文章核心观点 - AI数字员工通过提升人效成为企业生产力新解，推动运营模式根本变化 [3][7][11] - 探迹科技发布大模型智能体平台，让企业用上AI数字员工以大幅提升生产力 [3] - AI从Copilot形态转向具备自主执行能力的Agent阶段，数字员工懂业务并能独立扛事 [7] 企业人效挑战与AI解决方案 - 企业面临人效黑洞问题，投入资源但利润被吞噬，导致越忙越亏 [2] - 乌卡时代下市场竞争变为全方位效率之争，需关注人力投入产生的价值 [4] - 人效提升需通过技术工具、组织设计和劳动力效能三者协同实现 [6] - AI数字员工具备规划推理能力、精通行业知识、适应性强三大特质 [8][9][10][11] 探迹科技AI数字员工能力与应用 - 数字员工7×24小时在线不疲劳，经超5万家企业训练后上岗即胜任 [9][10] - 支持按需定制并嵌入企业现有流程，根据业务变化动态调整优化 [11] - 在B2B领域推出销售营销等智能体，B2C领域推出客服运营等智能体 [15] - 销售Agent可智能研判需求生成高潜客户列表，并解放人力聚焦谈判环节 [15] 企业应用实效 - 某制造企业使用销售Agent后月度新客开发量提升200% [17] - 某家电品牌接入客服Agent后单个接待成本下降90%，接待容量提升300%，整体运营降本25% [18] 探迹技术基座与优势 - 自研技术基座包括"太擎"开发平台和"旷湖"数据云底座 [19][24] - "太擎"具备行业专家级大模型、多能力引擎和跨平台数据交互中枢 [20][22] - "旷湖"汇聚海量商业数据并实时更新清洗，确保智能体决策精准 [25] - 平台与数据双轮驱动构建技术护城河，支撑智能体快速稳健拓展 [25] 公司发展布局 - 建有多领域高水平研发团队并协同高校开展前沿技术研究 [26] - 推出全球销售智能体"Futern"帮助出海企业解决海外市场难题 [26] - 与华为小米等硬件厂商合作推动软硬一体，实现智能服务无处不在 [26]

公司产品发布 - 探迹科技推出专注于数字生产力的大模型智能体平台 [1] - 该平台旨在打造具备类人思考、自主执行、精通业务、适应性强的AI数字员工 [1] - 平台覆盖B2B、B2C核心业务场景的AI Agent [1] 产品能力与特点 - 平台能力源于探迹自主研发的“太擎”平台与“旷湖”底座 [1] - 新一代AI数字员工具备三大核心特质：能够像人一样思考与执行，实现7×24小时不间断运转 [1] - 深度融合行业知识与业务逻辑，为企业提供“专家级”数字员工 [1] - 具备高度适应性，可灵活嵌入企业现有流程，并根据业务变化动态优化，实现智能协同 [1] 产品价值主张 - 平台让企业以更低门槛、更快速度部署专属的AI数字员工 [1] - 推动企业从“人力驱动”迈向“智能驱动” [1] 公司合作与生态 - 探迹科技已与华为、小米、vivo等头部硬件厂商达成深度合作 [1] - 合作旨在共同打造覆盖多终端、服务多场景的协同生态体系 [1]

公司参展与展示内容 - 公司第6次参展2025年中国国际服务贸易交易会 [1] - 展示分为虚拟场景拍摄体验和电影院线沉浸式体验两部分 [1] - 旨在让观众在电影院外体验最新虚拟拍摄技术 [1] 技术研发与智能化应用 - 公司自2004年成立以来持续以核心科技研发作为产品推动力 [1] - 游戏生产管线中运用自研大模型智能体平台 可集成各类私有化部署和商业大模型 [1] - 平台具备记忆模块和工具使用能力 可定制各种场景AI智能体 [1] - 影视制作采用弧光智作系统 通过智能化手段精准安排拍摄环节 减少人力协调 [1] - 持续探索技术深化以提高生产效率 [1] 海外市场战略 - 公司游戏 影视和电竞产品持续布局出海赛道 [1] - 未来将开发全球文化交融型游戏产品 而非单一文化展现 [1] - 目标使全球各地区用户接受公司产品 [1]

裁员计划 - 公司近期启动上市前裁员计划 涉及约200位员工 占员工总数900人的20% [2] - 业内人士认为裁员意在提升上市成功率 此类操作在上市前并不罕见 [3] 上市进程 - 公司于2025年1月16日在中国证监会完成辅导备案登记 正式启动A股上市 辅导机构为华泰联合证券 [3] 订单与营收 - 2025年2月通过超讯通信获得两份订单 含税总金额分别为6.38亿元和8.5亿元 合计14.88亿元 [4][5][6] - 订单涉及元醒曦云C500-P PCle训推一体服务器及配套硬件 智算云平台 大模型智能体平台等产品 [4][5] 融资情况 - 公司在上市流程前完成约20亿人民币融资 2024年12月完成交割 [6] 行业动态 - 近期行业关注点包括国产芯片适配DeepSeek进度 Arm自研芯片策略 AI芯片人才期权问题等 [8][9][10]