通过与非洲足球联合会建立长期合作并参与社区项目，将品牌融入当地社会的长期叙事，以积累稳定的品牌认知和降低信任成本 [18]

核心观点 - 传音控股正通过引入高端设计资源、深耕前沿技术及深化本地化创新，系统性地推进品牌高端化战略，以摆脱单一市场标签并提升全球竞争力 [1][2][7] 设计领域跨界合作 - 旗下品牌Infinix与拥有近百年历史的意大利传奇汽车设计公司宾尼法利纳达成全面设计合作，这是宾尼法利纳首次将设计延伸至智能手机行业 [1] - 合作并非简单联名，而是深度产品整合，宾尼法利纳将参与Infinix未来旗舰产品的工业设计，首款合作产品为Infinix NOTE 60 Ultra [2] - 此举被视为传音夯实产品设计体系基础、树立美学标杆、提升全球品牌辨识度与竞争力的关键举措 [2] 前沿技术研发与产品创新 - 在折叠屏技术领域进行前瞻性投入，旗下品牌TECNO推出的PHANTOM Ultimate G Fold概念机实现了“全球最薄三折叠形态” [3] - Infinix发布的ZERO系列迷你三折叠概念机通过创新的三折结构与双铰链设计探索形态可能性 [3] - 在移动影像技术领域持续深耕，TECNO CAMON系列聚焦中高端影像市场，2025年推出的CAMON 40系列集成了AI影像技术、全新FlashSnap模式和索尼50MP高性能大底相机系统 [4] - 影像技术实现了从单纯技术向软硬件协同的关键转变，通过AI算法优化画质、运动捕捉及复杂场景成像 [4] 研发投入与本地化创新 - 2025年前三季度，传音控股研发投入合计21.39亿元人民币，同比增长17.26% [5] - 在研项目覆盖折叠屏、AI大模型应用、卫星通信等前沿技术 [5] - 高端化根基深植于对新兴市场用户需求的精准洞察与本地化响应，早期为非洲市场深度定制Camera器件，解决深肤色人像拍照痛点 [5] - 随着业务拓展至东南亚、南亚等地，面对更多元肤色谱系，于2023年联手英国利兹大学推出TECNO Universal Tone全肤色影像技术，并建立行业权威全肤色图像色卡及光谱数据库 [6] - 后续与新加坡南洋理工大学、沙特达尔·爱克马女子学院、土耳其科奇大学达成战略合作，深入研究区域肤色特征和审美趋势，使影像技术从“泛化”迭代至“精准” [6] - 积极携手DxOMARK等国际权威测评机构，共同探索建立更科学、包容的移动影像评价体系 [6] 战略成效与市场表现 - 高端化布局成效初步显现，2025年第三季度，传音手机全球出货量达2920万台，重回全球第四 [7] - 公司正系统性地摆脱“非洲之王”的单一市场标签，向具备全球视野与深度技术创新能力的品牌演进 [6][7]

公司战略与最新动态 - 公司已向香港联合交易所递交招股说明书，标志着其国际化战略迈出坚实一步[2] - 此次港股IPO计划募资约10亿美元，旨在借助港股国际化平台，为“硬件创新-本地服务-可持续增长”模式注入新动能[5] - 公司正以“硬件+服务”双轮驱动模式，致力于从硬件领导者向生态构建者转型升级[2][5] 财务与市场地位 - 公司年收入近700亿元，年利润56亿元[3] - 在全球新兴市场按销量排名第一，市场份额为24.1%[5] - 在非洲市场按销量排名第一，市场份额高达61.5%[5] - 在新兴亚太市场按销量排名第一，市场份额为15.4%[5] - 在中东市场按销量排名第一，市场份额为22.8%[5] - 在拉美市场按销量排名第四，市场份额为9.3%[5] - 在中欧及东欧市场按销量排名第三，市场份额为11.2%[5] 业务运营与用户基础 - 公司通过TECNO、Infinix、itel三大手机品牌精准覆盖多元用户需求[3] - 业务已延伸至智能家居、可穿戴设备及储能产品等领域[3] - 公司累计服务全球2.7亿月活跃用户[3] 研发与技术创新 - 公司将研发重心聚焦于物联网硬件与端侧AI技术[3] - 推出的智能电动车和家用储能产品旨在应对非洲交通拥堵和电网不稳定的挑战[3] - 端侧AI功能如离线翻译、本地语音助手为弱网环境用户提供流畅体验[3] - IPO募资将主要用于加速物联网硬件研发，深化智能手表、TWS耳机等产品的本地化创新[5] - 募资也将用于推动端侧AI技术迭代，构建更适配新兴市场的智能化解决方案[5] 市场前景与增长 - 全球新兴市场预计年复合增长率为6.7%（按收入）[5] - 非洲市场预计年复合增长率为8.4%（按收入）[5] - 新兴亚太市场预计年复合增长率为5.9%（按收入）[5] - 拉美市场预计年复合增长率为7.2%（按收入）[5] - 中东市场预计年复合增长率为8.2%（按收入）[5] - 中欧及东欧市场预计年复合增长率为7.2%（按收入）[5] 未来发展规划 - 公司将继续发挥在研发投入、渠道网络及本地化运营方面的优势[7] - 未来将携手全球伙伴探索新兴市场数字化转型的创新路径[7] - 公司秉持“用户至上”使命，通过超长待机、深肤色拍照等精准功能提升用户体验[7]

核心观点 - 公司是一家专注于新兴市场的智能终端和移动互联网服务提供商，通过深刻的本地化创新和技术积累，在非洲等市场建立了领先优势，并正通过多元化品牌矩阵和构建“手机+移动互联网服务+家电及数码配件”的商业生态，探索持续增长路径 [1][4][6][7] 市场定位与战略 - 公司瞄准新兴市场，因其经济发展快、智能终端需求增长潜力大，并将“全球化思维、本地化创新”作为发展理念 [2][4] - 非洲市场是公司的起点和重要基本盘，2024年第三季度智能手机在非洲出货量达1160万台，占据约51%的市场份额 [2][3] - 公司正将成功经验复制到更多新兴市场，这些市场仍处于功能机向智能机转换的阶段，被视为待开垦的沃土 [4] 技术创新与本地化解决方案 - 公司累计获得授权专利2893件，其中发明专利1284件、软件著作权1497件，获评国家级制造业单项冠军企业 [1] - 针对深肤色人群影像痛点，自主研发深肤色影像优化算法、人脸检测识别等核心技术，并构建全链路全肤色影像技术体系 [2][4] - 为适应非洲网络条件，研发了支持本地语言的离线智能语音助手 [3] - 针对非洲生活场景，研发了低成本高压快充技术、宽温域长寿命电池以及信号增强技术，以解决频繁停电、温差大、信号弱等问题 [3] - 在全球拥有超过2000个自建售后服务点，并通过建设物流仓网络（中央仓与区域仓配合，空运海运灵活调配）来提升服务效率 [4] 品牌与产品策略 - 公司构建了多层次差异化的品牌矩阵，针对不同消费群体采取不同策略：为中产阶级提供中高端产品，为年轻用户提供潮流设计产品，为低端用户提供高性价比产品 [6] - 产品销往全球70多个国家和地区 [1] 多元化业务布局 - 业务战略布局分为三大板块：智能终端（手机）、移动互联网服务、家电及数码配件 [6][7] - 在移动互联网领域，依托手机的高市占率，与网易、腾讯等企业开展出海战略合作，开发和孵化产品，多款应用程序月活跃用户数超过1000万 [6] - 在非洲打造开放式创新平台，以流量和本地资源赋能创业团队 [7] - 在家电及数码配件领域，产品覆盖手机配件、智能穿戴、笔记本电脑、电视等，并通过AI技术整合多终端，致力于打造全场景智慧生活生态闭环 [7] 社会影响与本地融合 - 公司在投资建厂、搭建服务网络的同时，将先进技术及相关产业链带入多个地区，提供了大量就业岗位，促进了当地经济社会发展 [5]

公司二次上市与近期业绩 - 公司已于12月2日向香港联交所递交IPO申请，寻求二次上市 [1] - 截至2025年6月30日，公司手机业务营收同比下滑18.4%，由2024年上半年的319.79亿元收缩至260.93亿元 [1] - 2025年上半年公司整体营收为290.77亿元，毛利55.33亿元，毛利率从2024年的20.9%下降至19.0% [1] - 2025年前三季度，公司营业收入495.43亿元，同比微降3.33%，而归属于上市公司股东的净利润则同比大幅下滑44.97% [7] - 2025年第三季度单季，公司营收同比大增22.60%至204.66亿元，但净利润为9.35亿元，同比下降11.06% [7] - 截至12月8日，公司A股市值接近800亿元 [3] 公司发展历程与核心战略 - 公司创始人竺兆江曾为波导公司常务副总经理，于2006年创立传音控股，推出“TECNO”品牌主攻非洲市场 [5] - 公司成功关键在于深刻本地化洞察与创新，例如针对非洲市场推出双卡双待手机、深色肤质拍照算法、高压快充、防汗液USB端口等技术 [5] - 公司高度重视本地化人才队伍建设，截至2025年6月30日，外籍员工占比约40.0%，在海外32个国家和地区设有附属公司，并在埃塞俄比亚和孟加拉国设有生产基地 [6] - 公司通过自建本地渠道和服务体系构筑护城河，在非洲等地设立了Carlcare品牌的售后服务网络，拥有数千个网点 [6] - 公司于2019年成功登陆科创板，上市开盘价53元，较发行价上涨50.78%，市值超四百亿元 [6] 市场地位与历史业绩 - 2024年公司手机出货量约2.01亿部，全球市场占有率达14.0%，位列全球第三 [6] - 公司在非洲智能手机市场份额超过40%，稳居首位，并在巴基斯坦、孟加拉等新兴市场也排名第一 [6][7] - 2024年公司营业收入增至687.15亿元，同比增长10.31%；归母净利润55.49亿元，同比微增0.22% [6] - 公司创始人竺兆江在《2025胡润全球富豪榜》中身家高达155亿元 [7] 当前面临的竞争与挑战 - 非洲市场竞争加剧，2025年第二季度传音在非洲智能手机市场份额虽仍高达51%，但小米份额已跃升至14%，位列第三 [9] - 2025年第一季度，小米在非洲出货量同比增长32%，而传音同期出货量出现下滑 [9] - 荣耀、OPPO等品牌也在加码非洲市场，荣耀2025年第一季度在南非出货量暴增283%，OPPO同比增长达17% [10] - 竞争对手正渗透100美元以下低端细分领域，并在150-200美元中端机型段推出新机 [10] - 2024年下半年，高通、飞利浦、诺基亚先后在印度、欧洲等多地对公司提起专利侵权诉讼 [10] - 供应链成本压力显现，公司毛利率已由2023年的24.45%下降至2025年前三季度的19.47% [8] 公司应对措施与战略转型 - 公司加强营运资本管理和研发投入，截至2025年9月30日，经营活动现金流净额高达32.85亿元，同比增长164.7% [10] - 2025年前三季度研发投入21.39亿元，同比增长17.26%，其中第三季度研发投入7.77亿元，同比增长21.22% [10] - 公司正积极进行多元化布局，在储能赛道构建了itel Energy与DYQUE Energy双品牌矩阵，产品覆盖混合逆变器、锂电池模组、便携式储能系统和光伏模组 [16] - 公司推出针对个人用户的Revoo和面向小型商业运营的Tank、Volt两大电动车品牌，产品包括两轮电动车和三轮电动货车，并配备物联网与车队管理功能 [16] - 公司在Syinix品牌下持续加码厨房电器等家电产品，深化智能家居生态 [16] - 公司提出“手机+移动互联网服务+家电、数码配件”的商业生态模式，但目前手机业务贡献了超90%的营收 [17]

公司核心动态与财务表现 - 公司已于12月2日向香港联交所递交IPO申请，寻求二次上市 [1] - 2025年上半年手机业务营收同比下滑18.4%，由319.79亿元收缩至260.93亿元 [1] - 公司整体营收从2022年465.96亿元增至2024年687.15亿元，2025年上半年营收为290.77亿元 [1] - 2025年上半年毛利率为19.0%，较2024年的20.9%有所下降 [1] - 2025年前三季度营业收入495.43亿元，同比微降3.33%，归母净利润同比大幅下滑44.97% [8] - 2025年第三季度单季营收同比大增22.60%至204.66亿元，但净利润同比下降11.06%至9.35亿元 [8] - 截至12月5日收盘，公司股价报67.41元/股，年内跌幅达26.95%，市值776亿元 [3] 市场竞争地位与历史成功因素 - 公司被称为“非洲手机之王”，在非洲智能手机市场份额超过40%，稳居首位 [6] - 2024年公司手机全球出货量约2.01亿部，全球市场占有率达14.0%，位列全球第三 [6] - 成功关键在于深度本地化：针对非洲市场推出双卡双待、深色肤质拍照算法、高压快充等特色功能 [5] - 建立了强大的本土化团队，截至2025年6月30日外籍员工占比约40.0%，在海外32个国家和地区设有附属公司 [6] - 通过自建Carlcare售后服务网络，在非洲拥有数千个网点，构筑渠道和服务护城河 [6] 当前面临的挑战与竞争压力 - 非洲市场竞争加剧，2025年第二季度传音在非洲智能手机市场份额为51%，但小米份额已跃升至14%位列第三 [9] - 2025年第一季度，小米在非洲出货量同比增长32%，而传音同期出货量出现下滑 [9] - 荣耀、OPPO等品牌也在加码非洲市场，荣耀2025年第一季度在南非出货量暴增283%，OPPO同比增长17% [9] - 竞争对手正渗透100美元以下低端市场，并在150-200美元中端机型段推出新机 [9] - 面临专利诉讼压力，2024年下半年高通、飞利浦、诺基亚先后在印度、欧洲等多地对公司提起专利侵权诉讼 [9] - 供应链成本上升可能进一步挤压公司本就偏低的毛利空间 [9] 战略应对与未来布局 - 公司加强营运资本管理和研发投入，2025年前三季度研发投入21.39亿元，同比增长17.26% [10] - 2025年第三季度单季研发投入达7.77亿元，同比增长21.22% [10] - 截至2025年9月30日，公司经营活动现金流净额高达32.85亿元，同比增长164.7% [10] - 积极进行多元化布局，已进入储能、电动车、家电等新赛道 [10] - 在储能赛道构建了itel Energy与DYQUE Energy双品牌矩阵，产品覆盖混合逆变器、锂电池模组、便携式储能等完整解决方案 [10] - 在电动车领域推出了针对个人用户的Revoo和面向商业运营的Tank、Volt品牌，产品包括两轮、三轮电动车并配备物联网功能 [10] - 在Syinix品牌下持续加码厨房电器等家电产品，深化智能家居生态 [10] 港股上市动机与业务结构 - 行业观点认为，港股上市有助于公司发挥香港桥头堡作用，拓展东南亚及“一带一路”国家市场 [11] - 港股上市也为原有股东提供了更广阔的资本运作平台 [11] - 公司目前仍严重依赖手机业务，该业务贡献了超90%的营收 [11] - 公司提出了“手机+移动互联网服务+家电、数码配件”的商业生态模式，但新业务贡献仍需时间验证 [11]

全球市场拓展 - 公司于印度尼西亚首都雅加达双店同开，标志着正式进入全球第六个海外市场[1] - 同期在美国盐湖城、San Mateo、Palo Alto、Cupertino再开四家门店，东西半球同步加速全球化布局[1] - 截至目前，公司全球门店数量突破2000家，其中海外门店超过30家，覆盖美国、加拿大、澳大利亚、英国、泰国和印度尼西亚六大市场[9] 海外市场表现 - 印尼两家新店开业三日内营业额突破7亿印尼盾，总杯量近1.7万杯，其中招牌产品"茉莉奶白"售出超7200杯[1] - 美国首店运营一年多来，月均GMV稳定在约50万美元，展现出在成熟市场可持续的运营能力[11] 区域战略与市场选择 - 进入印尼是基于对东南亚市场的深度研判，印尼拥有超2.8亿人口且35岁以下年轻人群占比居多，与公司客群定位高度契合[3] - 继成功布局泰国后切入文化相近的印尼市场，显示全球化战略已从单点试水迈入注重区域协同与规模效应的"区域深耕"新阶段[3] 本地化运营与产品策略 - 构建"全球标准+本地融合"运营体系，在北美针对消费者偏好调整茶叶萃取比例以强化"茶感"体验[7] - 营销活动深度融入当地文化，如在印尼打造"Molly Tea Garden"快闪花园，并与NBA布鲁克林篮网队达成官方合作[5] - 在保留经典花香鲜茶系列基础上，精选国内已获验证的果奶、抹茶等系列，实现全球品质与本地适配的平衡[7] 供应链与品控管理 - 采用"跨境+本地"双轨供应链模式，通过与各市场头部供应商合作实现鲜奶等原料本地采购，以保障口感稳定并降低成本[9] - 将全球统一的品控标准植入本地供应链体系，确保海外门店产品品质与国内保持一致[9]

月饼市场总体表现 - 2023年中国月饼销售规模达2713亿元但今年市场反馈冷淡未达预期的“月饼大年”效果[5] - 行业竞争激烈品牌间价格战愈演愈烈厂商和经销商感受到月饼不好卖的压力[5] 年轻消费者行为转变 - 年轻消费者不再单纯追求高端高价月饼转而更关注性价比与健康成分[6] - 部分年轻消费者选择提前比价或在超市打折时购入月饼以规避高价[6] - 年轻消费者热衷尝试自制月饼以控制原料减少添加剂回归月饼本质[6] 产品趋势与消费偏好 - 73%的消费者开始关注月饼成分健康低糖无添加产品成为市场新宠[7] - 药膳月饼等“药食同源”产品兴起以迎合健康追求[7] - 传统豆沙莲蓉口味被内蒙古奶皮子月饼蛋皮月饼等地方特色口味取代[7] 行业竞争与品牌创新 - 传统老字号品牌如广州酒家美心仍占据较高市场份额[8] - 新兴品牌通过独特包装和创新口味吸引年轻消费者例如泡泡玛特推出星星人月饼稻香村进行二次元联名合作[8] 未来市场发展方向 - 月饼品牌可通过即时零售等新兴渠道推动产品从节庆商品向日常消费转变[9] - 结合地方特色文化进行本地化创新推出差异化产品以满足消费者对新鲜感的追求并为未来出海打下基础[9]

公司战略与里程碑 - 2025年是公司进入中国市场三十周年，位于江苏无锡的全新亚太研发制造基地全面亮相，该基地是集团在欧洲以外设立的唯一研发制造基地[1] - 新基地定位为集研发、测试和制造于一体的综合性平台，是公司在亚太地区的核心创新枢纽，旨在推动运营效率与综合竞争力迈上新台阶[1] - 新基地占地面积超6.4万平方米，是公司在亚洲最大的工业基地，配备5700平方米的专业测试中心[1] - 新基地主要涵盖壁挂炉、热水器等核心品类，不仅服务中国市场，还出口至意大利、法国、德国等十余个国家，成为全球供应链的重要战略支点[1] 产能与制造体系 - 新基地壁挂燃气供热采暖设备及零部件产能最高可达150万台，平均每3.25分钟即可下线一台壁挂炉[1] - 制造体系严格践行集团全球统一的VPS生产系统，并通过多重严苛测试保障产品长期稳定运行与安全可靠[2] - 基地按照工业4.0标准打造数字化工厂，聚焦智能生产与物流、数字化计划与动态调度等五大核心板块，实现效率与品质的高水平协同[2] 本地化研发与创新 - 公司始终将本地化创新置于核心战略位置，紧密围绕中国家庭的实际需求展开研发与制造[3] - 针对中国家庭对厨房环境适应性、热水稳定性和智能家居互联的高要求，研发团队推出多项本土化创新，包括开发抗UV面板材料、优化控制参数以及推出智能网关[3] - 这些本土化改进使产品荣获德国红点奖等国际权威认可，并将德国精工转化为中国家庭可感知的便利与舒适[3] 销售与服务网络 - 在中国市场，公司拥有35家分支机构，携手超1200家合作伙伴，并拥有自有售后服务团队，致力于为中国家庭提供高标准的全周期服务[3] 可持续发展举措 - 无锡新基地将绿色可持续贯彻于建造、生产全过程，积极引入海绵城市等绿色技术和理念[4] - 基地建设了1.9兆瓦屋顶光伏系统，每年发电量约200万度，以减少二氧化碳排放，并荣获LEED金级认证标识[4] - 公司积极开展社会公益活动，2025年正式启动"温暖课堂"公益项目，为30所取暖困难的学校捐赠采暖和生活热水设备[4] 市场定位与未来展望 - 中国是公司最大的增长市场之一，正在引领能源转型和智能化趋势[4] - 公司在华三十年，从单一采暖产品拓展到全屋舒适家居系统解决方案，诠释了德系品牌所秉持的长期主义理念[5] - 公司期待与行业共同进步，不断提升专业标准，让舒适采暖走入更多家庭[4][5]