and to the party for 201 ( g i 1 12:41 t and the latest. Banks of the subject of the county of the county of the country of the county of the county of the country of the county of the county of the county of t 1 war the state H.1 121 (1) 1 6 . Va 试点先行树标杆，推动经验快速复制。选取具有代表性的第一作业区作为试点单位，采取"专项培训+现场指导"相结合方式，打造标准化、规范化的"四个 一"建设样板，总结形成可复制的经验模式。试点单位在1个月内完成"四个一"资料建设，编制周期缩短50%，员工参与率达100%，为全域推广树立标杆，显 著缩短推广周期。 双措并举强管控，促进任务提前完成。建立"周例会动态调度"与"周总结系统梳理"双机制，对38个班组推广进度实施闭环管理。累计召开周例会24次，协调 解决网格角色设置、职能交叉界定等问题56项；编制周总结18期，提炼有效经验1 ...

陕西省地方政府隐性债务清零试点工作进展 - 陕西省作为隐性债务“清零”试点省份，正积极有序推进相关工作，为地方经济健康可持续发展筑牢根基 [3] - 试点工作重点从全省范围“清零”转向推动部分市县率先实现隐性债务“清零”，体现了工作的针对性和操作性 [3] - 县级层面取得积极实践，例如岐山县制定了明确的清偿计划，并在2025年上半年通过争取债券资金置换等方式，成功化解了部分存量隐性债务 [3] 债务化解的具体措施与机制 - 债务置换与化解是核心手段，通过争取发行地方政府专项债券资金对符合条件的隐性债务进行置换，以降低利息负担和优化期限结构 [6] - 分类处置机制体现精细化管理，对有分歧的欠款推动友好协商，对无法协商的引导通过司法途径解决，并明确对国有中小企业拖欠账款的处理原则 [6] - 推动融资平台公司剥离政府融资职能并加快市场化转型，是从源头上遏制新增隐性债务的关键举措，岐山县已按程序上报相关平台公司退出资料 [6] 清欠工作面临的挑战与争议 - 韩城市在清理拖欠民营企业账款工作中面临问题，涉及韩城市城市投资集团有限公司等主体，部分企业反映账款拖欠问题仍未解决 [4] - 韩城城投因多年举债建设，拖欠民企工程款近百亿元，包括千亩花椒产业园项目数亿元代建款 [5] - 尽管2024年签订化债协议并发行债券，但企业指控城投存在以虚假土地抵付、挪用专项资金（如2016年10亿元债券资金未专款专用）及未按协议支付欠款等行为 [5] 地方政府政策执行与落实的落差 - 清欠工作暴露地方财政压力与政策执行脱节，韩城城投在化债中被指控存在“欺上瞒下”行为，反映《民营经济促进法》实施后地方落实不力 [5] - 韩城市委常委会在2025年11月16日会议强调将清欠作为重要政治任务，要求加强组织实施并建立长效机制 [5] - 韩城市工业和信息化局在2024年已制定《韩城市拖欠企业账款专项整治行动工作方案》，并组织宣贯相关支付条例 [5]

文章核心观点 - 四川省成都市锦江区通过构建“1+1+4”银发经济产业体系 以“事业促产业、产业强事业”为核心理念 在超大城市中心城区探索出一条养老事业与银发经济协同发展的特色路径 旨在将老龄化挑战转化为驱动区域高质量发展的“朝阳力量” [1] 区域银发经济战略与规划 - 锦江区创新构建“1+1+4”银发经济产业体系 即以四川省银发经济场景应用中心为主牵引 以锦江区银发经济未来产业园为主承载 重点发展“康养、医养、药养、金养”四大赛道 [1][3] - 作为全国智慧健康养老示范基地和成都市银发经济重点产业链主要承载地之一 锦江区面对20.3万常住老年人口、22.5%老龄化率的现实挑战进行产业布局 [1] - 预计到2027年 全区银发经济产业将实现总营收超50亿元、年税收5亿元 [3] 产业载体与平台建设 - 四川省银发经济场景应用中心占地2500平方米 自2025年4月试运营以来 已举办6场重点活动 吸引43家企业参与 推动5个重点项目落地 总投资额达4.1亿元 [2] - 该中心创新引入西南交通大学、四川大学两大高校智库 建立“政产学研融”多元合作平台 并通过“银发经济二十四节会”品牌活动打造“永不落幕的老博会” [2] - 在产业载体端 规划建设“银发经济未来产业园” 包括银发产业基地、西部脑谷（聚焦脑机接口）、中生科创谷（生物疫苗研发）和智能制造基地（医疗器械） 并联动“首发春熙路”打造适老产品首发平台 协同三圣花乡康养社区 系统布局“研发—生产—展示—服务”一体化产业生态 [3] - 预计到2027年 全区将新增产业载体200万平方米以上 集聚重点企业40家以上 [8] 企业集聚与产业链发展 - 目前全区已集聚形成涵盖养老服务、智能设备、生物医药、金融服务等领域的重点企业30余家 形成了完整的银发经济产业链 [3] - 已有蓉城康养、锦欣康养、威奥易氧等首批企业入驻银发经济场景应用中心 [1] - 西部脑谷、中生科创谷等载体加速成型 芯脑科技、辉动科技等一批优质企业落地生根 威奥易氧等企业签约入驻打造“O2arK银发经济体验中心” [8] 科技赋能与智慧养老 - 锦江区打造集“前端引擎-中枢大脑-服务终端”于一体的社区养老综合服务支持中心 构建“需求精准感知—资源高效配置—服务智能匹配”的全链条体系 [5] - 作为“中枢大脑”的锦江区养老服务指导中心为全区20.3万老年人建立包含18项标签的“动态数据底座” 绘制“需求地图” 并整合232个服务主体接入“锦彩生活”小程序生成“供给地图” [5] - 联合清华大学打造供需匹配模型 编制“供需匹配地图” 推动养老服务从“人工对接”迈向“智能匹配” 试点以来助医、助餐、助洁等高频需求满足率达95%以上 [5] 政策支持与消费促进 - 锦江区每年安排4000万元财政资金 通过“春熙券”养老积分形式为7.8万余名老年人发放40-160分不等的养老积分 吸纳206家定点服务机构参与 撬动消费达1922万元 [6] - 推行高龄津贴“免申即享”政策 2025年已为2.4万余名老年人发放津贴2800余万元 [6] - 积极开展养老服务消费补贴试点 发放消费券2500余张 核销金额116.78万元 [6] 养老服务体系建设与民生改善 - 已建成包括11个社区养老服务综合体、10个社区为老服务站、42个小区为老服务点、50个老年人助餐点在内的五级城区养老服务体系 [7] - 打造6个开放型复合型养老机构 全区养老机构达17家 床位3423张 入住率56.9% [7] - 全区养老服务群众满意度达96%以上 [7] - 新投用的百花锦园CCRC康养社区构建了集养老、医疗、康复、照护于一体的持续照护模式 [7] - 以牛市口街道为老服务综合体为代表的一批社区综合体集老年教育、助餐、文旅、日托、康复等10余项功能于一体 [7] 社会参与与志愿服务 - 成立14支规范化老年志愿服务队伍 556名注册志愿者累计开展服务1030人次 惠及群众8000人次 [6]

文章核心观点 国网三明供电公司通过推行“林电共安”战略，创新性地将电力设施建设、运维与生态保护、乡村振兴相结合，利用生物防火林带建设、鸟类保护技术应用及智能化施工装备，实现了电力可靠供应、生物多样性保护与地方经济发展的多方共赢，为同类地区提供了可复制的“中国方案”[1][4][12] 关键举措与模式创新 - 推行“集体承包制”，在电力线路走廊下方用低矮耐火的油茶树置换毛竹、杉木等高杆植物，构建生物防火屏障[3] - 该模式将输电线路故障率降至趋零，同时林农通过种植油茶每亩每年可增收1360元，实现了生态与经济效益双赢[3] - 将生物防火带建设前置到新建电力线路的规划、设计和建设阶段，实现同步完成，如在500千伏桃汀线工程中的应用[3] - 联合多部门开展生物防火林带三年攻坚行动，目前全市已完成2438亩油茶林建设[3] 生物多样性保护与电网安全融合 - 成立“蔡江河爱鸟护线工作站”，融合电网运维技术与鸟类研究，深入探究电网沿线鸟类活动规律[6] - 在自然保护区电力杆塔安装高清监控与智能识别设备，采集“鸟线共生”数据，使杆塔成为生态保护的“瞭望哨”[6] - 基于鸟类迁徙监测大数据，精准实施安装防鸟挡板、优化线路设计、建设生态鸟巢、线路绝缘化等多元化防护措施[7] - 近三年建成“鸟线共生”生态示范线路18条，涉鸟故障降低90.91%[7] 技术创新与绿色建设 - 采用无人机搭配激光雷达技术进行全域勘察，为线路路径优化和塔基选址提供科学依据，并与林业、生态部门共享数据[9] - 通过无人机勘察在永安、尤溪县林区规划中规避生态敏感区域12处，减少林地占用近30亩[9] - 创新采用高塔型设计方案，将传统低基多杆模式改为高基少杆，减少对林地的割裂，全市已建成高塔型线路32公里，塔基占用林地面积同比减少40%[9] - 自主研发改进可伸缩履带式旋挖钻机、山地轻型履带运输车等装备，将施工道路要求从5米缩短至2.5米，降低生态扰动[11] - 采用无人机放线技术替代人工走线，将山区架线效率提升50%，并避免对植被的踩踏破坏[11] 成效与影响 - 三明市以77.12%的森林覆盖率连续4年稳居“中国绿都”综合评价榜首[12] - 实现了年户均停电时长不超过“60分钟”的高可靠性供电[12] - 全市2.6万公里的电力线路与189万公顷的森林实现了和谐共生[12]

公司经营理念与战略 - 公司牢固树立“一切成本皆可降”的理念，将提质增效深度融入生产经营管理血脉，于“精打细算”中全方位拓展效益空间，走高质量、高效益的可持续发展之路 [2] 具体节能降耗措施与成果 - 公司通过系统实施机采系统提效、加热系统优化、生产日常管控等3类11项具体措施开展节能降耗 [2] - 措施实施后，日耗电量、日耗气量分别较优化前降低3.2和8.5个百分点 [2] - 截至目前，公司已累计节电26万千瓦时、节气17万立方米，有效压控了运营成本 [2] 管理模式创新与成效 - 公司深化推广红色网格“四个一”治理模式，通过系统梳理网格单元、推广“星级评定”激励机制，推动形成“格内自治、区域共治”新格局 [2] - 该模式在油田公司新时代岗检中实现了检查深度与考核力度的“双提升” [2] - 季度评估显示，员工模式掌握度由70%提升至95%，业务流程优化率提升25%，履职效能提高30%，网格协同效率提升40% [2]

水利投资与建设成果 - “十四五”期间山西省落实水利建设投资986亿元，较“十三五”增长73.3%，2023年、2024年年均投资突破200亿元，水利落实和完成投资持续“双增长” [3] - 取得三大标志性成果：黄河古贤水利枢纽工程正式开工、断流30年的晋祠泉稳定复流、“三纵九横、八河连通”的山西现代水网主骨架基本成型 [3] - 现代水网建设加快，省级水网年供水能力提升至44.87亿立方米，全省水网覆盖率达82%，惠及人口超2800万 [4] 水资源管理与节水成效 - 坚定落实“四水四定”，2024年底万元地区生产总值用水量较“十三五”末下降21.5%，农田灌溉水有效利用系数显著提升 [4] - 河湖泉域生态复苏，全省治理水土流失面积2880万亩，2024年底水土保持率达65.51%，全省地下水位较2019年整体回升2.51米，晋祠泉已连续出流458天 [4] - 水资源配置坚持“全面搞节水、用足黄河水、多用地表水、置换地下水、配好再生水、保障生态水”的思路 [7] 水利基础设施与安全保障能力 - 水旱灾害防御能力整体跃升，汾河干流堤防防洪达标率由65%提高到95%，全省水库蓄水20.68亿立方米，为历年最高 [4] - 通过“建、预、防、保”举措应对旱涝灾害，2024年全省大中型灌区累计灌溉面积1600万亩次，增幅达57% [5] - 农村供水提质增效，全省农村规模化供水率提升至57.9%，自来水普及率达98.6%，覆盖2220万农村人口 [7]

京津冀晋“信用代证”跨区域互认机制 - 京津冀晋四地于12月1日起实施“信用代证”跨区域互认，经营主体可在属地省级信用网站下载使用互认版专项信用报告，替代以往需在多地开具的各领域有无违法违规证明 [1] - 此举在全国省级层面率先实现了“信用代证”跨区域互认互通模式，旨在优化“数据多跑路，企业少跑腿”的办事体验 [1] - 该机制通过构建跨区域互认标准、打造互认版报告、完善服务响应机制和优化服务渠道等举措，以“一报告通四地”深度赋能信用协同共建 [1] 互认报告的操作流程与核心功能 - 四省市范围内的经营主体只需在本地信用网站完成实名注册登记，即可一键查询下载互认版专项信用报告，实现一次认证、一次查询 [2] - 生成的报告集成了四地有无违法违规信息，可替代以往需要在多地、多份开具的证明，缓解“异地证明”开具难题 [2] - 政府部门通过一份报告即可清晰了解企业在异地是否受到行政处罚、被列入严重失信主体名单等信息，有效填补了跨区域信用监管“盲区” [2] 互认报告的适用领域与创新突破 - 互认版专项信用报告首批实现了发展改革、城市管理、自然资源、人力社保、生态环境等17个重点领域的互认 [1] - 该模式实现了三个“率先”：率先在省级层面实现跨区域“信用代证”系统性互认；率先在全国探索建立跨区域“信用代证”互认标准体系；率先在全国明确跨区域“信用代证”互认技术实现路径 [3] - 技术路径包括数据共享采取“全量共享+中转整合+回流反馈”模式，在适用领域坚持“最大化求同”原则，为全国提供可落地、可参考的路径 [3] 机制建设的战略意义与行业影响 - 该协同机制系统性解决了因行政区划分割、政策机制差异、数据标准不一等造成的互认障碍 [3] - 基于已印发的《京津冀晋跨区域“信用代证”互认工作方案》及相关配套文件，统一了四地在数据共享、报告内容、适用领域、互认场景等环节的标准 [3] - 此举以信用之力推动区域营商环境实现从“营商”向“宜商”的质的飞跃，为加快建设全国统一大市场提供“一剂良方” [3]

临沂商城月度价格指数总览 - 本月临沂商城月价格总指数为102.18点，环比上涨0.17点，涨幅0.17% [1] - 月价格总指数同比下跌1.75点，跌幅1.68%；与年初比下跌1.66点，跌幅1.60% [1] - 在14类商品月价格指数中，上涨的有8类，持平的有3类，下跌的有3类 [3] - 上涨幅度前两位的商品类别是钢材类和陶瓷类，下跌幅度前两位的是服装服饰类和日用品类 [3] 价格上涨主要类别分析 钢材类 - 钢材类月价格指数收于95.96点，环比上涨0.65点 [5] - 三级分类中，建筑钢材类、型材类、板材类、管材类全部出现上涨 [5] - 11月钢材价格震荡运行，月初涨幅明显，中下旬维持平稳，上游原材料价格上涨导致成本端支撑加强 [5] - 价格上涨带动市场销售量增加，下游经销商进货积极性提高，但受终端需求低迷影响，销售量增长幅度有限 [5] 陶瓷类 - 陶瓷类月价格指数收于106.44点，环比上涨0.58点 [7] - 从指数构成看，陶瓷洁具、建筑陶瓷月价格指数环比分别上涨2.41点、0.06点，日用陶瓷月价格指数环比下跌 [7] - 家工装行业施工减少，座便器、陶瓷面盆、瓷砖等产品步入销售淡季，市场以散户零售为主，带动产品平均销售价格上涨 [7] - 近期婚庆活动增加及餐饮业转旺，带动日用陶瓷市场需求释放，部分产品销售价格小幅下调，中下游经销商积极备货，陶瓷盘、陶瓷碗等餐具成交量增加，销售额环比上涨 [7] 价格下跌主要类别分析 服装服饰类 - 服装服饰类月价格指数收于102.71点，环比下跌0.21点 [8] - 二级分类中，服装类、服饰类同步下行，分别下跌0.43点和0.12点 [8] - 11月市场呈现“先扬后抑”特征：上半月受大幅降温影响，羽绒服、棉衣等冬季产品需求释放，零售和批发两旺，带动销售均价上涨 [8] - “双十一”促销提前透支消费需求，下旬市场回归平淡，童装、女装销量下滑明显，零售端表现乏力，市场以批发为主，拉低整体销售均价 [8] 日用品类 - 日用品类月价格指数收于102.77点，环比下跌0.04点 [11] - 二级分类中，箱包、护理及美容用品、玩具价格跌幅较大，辅料和包装、首饰、工艺品价格微涨 [11] - 价格下跌主要受箱包行情明显回落影响，仅女包销售尚可，钱包、书包、票夹销量均有所减少，时装包、旅行箱、钱包价格领跌 [11] - 护理及美容器具、玩具批发增多，价格优惠让利；劳动防护工具、家居百货和厨房器具等批发量明显增加，成交价格较为稳定 [11] 其他类别价格指数变动 - 建筑装潢材料类月价格指数环比上涨0.57点，收于106.20点 [14] - 板材类月价格指数环比上涨0.15点，收于96.06点 [14] - 家用电器和音像器材类月价格指数环比上涨0.09点，收于102.94点 [14] - 文教办公用品类月价格指数环比上涨0.08点，收于108.71点 [14] - 家具、粮油和食品类月价格指数环比分别微涨0.03点和0.01点 [14] - 农资、汽摩配件及装具、五金电科类月价格指数环比持平 [14] - 润首类月价格指数环比微跌0.01点，收于104.19点 [14]

文章核心观点 - 滕州市粮食和物资储备中心通过强化储备管理、升级基础设施、培育公共品牌等多维度举措，在保障区域粮食安全的同时，积极推动粮食产业升级和品牌化发展，为地方经济转型贡献力量 [1] 筑牢储备根基保障粮油安全 - 强化日常监管，严格落实储备粮政策要求，层层压实承储主体责任，常态化开展粮情巡查、账簿核查和安全生产检查以确保储存安全 [2] - 推进仓储管理科学化规范化，去年以来制作制度展板等70余块，更新维修灭火器材200余个，并维护机械设备及信息化监控系统 [2] - 严把粮食质量关，在地储粮轮换及夏粮收购中委托第三方检测机构进行质量检验，对超标粮食及时预警，严格把控出入库环节 [2] - 规范成品粮油代储管理，成品粮油存放于7家企业，并配合多部门常态化开展监督检查以保障数量真实与质量安全 [2] 升级仓储设施构建智能监管体系 - 推进硬件设施提质，重点建设三项工程：级索粮库升级改造项目将新建2.52万吨仓容的高大平房仓，计划2025年底投入使用；城郊粮所改造为综合性产业基地；“放心粮油一条街”项目推动传统街区向高品质商业街区转型 [3] - 搭建智能监管平台，建成数字粮库远程监控中心，实现对所有政策性粮食仓库的全覆盖实时监控，规范出入库流程以减少人为干预 [3] - 2025年夏粮收购期间，通过信息化系统开展10余次专项检查，及时发现并处置质检不规范、操作不达标及现场安全隐患等问题，提升监管精准度与效率 [3] 培育公共品牌拓宽产业发展路径 - 以山东省首个县级粮食区域公共品牌“滕粮善品”为抓手，将粮食安全宣传融入品牌推广，推动产业高质量发展 [4] - 借力高端平台扩大品牌影响力，组织品牌亮相第六届中国粮食交易大会，在克罗地亚主题展览中将“榴金岁月”石榴醋作为山东特色礼品赠予欧洲友人，并积极参与“齐鲁粮油”六进活动、全国糖酒商品交易会及在北京等地的推介会 [4] - 在“中国山东—马来西亚”经贸合作交流会上，“榴金岁月”石榴醋、土豆米等拳头产品得到省委书记的充分肯定 [4] - 创新品牌传播，拍摄宣传视频100余条，举办直播推广活动10余场，向社会传递“绿色储粮、优质供粮”理念 [4] - 深化“六进”活动提升全民安全意识，举办活动40余场，在临沂、济南会场设立专属推介区，发放品牌宣传及科普资料1.2万份 [4]

公司创新成果获奖 - 国家电投山东公司申报的《“双核驱动，四阶管控”山东百万千瓦海上风电基地协同化建设管理创新实践》成功入选2025年度电力建设科技创新管理成果暨电力建设企业管理现代化创新成果榜单，该榜单全国共有150项优秀成果 [1] - 该成果入选战略管理、技术创新、绿色低碳及生产运营类创新成果 [1] - 成果历经多轮筛选并完成终评答辩，获得中国电力建设企业协会专家评委高度评价 [1] 创新管理模式核心内容 - 管理模式以“机制创新”和“科技赋能”为双核驱动 [3] - “机制创新”通过建立“四联四化”工作机制，破解跨部门协调难题，并以激励考核激发参建方积极性，将管理优势转化为工程建设效能 [3] - “科技赋能”依托示范创新工作室，突破模块化升压站、66千伏集电系统等关键技术，实现成本优化和质量提升 [3] - 系统构建“深、严、精、优”四阶全过程管控体系 [3] - “深”前期：注重军民融合与资源整合，优化设计严控投资成本 [3] - “严”开工：强化标准化管理，确保资源高效配置与工程高起点启动 [3] - “精”建设：注重施工工艺优化与技术创新，实现工程质量精益化 [3] - “优”达产：构建无缝衔接机制，保障长期稳定运行 [3] - 该体系实现对工程进度、质量、安全和成本的全方位精准管控 [3] 行业意义与影响 - 该获奖标志着公司在建设山东省首个百万千瓦级海上风电基地中的管理模式获得行业权威认可 [3] - 该模式已形成可复制、可推广的集群化建设管理体系 [3] - 该模式为山东省海上风电规模化建设、深远海开发提供支撑，成为海上风电“山东方案”和“国家电投样板” [3] - 该模式为全国海上风电高质量开发建设提供示范性参考 [3]