控股权变更交易 - 控股股东真爱集团向探迹科技协议转让4318.56万股无限售流通股，占上市公司总股本的29.99% [2] - 交易完成后，探迹科技将发起部分要约收购，计划收购2160万股，占总股本的15%，真爱集团承诺以其持有的1873.44万股（占总股本13.01%）申报预受要约 [2] - 交易完成后，上市公司控股股东将变更为探迹科技，实际控制人变更为黎展 [2] 交易背景与战略意图 - 权益变动基于对上市公司主营业务发展前景的信心及中长期投资价值的认可而实施 [3] - 交易旨在通过整合资源提升上市公司的盈利水平及持续经营能力 [3] - 交易双方计划凭借AI+赋能产业的协同效应，促进上市公司高质量发展，提升上市公司价值 [3] 真爱美家基本面 - 公司专业从事以毛毯为主的家用纺织品研发、设计、生产与销售，海外业务占比超80% [4] - 2025年前三季度，公司营收7.24亿元，同比增长16.16%，归母净利润2.3亿元，同比增长310.28% [4] - 公司高度重视AI+数字化升级，其真爱工业互联网平台覆盖毛毯产业“研产供销服”全流程，子公司入围2024年浙江省未来工厂培育企业 [4] 收购方探迹科技概况 - 探迹科技是一家专注于数字生产力的大模型智能体平台，以人工智能和大数据助力全球企业成长，连续5年入选《胡润全球独角兽榜》 [5] - 公司拥有企业级大模型智能体开发平台“太擎”和数据云底座“旷湖”，构建了涵盖B2B与B2C核心场景的AI Agent [5] - 公司已服务超5万家企业，包括阿里巴巴、华为、腾讯等行业巨头，并获得多家顶级资本机构的多轮投资 [5] 行业政策与市场前景 - 国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，提出推动人工智能与各行业深度融合，目标到2027年新一代智能终端、智能体等应用普及率超70% [7] - 探迹科技的AI Agent具备高度可复制性与广泛行业推广价值，在千行百业推动全球生产力转型升级 [7] - 在政策与市场需求驱动下，本次收购有助于传统制造企业寻求新增长点，为产业升级转型发展新质生产力树立范本 [8]

交易核心信息 - 控股股东真爱集团及实际控制人郑期中向受让方广州探迹远擎科技合伙企业协议转让43,185,600股无限售流通股，占上市公司总股本的29.99% [2] - 探迹科技拟发出部分要约收购21,600,000股，占上市公司总股本的15.00%，真爱集团承诺以其持有的13.01%股份有效申报预受要约 [2] - 交易完成后，上市公司控股股东变更为探迹科技，实际控制人变更为黎展先生 [2] 真爱美家基本面 - 公司专业从事以毛毯为主的家用纺织品研发、设计、生产与销售，海外业务占比超80% [3] - 2025年前三季度，公司营收7.24亿元，同比增长16.16%；归母净利润2.30亿元，同比大增310.28% [3] - 公司高度重视AI+数字化升级，其真爱工业互联网平台覆盖毛毯产业“研产供销服”全流程，子公司浙江真爱毯业科技有限公司入围2024年浙江省未来工厂培育企业 [3] 收购方探迹科技背景 - 探迹科技是一家专注于数字生产力的大模型智能体平台，连续5年入选《胡润全球独角兽榜》 [4] - 公司拥有企业级大模型智能体开发平台“太擎”和数据云底座“旷湖”，构建了涵盖B2B与B2C核心场景的AI Agent [4] - 公司目前已服务超5万家企业，包括阿里巴巴、华为、腾讯等行业巨头，并获得红杉中国、启明创投等顶级资本的多轮投资 [5] 交易动因与协同效应 - 本次权益变动基于对上市公司主营业务发展前景的信心及中长期投资价值的认可而实施 [2] - 交易双方将凭借AI+赋能产业的协同效应，促进上市公司高质量发展，覆盖“研发设计-产品生产-营销销售”全链路 [2][4] - 真爱美家的产业智能化先行理念和举措是探迹科技收购其的重要因素，是“AI+”新质生产力与实体制造企业融合的深入实践 [4] 行业背景与政策支持 - Gartner预测到2026年超过80%的企业将在生产环境中部署生成式AI应用，麦肯锡2025年调研显示中国78%的企业已在至少一个业务职能部署AI应用 [6] - 2025年8月国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，提出到2027年新一代智能终端、智能体等应用普及率超70% [7] - 资本市场层面已有配套支持举措，如证监会2024年发布“并购六条”支持基于转型升级的跨行业并购 [7]

文章核心观点 - AI数字员工通过提升人效成为企业生产力新解，推动运营模式根本变化 [3][7][11] - 探迹科技发布大模型智能体平台，让企业用上AI数字员工以大幅提升生产力 [3] - AI从Copilot形态转向具备自主执行能力的Agent阶段，数字员工懂业务并能独立扛事 [7] 企业人效挑战与AI解决方案 - 企业面临人效黑洞问题，投入资源但利润被吞噬，导致越忙越亏 [2] - 乌卡时代下市场竞争变为全方位效率之争，需关注人力投入产生的价值 [4] - 人效提升需通过技术工具、组织设计和劳动力效能三者协同实现 [6] - AI数字员工具备规划推理能力、精通行业知识、适应性强三大特质 [8][9][10][11] 探迹科技AI数字员工能力与应用 - 数字员工7×24小时在线不疲劳，经超5万家企业训练后上岗即胜任 [9][10] - 支持按需定制并嵌入企业现有流程，根据业务变化动态调整优化 [11] - 在B2B领域推出销售营销等智能体，B2C领域推出客服运营等智能体 [15] - 销售Agent可智能研判需求生成高潜客户列表，并解放人力聚焦谈判环节 [15] 企业应用实效 - 某制造企业使用销售Agent后月度新客开发量提升200% [17] - 某家电品牌接入客服Agent后单个接待成本下降90%，接待容量提升300%，整体运营降本25% [18] 探迹技术基座与优势 - 自研技术基座包括"太擎"开发平台和"旷湖"数据云底座 [19][24] - "太擎"具备行业专家级大模型、多能力引擎和跨平台数据交互中枢 [20][22] - "旷湖"汇聚海量商业数据并实时更新清洗，确保智能体决策精准 [25] - 平台与数据双轮驱动构建技术护城河，支撑智能体快速稳健拓展 [25] 公司发展布局 - 建有多领域高水平研发团队并协同高校开展前沿技术研究 [26] - 推出全球销售智能体"Futern"帮助出海企业解决海外市场难题 [26] - 与华为小米等硬件厂商合作推动软硬一体，实现智能服务无处不在 [26]

产业发展与绩效 - 现代服务业为立区之本，构建“3255”现代都市型产业体系，推动生产性服务业和生活性服务业升级[3] - “十四五”以来形成万亿金融、千亿商贸及人力资源、科技信息、航运服务三个百亿级产业集群[3] - 高质量发展绩效考核位列全市优秀等次，居民人均可支配收入突破7.2万元[3] - 2024年上半年地区生产总值增长6.5%，增速全市第一[3] 创新与科技发展 - 发展数字生产力、智能生产力、绿色生产力，打造天津市人工智能垂类大模型创新社区[3] - 人工智能社区于2024年8月开园，企业入驻率已超75%，涵盖医疗、教育、金融、法律等核心领域及算力、数据、训练、评测全产业链[3] - 预计到2024年底人工智能社区营收可达5亿元[3] 空间资源利用与城市更新 - 围绕街区、楼宇、洋楼等载体资源引入新场景、新业态、新产业[4] - “十四五”以来建成五大道公园、民园1920街区、“津塔”观光厅，打造航运、金融等主题楼宇11座[4] - 累计盘活和平印象城、大理道樘院等存量资源超75万平方米[4] 区域协同与对外开放 - 以京津冀协同发展为战略牵引，在产业承接、项目衔接、资源对接上探索实践[4] - “十四五”以来引进京冀企业1700余家、总投资200亿元[4] - 在党建共建、文化旅游、教育医疗等领域与京冀两地形成一批合作成果[4] - 将借势上合组织天津峰会机遇加强对外合作交流[4]

战略合作签约 - 百望股份与零一万物在香港签署战略合作协议，将深度融合产业场景、海量数据与大模型部署能力[1] - 双方共研全场景大模型解决方案，覆盖金融、物流、电商等重点行业，打造垂直模型[1] - 合作旨在破解"AI在企业中可用、有用、好用"的核心命题，推动中国企业数智化升级[1] 行业趋势与市场洞察 - 零一万物CEO预测2025年为AI-First应用爆发元年，大模型竞争转向"中台到应用的能力"[2] - 中国ToB企业用户需求从"是否用AI"转向"如何深度用AI"，产业+AI进入深水区[2] - 基础模型能力已超越人类专家，但在企业核心场景创造真实价值仍是最大挑战[2] 百望股份核心优势 - 公司服务超2800万客户，基于高质量数据和真实场景推出交易管理、经营决策、金融业务等智能体产品矩阵[3] - 构建覆盖交易全流程的数据链条，累计处理超千亿级高价值产业数据，为行业智能体训练提供稀缺"燃料"[3] - 自研金融风控智能体整合企业经营数据、行业数据和外部信息，构建全方位风险评估模型[4] 技术落地与行业应用 - 企业普遍面临大模型部署难、应用难、定制难三大痛点[4] - 零一万物提供灵活的大模型架构和性价比企业解决方案，帮助企业构建专属知识大脑[4] - 双方将深化金融数据行业大模型，打造风控与营销"双引擎"，实现金融机构"千人千面"服务[4] 合作战略意义 - 合作以数据为基、场景为锚、大模型为引擎、智能体为触手，探索中国产业特色的AI深度赋能路径[4] - 零一万物"超级引擎"与百望"产业燃料"结合，为行业提供大模型落地"可靠范本"[5][6]

农业机械化转型 - 传统麦客正从"候鸟式"体力劳动者转变为现代农业技术体系的关键节点，镰刀被大型收割机取代[2][4] - "河南农机云"平台已上线12.4万台农机（含7.1万台谷物联合收割机），实现供需精准匹配和信息化作业监测[8][16] - 农机作业方式从"人算"转向"云算"，农户可通过平台像叫网约车一样发布需求，农机手可实时接单避免空跑[7][8] 农机技术升级 - 现代收割机配备北斗导航系统，能自动规划最优路径并智能避开障碍物，作业损失率低于1%[9][11] - 收割机割台采用尼龙齿条降低麦穗破坏，脱粒结构改为纵轴流设计加长滚筒，显著提升脱粒效率[9] - 河南省今年新增6545台联合收割机申请购置，通过补贴政策推动高效低损农机普及[10][15] 服务体系建设 - 全省建立832个区域农机服务中心、742支应急作业服务队和2561个粮食烘干点（日烘干能力6.59亿斤）[16] - 在高速收费站等关键节点设立400余个跨区接待服务站，提供作业信息、维修网点和物资补给服务[13][14][16] - 三级政府开通212部值班电话，通过微信群实时推送机收时间、天气预警等关键信息[13][16] 生产效率提升 - 单台收割机日作业量可达百余亩，仪表盘数据监控取代传统人工劳作模式[14][15] - 全省投入联合收割机超20万台，通过直播培训覆盖40万人次提升操作规范性[11][15] - 农机手作业效率提升50%以上，油费和时间成本大幅降低[7][12]